成就你人生的十大积极心态Word下载.doc

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结果

以结果论英雄

没有功劳也没有苦劳

事业

把企业当成自己的事业

把企业当成别人的事业

心灵改造十大计划

改造你的信念,就会改变你的心灵

※每天早晚进行“自我激励”缺认※每天首先做最有生产力的事

※每天晚上设定第二天的行动计划※每天做一件不为别人知道的好事

※每天早晨复习目标※每天主动与每一个人问好

※每天不管发生任何事情,你都看到有益的一面※每天学习一个小时以上

※每天话语不可以出现负面的词汇※每天反省并作出其改进的承诺

成功必须具备以下十大心态

※积极的心态※自信的心态

※主动的心态※行动的心态

※空杯的心态※给予的心态

※双赢的心态※学习的心态

※包容的心态※老板的心态

积极的心态

1、强烈的企图心2、100%的自信3、永远乐观

4、坚持到底5、做事认真6、诚信正直

7、热爱学习8、良好的人际关系9、完全承担责任

10、爱与付出

消极的心态

1、缺乏明确的目标2、害怕失败3、害怕被拒绝

4、埋怨与责怪5、找借口6、工作冷漠

7、浪费时间8、做事马虎9、悲观失望

10、消极的想象力

目标管理篇

——确定人生目标,长远规划,努力实现

有一位父亲带着他的三个孩子,到沙漠里去猎杀骆驼。

他们到达了目的地。

父亲首先问老大:

“你看到了什么?

老大回答:

“我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠。

”父亲摇摇头说:

“不对。

”父亲以相同的问题问老二。

老二回答:

“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠。

”父亲又摇摇头说:

”父亲又以相同的问题问老三。

老三回答:

“我只看到了骆驼。

”父亲高兴地点点头说:

“答对了。

智慧分享

我们在做任何事情的时候,首先必须有明确的目标。

目标一经确立之后,就要心无旁骛,集中精力,勇往直前。

什么是目标

目标就是你的目的和方向,

就是你到底想要什么,

也就是你的梦想,你的愿景。

实现目标的原则

理想和梦想加上一个期限叫目标,美国潜能大师伯恩崔西说:

成功就等于目标,其他一切都是这句话的注解!

那么好,在这里我们暂且将“达成预期目标”作为成功的定义!

有的人可能会有很多个目标,如何能确定一个有效的目标呢?

这里有一个基本原则:

1、具体的。

比如:

赚到第一个十万。

2、可衡量的。

到底完成了什么,应该有个明确的界限。

3、现实的。

不要说我希望飞起来,这样只能叫白日梦。

4、有挑战性的。

不要设一些轻而易举就能达到的目标,要给自己压力,必须要跳一跳才能做到的那种。

5、有时间期限的。

这是非常现实的一个东西。

一定要有时间期限来管理它。

我想做什么?

我能做什么?

我该做什么?

我做了什么?

第一个问题提醒自己梦想在哪里,第二个问题告诉自己现实在哪里,第三个问题提示差距在哪里,第四个问题则反省有没有朝目标前进。

如果天天问,时时问,一定能够达到目标,挑战新的高度。

个人看不到自己的远方是很可怕的,有了远方也就有了人生追求的高度,而人一旦有了追求,远方也就不再遥远。

当你明确了你的人生目标,你便找到了人生的主流,也就是找到了奋斗的方向。

你便会明白:

做什么事情是重要的,做什么事情是不重要的:

什么样的知识是你必须掌握的,什么样的知识是你不掌握也没关系的。

好了,当我们知道了目标的重要性而且制定出一个有效的目标之后,接下来就该看看自己对目标的期望强度了,明确了方向,了解了自己的行为目的,知道什么是最重要的事情,然后朝着这个方向去努力。

在某一个阶段静下来评估一下新的进展,或是检讨自己的效率,因为能“看”到结果,所以保持信心有激情全身心地投入!

这样还有什么能阻挡我们成功的步伐呢?

好吧,现在写下一个有效的目标

自问:

我有多想要

看看以上的结果在自问:

我能做到吗?

时间是怎样浪费掉的?

