物业单位服务等级标准15级对比表.docx

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物业单位服务等级标准15级对比表

物业服务等级标准（1-5级对比表）

一级

二级

三级

四级

五级

管理处设置

小区内不设置管理处，管理人员每日巡查小区一次以上，发现问题及时处理。

小区内设置管理处，配置简单办公设备，配有电话。

（1）小区内设置管理处。

⑵办公场所整洁有序。

（3）配置一般的办公用品（如办公家具、电话等）。

（1）小区内设置管理处。

⑵办公场所整洁有序。

（3）配置办公家具、电话、电脑、打印机等办公设施及办公用品。

（1）小区内设置管理处。

⑵办公场所整洁有序,有专门的业主或使用人接待区域。

（3）配置办公家具、电话、传真机、复印机、电脑、打印机、网络等办公设施及办公用品。

管理人员要求

（1）小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。

⑵管理人员挂牌上

4-U

冈。

（1）小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。

⑵管理人员服装统一，挂牌上岗。

（1）小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证，有三年以上物业管理工作经历。

⑵管理人员服装统一，挂牌上岗，仪表整洁。

（1）小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证，有一年以上小区经理任职经历。

⑵管理人员服装统一，挂牌上岗，仪表整洁规范。

（1）小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证，有二年以上小区经理任职经历。

⑵管理人员服装统一，挂牌上岗，仪表整洁规范。

（3）适当配备具有外语会话能力的管理人员。

服务时间

周一至周日在指定地点进行业务接待。

周一至周五在小区管理处进行业务接待，周六、周日在指定地点进行业务接待。

周一至周日在管理处进行业务接待，并提供服务。

周一至周日每天12小时在管理处进行业务接待,并提供服务。

周一至周日每天12小时在管理处进行业务接待,并提供服务。

、综合管理服务标准

内容

日常

管理

与服

务

（1）服务规范应符合本地相关要求。

（2）24小时受理业主或使用人报修。

急修二小时内到现场处理，一般修理三天内完成（预约除外）0

（3）对业主或使用人的投诉在七天内答复处理。

（4）告知业主或使用人装修须知，监督装修过程,对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。

（5）建立财务制度，对物业服务费的收支进行财务管理，做到运作规范，账目清晰。

（6）建立小区物业管理档案（包括设备管理档案、业主资料档案等）0

（7）对小区房屋维修资金进行账务管理，做到运作规范,账目清晰。

（8）可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通，每年的

（1）服务规范应符合本地相关要求。

（2）24小时受理业主或使用人报修。

急修半小时内到现场处理，一般修理二天内完成（预约除外）。

（3）对业主或使用人的投诉在五天内答复处理。

（4）告知业主或使用人装修须知，监督装修过程,对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。

（5）建立财务制度，对物业服务费的收支进行财务管理，做到运作规范,账目清晰。

（6）建立小区物业管理档案（包括设备管理档案、业主资料档案等）0

（7）制定小区物业管理与物业服务工作计划，并组织实施。

（8）对小区房屋维修资金进行账务管理，做到运作规范,账目清晰。

（9）可采取走访、恳谈

（1）服务规范应符合本地相关要求。

（2）24小时受理业主或使用人报修。

急修半小时内到现场处理，一般修理一天内完成（预约除外）0

（3）对业主或使用人的投诉在三天内答复处理。

（4）制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度，建立业主或使用人房屋

装修档案，对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。

（5）建立健全的财务管理制度，对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理，做到运作规范,账目清晰。

（6）建立小区物业管理档案［包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主资料档案（含业主或使用人房屋装修档案）等］0

（7）制定小区物业管理

（1）服务规范应符合本地相关要求。

（2）24小时受理业主或使用人报修。

急修半小时内到现场处理，一般修理一天内完成（预约除外）0

（3）对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。

（4）制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度，建立业主或使用人房屋

装修档案，对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。

（5）建立健全的财务管理制度，对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理，做到运作规范,账目清晰。

⑹建立档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案［包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案（含业主或使用人装修档案）、物业

（1）服务规范应符合本地相关要求。

（2）24小时受理业主或使用人报修。

接到任何报修半小时内到现场处理（预约除外）。

（3）对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。

（4）制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度，建立业主或使用人房屋

装修档案，对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。

（5）建立健全的财务管理制度，对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理，做到运作规范,账目清晰。

