新青年传媒中心发展规划及考核标准.docx
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新青年传媒中心发展规划及考核标准
新青年传媒中心规章制度
一、中心背景介绍：
新青年传媒是在校团委的直接指引领导下，隶属于校学生会的非盈利性学生组织。
到现今已发展成为在校规模较大、具有组织性与纪律性的学生团队，且在学校受到校领导、老师的重视、学生的广大支持。
新青年传媒下设宣传部、编辑部、网络编辑部、策划部、新媒体工作部、视点工作部、网络技术部七大部门，是集拍照、编制杂志、微博、微信、拍视频、网站设计、电子杂志为一体的综合性宣传类学生组织。
二、组织机构及人员设置：
（一）、组织结构示意图：
（二）、人员设置：
总人员设置：
主任1名，部长7名，副部长12名，编内成员：
46名，编外成员23人，共89名
（三）、相关人员职责
1、新青年传媒主任职责：
（1）协助主席处理学生会日常工作，参与制定工作计划
（2）明确责任分工，抓好分管中心的工作，总体负责新青年传媒大小事务，是新青年传媒的第一负责人，指导和监督分管部门的开展和实施工作。
（3）及时与老师沟通，传达上级交代的各项事务。
（4）及时与各学院宣传中心加强交流，共同负责学校共青团工作。
2.各部门部长的职责：
（1）部长具体负责部门整体事务，是部门工作的第一负责人，及时向副部、干事传达上级交代的各项事务。
（2）遵守学生会的章程，按时参加部长例会，定期召开部门例会。
（3）做好干事的培训工作，多注意有发展潜力的成员。
（4）定期做好部门总结，积累经验。
四、各部门相关工作计划：
（一）、宣传部：
1、主要工作职责：
（1）负责团委、校学生会相关活动新闻稿的撰写、图片的拍摄，以及活动通知、总结的撰写；
（2）负责向上级如山东团省委学校部、山东共青团等各大网站及时报送团委最新的工作信息。
2、相关人员职责：
（1）宣传部部长:
1）与老师保持密切联系，撰写老师交代的重要稿件；
2）为干事分配任务，检查干事的工作质量，对稿件进行修改并及时把稿件进行审核上传等处理（稿件不要超过日期的三天）；
3）组织召开每周例会，对工作作出总结并安排下周工作。
（2）宣传部副部长:
1）积极与部长交流，协助部长开展各项工作，认真完成分配任务；
2）帮助干事采写，提高其综合能力，对干事稿件进行修改并及时把稿件进行相关处理；
3）撰写老师交代的重要稿件。
（3）宣传部干事:
1）听从老师、部长、副部长的安排；
2）热爱部门公共财产，爱惜相机，跟活动时及时与负责人联系，用完相机及时归还并及时充电；
3）按时参加例会有事及时与部长请假；
4）按照分组认真、及时、高质量的完成各项分配任务并及时通知相关人员；
5）做好例会会议记录；照片、稿件按照活动类型分类（文件夹名称:
时间＋活动名称）同一个活动的照片与稿件放在一起，每两天进行一次整理，地点:
东校大服二楼宣传部；
6）每天从新青年网站寻找特色精彩的稿件向团省委、聊城大学党务校务公开网投稿，保证没有错误。
（二）编辑部：
1、组织结构：
二、部门职责
2、主要工作职责：
（1）立足学生实际，通过对同学生活、学习情况的调研与分析，定期形成调研报告，予以反馈。
（2）每月定时编制《聊大新青年》作为校团委及校学生会的内部刊物，包括一段时间内的包括团中央、团省委的相关通知要求、学校团委、学生组织、各学院学生动态等新闻信息，青年学生的心声心语等，可以向广大的学生征稿。
（3）科技文化艺术节画册、寒暑假社会实践风采录、西部计划风采录等团委所需资料的编制及校正。
3、相关人员职责：
（1）编辑部部长：
1）领导编辑部全体成员并协调各小组工作；
2）对各项工作进行最后审查
（2）编辑部副部：
1）协助部长工作；
2）两个副部分别领导新青年杂志编辑小组和信息调研小组，对小组工作进指导并和组员共同努力高质量按时完成任务
（3）编辑部干事：
1）认真完成编辑部下达的各项任务。
2）各小组应该按照编辑部的工作计划安排稿件的采写，完成任务的同时，可以从事其他稿件的写作。
3）在写稿前要了解活动的具体情况，搜集相关信息。
可以通过学院网站通知、展板等方式获取。