1、缺乏计划9、简单的事情复杂化

2、没有目标10、懒惰,缺乏自律

3、拖延11、浪费别人的时间

4、缺乏优先顺序12、不知时间怎样浪费掉的

5、抓不到重点13、不会拒绝请求

6、有头无尾14、盲目行动

7、一心多用15、盲目承诺

8、缺乏条理与整洁16、越权指挥

什么是时间管理

1、时间管理就是自我管理

2、时间管理就是事前的规划或长期的计划

3自我管理即是改变习惯,已令自己更富绩效,更富效能

做好时间管理最重要的四个秘诀

第一秘诀:

做最有生产力的事情

(在每一分,每一秒都要做最有生产力的事情)

第二秘诀:

“时间大于金钱”

用你的金钱去换取别人的成功经验,这是比较快的方式

第三秘诀:

花最多时间做最重要可是不紧急的事情

第四秘诀:

你一定要跟顶尖的人士学习

不要让人浪费你的时间

别人怎么浪费你的时间

对策

让你等待,没有时间观念

下次推迟或避开与他的约会

打断你的工作

在门口贴标志或利用无干扰时间段工作

客人来访

弄清来意,设定时限,语音提示

闲聊

做出你很忙的样子

找你倒苦水

沉默是金

递一只猴子给你

让他带回去

上司的打扰

带着手上的工作到他那里,利用等待时间进行工作

节约时间——日常整理方法

◆拿东西要养成哪里拿、哪里放的习惯

◆把同样、同类、同时使用的东西放在一起

◆把东西编上号、贴上字条

◆把所有的钥匙集中保管

◆设立一套高效力的处理文件系统

◆做事尽量的简化

善用零碎的时间

社会学家曾统计过,一个活到72岁的美国人一生的时间支配:

睡觉21年工作14年个人卫生7年

吃饭6年旅行6年排队5年

学习4年开会3年打电话2年

找东西1年其他3年

除了工作、学习、开会、睡觉等生活正常时间外,其余时间为24年。

而这份时间大部分都可以算为善用零碎时间,在排队生活中,在旅游途中,在做个人卫生的时候,在打电话的间隙,甚至上下班途中,会议期间,吃饭间隙等,零碎时间无处不在,零碎时间不“零碎”,认真计算最少也有10多年,这是一个多么惊人的数字呀!

时间的奥秘在于“细分”,如果我们是以小时,以天来计量我们生命,那么零碎时间几乎都不存在。

我们就可能忽略了这10多年。

正因为如此,智周万物的古人才以当时最小的计算单位“寸”来计算时间,“一寸光阴一寸金”“圣人不贵尺之壁而重寸之阴”,“寸阴无停晷,尺波岂徒劳”等,无一不是古人语重心长的警策,用分钟来计算你的时间吧,你会比别人多拥有这“零碎”的十年!

高效管理时间性的13个方法

1、使命优先——要认清自己的使命

2、生命规划——要预先规划时间

3、明确目标——目标要明确要量化要有挑战性长短结合要有时限

4、要事第一——分清轻重缓急,抓住重点二八定律ABC法则

5、一生就是一天——当日事当日毕

6、马上行动——杜绝拖延

7、第一次做好——追求零缺点

8、整洁和条理——拿东西养成哪里拿哪里放的习惯

9、快速的节奏感——快速的行动快速的思考快速的处理工作

10、做自己该做的事——不要让人浪费你的时间

11、普威日志——记录每一天做的每一件事的时间

12、善用零碎的时间——如何应用上下班中途时间如何应用等待的时间

13、简洁原则——复杂问题简单化简单问题条理化

转动生命的光环

所谓时间管理,就是用最短的时间达成最多的目标。

金钱用完了还可获取,而时间用完了,生命即结束了。

其实,时间管理,也就是对自己生命的管理。

速度决定

三、第一次做好(零缺点工作制)

四、日清月新

二、做最有生产力的事情(80/20)原则

一、马上行动

本图是由四个有机部分组成,相互连续,互为首尾,它们统一构成为企业高效管理的四大法则:

人为什么不行动?

1、失败不够多,痛苦不够深

2、缺乏明确的目标

行动的原因:

1、逃离痛苦

2、追求快乐

激发行动的六大步骤

1、我要得到什么样的结果?

2、得不到有什么样的痛苦?

3、不行动有什么坏处?

4、假如马上行动,有什么好处?

5、制定期限,马上行动。

6、将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。

目标再伟大,如果不去落实,永远只能是空想

很多人不息地奋斗一辈子都没有能够完美地实现自己的人生目标,更不用说懒惰者了,要想有一个无悔的人生,除了认准目标外,还要大胆地行动起来,并且集中精力全力以赴。

成功在于意念,更在于行动。

制定目标是为了达到目标,目标制定好后,就要付诸行动去实现它。

如果不化目标为行动,那么所制定的目标就成了毫无意义的东西。

迈克尔·

戴尔说:

“如果你认为自己的主意好,就去试一试!