（6）建立完善的档案管理制度，建立齐全的小区物业管理档案［包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案（含业主或使用人装修档案）、物业租赁档案、日常管

沟通面不低于小区住

户的30%

（9）服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和收费标准。

（10）综合管理的其他服务项目达到约定的服务标准。

（11）对违反小区公约

（临时公约）或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。

会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通，每年的沟通面不低于小区住户的50%

（10）服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和收费标准。

（11）综合管理的其他服务项目达到约定的服务标准。

（12）对违反小区公约（临时公约）或政府有

关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。

与物业服务工作计划，并组织实施。

（8）对小区房屋维修资金进行账务管理，做到运作规范,账目清晰。

（9）可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通，每年的沟通面不低于小区住户的60%.

（10）建立管理处内部管理制度和考核制度。

（11）服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和收费标准。

（12）能够提供二种以上特约服务（有偿）和二种以上便民（无偿）服务。

（13）综合管理的其他服务项目达到约定的服务标准。

（14）对违反小区公约（临时公约）或政府有

关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。

租赁档案、日常管理档

（7）制定小区物业管理与物业服务工作计划，并组织实施。

（8）建立健全的维修资金管理制度，对小区房屋维修资金进行账务管理，做到运作规范，账目清晰。

（9）可米取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通，每年的沟通面不低于小区住户的80%

（10）制定管理处内部管理制度和考核制度。

（11）运用计算机进行管理（含业主档案、收费管理、设备管理等）.

（12）服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和收费标准。

（13）每年对业主或使用人进行一次满意情况测评，对测评结果进行分析并及时整改。

（14）能够提供三种以

理档案等］。

（7）制定小区物业管理与物业服务工作计划，并组织实施。

（8）建立健全的维修资金管理制度，对小区房屋维修资金进行账务管理，做到运作规范，账目清晰。

（9）可米取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通，每年的沟通面不低于小区住户的90%

（10）制定管理处内部管理制度和考核制度。

（11）广泛运用计算机进行管理（含业主档案、房屋档案、设备档案、收费管理、日常管理等）.