4）准确无误的反映事实，不得随意捏造，写稿要事实求事是、及时有效。
5）努力学习编辑业务，不断提高自身素质，积极参与编辑部活动，按时保质保量的完成任务。
6）编辑部成员在采访过程中要注意文明礼貌，举止优雅，维护编辑部的形象。
（三）网络编辑部：
1、主要工作职责：
（1）负责新青年网站稿件的审核与发布
（2）负责青春校园网站稿件的审核与发布
2、相关人员职责：
（1）网络编辑部部长：
1）总体协调编辑进行审稿工作，定期查看新青年网站稿件是否及时更新，以及是否出现审稿错误，若有发现及时通知并修改。
2）定期与学院宣传部部长相联系，及时交流稿件中出现的现象，并将稿件出现的问题及时与各学院联系。
3）及时和老师沟通，确保新青年网站稿件的质量。
4）协助副主席开展部门相关培训工作。
（2）网络编辑部干事：
1）按时审核新青年院系动态、媒体聊大共青团、以及主题网页的稿件，确保新闻稿件的及时性以及质量。
2）按时做好整理，将稿件中出现的问题上报部长解决，将学院中出现的假新闻以及其他违反规则的稿件进行截图存档，并对相应的学院予以警告。
（四）策划部
1.主要工作职责：
1）负责各学生会各项活动项目的定位与策划报告的撰写；
2）负责团学活动的创意与推广策略的制定；
3）根据学生会的发展战略，参与活动的策划与安排，呈报老师；
4）制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；
2、相关人员职责：
（1）策划部部长：
1）全面负责、组织开展策划部的各项工作；
2）全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；
3）全面负责活动项目的推广定位和主题创意；
4）全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；
5）E.全面负责整个团队的业绩考核工作；
6）负责重要的与各部门的沟通协调工作，塑造策划部良好的内外部形象；
7）及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议告诉副主席，并将策划部有关决议传达给各干事；
（2）策划部副部：
1）协助策划部部长负责策划方案的撰写和统筹；
2）负责策划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；
3）负责重要的管文活动项目提案的撰写和提报；
4）针对策划工作与其他部门沟通；
5）指导策划部各干事的整体水平的提高，并培训策划人员；
6）协助策划部部长，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。
（3）策划部干事：
1）助策划部长或副部完成活动项目的策划文案工作；
2）负责策划方案的撰写和加工工作；
3）负责资料的搜集和整理分析工作；
（五）新媒体工作部：
1、主要工作内容：
腾讯微博：
主要职能负责网络宣传，及时传达上级团组织下发的活动通知和活动风采展示，立足于校园文化建设，，开设多方面话题。
①与上级微博进行互动：
在撰写微博的同时@团中央学校部@山东共青团@山东团省委学校部，积极参与上级微博的话题互动
②转播共青团的微博：
关注共青团微博，转播其微博。
③共青团微博对我们的转播：
撰写内容丰富、质量较高的微博，积极@团中央学校部@山东共青团@山东团省委学校部，增加关注度和转播数。
1、协助各学院提高微博质量，改善微博运行情况
为调动各分团委及各团支部的建设微博的积极性，将其微博建设情况作为他们日常工作考核的一部分，在学期结束的时候，给运行情况较好的各分团委和团支部颁发证书，比如说“微博建设先进团支部”等。
主要包括两部分：
1）：
分团委微博考核作为分团委成绩考核之一。
2）：
优秀班集体颁发团支部建设优秀奖作为年末优秀班集体考核之一。
2、关于微博共青团建设排名
背景：
“微明星”一周推荐一次，另外每月对各分团委及团支部的微博进行排名，排名时与团省委考察各高校微博标准一致，并结合与校团委微博的互动程度，进行综合排名，并以表格的形式进行公布。
