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草场标书

一、施工组织设计

一、项目管理网络图

对本工程实行公司、项目部两级管理

(一)、公司级项目管理组织分工:

针对本工程各项工作的实施,公司实行全面监控,工程项目实施及合同履约、生产设备的配制,劳动力组织,各项制度的建立健全和落实。

总工具体监督工程项目的质量(包括:

施工组织设计审核,审核工程质量控制资料、工程质量检查、文明施工工作落实)。

公司安全员对工程安全措施、安全防护用品的使用和配备、设备的安全及安全教育、安全资料审核负责监督和设专人对项目部劳务工的工资发放实行监督。

(二)、项目部管理:

实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

我公司将针对工程的规模和特征、施工地点技术要求、施工条件等对项目经理部进行全面交底,使项目部明确工作目标,有充分的思想准备。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能,全权处理项目事务。

根据该工程的规模、结构特点、施工地理条件及企业实力,组成以下项目管理网络图,以做到分工协作、责任到人,以保证工程顺利实施。

 

 

钢筋班班长

土建班班

班班

焊工班

1、项目经理职责:

(1)、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

(2)、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。

在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检查、结算与支付等方面工作。

(3)、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

(4)、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。

不断完善经济制度,提高经济效益,搞好项目盈亏分析。

(5)、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。

(6)、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息,准确及时地传递和反馈,及时进行工程决算。

(7)、完成公司交办的其它工作。

2、施工员职责:

(1)、在项目负责人和施工负责人领导下,负责施工组织安排和施工管理工作。

(2)、负责技术、测量工作,协助质检员报检、验收工作。

(3)、作好技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。

做好施工队伍技术指导。

(4)、随时掌握施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

(5)、按工程质量评定验收标准,经常检查施工队或作业组的施工质量。

并搞好自检、互检和工序交接检。

发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。

(6)、负责施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志。

(7)、严格监督、检查、验收进入区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,影响工程质量。

(8)、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程施工日志,做到准确无误。

(9)、定时收方计量。

积累原始资料,提供变更、费用索赔依据。

3、质检员职责:

(1)、认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。

(2)、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,以纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。

(3)、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

(4)、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。

建立分项、分部、单位工程质量台帐。

(5)、检查工程材料质量,制止使用不合格材料。

(6)、参加工程设计图纸会审及设计交底。

(7)、参加工程质量事故的处理。

(8)、保证工程质量评定的真实、准确和及时性。

4、安全员职责:

(1)、贯彻执行有关工程质量、生产的方针、政策上,各种规章制度及各项标准。

(2)、贯彻执行《安全生产操作规程》、《施工生产管理标准》。

(3)、经常督促、检查技术操作规程执行情况,对违章作业监督改进。

(4)、经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映。

(5)、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

(6)、负责对各班组安全进行业务指导,并对重点工种进行日常组织管理工作。

(7)、按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

(8)、完成领导交办的其它工作。

5、材料员职责:

(1)、在项目负责人和施工负责人的领导下,负责项目部材料部门的管理工作。

(2)、了解掌握施工过程和形象进度,掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量、配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。

(3)、参加本项目生产计划会议,分析考核物资工作的经济技术指标,并提出改进意见。

搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理及施工负责人提供分析资料。

(4)、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作

(5)、搞好对内、对上结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,账物相符,盈亏有原因,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。

(6)、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

(7)、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据

(8)、完成领导交办的其它工作。

6、核算员职责:

(1)、按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,严格审核各项成本费用,控制成本支出。

(2)、建立月底财务收支计划制度:

根据施工生产的需要,平衡设计资金,通过控制资金使用,达到控制成本的目的。

(3)、建立辅助记录及时向项目经理和有关项目管理人员反馈信息,以便对资源消耗进行有效的控制。

(4)、开展成本分析,特别是对分部分项工程成本分析,月底成本综合和针对特点问题的专题分析要做到及时向项目经理和有关项目管理人员反映情况,提出问题及解决问题的建议,以便采取针对性的措施来纠正项目成本的偏差。

