施工组织设计编制报审规定.docx
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施工组织设计编制报审规定
第一部分管理规定
第一章：
施工组织设计编制报审规定
1、项目工程师在开工之前应填写施工组织设计（方案）编制计划，按照计划日期编制、报审施工组织设计。
2、项目工程师负责施工组织设计的编制、报审工作，应按照本文件要求进行，编制内容不得缺项。
造价在300万元或建筑面积3000m2以下的单位工程的施组可适当简化。
3、审批权限划分
3.1单项工程
单项工程可根据合同内容和图纸到位情况，编制覆盖范围不同的施工组织总设计，分别报处审批。
3.2单位工程
单位工程造价在300万元或建筑面积3000m2以下的单位工程的施组由项目工程师审批。
被施工组织总设计覆盖的单位工程的施组由项目工程师审批；
其它情况均需报处审批；
3.3分包工程的施工组织设计由项目工程师审批（危险性较大的分部分项工程除外）。
3.4危险性较大的分部分项工程的安全专项方案报处审批。
范围及审查办法参见附录1：
中煤第六十八工程处《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》。
3.5报处审批前，项目部各人员签字应齐全。
4、工程技术管理部负责组织施工组织设计的审核、审批，参加部门包括技术、质量、安全部门，分管处领导签署审批意见。
5、编制人接到审核、审批意见后，必须按意见修改，工程技术管理部负责监督检查。
6、施工组织设计的备案
施工组织设计审批后由处工程技术管理部门备案。
7、对施组编制、报审、备案及时的单位优先考虑当年的业务评先资格。
施组编制、报审逾期一月未完成者，项目技术负责人需写出书面原因分析报告报工程技术管理部，工程技术管理部将在办公平台或技术工作会议上通报批评，并取消该项目工程师及单位工程技术员当年的业务评先资格。
第二章：
编辑排版及装订要求
1施工组织设计的编制体例
1．0．1本公司施工组织设计系列文件参照国家技术标准的格式编制，其章节条款采用“小数点”方式。
1．0．2文件中的“章”用阿拉伯数字1、2、3表示，后面不加任何标点符号。
1．0．3“节”为章以下的小题目，用1.1、2.4……方式表示，独占一行。
1．0．4“节”以下条、款分别用1.1.1、2.4.2.2……方式表示。
1．0．5“款”以下若需要，可用小写英文字母标记。
1．0．6“章”以下直接写条（款）时，用3.0.1、3.0.2……方式表示。
2页面设置：
正文——上边距：
2.5cm，下边距：
2.5cm，左边距：
2cm，右边距：
2cm，装订线：
1cm，位置在左边。
3文字编辑：
文字全部采用宋体。
除封面及附图附表文字，其他文字一律采用4号字。
章、节标题字体颜色应加重。
4段落编辑：
章节标题：
左对齐，首行缩进0。
其他正文，左对齐，首行缩进2字符，行间距22。
5修改页的编号规则：
修改页的编号根据修改次数编制，Xn（n为修改顺序号1，2，3……）。
6装订顺序：
依次为：
封面＋审批表＋项目部会签表＋目录＋正文＋修改索引＋修改页＋封底。
第二部分施工组织设计编制内容及要求
编制说明：
施工组织设计分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
工程类型分为群体工程和单体工程，其中群体工程应尽可能编制施工组织总设计，单体工程按单位工程施工组织设计编制要求进行。
各工程施工组织设计应严格按照该文件要求进行编制，不得随意进行更改。
编制施组按照以下原则：
认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序；
遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序；
采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续施工；
科学地安排冬期和雨季施工项目，保证全年的均衡性和连续性；
认真执行工厂预制和现场预制相结合方针，不断提高施工项目建筑工业化程度；
充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度；