具体如下：
排名状况：
“微明星”每周统计取前六名，24个分团委每月统计取前六名，团支部每月统计取前十名，且每个学院最多只能推荐两个团支部。
此外还建议各个学院分团委在学院下进行微博排名。
3、增强各学院微博的建设积极性
在统计过程中关注学校及各学院微博开展情况，并及时对出现的问题给予解决。
对没有开展话题或是微博更新不及时的学院或团支部，及时与其负责人联系，利用统计事实给予其建议与意见。
新媒体工作部还与各个学院负责人及团支部微博责任人联合创建了飞信群和QQ群，以便及时的联系各学院及团支部微博负责人，并及时的告诉他们近期团中央、团省委微博话题开展情况。
以上我校共青团微博体系建设以“感悟十八大·青春正能量”、学生微博为两端主体，纵向建立学院班级团委、团学干部、学生微博骨干三支微博队伍，横向建立涵盖“共青团”官方微博、各学院团委、班级团支部、学生个人的四层微博平台，扎实推进我校微博覆盖，将微博建设深入大学生群体中，达到新媒体运用的效果。
新浪微博：
主要职能和腾讯微博有相似的地方，在于网络宣传我校相关动态。
主打校园广播平台，贴近学生身边的事。
负责针对本校实际情况提出活动建议，参与新浪微博校园活动的前期宣传和现场执行的组织，协调，与其他校园团队成员分工协作共同完成执行任务。
微信公共平台：
主要职能可以群发文字、图片、语音、视频等类别的内容。
发推送：
我校运用公号主动向用户推送重要通知或趣味内容。
自动回复：
我校用户根据指定关键字，主动向公号提取常规消息；
1对1交流：
我校公号针对学生用户的特殊疑问，为学生用户提供1对1的对话解答服务。
开设更贴近学生身边的信息。
主要在于下通知和活动成果展示，为学生解答服务。
人人公共主页：
主要职能向学生发布活动信息，展示学校各种学生组织活动成果，开展互动环节，参与讨论。
每次校园大型活动举办人人墙活动展示，提高学生对活动的参与度。
2、相关人员职责：
（1）新媒体工作部部长：
1）负责共青团腾讯微博、共青团微信的维护，信息的审核与发布；
2）负责定期对各学院微博信息内容和数量进行统计、评比；
3）与各学院微博负责人联系，组成聊大微博运行小组，维护聊大微博运行体系。
4）根据环境变化及时增加相应的新媒体。
5）为省里微博排名的第一负责人。
（2）新媒体工作部副部：
1）协助部长工作；
2）两个副部分别领导新青年微博运行小组和其他新媒体平台运营小组，对小组工作进指导并和组员共同努力高质量按时完成任务
（3）新媒体工作部干事：
1）认真完成新媒体工作部下达的各项任务。
2）在发布微博话题前要了解活动的具体情况，搜集相关信息。
可以通过学校网站通知、展板等方式获取。
3）准确无误的反映事实，不得随意捏造，发布的信息要事实求事是、及时有效。
4）努力学习网络宣传业务，不断提高自身素质，积极参与本部活动，按时保质保量的完成任务。
5）本部成员在发布微博话题环节中要注意用词文明礼貌，举止优雅，维护本部的形象。
（六）视点工作部：
1、部门机构设置
视点工作部设置部长、副部长、干事
本部处有两套分组机制，
其一：
按照负责工作进行划分分组，视点工作部划分为俩个小组，视频拍摄组和视频剪辑组。
这样划分分组可以最大化调动组员的积极性，每个人都投入到视点工作的任务中。
缺点是拍摄和剪辑沟通不便利。
其二：
按工作时间调度。
分为数个小组，实行谁拍摄谁剪辑的方式。
优点是，拍摄人员同时负责剪辑，对镜头的把握可以做到准确，确保剪辑作品流畅通顺。
缺点是组员同时负责两个工作，时间调度有些不便。
2、相关人员工作职责
（1）视点工作部部长：
1）与新青年传媒中心负责老师保持密切联系，并把相关工作进行分配
2）拍摄老师交代的重要活动视频；
3）为干事分配任务，检查干事的工作质量
4）对剪辑处理后的视频进行审核并修改，及时把视频交给相关负责老师
5）组织召开每周例会，对工作作出总结并安排下周工作。
（2）视点工作部副部长:
1）积极与部长交流，协助部长开展各项工作，认真完成分配任务；
2）帮助干事完成工作，提高其综合能力，对干事拍摄的视频进行修改并及时把成品进行相关处理；
3）拍摄、剪辑老师交代的重要活动。
（3）宣传部干事:
1）听从老师、部长、副部长的安排；
2）热爱部门公共财产，爱惜摄像机，跟活动时及时与负责人联系，用完摄像机后及时归还；
3）按时参加例会（有事及时与部长请假）；
4）按照分组认真、及时、高质量的完成各项分配任务并及时通知相关人员；
5）做好例会会议记录及及时整理剪辑好的视频
（七）、网络技术部
1、部门设置：
（1）负责新青年网站后台的维护，网站制作、网页的美化
（2）电子书、电子杂志的制作；
2、相关人员职责：
（1）网络技术部部长
1）总体协调网站后台的系列工作，以及定期对网站进行维护检查，若有问题及时通知并修改。
2）定期组织例会，并对网站维护，网站制作、网页的美化、电子书、电子杂志制作等进行培训。
3）与老师和新青年各部部长保持联系，有问题及时交流。
4）积极创新网站，设计新的网页。
（2）网络技术部副部长
1）积极与部长交流，共同探讨学习关于网站的各种问题。
2）做好干事的培训工作，提高其能力，使他们掌握网站维护的各项技能。
（3）网络技术部干事
1）听从老师、部长、副部长的安排；
2）努力学习网站的各种制作，不断提高自身素质，积极参与部里活动，按时保质保量的完成任务。
3）树立创新意识，不断提供新颖的点子。
五：
中心考核规章制度：
为了彰显培养学生干部严谨的工作作风，加强对学生干部的管理和监督，加强新青年传媒内部的组织纪律性，建立一支政治素质好，工作能力强，有朝气，热爱学生会的工作，具有一定组织领导能力、文笔写作能力的学生干部队伍，为我校的学生工作做贡献，特制定以下考核制度。
一、考核范围
新青年传媒中心所有人员
二、考核内容
考核实行评分制，考评总分100分，由德（政治素质）、能（能力素质）、勤（工作素质）、绩（工作实绩）以及加减分五部分组成，其中：
德20分，能20分，勤25分，绩20分，奖励分不超过15分。
每学期末考核一次，根据得分，分优秀（90分以上）、良好（75-89分）、合格（60—74分）、不合格（60分以下）四档。
考核不合格者，根据具体情况给与一个月的考察期，否则劝其辞退或直接免职处理；符合淘汰项条件者，根据具体情况予以淘汰。
新青年传媒中心主任由团委老师及校学生会主席考核；关于政治素质这一项，学生会各部正副部长由副主席考核；干事由各部部长考核；最后结果上交编辑部汇总。
每次考核完毕，公示各干部考核成绩，无异议即为最终成绩。
对工作成绩突出的学生干部，考核完后给予中心内表彰奖励。
本制度新青年传媒中心制定，享有最终解释权，制度自公布之日起实施，希望新青年传媒中心人员严格遵守，认真执行。
实施过程中，视需要可对本制度作适当修改。
第一部分：
各部门自评部分
一、评分细则
（一）能（能力素质）（20分）
1、组织协调能力（10分）
（1）学生干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。
搞好团结，善于协作，带领同学高效率地完成各项任务（8－10分）。
（2）初步具备领导能力，协调同学较好的完成工作（4－7分）
（3）不具备组织领导素质（1－3分）
2、交流沟通能力（5分）
（1）善于与同学交往，做同学的朋友，深受欢迎，具有很强号召力（4－5分）
（2）在同学中有一定影响力（2－3分）
（3）交际范围较小，影响力较差（1分）
3、工作发展能力（5分）
熟悉本职工作，讲究工作质量和工作效率，针对同学们的需要和学生工作中存在的问题，积极负责地提出建设性意见和可行性建议（5分）
（二）勤（工作素质）：
（25分）
1、基础性素质（10分）
（1）模范地执行新青年传媒中心各项规章制度和会议精神；能积极配合学生会有关部门开展工作。
（4分）
（2）经常深入到同学们中调查研究，向团委及学生会反映同学们的动态和呼声，有效发挥桥梁纽带作用。
（3分）
（3）重视上级布置的工作，按时按质完成。
（3分）
2、发散性素质（5分）
（1）工作完成出色，并为学生会提供行之有效的合理化建议（4－5分）
（2）工作完成较好，能在本职工作中发挥创造性（2－3分）
（3）能完成本职工作，但提不出创造性意见（1分）
3、专门性素质（10分）
（1）准时认真地参加各种会议和活动，经常向上级汇报心得体会和工作总结。