(5)、在项目经理领导下,协助项目经理检查,考核各部门、各班组责任成本的执行情况,落实责、权、利相结合的有关规定。

7、班组长职责:

(1)、贯彻工程质量管理制度,认真执行各项技术标准、工艺流程,严格按照技术交底执行。

(2)、坚持做好工序交接工作,把好质量关,对质量不合格的工序坚决返工,若前一道工序不合格,不得进行下一道工序施工。

(3)、发挥班组自检的作用,抓好现场管理,树立安全质量意识,充分发挥在岗工人的聪明才智和劳动技能,提高各工序的质量水平。

(4)、常召开班组质量会议,研究分析班组的质量水平和质量动态开展批评与自我批评教育,开展争先创优活动,组织班组学习新技术、新工艺标准。

(5)、贯彻落实安全生产责任制,严格执行“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,将生产与安全统一起来。

(6)、认真抓好现场成本核算工作,降低成本做到工完料尽场地清,奖罚分明。

(7)、抓好班组成员的安全管理,认真贯彻班组安全教育制度。

(8)、认真做好样板工地和文明施工工作。

施工管理组织分工使公司和项目部两级对本工程项目的实施做到事事有人管,件件有落实,在组织上提供了项目目标的实现的保证。

二、施工现场平面布置图

(一)、自然条件

1、地理位置

该楼位于第五师八十八团。

2、气象条件

(1)、本工程施工阶段,正值炎热的夏季,气温较高,白天最高温度可达20℃以上。

此阶段施工,对砼及砂浆强度的快速提高较为有利,但必须及时加强养护,同时做好防暑工作,合理安排作息时间,适当延长午休时间,避开在高温时间施工,工地设专人及时供应茶水。

(2)、装饰阶段,正值春季,此时天气凉爽,日平均气温在20℃左右,对施工较为有利。

3、工程场地的地形、地貌

该楼场地地处第五师八十八团,地势平坦。

4、水文地质情况

场地地下水是第四系地层冲积物孔隙潜水。

据探井揭露场地地下水埋深为10m以下,矿化度<1g/L,水型是重碳酸型水,多年水位变化幅度1m左右。

楼地基承载力特征值均为300Kpa,地基持力层必须座落在未扰动的圆砾土层上。

5、施工条件

(1)、通向场地的道路

施工现场三通一平工作已完成具备施工条件。

(2)、电源

现场施工用电电源在拟建建筑物的北面,连接由供电部门人员操作,电源引入工地总配箱,再由总配到各分配箱,分配箱到开关箱,开关箱到用电设备,施工临时用电可以满足供电要求。

(3)、水源

依据地质报告,地下水埋深10m以下,因此施工用水采用自来水供水,可满足施工用水要求。

(4)、通讯设施

项目工地为了及时与业主、设计单位、监理单位等单位联系,项目部都配置了手机。

(5)、施工现场的要求,及噪音限制。

该工程严格按师安全文明工地在工地设绿化带,七牌二图,噪音排放,昼间控制在70分贝以内,夜间控制在55分贝以内。

6、生活条件、物质供应

(1)、生活条件

本工程场地有限,不在场地设生活区,生活区在外租房,生活区、宿舍、食堂、澡堂都有各项设施齐全,能够满足工人的生活需要。

(2)、物质供应

本工程在第五师八十八团,离团部比较近,物资采购较为方便,生活物资可在附近的单位购买。

7、施工平面布置图编制的说明

(1)、平面布置图设计满足施工需要,设计的合理与否将直接影响生产活动能否顺利进行,是现场管理水平的具体体现,合理的平面布置图设计有利于安全环境保护,有利于节约、方便工程施工。

