水肥一体化施工组织设.docx
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水肥一体化施工组织设
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施工组织设计
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80818588
92109121130137139143143
附表一：
拟投入本工程的施工设备表144
附件二：
拟投入本标段的试验和检测仪器表145
附表三：
拟投入本标段的劳动力计划表146
附表四：
施工进度计划表147
附表五:
临时用地表148
附图：
施工现场平面布置图149
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第一章编制依据及原则
第一节编制依据
1.1、xxx施工招标文件》；
1.2、xxxx图纸及工程量清单》；
1.3、招标期间的往来文件及补遗通知；
1.4、工程现场勘察及调研资料；
1.5、公司管理手册及管理体系文件；
1.6、主要依据招标文件规定的引用标准和规程规范：
（1）《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99）；
（2）《农田灌溉水质标准》（GB5084-2005）；
（3）《防洪标准》（GB50201-94）；
（4）《农田低压管道输水灌溉工程技术规范》（GB/T20203-2006）；
（5）《混凝土与钢筋混凝土井管标准》（SL/T154-95）；
（6）《河北省用水定额》（DB13/T1161-2009）；
第二节编制原则
2.1施工安全的原则
在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主”的原则，严格遵守国家法律
法规，认真贯彻落实工程建设的各项方针和政策，严格执行ISO14000、
OHSAS18001及工程建设各项程序。
按照技术可靠、措施得力、确保安全的原
则确定施工方案，制定可靠合理的安全措施并将安全措施落实到位，在确保万
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无一失的前提下组织施工。
2.2方案优化的原则
根据我公司近年承建的类似工程成功经验，结合本标段工程实际情况，在
遵循建筑施工工艺及其技术规律的基础上，进一步优化施工程序和方案，选择
多种施工方案进行可行性研究，对工程成本及技术措施进行比较，选择最佳的
施工方案。
2.3确保工期的原则
施工中采用流水作业的施工方法，合理安排进度，适用现代管理方法，根
据现场变化情况，编制好各分部分项工程及阶段性工程的进度计划，组织有节
奏、均衡、连续的施工作业，搞好工序衔接，实施进度监控，达到时时控制、
处处控制的效果，确保实现工期目标。
2.4科学配置的原则
本工程自项目管理人员至施工作业队伍，均由参加过类似工程的优秀管理
人员及施工队伍组成，他们具有丰富的施工经验，熟知本工程的主体特点及工
程的施工管理和工程作业方法。
2.5合理布置的原则
为了提高工作效率，降低工程成本，尽可能减少施工设施，合理储存材料
物资，减少运输工作量。
合理安排生产、生活场地，减少用地及对周围村民和
生态环境的影响，努力体现这项造福子孙后代工程的绿色亮点。
第二章工程总说明
第一节工程概述
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1.1工程概况
本工程为xxxx施工，地点位于xxx境内。
1.1.1水肥一体介绍：
水肥一体化技术是将灌溉与施肥融为一体的农业新技术。
水肥一体化是借
助压力灌溉系统，将可溶性固体肥料或液体肥料配兑而成的肥液与灌溉水一
起，均匀、准确地输送到作物根部土壤。
采用灌溉施肥技术，可按照作物生长
需求，进行全生育期需求设计，把水分和养分定量、定时，按比例直接提供给
作物。
压力灌溉有喷灌和微灌等形式，目前常用形式是微灌与施肥的结合，且
以滴灌、微喷与施肥的结合居多。
