集镇基础设施改造项目.docx

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集镇基础设施改造项目

（一）施工组织设计

第一章总体施工组织布置及规划

一、编制说明和依据

（一）编制说明

本设计根据XX竞争性谈判文件，在组织我单位有关方面的技术骨干进行了认真的学习和讨论，在熟悉竞争性谈判文件、领会设计意图和了解工程情况的基础上，充分地认识到本工程的特点和重要性而编制。

根据竞争性谈判文件的要求，结合本单位技术人员，机械设备、施工经历以及本工程的实际情况，认真编制了本施工组织设计，经过反复研究论证，认为是切实可行的，能满足本工程的施工要求。

（二）编制依据

1、XX。

2、相关施工规范、技术要求、验收标准和国家有关的法规文件。

（三）工程内容及特点

1、XX，位于XX，计划总工期60日历天。

3、工程内容：

文件范围内的人行道板拆除、路缘石整修及安装、砼人行道板整修及铺装。

二、施工布置

根据本工程的实际情况，本着“确保安全、确保质量、确保工期”的施工指导思想，结合我单位的施工经验和实力，制定本工程施工总目标为“科学施工保重点，确保工程一次验收合格、保证安全达标”。

1、科学施工保重点

合理科学地配足劳动和机械设备，发扬顽强拼搏的精神，快速进场、快速施工，确保重点项目安全地按计划完成。

2、确保工期创优良

按业主规定的工期准时、彻底、干净地将工程交付业主。

3、质量目标：

工程质量等级一次性验收合格。

4、保证安全达目标

杜绝火灾、交通事故等。

杜绝重伤、死亡事故，负伤频率控制在2.0‰以下。

三、设备组织

（一）机械设备组织

本工程在施工现场需配置类型齐全，配套完整，并与施工质量和进度相适应的精良的施工机械设备。

其机械状况以满足工程要求为原则，同时，在施工现场设立专门的维修人员对机械设备进行维修和保养。

施工机械在使用与操作过程中，应不使结构物、邻近公用设施、财产或其它公路受到损伤、损坏或造成污染。

同时应服从监理工程师的督导与协调。

（二）检测设备组织

本工程在施工过程期间，各种试验设备均为计量部门标定并通过有关质量监督站的资质认证，送检材料由监理工程师见证取样。

四、材料组织

本工程施工主要材料为水泥、石料、砂等。

各种材料均可以由便利的交通运输直接送到施工现场。

根据本工程特点需建立一个健全的材料检验和供应系统，以保证工程材料保质、保量，及时供应。

（一）材料的采购

建立项目部工程材料供应体系，根据施工进度制定灵活的、合理的、完美的材料供应计划，项目部在材料的订购或自采加工之前，应取得监理工程师的同意，任何作业凡使用未经监理工程师批准的材料，不论该作业正在进行或已完成，项目部均应拆除并重建。