在编制中突出重点,科学组织,统筹计划,做到前后衔接,流水作业。

(2)、在保证施工顺利进行的前提下,现场布置尽量紧凑,节约土地。

符合文明施工要求的前提下,减少临时设施数量,降低临时设施费用。

(3)、平面布置要充分体现美观大方,整齐协调、经济适用的原则,临时设施工程在满足要求的前提下,少用资金和尽量利用现有的装配式的临时设施。

材料堆放干净整齐,短运输、少搬运,尽量避免二次搬运。

(4)、平面布置必须按照五师文明工地管理办法布置施工现场。

生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保障等符合国家有关规章和法规。

8、施工平面布置图编制的依据:

(1)、工程所处的地理位置,运输、交通、水源、电源的位置,建设单位允许的可利用的施工占地面积以及拟建建筑物的定位情况。

(2)、根据招标文件、设计图纸及现行的国家工程施工要求和现场考查所获资料,结合我公司的施工经历、经验等,制定本平面布置方案。

(3)、按照业主满意的原则和文明施工的要求进行现场平面布置。

①、施工现场用水采用甲方接入的自来水供水。

②、施工现场用电,由拟建建筑物西北面引入到工地总配箱。

③、临建:

施工现场分别设置钢筋、木工、搅拌机棚,办公室5间,警卫室1间,总配室1间,砂石料堆放场地等。

④、材料进场,材料由材料员购进,到施工现场后由工地验收员

进行验收,由质检员进行质量抽查。

⑤、设备布置

该工程设置搅拌机1台,在每个木工棚各设电锯一台,在每个钢筋棚设切割机、切断机、钢筋调直机各1台,机械设备能够满足施工要求。

9、设计内容的规范化及完整性

该平面布置严格按照农五师建设局关于建筑工程施工现场的安全、环保、文明施工等要求进行围护和布置。

施工用水、施工用电、施工道路、临建、施工设备等的布置均按规范要求和施工要求进行设计。

本平面布置图的规范化和完整性从以下几个方面反映:

(1)、施工平面布置图动态管理和控制:

由于施工现场布置不是一个固定的空间组合,而应当对它进行动态的管理和控制,根据不同的施工阶段及时对施工平面图进行高速和修正,以便符合不同时期的需要。

如:

基础阶段土方开挖,现场存有基础回填土所需土方,主体工程完成后钢材、模板、架杆等材料应及时清场转移,为安装工程的周转材料提供场地,保持现场的合理有序。

因此针对本工程设计了施工总平面布置图。

(2)、施工现场主要设施、设备的布置:

①、施工用水

a、施工用水在施工现场设置蓄水池(净空尺寸:

4m×2.5m×2.0m)内,根据现场实际情况采用水泵从蓄水池中抽水压送到各施工段施工点。

②、施工用电

a、施工用电按照施工组织设计中平面布置要求和《施工现场临时用电技术规范》(JGJ46-2005)的要求进行布设。

b、由建设单位指定接入点,施工现场供电线路采用动力供电系统(搅拌机、钢筋加工棚、木工加工场)与照明系统分离敷设,现场施工用电布线均采用“三相五线制”。

动力供电系统采用70mm2铜芯橡胶电缆线埋地暗敷,照明供电系统采用五芯10mm2铜芯橡胶电缆线埋地暗敷,电缆埋地深度不小于70cm,并在电缆上下均匀铺设5cm的细砂。

c、现场各种机械设备均采用相应规格电缆,由配电室埋地敷设。

③、道路及消防设备

因施工场地狭小,施工现场内主要道路设为4m宽,场内道路及空地可满足材料、配件的运输和装卸。

施工现场大门为6m宽钢制大门,门扇为内外开启,底部设两钢制走轮,每扇宽3m,高2.2m,其中一扇设一小门。

大门上方设由企业标识及彩旗,门柱设安全生产宣传标语,现场专人保洁,保证施工区内以及道路的清洁和卫生。

消防器具按要求设置,充分利用材料(设备)堆放场地及场内道路间的空隙及大门两侧。

④、现场临时建筑

a、生产用临时建筑

根据本工程的特点,施工现场需要分别设置钢筋加工棚20m2,木工棚15m2、搅拌机棚25m2、材料库房20m2,水泥库房15m2,供水池一座,砂石料堆放场45m2。