微灌施肥系统由水源、首部枢纽、输配水管
道、灌水器四部分组成。
水源有：
河流、水库、机井、池塘等；首部枢纽包括
电机、水泵、过滤器、施肥器、控制和量测设备、保护装置；输配水管道包括
主、干、支、毛管道及管道控制阀门；灌水器包括滴头或喷头、滴灌带。
1.1.2实施水肥一体化技术要配套应用作物良种、病虫害防治和田间管理技
术，还可因作物制宜，采用地膜覆盖技术，形成膜下滴灌等形式，充分发挥节
水节肥优势，达到提高作物产量、改善作物品质，增加效益的目的。
1.2水肥一体化配置与选择
1.2.1配置喷灌施肥系统。
根据图纸及招标文件要求，本工程安装喷灌施肥系统
设备。
喷灌施肥系统由首部枢纽（水泵、动力机、施肥系统、过滤设备、控制
阀等）、输配水管网（包括干管、支管、毛管三级管道）、喷头以及流量、压
力控制部件和测量仪等组成。
1.2.2选择适用的化肥品种。
用养分含量适宜的液体肥料及溶解性较好的固体肥
料，根据与灌溉水的反应，配置肥料比例和数量。
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第二节工程设计
2.1地下灌溉管道设计
本工程项目采用地下水为灌溉水源，敷设聚乙烯塑料（PVC-U）输水管
道，出水口处设置混凝土保护装置。
为防止PVC管因拖拉机或其他农业机械通
过时被破坏，或冬季管道中水流产生冰冻现象，管道埋深要超过冻土层，冻土
层按设计埋深。
管道采用承插连接，分支及拐弯处采用PVC三通、弯头等相连
接，管道首端设置分路控制闸。
出水口采用钢管焊接，铸钢口首加螺杆自锁
盖，安装后出水口法兰距地面10cm，设混凝土出水口保护装置。
要求：
管线顺直，布局合理，无漏水、渗水。
2.2管道布置方式
为方便管理及耕作，结合项目区田块布置及农民意愿，管道走向采用平行
或垂直耕作方向。
2.3出水口保护装置
对出水口场地平整、夯实，就位安装保护装置，填充水泥砂浆灌缝，回填
土。
保护装置采用混凝土圆型预制件，外形尺寸为60cm×60mm×60cm，，下
部为接直径26cm的半圆型孔洞，安装后高出地面0.35m，使出水口与孔洞相
对；同一条管道的保护装置应在一条直线上，表面粉刷亚黄色室外防水涂料。
2.4工程数量
敷设公称φ75、压力标准为0.63MPa的聚乙烯塑料（PVC-U）地下输水管
道46587m，公称φ125、压力标准为0.63MPa的聚乙烯塑料（PVC-U）地下输水管道10860m，ZY-2喷头2565套，ZY-2H喷头243套。
机井设备用房7座，配肥池7座，并有压力变送器、IC卡智能控制柜、配肥泵、肥料搅拌机等配套
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设施。
第三节工程承包范围
本工程施工图纸及工程量清单中所包含的全部内容。
主要包括土方工程，
管道及配件安装工程，机井设备用房及配肥池，机电设备及金属结构设备安装
工程。
第四节合同工期及质量要求
4.1本工程计划工期为签订合同后90天。
4.2质量目标：
根据招标文件要求达到合格标准。
第五节施工重点、难点分析及对策
5.1、施工重点、难点分析
本标段工程施工项目分散，工程项目较多，对管理增加了一定的难度。
5.2、施工重点、难点对策
针对施工管理困难的特点，我单位将委派具有多年施工管理经验及类似工
程施工经验的管理人员参与本工程施工，施工中精心策划每一个过程，超前思
考每一个细节。
对工程中可能出现的各种问题制定切实可行的方案。
第六节管理目标
6.1质量目标
施工中我单位将认真贯彻执行ISO9001:
2000质量体系及质量管理模式，严
格按照设计和有关规范施工，强化质量检查与验收制度的落实，确保实现如下
质量目标：
保证工程无质量事故发生，按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》
（SL176-2007）中的标准，土建工程质量全部合格，分项工程优良率达到90%
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以上；管道及机电安装工程质量全部合格。
6.2安全目标