（12）服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和标准。

（13）每年对业主或使用人进行二次满意情况测评，对测评结果进行分析并及时整改。

上特约服务（有偿）和三种以上便民（无偿）服务。

（15）综合管理的其他服务项目达到约定的服务标准。

（16）对违反小区公约

（临时公约）或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。

（14）能够提供5种以上特约服务（有偿）和5种以上便民（无偿）服务。

节假日有专题布置，每半年组织二次以上的社区活动。

（15）综合管理的其他服务项目达到约定的服务标准。

（16）对违反小区公约

（临时公约）或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。

二、公共区J

或清洁卫生服务标准

一级二级

三级

四级

五级

地面

隔日清扫一次，地面无垃圾堆积。

每日清扫一次，其中门厅每日清扫二次，每周拖洗二次,地面清洁。

每日清扫一次，其中门厅每日清扫二次，隔日拖洗一次,地面清洁。

每日清扫一次，其中门厅每日清扫二次，地面每日拖洗一次以上；大堂、门厅、墙裙花岗石、大理石每二个月保养一次，保持材质原貌，干净、无灰尘。

地面每日循环清扫、拖洗保洁；墙面保持无灰尘、无污渍；大堂、门厅、墙裙大理石、花岗石地面每月保养一次，保持材质原貌，干净、有光泽。

楼梯扶手、栏杆、

窗台

每周擦抹一次。

每周擦抹二次。

母周擦抹二次，保扌寸基本无灰尘。

隔日擦抹一次,保持干净、无灰尘。

每日擦抹一次，保持干净、无灰尘。

消防栓、指

示牌

等公共设施

每半月擦抹一次。

每半月擦抹一次。

每周擦抹一次，外表基本无灰尘、无污渍。

每周擦抹二次，目视无灰尘、无污渍。

隔日擦抹一次，表面干净、无灰尘、无污渍。

天花

板、

公共灯具

每半年除尘一次。

每半年除尘一次。

每季除尘一次，目视基本无灰尘、无蜘蛛网。

每月除尘一次，目视干净,无蜘蛛网。

每半月除尘一次，目视无灰尘、无污迹、无蜘蛛网。

门、窗等玻璃

每年擦拭三次，其中底层门厅玻璃每二个月擦拭一次。

每二个月擦拭一次，其中底层门厅玻璃每月擦拭一次。

每月擦拭一次，其中门厅玻璃每月二次，目视明亮无污迹。

每半月擦拭一次，其中门厅玻璃每周一次，目视洁净、光亮、无灰尘。

保持洁净、光亮、无灰尘、无污迹。

天台、

屋顶

屋顶每半年清扫一次，有天台、内天井的每半

屋顶每半年清扫一次，有天台、内天井的每周

保持清洁、无垃圾。

保持清洁、无垃圾。

保持清洁、无垃圾。

楼内

公共

区域

垃圾

收集

电梯

轿厢

楼外

公共

区域

道路地面、绿地、

明沟

公共

灯具、

宣传

栏、小

月清扫一次。

居民自行投放至小区

集中投放点。

操作板每日擦拭一次，目视无污迹；地面每日清扫一次。

道路地面、绿地每日清扫一次,无明显暴露垃圾,无卫生死角；明沟每周清扫一次。

每月擦抹一次。

清扫一次。

居民自行投放至小区集中投放点。

每日擦拭、清扫一次以上,操作板处无污迹无灰尘。

道路地面、绿地每日清扫二次，保持地面、绿地清洁；明沟每周清扫一次。

每半月擦抹一次,表面无污迹。

高层按幢设置垃圾收集点，多层按物业管理需要配置收集按楼层设置垃圾收集点，每日清理二次，收集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无明显异味。