钢筋加工棚、木工棚、搅拌机棚采用钢结构,钢管搭设,扣件连接。

顶棚上层防雨层,采用夹芯彩钢板采和5cm厚木板搭设。

b、生活及办公用临时建筑

本工程按文明施工要求在现场搭建办公室5间,警卫室1间,总配室1间,施工现场大型材料和机械设备布置后,施工场地受到限制,因此不在施工现场搭建职工生活区。

在外租用平房,作为职工生活区。

办公用临时建筑均为夹心彩钢板。

水泥库房为彩钢板,门采用铁栅门。

在施工现场设置水冲式厕所。

⑤、施工设备

针对施工现场情况,为充分利用现场,在现场设置搅拌机搅拌机进料口处分别设二台磅秤。

钢筋加工棚设在拟建建筑物的东西面,棚内各设1台切割机、1台切断机、1台弯曲机、1台调直机。

木工加工棚设在拟建建筑物的东西面,棚内各设一台电锯。

⑥、材料堆放

a、砂石料池采用红砖砌筑,其底部利用现场水泥地平。

砂石料按规格分别堆放,防止相互混杂,并用标识牌标识。

b、梁、柱、现浇板采用竹胶模板,外墙壁采用钢管单排落地脚手架进行防护。

每平方米建筑面积按需用1.5m2模板计算,层数按两层考虑。

设备材料采用就近堆放,整齐有序的原则布置(并应布置在塔吊回转半径内)。

⑦、工程排污方案

搅拌机的后台做1m×1m×1m(净空尺寸)M7.5水泥砂浆砌MU10红砖砌沉淀池一座,其它沉淀池用M2.5水泥砂浆MU10标砖砌净空尺寸(1.0m×1.0m×1.0m).临设边用M2.5水泥砂浆砌MU10砖500㎜×500㎜×500㎜(净空尺寸)排水沟通入沉淀池排污系统中.

⑧、现场标牌

按照国家《建筑施工安全检查标准》的要求,施工现场设置“七牌二图”。

七牌:

工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、三清六好牌、佩戴安全帽牌。

二图:

施工现场总平面图、安全标志图。

设置公司质量方针、安全标语、施工现场材料标识、配合比、机械定机定人,必须持证上岗,佩戴胸牌。

同时设有宣传栏、读报栏、黑板报等。

为了确保施工现场的维护设施、水、电、道路、机械、施工设备材料堆放等符合平面布置图的规定和文明施工的要求,我们将在实际施工过程中组建以项目经理为首的文明施工检查小组对施工现场的平面布置和文明施工进行定期检查。

对水电设施、围墙和机械定期维护。

(二)、工序衔接及控制措施

组织原则:

“先地下后地上”,“先结构后装修”。

1、基础阶段工序:

施工准备→临时设施施工→土方开挖及验槽→基础模板钢筋砼→基础砖砌体→基础防潮→现浇板→土方回填

在基础阶段分八个关键节点。

施工准备阶段控制要点是:

相关手续、机械材料、人员及生活安排。

临设施工阶段控制要点是:

必须在认证前达到文明工地标准,包括:

现场围档、机械就位及验收,各操作棚的搭设,场地道路的准备。

土方开挖阶段、验槽阶段控制要点是:

周转材料的计划与进场与材料预付款相协调,保证正常施工。

做好对外协调及时验收基槽。

基础模板钢筋砼阶段施工要点是:

控制好劳动力的投入,避免人员过多造成侍工或人员太少造成不足。

基础砖砌体阶段控制要点是:

经砖进场的数量适宜,过多不易于场地规划,过少影响工程进度。

现浇板施工阶段的控制要点是:

材料的购进计划和使用及劳动力要加强。

基础防潮阶段控制要点是:

及时且保证质量,以避免返工,造成工期滞后。

土方回填阶段的控制要点是:

施工方法要正确且及时,给施工及时提供良好的工作面,也利于砖砌体及砼的养护。

2、主体阶段工序为:

砖砌体→模板→钢筋→砼。

在这四个工序中,砖砌体要增加劳动力。

模板施工要及时,争取不影响板的施工。

现板施工中协调各方人员,做到及时验收,及时进行下道工序,以保证砼施工的连续性。

3、主体认证工作:

在主体施工中,认证工作是时间计划控制较困难的阶段,在施工中,保证做到及时清理现场,做好安全、文明施工及资料准备,争取认证工作不影响下道工序。

4、装修阶段

在装修阶段,工序交接控制要点是:

为保证工程质量及进度,工序安排把影响下道工序的时间定为关键线路,必须交插作业,为下道工序提供工作面,就能确保工期目标的实现。

5、预验收及竣工验收

在此阶段的控制要点是:

项目部的自检工作要到位,发现问题必须限时处理。

这是保证竣工验收的关键环节。

其次在资料的整理及各方手续的办理上及时提早与业主方沟通,必须保证手续的及时办理。

以上五个阶段的控制要点是在整个施工中重点控制的工作,按其内容分责到人,建立考核制度,以工序控制要点为工作中心。

(三)、工程概况

1、工程概述

1

工程名称

第五师八十八团2014年天然草原退牧还草建设项目

2

建设地址

第五师八十八团

3

招标项目内容及

工程范围

工程施工招标文件、施工图纸确定的土建、安装工程

4

质量标准

合格

5

结构形式

砖混结构

6

建筑层数

地上一层

7

开工日期

2014年5月30日

8

竣工日期

2011年8月30日

9

总工期

90天

10

建设单位

第五师八十八团

11

设计单位

达华工程管理(集团)有限公司

12

施工范围

土建、水暖、电照、给排水、屋面、等

13

招标方式

公开招标

2、建筑设计内容

(1)、地面

①、60厚C20细石混凝土随捣随抹,表面撒1:

1水泥砂浆压实抹光,基础土方回填的压实度必须符合要求,土方回填具体做法:

回填土的土质应与原状土土质相同,有机质含量不超过8%且无垃圾,压实系数符合设计要求,填土分层回填,虚铺厚度不大于20㎝,采用蛙式打夯机,夯实遍数不少于三遍。

夯实后,请有资质的检测单位道现场,采用灌砂法检测压实度。

②、顶棚

顶棚为白色815涂料,具体做法:

用石膏与107胶搅拌后,将顶棚刮平整,满打砂纸,然后刷涂料。

④、墙面:

外墙为M8.0水泥砂浆打底罩面,内墙为M5.0水泥砂浆打底罩面,刷白色815涂料。

⑤、屋面:

具体做法:

4mm厚自带保护层SBS改性沥青防水卷材,30mm厚C20细石混凝土找平层,1:

6水泥焦渣找坡2%,最薄处30mm厚,120mm聚酯苯板(密度为20kg/m3)保温层,结构层。

屋面排水设置铁皮排水溜槽。

⑥、门窗:

a、所有窗户均为硬聚氯乙烯塑窗。

b、门为木制门刷奶油色色调和漆。

(4)、室外装修

①、外墙保温做法为20mm厚1:

3水泥沙浆抹灰,3~5mm聚苯板粘结剂,80mm岩棉板保温层(密度≥150㎏/m3)抗裂沙浆符合耐碱网格布,弹性底涂柔性腻子,刷外墙弹性涂料。

②、外墙线条均为岩棉板粘帖成型,不能承受外加荷载。

③、外墙饰面必须为柔性腻子、弹性涂料,具体做法:

将基层清理干净,打底找平,刷弹性涂料二遍。

(5)、其它

①、室外散水宽900mm,60厚C25混凝土撒1:

1水泥砂子,压实赶光,素土夯实向外坡5%。

3、结构设计特点

(1)、工程结构形式:

砖混结构。

(2)、基础形式:

C25条形混凝土基础,基底标高-1.8m。

(3)、墙体:

用实心砖MU10、M7.5水泥砂浆砌筑,

(4)、混凝土强度等级:

所有混凝土强度等级均为C25.