尽量采用先进适用施工技术，科学制定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本；
第一章施工组织总设计编制内容及要求
1编制说明
2工程概况
2.1工程特点
2.2建设地点自然条件
3施工部署
3.1工程项目管理目标
3.2工程项目组织机构
3.3施工方案策划
3.3.1施工顺序
3.3.2主要工程施工方法
3.4施工队伍选择
3.5四新技术应用
4施工准备
4.1现场准备
4.2技术准备
4.3各类资源准备
4.3.1劳动力需要量计划
4.3.2施工机具需要量计划
4.3.3主要周转材料需要量计划
5施工总平面布置
5.1布置方案
5.1.1场地、道路布置
5.1.2生产设施布置
5.1.3生活设施布置
5.1.4临时用水、用电布置
5.2施工平面布置图
6主要施工方法
6.1土石方工程
6.2钢筋砼工程
6.3结构吊装工程
6.4脚手架工程
6.5装修工程
…………………
7施工进度计划及保证措施
7.1施工进度计划
7.1.1合同工期
7.1.2计划工期
7.1.3工期目标分解
7.1.4施工进度计划网络图或横道图
7.2施工进度保证措施
7.2.1组织措施
7.2.2技术措施
7.2.3经济措施
7.2.4合同措施
8质量计划
8.1质量目标
8.2质量管理体系
8.2.1各岗位质量职责
8.2.2施工设备管理
8.2.3材料管理
8.2.4合同管理
8.2.5工程分包管理
8.2.6劳务队伍管理
8.2.7计量器具管理
8.2.8施工技术资料管理
8.2.9质量检验
9安全管理目标及措施
9.1安全目标
9.2重大危害因素及主要管理措施
10环境及文明施工管理目标及措施
10.1管理目标
10.2重要环境因素及管理措施
11季节施工措施
1编制说明
主要说明编制依据，主要包括：
工程全部施工图及其标准图；
工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网等场地勘察资料及地区条件勘察资料，市场调查及地区技术经济调查资料；
工程概预算文件和资料；
建设项目招标文件或施工合同对本工程的工期、质量和造价的目标要求；
工程建设、规范、规程、法律法规；
类似工程施工经验和技术新成果。
2工程概况
2.1工程特点
综述工程整体情况，主要说明：
工程名称、代号、地址、总规模、生产能力、总投资（或造价）、质量要求、工期要求等，工程组成、面积、建筑概况、结构概况、装修概况、设备概况等，可列表说明。
2.2建设地点自然条件
主要说明：
建设地点及其空间情况；气象条件及其变化状况；工程地形和工程地址条件及其变化状况；水文地址条件及其变化状况；以及冬期施工起止时间和土壤冻结深度。
3施工部署
3.1工程项目管理目标
3.1.1质量目标
3.1.2工期目标
3.1.3成本目标
3.1.4安全目标
3.1.5文明施工目标
3.2工程项目组织机构
文字说明项目组织机构构成，建立统一的工程指挥系统，见组织机构图。
3.3施工方案策划
3.3.1确定施工顺序
施工顺序是指单项工程内部各个单位工程之间的先后施工次序。
主要考虑以下因素：
单位工程生产工艺要求；
建设单位对单位工程投产或交付使用的工期要求；
各单位工程复杂程度不同时，应从复杂部位开始；
单位工程基础深度不同时，应从深基础部分开始，并且考虑施工现场周边环境状况。
3.3.2主要工程施工方法
3.4施工队伍选择
根据工程情况和企业的实际状况选择合适的劳务队伍及分包队伍。
组建综合和专业工作队组，合理划分每个承包队伍的施工区域。
3.5四新技术应用
阐述本工程拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备。
4施工准备
4.1现场准备
主要说明：
按照建筑总平面图要求，做好现场控制网测量；认真做好现场障碍物拆除工作；做好现场“四通一平”工作。
4.2技术准备
做好图纸会审工作；做好技术交底工作；做好试验、测量仪器的准备；做好上岗前的技术培训工作。
4.3各类资源准备
4.3.1劳动力需要量计划
主要说明：
劳动力需要量计划是编制施工设施和组织工人进场的主要依据。
是根据施工总进度计划、概（预）算定额和有关经验资料，分别确定出每个单位工程专业工种、工人数和进场时间，然后逐项汇总确定整个建设项目劳动力需要量计划，参考下表：