（二）材料的测试

各种材料应按规定进行抽检、试验，经检验不合格材料严禁进入施工现场。

材料所有取样应在监理工程师在场情况下进行,所有试验监理工程师必须到场，且项目部必须为监理工程师的试验和取样提供方便。

（三）材料的运输与贮存

1、各类材料的搬运方式，均应保证其质量不受损坏、环境不受污染。

2、材料堆存以前，堆存场地进行清理、平整、硬化与围砌。

材料采用分类堆放的贮存方式，保证其质量的完好、不使其污染环境，又便于检查。

五、人员组织

本工程现场施工人员（包括劳务人员）实行统一管理。

项目部所有成员均应持有相应的职称证书和岗位证书。

项目部应加强现场施工人员的岗位和工序教育，加强质量、安全知识的岗位培训，做到人人懂质量、人人抓安全、科学管理、文明施工。

项目经理部的构成：

项目经理部由项目经理领导各职能部门构成。

具体由工程部、技术部、器材部、质安部、试验部、综合办公室等部门构成。

下设路面拆除队、路缘石及人行道板铺装队。

各部门、班组各负其责，由项目经理集中管理，统筹安排，保证本工程项目施工的正常进行。

根据本工程施工内容，主要劳务人员可分为机械操作工、砼工、普工。

项目经理部对各劳务工程施工队应做到层层负责、层层分工、层层与经济效益挂钩，建立明确的奖励制度。

在施工过程中，根据进度情况，分批进驻施工现场。

六、关于转包和分包的承诺

本公司中标后，郑重承诺不将本工程进行转包和分包。

七、施工总平面布置

（一）施工总平面布置的原则

1、我公司本着有利于施工、方便生活、易于管理、安全可靠的原则进行工程的施工总平面布置规划。

2、根据本工程情况，合理布置各生产、生活设施。

3、场地布置充分利用现场地形，合理安排场地，缩短运输距离。

（二）临时设施

施工范围内不利于布置临时设施，本着节约用地原则，项目部将合理安排各项临时设施。

现场搭建门卫、办公室、仓库、水泥库房、配电房、厕所，均采用砖砌墙体。

由于施工区域面积较大，故砂浆和混凝土在相应的施工地段搅拌。

（三）施工用水、用电

1、施工用水：

本合同段水资源较为丰富，生活用水和生产用水均利用附近的水源。

施工范围的临时管线根据实际情况合理布置。

2、施工用电：

当地村委协商，采用其现有电源，用6m高的木质临时电杆架设，配电系统，须报监理工程师批准。

第二章主要工程项目施工方案、方法与技术措施

针对本工程施工线路较长、工作面广的特点，拟对各分部工程精心安排施工方案，施工采用分段平行作业的方式进行，每段按流水作业的方法施工。

一、施工准备工作

施工准备工作必须有计划、有步骤，分期、分段地进行，贯穿整修工程的始终。

（一）施工技术资料准备

1、熟悉、审查施工有关的设计文件、调查、搜集现场相关原始资料。

2、了解施工范围内地下管线的位置、深度、构造、数量及其它地下构筑物，标于施工图上，以备施工时掌握。

有碍施工的，应及时请有关单位迁移或拆除。

3、施工时，严格按照规范及标准执行。

（二）施工场地准备

按施工总平面布置图进行现场布置，协调好与当地居民的关系，保证工程合理，有序地进行。

二、施工工序流程

本标段采用流水施工和平行施工的方法，分段组织施工。

整体施工主要分为拆除人行道板、路缘石整修、砼人行道板铺筑及整修三大部分等。

三、施工方法

（一）拆除原人行道砂岩道板

考虑不能破毁原有的路面结构以及施工作业面距离临街的商家、居民较近，拆除采用人工破除。

拆除顺序为：

揭除原有砂岩道板→破除人行道原有垫层→移除道路立缘石→移除道路平缘石。

拆除旧路缘石时，应注意保护现有路面的结构层不被扰动。

1.人行道板直接由人工拆除，再开挖垫层，装车运走。

2.对开挖出的适用材料应分类堆放，废弃土及石料转运至指定地点。

（二）砼路缘石整修及安装

1、砼垫层浇筑

砼垫层浇筑前应全面对道路边缘即行车道外侧高程进行全面测量，确定路缘石纵向顶标高，既要保证路缘石外露高度基本一致，又要保证缘石顶面顺适，从而保证人行道面层的平整度和表面的柔和渐变。