每日擦拭、清扫一次以上,保持目视干净无污迹。

按楼层设置垃圾收集点,每日清理二次，收集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。

每日擦拭、清扫一次以上;每月对电梯门壁打蜡上光一次，表面光亮,无污迹。

按楼层设置垃圾收集点,每日早晚定时清理二次,收集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。

道路地面、绿地每日清扫二次，目视地面、绿地清洁无杂物；明沟每周清扫二次，明沟无杂物、无积水。

每周擦抹一次，表面无污迹。

道路、地面、绿地每日清扫二次以上，广场砖地面每半月冲洗一次；目视地面干净，地面垃圾滞留时间不能超过二小时；明沟每日清扫一次，明沟无杂物、无积水。

每周擦抹二次，目视无灰尘、明亮清洁（2米以上部位每半月擦抹、除尘一次）。

每日循环保洁（如有地毯每日换洗一次）；操作板每日消毒一次；每半月对电梯门壁打蜡上光一次，表面光亮、无污迹；轿厢壁无浮尘,不锈钢表面光亮、无污迹。

道路、地面、绿地每日循环清扫保洁，广场砖地面每周冲洗一次；目视地面干净，地面垃圾滞留时间不超过一小时；明沟每日清扫一次,无杂物,无积水。

品等

垃圾厢

（房）

每日清扫洗刷一次以上,保持垃圾厢（房）及其周围清洁；建筑垃圾有固定堆放点；设有火蝇装置。

每日清扫洗刷一次以上,保持垃圾厢（房）及其周围清洁；建筑垃圾有固定堆放点；设有火蝇装置。

有专人管理。

生活、建筑垃圾封闭存放，垃圾厢（房）每日冲洗二次，垃圾厢（房）及其周围基本整洁、无污渍、无积水、无明显异味，灭害措施完善。

有专人管理。

生活、建筑垃圾封闭存放，垃圾厢（房）每日清理、冲洗二次以上，垃圾厢（房）整体清洁、无异味，灭害措施完善。

有先进的垃圾处理方式（如分类收集垃圾、压缩垃圾、生物分解有机垃圾等），对垃圾厢（房）循环保洁，垃圾厢（房）整洁、干净、无异味,灭害措施完善。

果皮箱、垃

圾桶

合理设置。

每日清理一次,擦拭一次,箱（桶）无满溢、无异味、无污迹。

合理设置。

每日清理二次,擦拭一次,箱（桶）无满溢、无异味、无污迹。

合理设置。

随时清理擦拭,箱（桶）无异味、无污迹。

水景

每周二次打捞漂浮杂物,保持水体清洁，水面无漂浮物；定期对水体投放药剂或进行其他处理，保持水体无异味。

打捞漂浮杂物，保持水体清洁，水面无漂浮物；定期对水体投放药剂或进行其它处理，保持水体无异味。

消毒

灭害

每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次（6、7、8月每月喷洒一次），每半年火鼠一次。

每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次（6、7、8月每月喷洒一次）,每半年火鼠一次。

每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次（6、7、8月每月喷洒一次）,每半年火鼠一次。

每月对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次，每半年灭鼠一次。

每月对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次，每半年灭鼠一次。

三、公共区域秩序维护服务标准

序号内容

一级1

1二级三级四级1

1五级

人员

要求

门岗

（1）专职保安人员，身体健康，工作认真负责。

（2）对小区日常护卫事项做出正确反应，能正确使用消防器材。

（3）上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服。

（1）主出入口24小时值班看守，边门定时开放。

（2）对进出车辆进行管理和疏导，保持出入口畅通;阻止小商小贩、外来人员随意进入小

（1）专职保安人员，身体健康，工作认真负责。

（2）对小区日常护卫事项做出正确反应，能正确使用消防器材。

（3）上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服。

（1）主出入口24小时值班看守，边门定时开放并专人看管，门卫有交接班记录。

（2）对进出车辆进行管理和疏导，保持出入口畅通；阻止小商小贩、

（1）专职保安人员中55周岁以下的人员占总数的60%以上,身体健康,工作认真负责。

（2）有较强的安全防范能力，能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。

（3）上岗时佩带统一标志，穿戴统一制服,配备对讲装置或必要的安全护卫器械。

（1）小区出入口24小时值班看守，并有交接班记录和外来车辆的登记记录。

（2）封闭管理小区对外来人员或送货人员进行记录，阻止未经许可

（1）专职保安人员中45周岁以下的人员占总数的40%以上,身体健康,工作认真负责并定期接受专业培训。

⑵能处理和应对小区公共秩序维护工作，能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。

（3）上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服，仪容仪表规范整齐。

（4）配备对讲装置和其他必备的安全护卫器械。

（1）各出入口24小时值班看守，其中主出入口双人值勤,6:

00-20:

00立岗,并有详细交接班记录和外来车辆的登记记录。

（1）专职保安人员，以中青年为主,45周岁以下的人员占总数60%以上,身体健康，工作认真负责并定期接受培训。

⑵能处理和应对小区公共秩序维护工作，能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备，能够熟悉、掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案。

（3）上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服（精致），装备佩戴规范，仪容仪表规范整齐，当值时坐姿挺直，站岗时不倚不靠。

（4）配备对讲装置和其他必备的安全护卫器械。

区。

（1）每天不定时在小区内巡逻。

⑵在遇到突发事件时,采取必要措施并及时报告管理处和相关部门。

巡逻

岗

外来人员随意进入小区。

（1）白天巡逻次数不少于四次，夜间重点部位巡逻二次，并有巡逻记录。

⑵在遇到突发事件时,采取必要措施并及时报告管理处和相关部门。

的外来人员进入小区。

（1）白天每二小时巡逻一次,夜间每三小时巡逻一次，重点部位有明确的巡逻要求，并有巡逻记录。

（2）在遇到异常情况、突发事件时，米取相应的应对措施，及时报告管理处和相关部门。

⑵外来人员进入小区,通过对讲系统联系住户,决定是否放行。

⑶对进出小区的车辆进行管理和疏导，保持出入口环境整洁、有序、道路畅通；对大型物件搬出实行记录。

（1）保安人员手持巡更采集器，按指定的时间和路线每二小时巡查一次,重点部位应设巡更点。

监控中心有巡更记录（如无巡更器，巡逻时二人一组）。

（2）接到火警、警情后五分钟内到达现场，协助保护现场，并报告管理处与警方。

（3）在遇到异常情况或住户紧

急求助时，五分钟内赶到现场，采取相应措施。

（2）对外来人员进入小区,通过对讲系统联系住户,决定是否放行。

⑶对进出小区的车辆进行管理和疏导，保持出入口环境整洁、有序、道路畅通；对大型物件搬出实行记录。

（1）保安人员手持巡更采集器，按指定的时间和路线每二小时巡查一次，重点部位（小区道路、单元出入口、楼层和地下车库）应设巡更点,在正常情况下到达每个巡更点的时间误差不超过二分钟，监控中心有巡更记录。

