财务总监职位分析Word格式文档下载.doc

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（4）财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师，注册会计师的能力，最好还是一个沟通大师

（5）审核会计报告

（6）进行企业经济活动分析

（7）组织企业财务预算的编制、日常检查等工作

（8）组织企业成本管理，压缩企业成本

（9）管理企业财务制度

（10）调配企业营运资金

（11）为企业生产与发展融资

（12）进行企业纳税筹划

（13）参与企业投资决策

（14）协调各方面财务关系

（15）基础工作如此重要

（16）跟学习拼了!

（17）问自己是否喜欢跟数字打交道

（18）财务工作成就感相对比较少

（19）财务工作的压力很大

（20）财务工作政策性非常强，既要遵守会计准则，又要遵守税法

（21）CFO不仅仅只是要弄对数字，财务技术人员如果没有实际经营背景，无论技艺多么高超，都不能被提拔到高层。

”他接着补充道，一个好的CFO,无论所在公司规模如何，都应该是一个战略家。

只有“数豆者”才会只看重损益表而忽略诸如现金流之类的日常指标。

（22）CFO不能仅作为一个所有信息途经的渠道”，他应学会筛选所有信息并加以分析处理，CFO作为一个分析师应该理解市场向公司传递的信息，并决定公司反馈给市场的信息。

（23）坐在上市公司如此举足轻重的位置上的人，如果不是注册会计师，是很难让人信服的。

（我们已注意到，优秀的CFO近来已成为一种稀缺商品。

）

（24）　对于私营公司，Vennare先生认为重要的是需要一名理解企业所处行业的CFO，而持有CPA证则是锦上添花的事。

（25）旦企业拥有多个合格的CFO候选人，决定最终人选的判断标准之一就是未来CFO处理办公室政治的能力

26好的CFO应该清楚董事会的经营理念，并且还应利用董事会成员各自的专业知识更好地管理企业。

”

27最有害的自负类型是故意“不报忧”

28要有勇气去做“正确的事”。

“不但要有勇气说出来”，他说，“还要有信心去解决问题。

29真正的商业顾问”，CFO应经常去工厂，下车间，参加所处行业的会议，这样他们就能更清楚数字背后的东西

30优秀的CFO应该不惧怕在大庭广众之前讲述自已公司的财务和营运状况，并不是要你能够口若悬河，但你至少也要应付自如

31务负责人是与银行家和证券交易委员会打交道的关键人物，CFO候选人有一些财政和会计背景是很重要的

32.对幕后的信息技术漠不关心

33成功的CFO应该具备凝聚员工的领导素质。

34要勇于承认并改正错误，避免下次再犯

35CFO眼中的老总与财务官关系

1、战略与技术的协作。

2、夫妻关系。

3、非领导和被领导关系。

4、CFO是CEO的参谋。

5、舞伴关系。

36CFO们首先需要了解目前中国资金管理的现状和面临的问题

个人评价：

（1）完整的知识结构：

拥有注册会计师、注册税务师、律师3项执业资格证书；

管理学、经济学及相关行业理论精要的积累；

（2）丰富的职业经验：

10年以上各类大中型企业集团高层管理经验、管理半径大于50人的团队治理能力、成功参与

或主持IPO项目5个以上；

（3）良好的职业道德和惟精惟一的职业进取精神

（4）高级会计师，注册会计师，曾为某大型国企业总会计师，现为某民营集团财务总监，欢迎大家参与讨论。