七月工作总结Word文档下载推荐.docx

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　　3.特种设备校检

　　1）.7月1#锅炉检修完毕安排校检

　　2）.到期起重设备已于6月集中校检完毕；

　　3）.分3批对到期安全阀进行校检，分别是7月15日6个、7月

　　25日33个、7月29日6个，共计45个；

　　二、7月主要工作

　　1.联系、配合1#锅炉检修完毕年度校检；

　　2.联系、协调车辆对到期安全阀送兰州市锅炉压力容器检验研究院

　　进行校检；

　　3.向设备部申请办理白灰窑加压站停运事宜；

　　4.跟踪锅炉清洗事宜，目前该项目已在酒钢交易平台公示、报名，

　　报名日期截止8月7日结束；

　　5.跟踪督促氧气充瓶间《充装许可在》复审事宜；

　　6.汇总动力厂2-6月实际检修工时完成情况并根据实际情况分解

　　上报8月检修工时计划；

　　7.联系校检空气呼吸器气瓶校检事宜，目前已于校检单位取得联

　　系，答复最近设备调试，调试结束联系校检。

　　三、工作中不足

　　8.工作主动性不够、不积极，工作没有计划，遇事才安排办事，致

　　使厂里、科里重点工作被动、滞后；

　　9.专业管理不够，不敢大胆管理。

自己分析主要有两个原因：

一是

　　老好人思想；

二是自己专业知识不够，不知道怎么去做；

　　四、8月主要工作

　　10.

　　11.

　　12.跟踪、督促锅炉清洗项目尽快实施；

配合相关部门做好《充装许可证》复审工作；

8月3台起重设备、12台压力容器到期联系相关部门安排组

　　织校检；

　　13.更新动力厂特种设备台账

　　XXXXX年8月3日

　　篇二：

七月份工作总结

　　七月份工作总结

　　火热的七月已悄悄离我们而去，但对我们所来说，是感受最多的。

七月，这个收获的季节，我们在公司领导班子的正确领导下，以供电所为核心、以安全生产为基础，我们同心协力，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了本月的各项经济指标和工作任务。

　　一、安全生产方面：

　　1、本月的安全工作重点放在线路的消缺上，对人员进行了分组安排，针对过夏七防内容对低压线路及配电柜等开展了回头看工作，做到有备无患。

　　2、由于用电高峰来临，杨家港2#变台北1#杆引线细烧断，针对这一情况对北1#杆引流线进行了加固。

　　二、3、本月共执行低压第一种工作票1份，其中城东线共执行了1份，矾水沟专线共执行了0份，电石厂专线线共执行了0份，执行率100%，合格率达100%，工作负责人高翔对工作票现场的填写认真，符合安规规程，经检查、验收工作质量可靠；

利用生产的现场进行了操作测试、反事故演习、事故预想等方面的应用及处理。

　　4、本月共进行了4次安全活动日活动，就《安规》学习，公司文件、安全生产事故分析等；

收集技术方面的材料进行了2次技术问答。

　　5、安措、反措工作的具体落实与安规培训工作的结合

　　保证了供用电秩序的正常进行。

　　三、营销管理方面：

　　7月份供电量为/万KWH，售电量为：

/万KWH，总线损率%，均值。

　　报装情况：

居民生活用电3户，容量：

6KW。

新装报装、装表接电按流程进行完成，完成率100%。

　　7月份电费应收金额为元，实收外欠电费元。

外欠元（家属院;

机关管理中心91280元；

薛除煤矿元）；

　　1、电费回收、上交率100%。

　　四、服务管理方面：

　　1、在7月份严格执行24小时值班制度，热情接待了每一位客户的来访，及时为客户答复提出的问题以及排除线路故障，本月共为客户排除故障12次，其中配电柜故障排除4次，高压故障1次，客户回访率100%，满意率99%。