(7)、特殊部位:

①、基础侧面、顶面与土壤接触处,用1:

3水泥砂浆(内掺3%防水粉)抹面20,刷冷底子油一道,热沥青两道。

4、设备安装、材料说明

本工程水、暖、电、卫材料由施工单位购入,施工单位严格按图纸设计和专业标准检验采购,材料进场前报监理工程师和建设单位验收,验收合格后方可进场使用。

材料根据工程进度要求分段组织材料进场。

 

二、施工机械设备投入

(一)、施工机械投入与施工季度计划衔接的安排

施工设备配置及管理:

机械设备是建筑产品的主要劳动资料,加强现场施工机械设备管理,使机械设备经常处理良好的技术状态,对提高劳动生产效率、减轻劳动强度、改善劳动环境,保证工程质量,加快施工速度等都有重要作用。

1、施工设备配置及管理制度

施工主要检测设备配置计划

(1)、经纬仪:

用于定位放线和基坑、楼层测定轴线,配置一台。

(2)、水准仪、铝合金塔尺:

用于高程测量和控制,各配置1台。

(3)、钢卷尺:

配置MC-50型的钢卷尺1把。

(4)、坍落度桶:

配置1个,用于混凝土和易性的检测。

(5)、砂浆试模、砼试模:

用于砂浆、砼试块的取样制作,根据工程实际需要,砂浆试块模配置1组,砼试块同一检验批,同一强度等级,同一班次需做三组,配置3组砼试模。

2、施工设备使用制度

(1)、搅拌机使用制度

①、操作搅拌机必须持证上岗位;

②、料斗提升时,严禁在料斗下工作和穿行,清理斗坑时,应将料斗双保险钩挂穿上后方可清理。

③、运转中不准用工具伸入搅拌筒内扒料。

(2)、电焊机使用制度

①、应用意初、次级线,不可接错,输入电压必须符合电焊机的铭牌规定,严禁接触初级线路的带电部分。

②、次级抽头连接铜板必须压紧,接线柱应有垫圈。

合闸前详细检查连线螺帽螺栓及其它部件应无松动或损坏。

(3)、钢筋切割机使用制度

①、操作前必须检查切割机是否良好,转轴螺帽是否坚固,防护罩是否安全牢靠。

②、检查完毕后,先启动运转,若运转正常,方可作业。

③、机械未达到正常转速时不得切料,切割时必须顶紧钢筋,慢慢切割,操作人员不得与切割片成对面,应侧面切割。

(4)、圆盘锯的使用制度

①、锯片上方必须安装保险罩和滴水装置,在锯片后面,离齿10—15mm处,必须安装弧楔刀。

锯片的安装,应保持与轴同心。

②、锯片必须锯齿尖锯,不得连续缺齿两个,裂纹长度不得超过20mm,裂缝末凋应冲止裂孔。

③、被锯木料厚度以锯片能露出木料10-20mm为限,夹持锯片的法兰盘的直径应为锯片直径的1/4。

(5)、打夯机使用制度

①、平板打夯机适用于夯实灰土和素土的地基、地坪以及场地平整,不得夯实坚硬而软硬不一的地面,更不能夯打坚石或混有碎石的杂土。

②、两台以下平板打夯机在同一工作面作业时,左右间距不得小于3m,前后间距不得小于5m。

③、操作和传递导线人员都要戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。

(二)、主要机械设备搭配周全合理计划

1、搅拌机:

一台搅拌机用于砂浆的拌制,能够满足工程需要。

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