联创世纪战略共识.ppt

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中国管理咨询类的前5名教育服务：

有责任，有系统，有成果。

经营目标：

公司业绩目标：

2015年：

3亿RMB公司扩张目标：

2015年公司扩张目标23家公司；华北：

4家；华东：

5家；华西：

5家；华中：

3家；华南：

3家；海外:

3家。

公司产业目标：

三大板块联动，经营目标另行规划公司人才战略目标：

培训、发掘超过35位总经理级管理人才超过100位副总、总监级管理人才超过50位咨询顾问、100位专案顾问,联创世纪第一个“5年规划”,阶段规划第一阶段：

生存阶段2010.6-2012.6）整合资源，全力建立服务品牌第二阶段：

初创阶段（2012.6-2013.6）内外产品创新，提升公司经营能力第三阶段：

发展阶段（2013.6-2015.12）板块贯通，展现战略结构优势,联创下半年战略规划,一个战略：

服务创造价值从上至下由内到外由表及里由点到面两个策略：

服务营销会议营销三大工程：

绿化工程（全员服务）灯塔工程（样板客户）人才工程（专案部、咨询顾问等）,四项挑战：

产品创新有计划有市场有结果组织成长：

团队管理经营专业技能销售技能专业能力服务能力创业心态干部心态员工心态,绍兴联创下半年重点,重塑文化重塑团队重建流程重打组织,重塑六大文化,重塑纯净文化重塑正气文化重塑信任文化重塑爱的文化重塑执行与结果的文化重塑狼性的文化,重塑纯净文化,纯,重塑正气文化,正,重塑信任文化,信,重塑爱的文化,爱,重塑执行与结果的文化,果,重塑狼性的文化,狼,加油!