再生公司员工奖惩考核条例.doc
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再生公司员工奖惩考核制度
一、总则
1、为强化员工遵守公司规章制度和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时维护正常的工作秩序,特制定本制度。
2、公司实施奖惩制度,坚持精神鼓励和物质奖励相结合,精神鼓励为主的原则。
对违反制度的员工,坚持以思想教育为主,惩罚为辅的原则。
3、本制度适用于公司全体员工。
二、考核范围
1.考勤管理
(1)迟到或早退1~30分钟考核10元,30分钟以上每10分钟加罚10元。
(2)下班必须考勤,未考勤按旷工半天论处,旷工每次考核50元,一个月内累计3次未考勤的,加罚20元/次。
(3)确因堵车或特殊原因迟到,由部门负责人出具证明,可以免去处罚,但如经查与事实不符,将处以十倍的罚款。
(4)因事请假未经批准而擅自不上班者,按旷工处理。
如遇特殊情况,必须提前打电话请假同意后,允许事后补办请假手续。
(5)年累计旷工达6天或连续3天(班)旷工者,以及一个月内迟到早退5次以上者或经常离岗者,予以辞退处理或作请其自动离职
(6)接公司《岗位调动通知单》后,不服从公司安排,不按规定时间到新岗位报到(上岗),按旷工论处。
2.行为管理
(1)厂区内(非吸烟点)吸烟者每次考核50元,乱扔烟头者考核50元。
对外来人员吸烟不阻止者考核50元。
(2)提前就餐,每次考核50元。
(3)不遵守公共卫生,乱扔果壳纸屑、随地吐痰,随地大小便,上厕所未冲水者,每次考核20元.
(4)生产一线人员上班时间应穿戴劳保用品,特殊岗位及未发工作服的除外,违反者考核20元/次。
(5)不按规定开关水龙头、电脑、空调,天然气等,造成水、电、气、油等浪费的,考核责任人及部门负责人各20元/人。
(6)撕毁、涂抹、破坏公司及各部门张贴、展示、保存的各种公告、通知、统计表、生产记录等,每次考核50元。
(7)随意损坏办公用品、机器设备等公物者,除照价赔偿外,另考核50元;对蓄意破坏者,情节严重的,移交司法部门处理。
(8)偷拿夹带、侵占公司财物,均按偷窃论处,除全额退回公司财物外,另考核200-1000元,情节严重的移交司法部门处理,追究其相应的法律责任,同时作出开除或辞退的处理。
3.岗位纪律
(1)员工在上班时间睡岗、串岗、离岗等现象,每发现一次考核50元。
(2)酒后上岗,每次考核50元;当班喝酒,每次考核100元(业务需要除外)。
造成未遂事故扣除当月工资的20%,并予以警告处分。
发生事故的,视情节轻重给予200~1000元罚款,并作辞退处理。
(3)办公人员上网聊天、玩电子游戏、看电影、打牌,每次考核50~200元;
(4)在公司内赌博,罚款100~500元,围观者考核50元。
(5)未按时完成《会议纪要》中指定的任务,责任部门每天考核50元,责任人每天考核20元。
(6)准时参加公司、部门召集的各种会议、培训等活动,迟到考核50元;无故缺席者考核100元。
(7)无故不执行工作指令或拖拉执行工作指令,或不服从工作分配、不听指挥、扯皮、推诿、拖拉、消极怠工者,每次视情节考核50~200元,并且作待岗或辞退处理。
4.现场管理与环境卫生
(1)下班后轮值人员没有对工作现场、办公区域卫生进行清理,每次考核20元。
(2)车间地面、积灰、积料、堆放杂物等不整洁,考核车间或部门100~500元。
(3)设备漏油、漏水、漏气或标牌缺失,每项考核50元;维护保养不及时或保养不符合要求,造成设备带病运转而影响生产,处罚机修车间200~2000元,责任人100~500元。
(4)安全防护设施破损、不齐全、不规范,考核生产车间200元;存在严重安全隐患,处罚车间200~500元。
(5)办公室办公用品、维修房工具摆放不整齐考核50~100元;卫生状况差,办公用品乱堆放考核100~200元。
(6)固体废弃物未定点堆放、定期清理,考核车间主管人100元,考核相关责任人50元。
(7)检查考核中发现的问题未在规定期限内整改,考核相关责任人100~1000元。
5.安全生产
㈠、违章指挥(管理干部)
第一次违章指挥黄牌警告,考核200元;
第二次违章指挥红牌警告,考核500元;
第三次违章指挥降职,考核1000元;