（5分）
（2）按时参加召开例会（班会、团会），并有完整记录。
（5分）
（三）绩（工作实绩）：
（20分）
1、本职工作（15分）
（1）出色完成本职工作，并能够在工作中发现问题并解决问题，工作得到广泛的认可和好评（11－15分）
（2）基本完成本职工作（6—10分）
（3）工作过程中出现失误（1—5分）
2、特殊贡献（5分）
在工作中发挥突出作用，在重大问题前提出优秀方案等。
（1—5分）
测评表
科目
项目
分数
科目
项目
分数
科目
项目
分数
姓名：
职务：
能力素质
组织协调能力
工作素质
基础性素质
工作实绩
本职工作
交流沟通能力
发散性素质
特殊贡献
工作发展能力
专门性素质
合计
合计
合计
姓名：
职务：
能力素质
组织协调能力
工作素质
基础性素质
工作实绩
本职工作
交流沟通能力
发散性素质
特殊贡献
工作发展能力
专门性素质
合计
合计
合计
姓名：
职务：
能力素质
组织协调能力
工作素质
基础性素质
工作实绩
本职工作
交流沟通能力
发散性素质
特殊贡献
工作发展能力
专门性素质
合计
合计
合计
姓名：
职务：
能力素质
组织协调能力
工作素质
基础性素质
工作实绩
本职工作
交流沟通能力
发散性素质
特殊贡献
工作发展能力
专门性素质
合计
合计
合计
姓名：
职务：
能力素质
组织协调能力
工作素质
基础性素质
工作实绩
本职工作
交流沟通能力
发散性素质
特殊贡献
工作发展能力
专门性素质
合计
合计
合计
附：
评价表使用说明（如下）
1.此表由副主席对部长以及各部长对本部成员进行评定。
2.此表分三大科目，分别是能力素质，工作素质，工作实绩。
每科二十分，满分六十分。
3.此表在三大科目后又分八个子项目。
能力素质…1组织协调能力（满分10分）.2交流沟通能力（满分5分）.3工作发展能力（满分5分）！
工作素质…1.基础性素质（满分10分）.2发散性素质（满分5分）.3专门性素质（满分5分）！
工作实绩…1本职工作（满分15分）.2特殊贡献（满分5分）
4.三科总计超过五十分的人数不能超过部长人数（该部人数）的30％
5.具体评分方式详见评分细则。
6.负责评定的人员务必克己奉公，努力做到公平公正。
第二部分：
主席团及老师评分部分
一．政治素质（20分）
1、能认真自觉贯彻执行中心的工作方针、精神，顾全大局，服从统一领导和安排。
（5分）
（1）工作中注重整体利益，有团结协作意识，部门之间、人员之间积极地互相支持和配合，长期主动地协助主席及其他部门开展各项工作（5分）
（2）工作配合意识一般，能基本完成分配的各项工作（3－4分）
（3）不能完成分配的任务，工作不积极（1－2分）
3、对工作有高度的责任心，具有敬业精神和奉献精神，热心地为同学们服务，能树立学生干部良好形象者（5分）
4、品德优良，具有严谨的作风，按时参加有关会议、培训、活动、值班（10分）
（1）出勤迟到一次（-1分），无故缺席（－2分）
二、奖励分项（加分不超过15分）
1、努力学习专业知识，提高综合素质，正确处理好学习与工作的关系，在学习或者工作方面取得优异成绩（5-15分）
2、通过自身努力为学校争得荣誉者加3分。
在本人的领导和组织下为学校获得团体荣誉者加5分。
3、在各项活动中表现突出，成绩优秀者加2分。
三、减分项
1、例会：
迟到一次者减1分／次，无故不到者减2分／次。
2、因个人原因严重影响工作（病、休假除外）减2分。
3、不能按时完成上级交给的各项任务减2分／次。
4、不能按时上交各种计划、总结、报表、每次减1分。
5、有一门成绩不及格减2分。
6、有违反校规、校纪行为，不听劝阻者，视情节轻重减2－5分。
四、淘汰项
对出现下列事例的干部取消评优资格，视为不合格干部并建议学生工作办公室予以淘汰：
1、受到任何学院行政处分者。
2、考试作弊者。
3、一学期有三门课程不及格者。
4、工作自由散漫，且屡教不改者。
5、不注意工作方法，不能以正确的态度工作者。
6、考勤缺勤累计3次者。
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