”他的成功告诉我们:

成功的根本在于行动。

行动是通向成功的唯一途径,也是最终的途径。

面对悬崖峭壁,一百年也看不出一条缝来。

但用斧凿,能进一寸进一寸,那进一尺进一尺,不断积累,飞跃必来,突破随之。

多方努力去尝试,凭毅力去追求所企望的目标,最终必然会得到自己所要的,可千万别在中途放弃希望。

这句话说起来容易,但我们相信你一定会从内心同意,就从今天起拿出必要的行动,哪怕只是小小的一步。

如果动机不转换成行动,动机终归是动机,目标也只能停留在梦想阶段。

什么是创新

创新是人类社会发展的灵魂,创新的内涵是超越与突破,是一种不满现状的追求,是一种态度和实践。

创新是一种勇气、一种锐气、一种激情、一种胆识,是不断的摒弃和超越。

弘扬创新精神,首先是思想观念的自我创新。

于此同时,我们还要做到资源优势的自我创新和发展战略的自我创新等。

当人们从同一起点出发,向着一个确定的目标奔跑时,落后者怎样才能赶上并超越领先者呢?

一般地说,有这样三种情况:

一是落后者比领先者付出更大的气力,奔跑速度更快;

二是领先者发生失误,或者跌倒止步不前,或者奔跑速度慢于追赶者

三是落后者不再循着领先者的路线跑,而是另辟蹊径,“抄近路”。

在人类发展的历史上,特别是在各个民族、各个国家之间的相互竞争中,以上三种情况都曾经出现过。

其中,尤以另辟蹊径的创新更经济、更有效,对推动历史进步也更有根本性的意义,不断的创新赋予了人类强大的生命力,是渗透了蓝色巨人每一个细胞的精神——创新永不停顿,社会在飞速的发展,人类文明在不断的进步,而这一切的最终动力,就是我们对创新的不懈追求!

培养创新意识

创新意识是创造性人才所必须具备的,培养创造性人才的起点是创新意识的培养和开发。

要求我们具有创新意识,实际上是我们改变传统的提出问题、思考问题的方式。

在这个多变的时代,如果做不到这一点,即便是拥有了最新的知识,也有可能在激烈的斗争中被淘汰。

不是有句话吗?

“今天你如果不生活在未来,那么明天你将生活在过去。

”这绝不是危言耸听,在新的时代,由于新旧事物更替速度倍增,我们的思维方式也必须顺应形势的需要,对各种事物多用异样的眼光审视它,多从不同的角度观察它。

创新意识的形成不是一蹴而就,它需要我们长期的培养。

我们在接触一个事物、思考一个问题的时候,要敢于打破常规,从别人认为是荒唐的、离奇的、不可思议的角度出发想问题,大胆引进新的东西。

要开发、培养、增强自己的创新意识,就要从以下四个方面入手。

1、要打下扎实宽阔的知识基础

2、要积极开发创造性思维

3、要培养良好的个性品质

4、养成独立思考习惯

企业管理篇

企业管理之梦:

一、公司像军队一样令行禁止,战无不胜。

二、员工像军人一样忠诚奉献,敬业爱岗。

管理难题:

1、管理手段越来越多,忠诚却越来越难找,人越来越难管理。

2、管理技术越来越先进,问题越来越多,困惑越来越大。

普威管理之“军企五法”

军企一法:

军事文化改良企业文化

可以献出生命的文化——文化石最终制胜的力量

军企二法:

军队制度融入企业制度

军队管理制度的基本特点

指令准确,程序清晰。

重复训练,执行坚决。

军企三法:

军队训练强化企业培训

战斗力从哪里来?

从训练中来!

军企四法:

军事战略创造百年企业

以军事和战争的思维来考虑企业经营问题,正被越来越多的人接受。

商场也存在着众多的不确定因素,时势变化多端,机遇和挑战复杂多变。

面对这种环境,领导者必须具备卓越的领导力,果断抉择,同时鼓舞和带领下属勇往直前,竞争决胜。

军企五法:

军队变革促进企业创新

普威管理之“为将九道”

为将一道:

快速决断

最坏的决策也比没有决策好

为将二道:

原则之上

提出最好的而不是最受欢迎的意见

为将三道:

果断执行

让“秘书组”替你过滤例行公务

为将四道:

长者风度

“抓大放小”、关心“琐事”两手都要硬

为将五道:

下放权力

挑选适当的人去关注细节

为将六道:

勇于负责

领导的含义无非是对每件出错的事情负责任

为将七道:

营造人脉

让金子般的人脉缠绕自己

为将八道:

寻求新知

繁忙是充电的理由而不是放弃学习的借口

为将九道:

无私品格

幕后亦是真英雄

如何打造高效执行力

什么叫执行:

在特定的环境下,为了实现组织设定的目标,利用有限的资源,依据规定的动作流程,并采取行动,确保目标的达成。

执行力的概念:

就是企业组织完成任务的能力。

一棍子打死一只猪!