现场劳动组织一览表
专业工种
需要量计划
编码
名称
年
年
1
2
3
4
…
1
2
3
4
…
4.3.2施工机具需要量计划
主要说明：
施工机具和设备需要量计划是确定施工机具和设备进场、施工用电量和选择变压器的依据。
它是根据施工部署、施工方案、工程量和机械台班产量定额而确定。
如下表：
施工机具和设备需要量计划表
施工机具和设备
需要量计划
×××年
×××年
编码
名称
型号
电功率
数量
1
2
3
…
1
2
3
…
4.3.3主要周转材料需要量计划
主要说明：
主要周转材料需要量是组织材料定货、运输、确定堆场和仓库的依据。
它是根据施工图纸、工程量、施工部署和施工进度计划编制的，参考下表：
主要周转材料需要量计划表
周转材料
需要量计划
×××年
×××年
编码
名称
种类
规格
数量
1
2
3
…
1
2
3
…
5施工总平面布置
5.1布置方案
5.1.1场地、道路布置
5.1.2生产性设施布置
5.1.3生活性设施布置
5.1.4临时用水、用电布置
主要说明：
包括临时用水、用电的计算选型和布置。
5.2施工平面布置图
主要说明：
根据以上各方案，绘制施工平面布置图（应用电脑打印）。
6主要施工方法
主要说明：
主要施工方法包括常规施工方案及专项施工方案。
常规施工方法是指砌筑、钢筋砼、抹灰等常见结构的施工方法。
专项施工方案主要包括工程中所涉及到的新结构、新材料、新工艺、新技术、高耸、大跨、重型构件，以及水下、深基和软弱地基等。
6.1土石方工程
主要说明：
采用机械，开挖方法，放坡要求，土石方的爆破方法及所需机具、材料，排水方法及所需设备，土石方的平衡调配。
6.2钢筋砼工程
主要说明：
模板类型和支模方法，隔离剂的选用，支架搭设方法，钢筋加工、运输和安装方法，砼搅拌和运输方法，砼的浇筑顺序，施工缝位置，分层高度，工作班次，振捣方法和养护制度等。
在选择施工方法时，应特别注意大体积砼的施工，模板工程的工具化和钢筋、砼施工的机械化。
6.3结构吊装工程
主要说明：
根据选用的机械设备确定吊装方法，安排吊装顺序、机械位置、行驶路线，构件的制作、拼装方法，构件的运输、装卸、堆放方法，所需的机具设备型号、数量和对运输道路的要求。
6.4脚手架工程
主要说明：
主体及装修工程施工时脚手架的选择及搭设方式。
6.5装修工程
主要说明：
围绕室内装修、室外装修、门窗安装、木装修、油漆玻璃等，确定采用工厂化、机械化施工方法，并提出所需机械设备，确定工艺流程和劳动组织，组织流水施工，确定装修材料逐层配套堆放的数量和平面布置。
6.6各专项施工方法
阐明工艺流程，需要的平面、剖面示意图，施工方法，劳动组织，技术要求，质量安全注意事项，施工进度，材料、构件和机械设备需用量。
7施工进度计划及保证措施
7.1施工进度计划
7.1.1合同工期：
7.1.2计划工期：
7.1.3工期目标分解：
工期目标分解表
单位工程名称
起始日期
结束日期
所用天数
7.1.4施工进度计划网络图或横道图（应用电脑打印）。
7.2施工进度保证措施
7.2.1组织措施
从组织上落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。
7.2.2技术措施
编制施工进度计划实施细则，建立多级网络计划，进行动态管理，强化事前策划、事中控制和事后检查。
7.2.3经济措施
确保按时供应资金，保证施工资源正常供应，制定工期奖罚措施。
7.2.4合同措施
加强合同管理，全面履行与分包单位工程承包合同，及时协调分包单位施工进度。
8质量计划
8.1质量目标
主要说明：
根据图纸和承包合同要求，以及国家建筑安装工程质量评定和验收标准，确定建设项目施工质量总目标。
然后将该质量目标分解至单位工程质量目标。
8.2质量管理体系
8.2.1各岗位质量职责
主要说明：
根据处《质量责任制》，说明工程项目主要管理人员的职责。
8.2.2施工设备管理
主要包括：
设备管理负责人，主要设备配置方式，主要施工设备维修保养计划。
8.2.3材料管理
主要包括：
物资管理负责人，材料的供应方式（甲供种类，自供种类），现场物资管理制度。
8.2.4合同管理
主要包括：
合同管理负责人，合同管理执行的制度，工程合同的主要内容（工期、质量等）。
