白酒新品市场启动操作方案Word文档格式.doc

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白酒新品市场启动操作方案Word文档格式.doc

3、会议互动环节

4、会后宴请(期间安插有奖互动活动)

会议规模:

1、50人左右;

2、核心终端代表:

20人;

3、分销商:

10人;

4、意见领袖、社会名人:

5、新闻媒体和其它人员:

费用预算:

用餐费用:

1500元/次X5桌=7500元;

宴会用酒:

4瓶/桌X5桌=20瓶;

礼品用酒:

1瓶/人X50人=50瓶;

产品宣传册:

10本;

(营销公司提供)

条幅、签到簿:

若干

易拉宝:

单品各两个(营销公司提供)

会前准备:

拟定邀约客户名单;

会场预订;

人员接待;

方案二:

意见领袖公关推广-----赠饮

活动时间:

紧跟新产品发布会;

通过意见领袖引导消费

为将来的团购渠道开拓打下基础

活动形式:

在当地市场结合经销商的团购资源,选出20名意见领袖,每人每月赠送“****”一件,连送3个月,通过意见领袖的影响力引导目标消费群消费。

意见领袖选择标准:

政府官员、私营企业老板、社会名人、企业执行人

活动细则:

1、建立VIP客户档案,包括:

姓名、联系方式、家庭成员、生日(包括家庭成员)、职务、社会关系等;

2、业务员每周保证不低于一次电话拜访或面访

3、每月要求客户填写一份意见调查表并赠送小礼品

****约60件酒;

二、产品培育期:

“一桌式“品鉴会:

拉近核心消费者关系,促进产品尽快动销,扩大****知名度。

活动时间:

长期、随时,有机会就进行品鉴

1、人员控制在8个人之内,其中核心消费者必须是能够消费我们产品的;

2、通过人和人的介绍,让更多的核心消费者了解我们的产品,并消费我们的产品;

注意事项:

1、宴请的核心消费者之间关系要融洽,不要有矛盾;

2、要控制规模,两人也行,三人也可。

3、在宴请的现场,要详细介绍产品的特色和饮用方法。

方案二:

餐饮渠道“开瓶费“活动:

激励销售热情,提升销量

长期

餐饮终端

1、在所属市场选择5---10家家有影响力的餐饮店(利用关系进

店),进行产品形象展示,促使即时销售;

2、瓶盖兑奖,服务员每推销出1瓶酒可得若干元奖金,多卖

多奖;

兑奖时间:

根据市场的销量决定,每周最少去一次

兑奖规则:

盒盖为唯一兑奖凭证,按收回数量付钱

如发现作假现象立即终止兑付并保留追讨已付开瓶费的权利

供货价的20%

方案三:

烟酒店“陈列有礼“活动;

提升产品知名度,加强零售商关注度

三个月

核心名烟名酒店

1、依据所属市场地理布局,在重点地段选择10家烟酒店进行产品陈列;

2、参加活动的店点只要在公司指定位置摆放“****”6瓶并且按照公司的标准陈列、在店内明显位置摆放****的促销物料或宣传册。

每个月就可得到免费赠酒2瓶,赠酒在活动结束后统一发放。

陈列标准:

横向单品两瓶,

纵向3个产品,

店点要求:

无销售假冒酒不良历史

无低价倾销、恶性竞争等不良销售行为

营业面积不低于60平米

有固定的团购渠道

市场监督:

市场业务人员定期巡回检查,原则上每周不低于2次,如发现未按规定陈列,现场拍照并开出处罚通知单,取消当月奖励。

三、产品成长期:

“服务员二次兑奖”活动

加强产品口碑传播,提升餐饮渠道销量

阶段性

核心餐饮终端

活动对象:

餐饮终端服务员

按照若干元/瓶的标准购买礼品,对服务员进行累计销售实物奖励。

如五个盒盖另外奖励4GU盘一个;

活动要求:

具体奖品品种可根据当地具体情况自行拟定。

供货价的5%。

“核心人物公关”活动;

提升团购销售量,稳固团购客户关系;

节假日

直供团购客户

1、在所属区域选择10家大型单位(或国企、或政府机关)进行重点公关。

2、客户两个月累计进货量达到标准,则可获得相应奖励:

1)累计两万元,奖励2000元(或旅游指标一个);

2)了解五万元,奖励6000元(或相应价值的旅游名额);

3)累计10万元,奖励1,5万元(或相应价值的旅游名额)。

注:

旅游名额结合当地的旅行社报价制定。

支付形式:

1)超市购物卡或现金打入对方指定账户

2)旅游可以进行组合,或情侣游、家庭游、团队游、福利游等形式,要走旅行社,费用和安全都有保障;

费用预计:

累计进货金额的15%。

方案三:

“捆绑式销售”活动

提升销量,鼓励消费者即时饮用;

陈列活动结束后可长期执行;

核心名烟名酒店;

消费者每买一瓶****,均可现场享受香烟或饮料的赠品,

相应赠品与****实行捆绑。

活动期间,店方在醒目位置摆放活动细则。

店方不得克扣消费者奖励,一经发现取消活动承兑。

活动监督:

市场业务随时检查终端店点销售情况。

供货价的15%。

方案四:

“礼尚往来”能共赢

开发二级市场,提升销量

直供二级市场代理商

(阶梯式奖励)

客户年累计销量达到一定标准,则可获得相应奖励,如销售30万,奖励一辆面包车,销售五十万,奖励一辆轿车

活动规则:

参加活动的二级代理商必须遵循公司规定,不得低价倾销、区域间串货,一经发现取消奖励并相应处罚

供货价的12%----15%,

四、产品成熟期:

“联合促销”活动

旺季动销,提升销量

元旦、春节(各为期半个月)

大型连锁商超

节假日与知名品牌联合促销,品牌选择标准为:

国际知名品

牌或地域性品牌,节假日需求旺盛。

活动前统计店方库存并将库存进行退货处理,活动开始当日

将原品和赠品捆绑后送达销售点,活动结束后盘点库存退货

活动安排:

安排促销员促销,主流报纸广告宣传

供货价的5%。

“销售挣红利”

活动目的:

名烟名酒店

实行“包店包量”既与该烟酒店签订一定额度的年销售任务,年底完成后给予相应的红利分成;

分红时间:

年底。

方案三:

方案四:

以上活动可以结合使用,也可以单独拆开使用,主要是要结合经销商的当地资源和市场的实际情况来决定。

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