第四次违章指挥免职,考核2000元。
㈡、违章操作(现场操作的员工)
第一次违章操作黄牌警告,考核50元;
第二次违章操作红牌警告,考核100元;
第三次违章操作停工安全培训三天,考核200元;
第四次违章操作解除劳动合同。
㈢、公司的安全活动(包括安全教育培训、安全知识考试、预案演练、消防演练)
①不参加培训每次考核100元,三次不参加培训考核年终奖10%,一年内四次不参加培训解除劳动合同。
②招聘的员工不经过三级安全教育培训安排上岗的,每次考核招聘责任人500元;用人单位擅自录用安排上岗的,考核单位负责人1000元,并责令立即清退;经过三级安全教育培训,考试不合格者取消录用资格,擅自录用考试不合格者,考核责任人1000元,并清退被录用人员。
③、录用人员试用期间出现两次违章操作,或发生安全事故造成公司财产损失一千元以上的,解除录用。
④、参加考试一次扣100元,补考;两次不参加考试考核200元,补考;三次不参加考试扣年终奖20%。
⑤、试成绩一次不足60分考核100元,两次不足60分考核200元,一年内三次考试成绩不足60分解除劳动合同。
⑥、不参加演练每次考核200元。
⑦、发现险情,有条件而不采取防范措施,不及时报告,每次考核50元。
⑧、不按时间节点整改公司下达的安全隐患整改任务,每次考核50元。
⑨、岗位存在安全隐患,未排除隐患就冒险作业,每次考核50元。
三、奖励条例
1.本公司设立如下奖励方法,酌情使用:
①、通告表扬;
②、奖金奖励;
③、晋升提级:
2.有下列表现的员工应给予通告表扬:
(1)、品德端正,工作努力;
(2)、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
(3)、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;
(4)、有其他功绩,足为其他员工楷模。
3.有以下表现的员工应给予奖金奖励
(1)、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出,奖励100元
(2)、完成计划指标,经济效益良好;
(3)、向公司提出合理化建议,为公司采纳;
(4)、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;
(5)、节约资金,节俭费用,事迹突出;
(6)、领导有方,带领员工良好完成各项任务;
(7)、其他对公司作出贡献,董事长认为应当给予奖励的。
(8)、提交合理化建议者,按合理化建议奖励办法。
4.如有以上8点的表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
奖励程序如下:
(1)、员工推荐、本人自荐或领导提名;
(2)、人力行政部门审核;
(3)、总经理批准。
四、考核核定流程
1.职工如发生符合上述标准的过错或不良行为,应主动报告其直属上级主管,由主管填写《奖惩呈报表》,并对照本《再生公司员工奖惩考核制度》给出建议的处罚结果,呈报总经理。
2.员工可向人力资源部检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。
3.人力资源部接到报告、检举、揭发,立即报经总经理批准后进行调查处理。
调查完毕,人力行政部门提出《奖惩呈报表》呈报董事长批准,交有关部门执行并通知受处分人。
4.给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。
必须弄清事实,取得证据,经过会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。
5.考核方式实行‘奖罚不过夜’的原则,当天考核当天通报。
被通报考核者当天将罚款交到人力资源部(或受奖励当天去人力资源部领取奖励),逾期不交者,每天增加10元滞纳金;超过3天未交者,停工反思,并在当月工资中双倍扣除考核及滞纳金。
6.受考核的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。
后附奖惩呈报表
再生公司NO:
奖惩呈报表
申报人:
申报时间:
年月日
姓名:
部门
职位:
申报内容:
嘉奖元处罚元
申报原因
部门奖惩依据
人力资源部审核
总经理裁决
备注:
6