8.2.5工程分包管理
主要包括：
拟分包的工程内容，对分包队伍的要求，进场时间、施工质量、竣工时间以及拟定的分包人等，对分包工程的管理制度。
8.2.6劳务队伍管理
主要包括：
劳务队伍管理负责人，劳务分包队伍的来源，劳务队伍管理制度。
8.2.7计量器具管理
主要包括：
计量管理负责人，计量器具配置计划，主要器具的检验计划。
8.2.8施工技术资料管理
主要包括：
资料管理负责人，资料管理制度。
8.2.9质量检验
主要包括：
质量检验制度。
9安全目标及管理措施
9.1安全目标
9.2重大危害因素及主要管理措施
主要说明：
识别工程所涉及到的重大危害因素，针对重大危害因素，制定主要安全管理措施。
10环境及文明施工管理目标及措施
10.1管理目标
10.2重要环境因素及管理措施
主要说明：
识别重要环境因素，制定主要环境管理措施。
11季节性施工措施
主要说明：
遇到雨季、冬季、等其它特殊气象条件，结合实际情况，编制季节性施工措施，主要说明准备性工作的安排以及采取的重要措施。
其它针对性的季节施工措施待编制单位工程施工组织设计时制定。
第二章单位工程施工组织设计编制内容及要求
1编制说明
2工程概况
3施工部署
3.1管理目标
3.1.1质量目标
3.1.2工期目标
3.1.3成本目标
3.1.4安全管理目标
3.1.5环境管理目标
3.2组织机构
3.3施工方案
3.3.1确定施工顺序
3.3.2主要分部工程施工方法
3.4四新技术应用
4施工准备
4.1现场准备
4.2技术准备
4.3各类资源准备
4.3.1劳动力需要量计划
4.3.2施工机具需要量计划
4.3.3主要材料和预制品需要量计划
4.3.4主要周转材料需要量计划
5施工平面布置
6施工方法
7施工进度计划及保证措施
7.1施工进度计划
7.1.1计划工期
7.1.2施工进度计划网络图或横道图
7.2施工进度保证措施
8质量计划
8.1质量目标
8.2质量管理体系
8.3检验批及试验策划
8.4特殊过程识别及控制措施
8.5施工质量控制点及控制措施
8.6成品保护措施
9安全目标及管理措施
9.1安全目标
9.2重大危害因素及主要管理措施
9.3其它安全管理措施
10环境及文明施工管理目标及措施
10.1管理目标
10.2重要环境因素及管理措施
10.3其它环境及文明施工管理措施
11季节性施工措施
11.1雨季施工措施
11.2冬季施工措施
11.3其它季节性施工措施
1编制说明
主要说明：
施工组织总设计和施工合同；
建筑总平面图和单位工程施工图纸；
单位工程工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；
单位工程预算文件和资料。
承包单位年度施工计划对工程开竣工的时间要求。
有关国家方针、政策、规范、规程和工程预算定额。
类似工程施工经验和技术新成果。
2工程概况
2.1工程特点
综述工程的整体情况，主要说明：
工程类型、使用功能、建设目的、建设工期、质量要求、工程平面组成、层数、层高和建筑面积，结构特点、复杂程度和抗震要求，可以列表说明。
2.2建设地点自然条件
主要说明：
建设地点及其空间情况；气象条件及其变化状况；工程地形和工程地址条件及其变化状况；水文地址条件及其变化状况；以及冬期施工起止时间和土壤冻结深度。
3施工部署
3.1管理目标
3.1.1质量目标
3.1.2工期目标
3.1.3成本目标
3.1.4安全管理目标
3.1.5环境管理目标
3.2组织机构
如果单体工程参照施工组织总设计3.2项，有施工组织总设计的单位工程可以没有此项内容。
3.3施工方案
3.3.1确定施工顺序
确定单位工程内部各分部分项工程之间的先后施工次序，划分施工段。
3.3.2主要分部工程施工方法
3.4四新技术应用
单位工程新技术、新工艺、新材料、新设备的使用规划。
4施工准备
4.1现场准备
主要说明：
按照建筑总平面图要求，做好现场控制网测量；认真做好现场障碍物拆除工作；做好现场“四通一平”工作。
4.2技术准备
做好图纸会审工作；做好技术交底工作；做好试验、测量仪器的准备；做好上岗前的技术培训工作。
4.3各类资源计划
4.3.1劳动力需要量计划