砼垫层垫层采用C10砼浇筑。

2、砼路缘石选用：

利用原砼路缘石安砌。

3、砼路缘石安砌

（1）测量放样：

用经纬仪定位，直线段10～15米设一定位控制桩，曲线段每5～10m设一定位控制桩，路口处每1～5m设一定位桩，并用水准仪在桩上设标高控制线。

（2）安砌路缘石应按设计要求砂浆种类，当未要求时，应采用M10水泥砂浆，坐浆砌筑稳固，砂浆饱满，厚度均匀，砂浆宜采用干硬性砂浆。

当不设灌缝时，缝隙宽度直线段为3mm，曲线段不大于16mm；当设灌缝时，缝隙宽度直线段为10mm，宜为7mm～12mm，曲线段灌缝宽度不大于16mm。

所有灌缝必须用钢筋作的勾缝抹子拉压光洁，凹缝深浅一致。

（3）路缘石安砌完成后，应浇水养护不少于3天，并防止碰撞。

（4）路缘石砌筑应稳固，直线段顺直、曲线段圆滑，缝隙均匀，灌缝密实，平缘石表面平顺不阻水。

（5）路缘石安装应先安装立缘石，后安装平缘石。

（6）路缘石背后应设靠背，作为支撑连同沟槽用水泥砼浇灌填实，路缘石外侧不安装平石的还应将沟槽空隙用水泥砼沥青砼嵌补与老路平齐。

（三）人行道板的整修及铺装

1、C15混凝土垫层施工

C15混凝土垫层施工前将基底地坪上的杂物、浮土清理干净；并对素土进行夯实，高于底面标高的挖除，低于设计标高处用砂砾填平、夯实处理。

水泥稳定砂砾施工中各工序控制如下：

（1）原材料进场控制：

水泥选用32.5级矿渣硅酸盐水泥，进场要有水泥出厂化验报告单，使用前进行取样复试合格后方可使用。

石子、砂选用当地产的优质石子、中粗砂。

上述原材料使用前经授权的试验室试验并确定水稳层混合料配合比。

（2）混凝土垫层搅拌严格按照配合比进行，现场设计量磅称一台。

搅拌时间不少于2分钟。

混合料运输工程中保证匀质性，做至不分层离析、不漏浆，如发生分层离析和初凝现象必须进行二次搅拌，运送过程中经常清除容器内粘附的硬化残渣。

混凝土垫层浇筑时及时进行振捣仔细，符合施工规范要求。

（3）模板采用定型钢模，安装前先刷隔离剂，安装时放线、定位、校正，并控制混凝土的厚度标高、弹出标高控制线。

2、人行道施工准备工作

（1）下承层准备：

在铺设人行道面层前应逐断面检查基层的标高和基层质量情况，对不符合要求的要进行处理。

（2）施工放样：

根据泛水横坡度进行高程控制放样，根据块料面层图案形状进行平面尺寸放样。

3、砼人行道板砖的选用

预制砼人行道板应由厂家生产，应具有出厂合格证，生产日期和砼原材料、配合比、弯拉、抗压强度试验结果资料及耐磨性能试验报告。

4、砼人行道板铺筑

（1）砌筑砂浆所用的水泥、砂及配合比均应符合设计要求和规范规定。

（2）施工工艺：

基层清理—贴饼冲筋—铺结合层砂浆—弹控制线—铺砖—高坪—拔缝——修整—嵌缝。

（3）清理基层后，铺筑1：

3水泥砂浆，带线铺砖，用橡胶锤锤实道砖，若砂浆饱密度不够则应加铺砂浆，严禁空臌现象，铺筑过程中，随时用3m铝合金板条检查其表面平整度，对不顺直砖缝要拔正，缝宽保持在2mm～3mm之间。

砂浆凝固后用干石灰细石砂扫缝，洒水封缝并铺锯末浇水养护。

（4）人行道铺筑过程中，注意与路缘石相邻构筑物接顺，不得反坡。

（5）质量要求：

铺砌稳固、无翘动、表面平整、缝线直顺、缝宽均匀，灌缝饱满，无翘边、翘角、反坡、积水现象。

其偏差均应在规范规定的允许范围之内。

二保证工程质量的技术组织措施

1、质量方针

工程质量达到国家通用质量标准，满足合同约定要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。

2、质量目标

以招标文件对有关产品的规定、谈判文件、政府采购合同规定的标准，国家通用质量标准及合同约定为准，一次验收合格。

二、质量保证体系及保证措施

1、组织保证

建立以项目经理、总工程师、质安部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。

2、制度保证

技术负责人组织各专业技术人员，按照技术规范要求，完善各工序，同时按照各专业的各种规范和条例，加强对上岗人员专业技术和质量意识的教育、培训。

3、建立一套公正的奖惩制度

对违反操作规程，影响工程质量的除坚决返工外并给当事人以处罚、对严格按照操作规程施工，工程质量优良的给予奖励（按照本公司奖罚制度执行），各质检主管人员有职有权保证其贯彻实施。

4、做好技术交底

每道工序开工和员工上岗前，应进行一次简短的质量要求和技术交底，由各专业工程人员负责实施，质检工程师讲明质量要求和奖罚规定，使每个员工上岗前人人做到心中有数，以确保工程质量。

5、落实交接班制度

各分项工程的每一道施工工序，特别是隐蔽工程，必须经驻地监理人员的验收合格，方准进行下一道工序的施工。

充分发挥内部各级质量检查人员的作用，消除隐患，保证隐蔽工程受检一次合格。

四、原材料质量保证措施

1、材料采购

根据本公司质量方针和质量目标的要求，依据本公司的材料采购的有关程序文件，选择有资质、信誉好的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。

材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商处理。

2、原材料的检验

（1）物资的进货检验由材料员及试验员负责进行；材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验。

（2）如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。

（3）送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。

当物资的质量不符合合同规定，则作退货处理。

（4）进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物资的准用令。

否则，进场材料不允许在工程中使用。

3、现场物资的堆放、贮存

现场材料严格按施工平面布置图堆放，砌块、砂石等材料须挂牌标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。