（2）接到火警、警情后三分钟内到达现场，协助保护现场，并报告管理处与警方。

（3）在遇到异常情况或住户紧急求助时，三分钟内赶到现场，采取相应措施。

设施配置。

有电子防盗门。

技防

设施

和救

助

（1）小区应具备录像监控、楼宇对讲、周界报警等三项以上技防设施,24小时开通,并有人驻守,注视各设备所传达的信息。

（2）监控中心收到报警信号后，保安人员应按规定及时赶到现场进行处理，同时应接受用户救助的要求，解答用户的询问。

（1）小区设有监控中心，应具备录像监控（监控点应至少覆盖单元进出口、小区主要道路出入口）、楼宇对讲、周界报警、住户报警、门锁智能卡等4项以上技防设施,24小时开通,并有人驻守，注视各设备所传达的信息。

⑵控制中心接到报警信号后，保安人员五分钟内赶到现场进行处理,同时中心应接受用户救助要求，解答用户询问。

（3）小区有火警、警情应急预案，并在监控中心控制室内悬挂；每年应组织不少于一次的防火应急预案演习。

车辆

管理

（1）设置简易的交通标

^志0

（2）地面有停车点,车辆停放有序（非机动车）。

⑶收费管理的车库

（1）地面、墙面设置简易的交通标志。

（2）车辆按规定有序停放,对乱停车辆进行引导或搬迁。

⑶收费管理的车库

（1）地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌,车辆基本停放在规定的范围内。

（2）及时处理车辆停放不规范的现象。

（1）地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，车辆行驶有规定路线,车辆停放有序。

（2）有专职人员24小

（1）小区设有监控中心，应具备录像监控（监控点至少覆盖单元进出口、小区主要道路出入口）、楼宇对讲（可视）、周界报警（全封闭）、住户（100%安装）报警（对讲功能）、门锁智能卡等五项以上技防设施,24小时开通，并有人驻守，注视各设备所传达的信息。

（2）监控中心接到报警信号后，保安人员三分钟内赶到现场进行处理,同时中心应接受用户救助的要求，解答用户的询问。

（3）小区应有火警、水警、警情应急预案，并在监控中心控制室内悬挂；每年应组织不少于1次的应急预案演习。

（1）地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，车辆行驶有规定路线,车辆停放有序。

（2）有专职人员24小

（棚）应24小时有专人管理，车辆停放有序，备有必需的消防器材，车库（棚）场地整洁，有照明，无渗漏，无明显积水,无易燃、易爆及危险物品存放。

（棚）应24小时有专人管理，车辆停放有序，备有必需的消防器械，车库（棚）场地整洁，有照明，无渗漏，无明显积水,无易燃、易爆及危险物品存放。

（3）收费管理的车库应24小时有专人管理,车辆停放有序，车库内地面、墙面有简易的车辆行驶指示牌和地标，备有必需的消防器材，车库场地每日清洁一次，有照明，无渗漏，无积水,通风良好,无易燃、易爆及危险物品存放。

时巡视和协助停车事宜。

（3）收费管理的车库应24小时有专人管理,车辆停放有序，车库内配置道闸和录像监视，地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，照明、消防器械配置齐全，车库场地每日清洁一次，无渗漏，无积水，通风良好，无易燃、易爆及危险物品存放。

时巡视和协助停车事宜。

（3）收费管理的车库应24小时有专人管理，车辆停放有序，车库内配置道闸和录像监视，地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，照明、消防器械配置齐全，车库场地每日清洁一次，无渗漏，无积水，通风良好，无易燃、易爆及危险物品存放。

四、公共区域绿化日常养护服务标准与收费标准

内容

要素

一级

二级

二级

四级

五级

基本

条件

1、以绿为主。

绿地内植物覆盖率在80%以上。

2、乔、灌、草等保存率90%以上。

1、以绿为主,植物造景。

绿地内植物覆盖率80%以上,绿地基本无裸露。

2、绿地保存率100%,乔、灌、草等保存率95%以上,大乔木保存率

98%以上。

绿地设施基本完好。

1、利用植物、山石、水体等设置景点。

2、绿地内植物覆盖率80%以上,且群落、层次