将按照，国家有关规定及我单位的安全管理体系文件，制定事故应急救援
预案，认真做好安全生产、人员教育培训及安全考核等工作，并按照监理人批
准的安全生产保障措施等实施。
施工安全工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，杜绝施工中的人员伤亡
事故的发生，负伤频率低于行业标准。
6.2.1无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大
交通事故、重大垮（塌）事故。
6.2.2工伤事故频率控制在员工人数的1.5‰以内。
6.3工期目标
精心组织、科学管理，严格按照业主招标文件规定的控制性工期和投标施
工组织设计进度计划施工。
抓住施工的重点难点，统筹兼顾组织好各项目施
工，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采
用配套的机械化设备进行施工，提高工效，加快施工进度，确保节点工期和合
同工期目标的按期完成。
6.4文明施工
我单位将进行文明工地创建活动：
按照省级文明工地的标准进行控制。
6.4.1综合管理
文明工地创建工作计划周密，组织到位，制度完善，措施落实；信守合
同，遵纪守法，爱岗敬业；倡导正确的荣辱观和道德观，学习气氛浓厚，职工
文体活动丰富；信息管理规范；能正确协调处理与周边群众关系，营造良好施
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工环境。
6.4.2质量管理
质量保证体系健全；工程质量得到有效控制，工程内在、外观质量优良；
质量缺陷处理及时；质量档案资料真实，归档及时，管理规范。
6.4.3安全管理
安全生产责任制及规章制度完善；制定针对性和操作性强的事故或紧急情
况应急预案；实行定期安全生产检查制度，无重大安全事故。
6.4.4施工区环境管理
现场材料堆放、施工机械停放有序、整齐；施工道路布置合理、路面平
整、通畅；办公室、宿舍、食堂等场所整洁、卫生；生态环境保护及职业健康
卫生条件符合国家标准要求，防止或减少施工引起的粉尘、废水、废气、固气
废弃物、噪声、振动和施工照明对和环境的危害和污染措施得当。
6.5环境保护
严格贯彻ISO9001:
14001环保体系，以“均衡生产，文明施工、科学管理”
为宗旨指导工程施工。
在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工
现场各项环保指标达到国家和地方标准、满足合同及业主的要求。
第三章施工总平面布置
第一节施工总布置
1.1施工布置说明
本工程项目施工分散，施工区域较长。
根据招标文件中提供的征地条件图
及现场踏勘情况，考虑有利于施工布置、施工生产、便于项目管理的原则。
选
择适宜的场地位置，生产、生活设施，沿场内施工道路布置，以便于运输。
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1.2布置原则
（1）在满足施工需要的前提下，尽量减少施工临时用地，施工现场布置紧
凑合理；
（2）合理布置机械设备和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运
输费用；
（3）场地布置本着有利生产、方便生活、易于管理的原则，并符合国家有
关安全、防火、卫生和环保的规定；
（4）为了减少施工干扰，综合考虑布置生产生活区、加工区，避免交叉布
置。
第二节生产与生活设施布置
2.1施工布置说明
根据本项目特点，项目分布范围广，战线长，为便于管理，将整个工程按
施工项目的特征进行划分，机井工程、管道安装和其他工程共划分为三个施工
队伍进行施工，统一指挥。
集中设置一个总项目部，统一指挥，全局控制，材料统一发放，各施工现
场设置保卫警卫室。
2.2施工道路和停车场布置
2.2.1进场道路
进场道路利用已有的公路和农用道路。
2.2.1施工现场机械停放场
因管理人员和作业人员宿舍均布置在各工区，管道沟槽开挖机械及运输机
械停放在各个工区，现场施工设备停在施工现场并由2人负责值班看守。
