轨道车辆运行安全监控系统管理细则.docx

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轨道车辆运行安全监控系统管理细则

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（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-DQS58-MG198）

轨道车辆运行安全监控系统管理细则

轨道车辆运行安全监控系统管理细则

第一章总则

第1条本细则规定了轨道车辆运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）的安装使用、维护检修、图像传输、运行监控的管理以及日常工作中必须遵循的基本原则、作业方法、管理要求，全段各级轨道车辆管理人员、司乘人员均不得违反本细则的规定。

第2条轨道车辆运行安全监控系统是轨道车辆保安设备的重要组成部分，是实现轨道车辆运用安全动态管理信息化、实时化、智能化、数字化的有效载体。

具备了实现轨道车辆作业生产计划全流程网上审（核）批、关键作业环节和非正常情况作业全过程实时监控、应急抢险综合信息查询及全过程指挥、作业标准执行和监控制度的全过程跟踪落实、干部下现场动态管理以及轨道车辆设备技术资料、规章管理和运输生产综合信息查询等功能。

第3条段各级轨道车辆管理人员和司乘人员应具备相应的专业技术知识和操作技能，任职前要经过系统操作的培训并考试合格后方可进行使用，具体操作办法以轨道车辆运行安全监控系统使用说明书为准（见设备管理科主页）。

第4条轨道车辆运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）的设备更新、升级工作参照轨道车辆运行监控装置的检修标准执行，以确保设备正常运用。

第二章职责分工

第5条轨道车辆运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）的管理工作由段轨道车运行管理领导小组负责,领导小组组长由主管段长担任,组员由生产指挥中心、设备管理科、安全科、职教科、各车辆配属车间主任担任。

段轨道车运行管理领导小组各部门的主要职责：

1.段轨道车辆运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）的日常管理工作由设备管理科牵头，主要职责是：

1.1负责掌握全段轨道车辆运行动态。

随时了解、掌握轨道车辆配合施工作业情况。

监督、检查各车辆配属车间轨道车辆运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）的管、用、修工作，解决日常运用中的问题。

1.2参加路局组织的轨道车辆运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）使用管理工作的相关会议，贯彻落实路局管理规章制度及有关要求，遵循相关技术标准、技术规范，制定段轨道车辆运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）使用管理的具体办法和检查考核措施。

1.3设备管理科设运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）专职管理人员一名，负责系统日常简单故障的处理。

1.4负责与承委修单位签订维护协议，并严格按照协议议定事项组织维护，相关协议及承委修单位对系统设备的维护情况应定期向路局自轮运转设备管理办公室进行汇报，提供考核依据。

1.5负责组织做好维护管理、设备施工、故障处理、系统升级等工作。

凡涉及系统技术功能、结构修改、优化、软硬件升级的工作，负责上报路局自轮运转设备管理办公室审核批准并组织实施。

1.6负责建立、健全全段轨道车辆运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）使用管理基础台帐，严格按时间和工作要求向路局自轮办上报相关技术资料、工作总结及分析表报记录。

1.7负责日常利用无线音视频监控系统对司乘人员的标准化作业执行情况进行实时监控，每月对监控发现的司乘人员在执行标准化作业中存在的共性问题和突出问题进行分析通报，制定相关整改措施，落实责任。

1.8负责对轨道车辆传输的实时运行监控数据、图像视频数据和车机联控录音数据进行收集、保存并检索分析，查找司乘人员在车辆运行中存在的问题，严格考核。

1.9负责每月对全段轨道车辆运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）基础数据进行维护及输入工作，主要包括：

“应急救援指挥、人员履历、设备质量管理、自轮运转信息、系统维护”功能栏的数据、文档、权限的输入及分配工作。

2.生产指挥中心主要职责是：

2.1负责掌握全段轨道车辆运行动态。

随时了解、掌握轨道车辆配合施工作业情况。

监督、检查各车辆配属车间轨道车辆运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）的使用工作执行情况。

2.2负责系统专网路游器、网络、电力电源及机房环境等基础平台的日常维护、保养工作，并在故障状态下及时与承修单位联系修理。

2.3负责日常利用无线音视频监控系统对接触网检修人员的标准化作业执行情况进行实时监控，每月对监控发现的接触网作业人员在执行标准化作业中存在的共性问题和突出问题进行分析，制定相关整改措施，落实责任。

2.4负责利用无线音视频监控系统对行车事故、自然灾害等紧急情况下的现场实时监控工作，并有权指挥现场人员携带便携机对现场情况进行实时图像传输，指导应急处置方案的有序实施。

3.安全科主要职责是：

3.1负责监督、检查各车辆配属车间轨道车辆运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）的使用工作执行情况。

3.2负责日常利用无线音视频监控系统对司乘人员和接触网检修人员的标准化作业执行情况进行实时监控，每月参加设备管理科、生产指挥中心组织的司乘人员和接触网作业人员在执行标准化作业中存在的共性问题和突出问题的分析会议，提出相关整改措施，督促责任部门（人）整改落实。

3.3负责协助生产指挥中心利用无线音视频监控系统对行车事故、自然灾害等紧急情况下的现场实时监控工作，协调应急处置方案的有序实施。

4.职教科主要职责是：

4.1负责检查各车辆配属车间对司乘人员运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）使用操作的指导培训工作。

4.2负责对各级干部操作、使用轨道车运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）的日常培训，达到干部人人会操作，人人能使用。

4.3负责牵头组织对全段司乘人员进行运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）的操作、工作原理及常见故障的排除等知识的教育培训，达到每位司乘人员都能正确操作，确保设备完好率和正常运行。