　　2、根据电压监测情况，即时了解、掌握电压质量，保证合格的供电电压质量。

在报修抢修记录中，我们既保证了时间承诺的兑现，在第一时间到过抢修现场，又保证了抢修质量，使客户满意率达到１００%。

我们时时刻刻提醒自己，对客户的合理要求，是一项永无止境的优质服务的工作态度，要发自内心，更要体现在行动上。

　　XX年7月份工作总结

　　城东供电所

　　XX年6月30日

　　篇三：

7月份工作总结

　　酒泉新广源信用担保有限责任公司担保业务部

　　七月份工作总结及八月份工作计划茹嘉华

　　（XX年7月23日）

　　酒泉新广源信用担保有限责任公司：

7月份以来，新广源担保公司担保业务部全体人员在股东会与执行局的领导下，在全体

　　股东的监督支持下,按照制定的工作计划及下达的各项经济指标，明确责任目标，重点工作

　　重点安排，每天跟踪督促落实，充分发挥全体管理人员的工作积极性。

在具体工作中,按照章

　　程规定和董事会要求，每周组织一次例会学习相关政策法律法规和相关知识，总结点评工作，

　　分析研究存在问题，安排下周工作，有效地促进了各项工作任务的完成，工作完成情况实行

　　每天汇报制度，重大事项随时沟通、请示、汇报，及时协调解决问题，增强相互之间的配合

　　协作，现将本月工作完成情况，做以下汇报，不妥之处请提出批评。

　　一、工作完成情况：

　　1、积极催促鑫源家园、春润苑住户缴纳房款，尽快办理按揭贷款手续，并完成房产销售

　　的相关工作，本月收回各类款项万元，其中：

收回房款万元、地下室等款

　　万元、担保费万元、保证金万元；

　　2、继续完成鑫源家园24-27号楼住户交款及按揭贷款手续，现已收集116户按揭贷款资

　　料并填写，贷款金额万元，其中：

向工商银行报送按揭贷款资料92户，贷款金额1793

　　万元；

向农商银行报送按揭贷款资料18户，贷款金额万元；

6户万元的按揭贷

　　款资料不全，已电话催促其尽快补充资料。

截止7月23日，共发放鑫源家园三期按揭贷款

　　92户，金额万元，其中：

工商银行发放贷款74户，金额1480万元，未发放18户，

　　金额313万元；

农商银行发放贷款18户，金额万元；

　　3、完成春润苑住户在农商银行办理按揭贷款的相关工作。

现已收集13户按揭贷款资料

　　并填写，贷款金额万元，其中：

已向农商银行报送贷款资料12户，贷款金额

1户万元的按揭贷款资料不全，已电话催促其尽快补充资料。

截止7月23日，

　　农商银行发放春润苑按揭贷款12户，金额万元；

　　4、审核了福华房产公司在中行办理的鑫源家园按揭贷款资料45户，金额万元，

　　收取贷款保证金万元，截止目前，现已发放36户，金额万元，没有审批的9

　　户，金额万元；

　　5、完成了担保公司征信接入培训的相关工作，并考核通过；

　　6、积极与建鑫房产公司和瑞居房产公司联系沟通，及时解决房产销售相关手续办理过程中出现的问题；

　　7、完成了担保公司信用等级评定部分资料的准备工作；

　　8、完成了担保公司在省工信委管理系统中XX年上半年发生、解除的担保业务和报表

　　的填报工作；

　　9、完成了《酒泉市工商联市直商会党组织及有关情况调查表》，并上报市工商联；

　　10、在《商品房买卖合同》的公共部分盖章；

　　11、完成领导交办的其他工作。

　　二、存在问题：

　　1、鑫源家园和春润苑房产销售还存在一些问题，移交的资料还需健全和完善；

　　2、鑫源家园和春润苑的部分住户以各种理由拖延时间，迟迟不来缴纳房款和办理按揭贷

　　款手续。

　　三、措施办法：

　　1、对于鑫源家园和春润苑房产销售过程中存在的一些问题及时与各公司沟通协调，尽快

　　解决，并建立健全房屋销售各类台账；

　　2、向鑫源家园、春润苑住户限期交纳房款或办理按揭贷款手续，并逐一对各住户以电话

　　方式进行通知。

　　四、下月工作计划：

　　1、继续催促鑫源家园、春润苑剩余住户缴纳房款，并尽快办理按揭贷款手续；

　　2、完成担保公司在国家担保业务信息报送系统中XX年上半年担保业务和报表的填报

　　工作；

　　3、于7月25日前完成担保公司在征信系统中担保业务的报送工作；

　　4、继续完成鑫源家园24-27号楼和春润苑住户按揭贷款办理的相关工作；

　　5、继续在春润苑住户的《商品房买卖合同》公共部分盖章；

　　6、认真完成领导安排的其它工作。

篇二：

生产车间7月份工作总结及8月份工作计划生产车间7月份工作总结及8月份工作计划

　　7月份工作总结；

　　1.

　　2.根据公司绩效考核要求制定车间内部绩效考核方案并实施。

设备组对压机料盒漏粉

　　问题进行彻底地改造，逐一解决。

现拟定先改8台。

目前已经改一台315料盒准备试用，拟

　　定方案用手动喷漆回收设备技改倒角吸尘尽快解决倒角车间粉尘问题。

　　3.两名调模员已抽出协助李景赛对现场及仓库现有模具进行彻底验收排查，做好现场装

　　模及保养工作并认真细致管理。

　　4.按照车间培训计划7月21日与7月22日两天下午14:

00—16:

00对班组长进行了管

　　理培训，7月23日下午14:

00对车间全体人员做了全面质量意识提高的培训工作。

　　5.自7月18日起设备对所有氢气管道进行了试漏工作，车间协同设备进行细致的操作

　　分工，保证了退火炉通氢实验的圆满完成。

　　6.高温季节对班组强调防暑降温注意事项，并积极协同人事部开展防暑降温工作。

7月份工作不足之处；

　　1.本月因125材质产品电感质量指标不理想问题，造成6月及7月份计划没有按时完成。

　　2.对班组长的管理上，说服帮教太多，对他们管理上放松，没有严格落实考核，以至于

　　管理水平迟迟处于一种低档次状况。

工作方法上没有运用好经济杠杆，提高广大员工的工作

　　热情，调动他们的工作积极性和创造性。

八月份工作计划

　　1.继续对班组长进行管理培训，对全员进行团队精神培训，了解员工对培训内容理解贯彻程度，车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流，掌握

　　员工思想动态，便以更好地开展工作稳定职工队伍。

　　2.为了丰富员工的业余文化生活，提高整体团队凝聚力，本月车间将响应公司的号召，举行一场蓝球比赛和拔河比赛。

　　3.本月车间协同班组将全面推行8s管理，整理整顿生产现场。

并强化员工安全意识，始终要坚持安全第一，预防为主的原则来开展工作。

　　4.继续加强节能降耗的管理，全面提高成本控制意识，重点控制不良品的产生，并分解指标到班组。

对各项成本指标要进行细化责任到人。

　　5.重点抓好思想教育工作及管理人员的管理水平，部分员工反映前期个别管理人员管理水平不够，方法不当，工作中不能以身作则做法太强势。

造成部

　　分员工思想波动挺大。

车间本月准备召开各工序员工代表会议，摸清事实存在的问题，结合

　　实际情况重点对管理人员进行培训帮教，教他们怎么管理员工，转变观念和不良习惯。

6.

　　生产车间

　　合理的组织生产，完成生产计划。

针对七月份的不足之处进行改善。