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2.3仓库布置
为便于材料管理，仓库设在各工区附近，尺寸10×20m,占地面积约
200m2，建筑面积100m2，仓库为移动彩钢保温板房结构。
2.4试验室布置
试验室设在办公区附近，建筑面积50m2，采用彩钢保温板房结构。
分别设
有力学性能试验室、砂石试验室、样品室、养护室等。
2.5办公及生活区布置
2.5.1作业人员生活区布置
工人宿舍采用活动板房搭建，食堂、厕所、浴室等采用粘土砖砌筑。
室内
地面均采用碎石垫层打底、水泥砂浆抹面。
室外地坪均采用推土机平整碾压，
道路采用泥结石路面。
2.5.2办公和管理人员生活区布置
办公和管理人员生活区分为项目部和工区，生活区和项目部分别设置，办
公区有业主、监理、施工管理人员用房，主要包括办公室、会议室、活动室。
生活区主要为宿舍。
其他还有公共厕所、食堂、洗手池。
食堂和厕所采用粘土
砖墙砌筑，其他均采用活动板房。
办公室、会议室、食堂室内地面为釉面地
砖，其他均采用水泥地面。
工程师用房和承包人办公室、会议室安装冷暖空
调，其他房间均安装电取暖器。
办公区院落前方设停车场，中央设置旗杆，旗
杆两侧布置“五牌一图”和“两栏一报”，院内道路为砖路面，房前空闲部位种植花
草。
第三节施工现场规划
3.1施工区段划分
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根据施工总进度要求，本标段共划分3个大的施工区平行施工。
3.2临时堆土区布置
根据施工图纸及工程量清单，本标段土方开挖和回填主要为管道土方开
挖，施工现场能满足施工挖土堆土的要求。
第四节施工用电
4.1电源进线与配电方案确定
临时供电采用从附近各村施工区域变压器引入。
4.2备用电源
每个施工区配备一台发电机组供用电设备应急需用。
第五节施工用水
施工用水从附近村庄取水，在各用水点设一水箱或修建一水池，用水管将
水引到施工现场和生活区。
第六节通讯
承包人办公室设程控电话2门、传真机1部，并预留宽带网络接口。
施工现
场主要使用移动电话通信，项目部管理人员和班组长配备手机及手持对讲机。
第七节污水和垃圾处理
7.1料场污水处理
搅拌机旁设一沉淀池，尺寸4m×4m×1.5m（长×宽×高），采用120mm
厚粘土砖砌筑，内抹15mm厚水泥砂浆防水层。
料场内污水通过地埋式混凝土
管排入沉淀池，经沉淀后通过Φ500钢筋混凝土圆管涵排入场外排水沟。
7.2生活区污水处理
在办公和管理人员生活区设化粪池1座，在作业人员生活区设化粪池2座
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（做法采用通用图集91SB4），通过Φ500钢筋混凝土圆管涵排入场外排水沟。
委托环保部门对化粪池定期进行清理。
7.3垃圾处理
生活区内均设有垃圾箱，并在办公和管理人员生活区及作业人员生活区各
设一垃圾池，由专人负责收集垃圾，并集中进行焚烧处理。
第八节消防设施
在办公和管理人员生活区及作业人员生活区各设一消防水池，尺寸4m×
4m×1.5m（长×宽×高），采用240mm厚粘土砖砌筑，内外抹15mm厚水泥砂
浆防水层，底板采用150mm厚C20细石混凝土现浇。
在水池内配备一台高压
潜水泵，与之配套的消防器材由专人保管维护。
每幢宿舍门口设消防水缸一口，定期由专人蓄水、换水，以备急用。
在营地明显部位设置消防架，架上配灭火器等设施。
木工加工场按建筑面
积每25m2配备1个灭火器，其他每50m2配备1个灭火器。
所有消防器材和设施均由专人定期进行检查、保养和维护，确保完好率
100%。
第四章现场管理机构及组织
第一节施工管理机构
1.1我公司高度重视该项目的施工管理，将选派优秀的项目经理，并配备经验丰
富的工程技术人员，操作熟练的各专业工种人员，建立健全项目经理部的组织
机构，为确保工程施工的质量、安全、工期、环保、文明施工奠定坚实的人力
资源保证。
结合本工程的特点，本工程项目经理部设置管理层和作业层两级机
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构。
第二节施工组织机构的运行与管理