5.各车辆配属车间主要职责是：

5.1负责贯彻落实路局、段轨道车辆运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）使用管理规章制度及有关要求，遵循相关技术标准、技术规范。

5.2负责掌握车间管内轨道车辆运行动态。

随时了解、掌握轨道车辆配合施工作业情况。

检查、指导司乘人员严格按操作技术标准使用操作运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）。

5.3负责建立、健全车间轨道车辆运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）的相关关管理台帐，按要求及时上报运行有关报表，定期进行数据更新。

5.4负责转储、收集管内轨道车辆每日传输的实时运行监控数据、图像视频数据和车机联控录音数据，并检索分析，查找司乘人员在车辆运行中存在的问题，落实责任、严格考核。

5.5每周一在车间交班会上通报运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）的使用情况，查找在使用中存在的问题，分析原因，制定整改措施，落实安全责任。

5.6负责管内车辆运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）故障的上报、登记和消号记录工作，协助、配合承修厂家维修人员对设备故障进行检修。

5.7负责管内司乘人员运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）使用操作知识的日常教育培训工作。

5.8负责组织对有关运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）使用操作方面发现的安质效A类问题进行分析，查找问题原因及教训，制定相关整改措施。

第6条段轨道车运行管理领导小组每半年对轨道车辆运行安全监控系统及无线音视频监控系统管、用、修工作组织一次专项检查，指导、督促各车辆配属车间认真贯彻落实各项管理制度。

第三章使用规定

第7条上线运行的轨道车辆必须保证运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）状态良好，严禁关机或停用，未经设备管理科准许不得任意拆除停用系统装置。

轨道车辆担当施工或运行任务时，自司乘人员上车整备到运行作业、返回固定停车线整备完毕，完成一次出乘任务之前，必须全程开机。

第8条司乘人员应熟悉运行安全监控系统（含无线音视频监控系统）的基本结构、性能和工作原理，按操作规程和作业程序操作，按使用保养规定定期进行维护，保持系统装置状态良好。

第9条运行中，轨道车辆严禁关闭无线音视频监控系统。

当无线音视频监控系统装置发生故障无法恢复时，司机应及时在《轨道车工作日志》上做好记录，立即向设备管理科、车间报告故障情况，以便及时进行维修处理。

第10条无线音视频监控系统装置的运行记录是行车安全分析的重要依据，记录的音视频数据任何人员均不得删除，上级有关部门将定期抽查分析记录数据。

第11条司乘人员在交接班时,应当在确认无线音视频监控系统装置完整、性能状态良好时方可办理交接班手续,并做好记录（在交换班记录本上注明）。

第四章日常管理规定

第12条施工计划的制定及审核

1.施工计划的制定

1.1施工计划的制定实行当日提报、次日执行的原则，由接触网工区负责在当日22点前制定。

1.2施工计划制定的具体操作方法为：

登陆系统主页后，在“生产组织监督”栏下，点击进入“施工计划”的“增加计划”对话框，并逐项选择、填写“车间、班组、计划时间、作业区间、作业项目、作业里程、作业车辆、司机、副司机、停放地点、备注”等，输入完毕后点击“添加计划”即可完成施工计划的制定工作。

2.施工计划的审核

2.1施工计划的审核实行按施工等级，分层审核的原则。

2.2按照《宝鸡供电段安全生产分层分权管理实施细则》（宝供安〔2009〕255号）文件的规定，段定Ⅲ级施工作业的计划由班组当日包保干部负责审核；段定Ⅱ级及以上施工作业的计划由生产指挥中心主管工程技术人员负责审核。

2.3施工计划审核的具体操作方法为：

登陆系统主页后，在“生产组织监督”栏下，点击进入“施工计划”的“审核计划”对话框，核实班组提报的施工计划内容，包括：

计划时间、所属部门、作业车辆、司机、副司机、作业区间、停放地点、作业项目、作业里程、备注。

确认无误后，方可逐项选择、填写“安全卡控”中的“措施制定人、帮教方式、计划帮教时间、计划帮教措施”；“指派盯控人员并审核”中的“指导司机、盯控干部”；“发现问题解决措施”中的“解决措施”，输入完毕后点击“提交”即可完成。

3.施工计划的完成

3.1施工计划按时完成后，由班组当日包保干部或班组负责人负责进行操作消记。

3.2施工计划完成后的消记具体操作方法为：

登陆系统主页后，在“生产组织监督”栏下，点击进入“施工计划”对话框，在施工计划列表中选择状态为“审核完成”的施工计划，点击在该施工计划栏内右下侧的“详细”链接。

进入后，在“完成情况或撤销原因”对话框内，填写当日作业完成情况，输入完毕后点击“施工完成”即可完成。

4.施工计划的撤消

施工计划制定并通过审核后，由于突发恶劣天气、局定取消天窗或临时变更等特殊原因，需要撤消施工计划时，段定Ⅲ级施工作业的计划由班组当日包保干部负责撤消；段定Ⅱ级施工作业的计划由生产指挥中心主管工程技术人员负责撤消。

第13条关键人、区间的制定及撤消

1.关键人、区间的制定

1.1关键人、区间的制定应严格按《宝鸡供电段轨道车关键人、车、地段管理办法》（宝供管〔2009〕290号）文件的执行，由各车辆配属车间负责实施。

1.2关键人、区间制定的具体操作方法为：

登陆系统主页后，在“生产组织监督”栏下，点击进入“关键人员（区间）”的“增加关键人（区间）”对话框，并逐项选择、填写“车间、班组、人员名称（区间名称）、开始时间、帮教原因、审批人”等，输入完毕后点击“添加关键人（区间）”即可完成。

“审批人”必须填写车辆配属车间主任姓名。