劳动力需要量计划是根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定的专业工种、进场时间、劳动量和工人数，参考下表：
现场劳动组织一览表
序号
专业工种
需要人数和时间
备注
×××年
月
月
月
月
月
4.3.2施工机具需要量计划
施工机具需要量计划是根据施工方案和施工进度计划而编制，它可作为落实施工机具来源和组织施工机具进场的依据，参考下表：
施工机具需要量计划表
序号
施工机具名称
型号
规格
电功率（KVA）
需用量（台）
使用时间
备注
4.3.3主要材料和预制品需要量计划
主要材料和预制品需要量计划是组织材料和预制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。
它是根据施工图纸、施工部署和施工总进度计划而编制的，参考下表：
主要材料和预制品需要量计划表
序号
材料名称
规格
需要量
需要时间
备注
单位
数量
月
月
月
月
4.3.4主要周转材料需要量计划
主要周转材料需要量计划是组织材料订货、运输、确定堆场和仓库的依据。
它是根据施工图纸、施工部署和施工总进度计划而编制的，参考下表：
主要周转材料需要量计划表
序号
材料名称
规格
需要量
需要时间
备注
单位
数量
月
月
月
月
5施工平面布置
主要说明：
如果在施工组织总设计中的4.2项已经说明了本单位工程的施工平面布置，本章节可以不用重复说明；如果有的细节需要单独计算或说明，在本章节补充说明。
6施工方法
主要说明：
在选择施工方法时，要重点解决影响整个单位工程施工的主要分部（项）工程。
对于人们熟悉的、工艺简单的分项工程，只要加以概括说明即可。
对于下述工程，则要详细编制：
工程量大而且地位重要的工程项目；
施工技术复杂或采用新结构、新技术、新工艺的工程项目；
特殊结构工程或应由专业施工单位施工的特殊专业工程。
7施工进度计划及保证措施
7.1施工进度计划
7.1.1计划工期
7.1.2施工进度计划网络图或横道图（应用电脑打印）。
7.2施工进度保证措施
主要从以下几方面考虑制订施工进度保证措施：
编制月、旬和周施工作业计划；
落实劳动力、原材料和施工机具供应计划；
协调同设计单位和分包单位关系，以便取得其配合和支持；
协调同业主的关系，保证其供应材料、设备和图纸及时到位；
跟踪监控施工进度，保证施工进度控制目标实现。
8质量计划
8.1质量目标
主要说明：
根据施工质量要求和特点分析，确定单位工程施工质量控制目标，并分解到分部工程。
8.2质量管理体系
主要说明：
如果是单体工程，要有此项内容，请参考施工组织总设计的8.2条；如果是有施工组织总设计的单位工程，不需要有此项内容。
8.3检验批及试验策划
分部
工程
子分部工程
分项
工程
检验批
名称
检验批
数量
划分方法
试块留置（等级、数量）
主体
工程
混凝土结构
模板
工程
模板安装
8
每层以⑧轴线为界分为两个检验批。
模板拆除
8
混凝土
原材料及配合比设计
4
每层1个检验批
混凝土施工
8
每层以⑧轴线为界分为两个检验批。
C30、1组/检验批，共8组。
钢结构
…
…
…
…
…
…
8.4特殊过程识别及控制措施
8.5确定施工质量控制点及控制措施
8.5.1施工质量控制点
主要包括：
根据单位工程、分部、分项工程施工质量目标要求，选择影响施工质量的关键环节、部位和工序设置为质量控制点，参考下表：
序号
分部工程
名称
分项工程
名称
质量控制点
8.5.2针对质量控制点的控制措施
8.6成品保护措施
9安全目标及管理措施
9.1安全目标
杜绝重伤及死亡事故，轻伤率控制在3‰以下。
9.2重大危害因素及主要管理措施
主要说明：
识别工程所涉及到的重大危害因素，针对重大危害因素，制定主要安全管理措施。
9.3其它安全管理措施
10环境及文明施工管理目标及措施
10.1管理目标
10.2重要环境因素及管理措施
主要说明：
识别重要环境因素，制定主要环境管理措施。
10.3其它环境及文明施工管理措施
主要包括：
贯彻省、市企业文明施工规划，保持场容、场貌，现场料具管理，现场消防保卫，清洁卫生以及对各种污染的预防措施和排除措施。
11季节性施工措施
根据施工特点和所遇施工季节，编
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