2.1按照招标文件及有关要求，项目经理公司聘任，并对项目副经理、总工的任
免有建议权，对各部门、作业队负责人有任免权，对项目资金、材料设备调
配、使用有决策和执行权。
2.2项目部成立后即制订详细的内部管理细则，按照项目经理总负责、项目副经
理分工负责的办法，指定专人对施工进度、质量、安全、经营管理、文明施工
等各方面进行分管。
在制度管理上首先明确各部门职权，做到各司其职，制定
工作考评办法和奖罚细则，使个人收入和工作业绩挂钩，奖勤罚懒，对不称职
的人员及时更换工作岗位或辞退，使整个机构始终保持高效运行状态。
2.3根据工作岗位需要确定具体人员进入本项目，项目部加强对各岗位员工技能
的培养，并保持项目部主要人员的相对稳定，使项目机构运行平稳，体现人性
化管理。
员工相互协作、团结一体，形成一个高效、精干的管理机构，在机构
组织上保证本工程工程的顺利实施。
2.4在上述总体组织机构框架下，根据工程需要成立全面质量管理“QC”小组、
技术难题攻关小组、成本控制小组等跨部门的临时机构，项目部拨付管理经
费，调动全体人员的积极性和创造性，机动灵活地解决本工程工程各方面的问
题。
第三节施工组织机构的管理职责
3.1项目经理部及领导管理职责，详见“项目经理部及领导管理职责表”。
3.2各级部门管理职责，详见“各级部门管理职责表”。
项目经理部及领导管理职责表
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岗位部门
管理职责
备注
代表企业对本工程实施组织
、指挥及协调、处理由承包商承担的一
项目经理部
切与本工程相关的事务。
本项目工程的工期、质量、安全、环保第一责任人，对施工的进
度、工期、质量和安全负全面领导责任
；代表企业全面履行承包合
项目经理
同，行使统一组织、统一指挥、统一协调的权力；行使对项目经理
部成员的管理以及经济奖罚的权利
。
在有关本工程的实施
、完成与
缺陷修复等方面执行与此有关的事务
。
项目副经理
协助项目经理进行本工程的管理工作
，主要负责现场施工生产、工
程协调、质量、安全文明工地的建设及行政后勤等管理工作
。
对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任
；负责组织
重大技术方案的制定、审查，组织对施工组织设计的审查及批准
；
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应
用。
对施工中可能出现的质量通病及其纠正
、预防措施进行审核
；
项目总工程师
组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难
题；代表本工程项目经理部参加由工程师
、业主组织的各类工程例
会，并负责贯彻实施；负责贯彻落实项目经理部及工程师
、业主所
下发的各类程序文件等工作
。
各级部门管理职责表
部门管理职责备注
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部门
管理职责
备注
负责本工程的施工技术工作
；编制实施性施工组织设计和施工方
案。
负责对设计图纸进行核对
、技术交底、过程监控，解决施工技
工程管理部
术疑难问题；负责编制竣工资料和进行技术总结
，组织实施工程竣
工后保修和后期服务
。
负责测量管理工作
；参与验工计价。
按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导
；负
责试验、测量、检验设备管理，原材料抽样检验和施工过程中的试
质量管理部
验检测，试验记录的收集、分类和归档，负责对不合格品处置后的
实施验证；负责本工程的检验
、试验、交验，按检验评定标准对施
工过程实施监督并对检验结果负责。
依据安全目标制定本工程的安全管理规划
，负责安全综合管理
，编
制和呈报安全计划
、安全技术方案等具体的安全措施
，并认真贯彻
安全环保部
落实。
组织定期安全检查和安全抽查
，发现事故隐患，及时监督整
部
改。
负责安全检查督促，对危险源提出预防措施
，制定抢险救灾预
案。
设备物资部
负责
升级会员 