需入库保存的材料须分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。

五、成品保护措施

项目经理部工程组是成品保护管理的主职部门，项目部其它部门为成品保护的相关部门，保证成品及半成品在交付前得到有效的保护，确保交付给业主优良的满意的产品，按照该程序的要求负责协调各施工队伍的施工，使施工有序进行，避免各施工队施工过程中对彼此的成品、半成品的损害，定期检查评比，督促各施工部门落实成品保护措施。

1、项目部工程组组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品、半成品保护措施的实施效果进行奖罚。

2、施工队伍指定专职人员负责成品保护的检查与督促。

3、项目部每周的协调会议上，由工程部及安质部对各施工队伍的成品保护措施落实情况进行评比，集中解决发现的问题，督促指导各施工队伍开展成品保护工作，并协调成品保护工作。

4、加强对施工场地的平面管理，避免外来因素对施工的影响。

5、养护期间禁止外来人员及外来车辆进行，避免对工程产品造成损坏。

对处于养护期的成品或半成品应有明确的标示牌，标示牌上应标明养护起止日期和负责人、注意事项等内容，避免其它人员对处于养护期的成品或半成品造成损坏。

二、质量违约的承诺

1、工程质量必须达到合格标准。

2、经监理工程师检查认为质量不合格时，应按监理工程师指示对工程缺陷部分进行返工，由此引起的工期延误及一切返工费用由我公司承担。

3、工序质量检查达不到合格标准，我公司将无条件返工直至合格。

并承担相关损失。

4、工程保修期按合同约定，保修期内有关费用由我公司负责承担。

三保证安全生产的技术组织措施

安全目标：

实现“三无”、“两控制”、“一杜绝”。

具体说就是要实现：

无重大工程安全事故，无重大人身伤亡事故、无重大火灾事故；控制重伤频率在0.05‰以下、控制负伤频率在1‰以下；杜绝因工死亡事故。

为此，制定切实可行的保证施工安全的技术和组织措施。

（一）安全创建

切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高施工现场安全工作的管理水平，实现安全工作的标准化、规范化、制度化。

（二）安全管理

施工现场做好安全管理工作，派专人守管和负责指挥，维护交通，确保施工安全。

施工区域应有明确的标示牌，并保证夜间照明予以警示来往车辆及人群。

1、健全各项各部门安全生产责任制，责任落实到人。

2、各项经济承包要有明显的安全指标和包括浆惩办法在内的安全保护措施。

3、签订的合同或协议书必须有双方责任明确的安全生产内容。

4、招用的新工人必须进行公司、工区（或工程队）和班组的三级安全教育，及时做好记录和签名，并建立安全教育卡。

5、工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。

6、工人熟悉本工种的安全技术操作规程，掌握本工种操作技能。

7、编制施工组织设计（方案），要有较全面、具体的安全技术措施，特殊工种如用电应有单独施工组织设计及技术措施，并有明显的电器防火要求。

8、安全技术措施应针对性强，并经企业技术负责人审查批准，签字盖章。

9、工程开工前，必须进行安全技术交底；分部（分项）工程必须作较全面、具体，有针对性的书面安全技术交底，双方须履行签字手续。

10、电工、砼工等特殊作业人员，必须经培训考核合格，持证上岗，操作证必须按期复查，不得超期使用。

11、安全检查有书面记录，检查后履行签字手续对查出重大事故隐患，要发整改通知书，并及时整改，做到定人、定时间、定措施。

12、班组在班前必须进行上岗安全交底，上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一评讲”的安全活动，并有考核措施和记录。

13、建立工伤事故档案制度，发生事故不得隐瞒、虚拖和拖延不报。

（三）施工用电

1、施工现场临时用电必须严格执行JGJ46-88《建筑施工现场临时用电安全技术规范》。

2、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统。

工地的施工用电设备和配电箱金属外壳都必须连接专用的保护零线，工作零线和保护零线不可混用。

3、配电箱引入，引出线要采用套管，进出电线要整齐并从箱体底部进入，来禁使用绝缘差、老化、破皮电线。

移动式配电箱和开关进线必须使用橡皮绝缘电缆。

4、支线应沿电杆架空敷设，并用绝缘予固定电线，严禁架在肢手架、树等处，可采用竹质电杆。

5、架空线离地面应有足够的高度，室外灯具距地面不小于3m。

6、照明灯具、电箱等金属外壳应做接零保护。

单相电路内的照明开关箱必须装触漏电保护。

（四）工地治安综合管理

1、建立和健全以项目经理为主要负责人，工地安全员为主要责任人，各工种班组长参加综治理领导小组，其成员参加综治领导部门组织的培训须达到80%以上，并建立警民共建工地。