那叫:

执行很到位!

一棍子打不死一只猪!

那叫:

执行不到位!

目标

岗位

检查

激励

坚持

文化

改进

质询

考核

预算

愿景

执行

普威管理之“十二把铁锤”的管理模式

第一把铁锤:

铁看愿景——愿景是企业执行力的基石

第二把铁锤:

铁定目标——目标是执行力的前提

第三把铁锤:

铁上预算——是执行力的保证

第四把铁锤:

铁设岗位——开展执行力的实施基础

第五把铁锤:

铁杆考核——是执行的推进剂

没有考核,执行力就会打折扣!

没有考核,奖罚就会失去依据!

没有考核,员工就会失去危机感!

第六把铁锤:

铁担责任——执行力的保障

普威精神是一种敬业、忠诚和坚决执行,但归根结底就是责任。

没有付出的承诺等于无,没有代价的责任等于零。

第七把铁锤:

铁般质询——是执行力重要工具

第八把铁锤:

铁定检查——是执行力的重要法宝

第九把铁锤:

铁心改进——是执行力的关键

第十把铁锤:

铁要激励——是执行力的强大动力

激励能充分挖掘员工的潜力,提高执行的效率。

人是激励“动物”!

第十一把铁锤:

铁胆文化——是实行执行的平台

管理的深处是哲学:

执行的背后是文化。

执行文化,就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。

第十二把铁锤:

铁在坚持——是成功的关键

成功最大阻碍就在于放弃!

“不积跬步,无以至千里”。

普威管理之“四铁业务流程”的管理模式

人们不会做你希望的事,人们只会做你检查的事!

如何摆脱“人管人,累死人”?

四铁通过铁看结果、铁担责任、铁定检查、铁要激励四大循环构造了从一月到十二月的流程管理系统。

千斤重担众人担,人人头上有指标!

四铁通过把复杂的问题简单化、简单的事情量化、量化的事情框架化,提出解决执行难题的办法——锁定目标,简单事情重复做!

业务流程四铁管理模式

铁1:

铁看结果

心中有结果,执行有效果!

有什么用:

结果一致,下属主动

方法:

执行人重复一遍结果定义

结果定义合格标准:

有时间、有价值、可考核

铁2:

铁担责任

千斤重担众人挑,人人头上有指标!

防止事后推卸责任

回答只准用“我”,不准用“我们”

铁3:

铁定检查

跟踪检查阶段结果

保证最后结果

第三方公证

铁4:

铁要激励

激励能充分挖掘员工的潜力,提高执行的效率。

保持员工在执行中的兴奋状态

奖惩不过夜

1、目标是最大的激励;

2、精神激励比物质激励更重要。

影响你一生的21个信念

1、我是最棒的

2、我是一切的根源

3、我是我认为的我

4、成功是因为态度

5、过去不等于未来

6、人,因梦想而伟大

7、不是不可能,只是暂时还没有找到方法

8、成功一定有方法

9、成功者找方法,失败者找借口

10、命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里

11、天助自助者

12、你越努力,你的运气就会越好

13、我要,我就能

14、决心决定成功

15、山不过来,我就过去

16、每天进步一点点

17、没有失败,只是暂时没有成功

18、坚持到底,永不放弃

20、人人都能成功

21、立即行动

只要是个有心人,他就会勤于观察,善于思考,在面对困难的时候,敢于大胆创新,即使在简单要素的基础上,也能够创造出无穷无尽的效益。

每个人的事业发展不可能是一帆风顺,在困难的时候要学会坚忍,但决不是一味的忍下去,除了努力外,还要千方百计的寻找机会,找到突破口,虽处身处逆境,但也要有败中求胜的智慧。

机会不仅能在学习中得到,而且它更在创新中光临。

当原有的环境已不能再适应自己时,就要坚决地放弃,勇敢地去开创新的领域。

也许在你创造新天地的征途中会遇到很多艰难险阻,但只要坚忍不拔,终会创出一片新天地,由此获得新生。

创新不仅需要创造性的思维,而且需要艰苦的付出。

创新者总能想到别人未想到的事情,对事情做出预见性的准备。

一个经营者具备了创新思维,就等于给自己的事业插上了腾飞的翅膀。

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