2、加强制度建设。

根据有关部门要求健全治安情报信息制度，检查考核制度，总结表彰制度以及其它各项治安管理制度，并定期活动，坚持贯彻执行。

3、从宣传教育着手，教育项目全体员工。

主要以法律知识、治安法规、安全生产技术及综合执法部门和上级公司制定和颁布的各种规定、规章，形式以会议、黑板报、宣传标语等多种方式进行，并作好书面记录。

4、从抓“四证”（身份证、务工证、健康证、暂住证）齐全着手，杜绝无证闲散人员上岗，以便及时摸清用工人员的社会状况及思想表现，以把盗窃和打架、斗欧、闹事等违法或不良行为消除在萌芽状态，以真正到“预防为主，防破结合”的综合方针，确保一方平安，促进社会稳定。

5、积极、主动地与当地政府及居民理顺关系、主动申报、积极配合获得正确指导和密切协作，以提高法律知识处置能力，保障工程顺利进展。

6、定期进行检查评比，对维护安全团结，消除事故有功人员及时给予表彰和奖励，从严从快处治赌博、打架、闹事等不良行为参与人，以严肃法纪。

（五）预防疾病措施

现场准备必要的医务设施。

在办公室内显著位置张贴急救车和有关医院电话号码。

根据需要采取防消毒、防毒措施。

四保证工期的技术组织措施

本工程开工日期以实际以开工令为准，总工期为60天，施工严格按施工计划进行，不擅自延长工期。

（一）开工前的准备工作

A、一旦我单位中标，即开始进场准备，从项目经理到工程技术人员接到进场通知后做到两日内人员到位，开始场地、技术等方面的准备。

B、进场后一周内根据现场实际情况进行一步制定详细的施工方案及优化施工方案，。

C、加强质量管理，坚持项目部、施工队、作业班组三级质量检查制度，避免因质量问题返工而影响工期。

2、关键工序施工组织

A、关键工序材料、设备预先准备，保证材料供应及时和设备使用正常。

B、项目经理及技术部负责人亲自抓关键工序的施工。

C、根据实际情况及时调整施工方案，如人员变动、设备投入、工作日制以及技术措施等。

（二）材料供应保证措施

⑴对远距离采购的材料，在开工前作好准备以保证施工进度的需要。

⑵对现场生产的材料如碎石、砂、水泥等进行调查，根据调查情况制定详细的原材料采购方案。

将施工用的碎石、砂、水泥、块石等原材料提前采购，保证施工现场不出现停工待料现象。

（三）施工设备保证措施

施工设备采用超需求量配备及加强维护保养，保障正常运转的双重手段来进行保证。

（四）意外事件处理

对于非施工方原因造成全部或局部停工，及时获得书面签证。

五保证文明施工的技术组织措施

（一）文明施工管理体系

文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争创“标准化施工现场”，选取素质较好的民工，入场后继续加强教育。

3、防止大气污染

（1）施工垃圾严禁随意抛撒。

应及时清运，清运时适量洒水，减少扬尘。

（2）粉细散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。

4、防止水污染

有组织地排放生产污水，保持现场整洁。

5、防止噪声污染

在施工过程中应尽量减少扰民的噪声，对容易产生噪声工序采取隔音措施。

6、严格按照市有关环保条例做到施工现场“标准化”、现场“景观化”。

7、门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污处于良好状态。

8、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清，活完场地净。

9、施工机具要做到摆放整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。

10、运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响市容环境卫生。

11、现场施工人员佩戴身份卡。

12、炊事人员持健康证上岗。

保证饮食卫生、饮水卫生。

13、厕所要定期投放药以除四害。

14、施工人员进行文明、社会道德教育。

要求着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位谅解和支持，共同营造一个良好的环境。

（二）文明施工组织措施

文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终，它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目经理部每一个人员的生产、生活及工作环境，我公司结合以往工程的施工经验，并遵照省市有关规定，在施工过程中，自觉形成环保意识，创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家允许的范围内。

1、项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。

每周至少二次对现场进行文明施工检查。

2、设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。

3、制定文明施工制度，每半月召开一次文明施工现场会，总结前阶段的文明施工工作情况，布置下一阶段文明施工工作，同时组织所有参建的施工队负责人参加现场文明施工和环境保护大检查，根据检查情况填报文明施工检查记录，实行自评、互评。

对得分率在70%以下的单位提出书面批评，对检查出的问题要开出文明施工整改通知单，责令在三天之内作出整改，并要求整改措施落实到人。

4、遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患，加强现场保卫工作。