财务管理练习题8文档格式.docx

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D实际标准成本

5．实际成本低于标准成本的差异，称为（ 

），意味着成本费用的节约。

A不利差异 

B有利差异 

C标准差异 

D实际差异

6．在进行差异分析时，通常认为直接材料主生的数量差异应由（ 

）负责。

A供应部门 

B生产部门 

C销售部门 

D管理部门

7．由实际工时偏离标准工时而形成的成本差额是变动性制造费用的（ 

），它反映了工作效率变化而引起的费用变化。

A效率差异 

B能量差异 

C工时差异 

D耗费差异

8．某企业生产甲产品5000件，耗用材料13000千克，实际成本14560元。

该企业甲产品的标准成本每件需耗用材料2.5千克，每千克1.05元。

则该产品直接材料的价格差异为（ 

）元。

A 

525 

B 

875 

C 

910 

D 

1435 

9．成本中心只对可控的（ 

）进行控制和考核。

A责任成本 

B标准成本 

C计划成本 

D酌量成本

10．某投资中心的经营资产为24万元，经营净收益为2.6万元，企业规定的最低投资报酬率为8%，则该投资中心（ 

A投资报酬率等于规定的最低报酬率

B投资报酬率大于规定的最低报酬率

C投资报酬率小于规定的最低报酬率

D两者大小关系无法判断

11．能直接对外销售产品或提供劳务并取得收入的责任单位是（ 

A人为利润中心 

B自然利润中心 

C投资中心 

D成本中心

12．以控制企业的经营管理费用为主要责任，以酌量性成本为控制对象的成本中心是（ 

A标准成本中心 

B费用中心 

C理想成本中心 

D基本成本中心

13．从权利角度出发，投资中心与利润中心的主要区别在于：

利润中心没有（ 

A销售决策权 

B采购决策权 

C经营决策权 

D投资决策权

14．剩余收益是用来考核和评价（ 

）业绩的指标。

A成本中心 

B利润中心 

D责任中心

15．在财务控制的基础工作中，（ 

）是财务控制系统能够有效运行的基本手段。

A预算目标 

B组织保证 

C信息反馈系统 

D会计信息系统

16．（ 

）由于贴近实际，切实可行，充分体现了先进性和现实相统一的要求，因此在现实工作中得到了广泛的运用。

D现实标准成本

17．在标准成本控制下的成本差异是指工匠（ 

A实际成本与标准成本的差异 

B实际成本与计划成本的差异

C预算成本与标准成本的差异 

D实际成本与预算成本的差异

18．成本中心的责任成本是指该中心的（ 

A固定成本 

B产品成本 

C可控成本之和 

D不可控成本之和

19．某投资中心的投资额为20000元，最低投资利润率为20%，剩余收益为5000元，则该中心的投资利润率为（ 

20% 

25% 

45% 

80%

20．具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的负责任、的责任中性是（ 

D财会中心

二、多项选择

1．财务控制按其控制手段不同，一般分为（ 

A绝对控制 

B预算控制 

C相对控制 

D制度控制

2．进行财务控制所必须具备的基本条件财务控制的基础就是财务控制的基础，由（ 

）等构成了财务控制基础的基本内容。

B会计信息 

C制度保证 

D组织保证

3．由（ 

）等控制构成了财务控制的主要方式。

A职务分离 

B业绩评价 

C财产保全 

D授权批准

4．产品标准成本是针对不同的成本项目分别制定的，标准成本的制定取决于两个因素，即（ 

）的乘积。

A数量标准 

B质量标准 

C时间标准 

D价格标准

5．责任中心可分为（ 

C管理中心 

D投资中心

6．标准成本系统包括的环节主要有（ 

A划分责任中心 

B制定标准成本

C计算分析成本差异 

D处理成本差异

7．财产保全控制作为一种传统的财务控制方式，一般包括（ 

）措施。

A限制接触财产 

B定期盘点清查 

C记录保护 

D财产保险

8．按产品或劳务销售方式的不同可以将利润中心分为（ 

B自然利润中心

C责任利润中心 

D费用利润中心

9．单位产品标准成本是通过汇总（ 

）等成本项目的标准成本来计算制定的。

A直接材料标准成本 

B直接人工标准成本

C制造费用标准成本 

D管理费用费用标准成本

10．固定制造费用成本差异可分为固定制造费用耗费差异、生产能力（闲置能量）差异和效率差异三部分，其中（ 

）合并称之为能量差异。

A闲置能量差异 

B耗费差异 

C效能差异 

D效率差异

11．下列属于数量标准的是（ 

A材料消耗量 

B原材料价格 

C小时工资率 

D耗用工时量

12．下列项目中，不属于成本中心责任范围的是（ 

A成本 

B收入 

C利润 

D投资效果

三、判断题

1．减少不必要的经营资产可以提高投资中心的投资报酬率。

（ 

）

2．成本中心的责任成本与会计上所说的产品成本是没有什么区别的。

3．成本中心、利润中心和投资中心既要衡量成本费用，又要衡量收益。

4．产品成本与责任成本总额是相等的。

5．下一级责任单位的可控成本对上一级单位来说也是可控成本。

6．以实际产出量为基础，以技术性成本为控制对象，并对标准成本负责的成本中心是费用中心。

7．从层次上来分析责任中心的关系，投资中心应从属于利润中心，利润中心应从属于成本中心。

8．财务控制以日常现金流量的控制为目的的综合性价值控制。

9．按照财务分离控制的基本要求，企业的任何业务（除货币资金收支业务之外）的全过程，都可以由一个岗位或某一个个人单独包办完成。

10．剩余收益是考评投资中心业绩的绝对数指标，一般情况下，剩余收益大于零，说明投资中心的业绩是良好的，值越大，业绩越好。

11．责任中心是责任预算和责任会计的基础。

12．责任中心是一个以责、权、利、效“四统一”为基本特征内部单位。

13．企业内部任何凡是有成本发生、对成本费用负有责任并能实施成本控制的单位都可以构成成本中心。

14．在制定标准成本时，直接材料、直接人工和制造费用的“数量”标准都是企业的生产工时。

15．一般认为出资者财务控制是一种来源于外部的控制，财务部门的财务控制则是一种内部的控制，经营者财务控制则是介于二者之间的控制。

16．通常情况下，正常标准成本在数额上既高于理想标准成本，又高于基本标准成本的。

四、计算题

1．资料：

某企业生产C产品，每件耗用甲种材料标准用量为5千克，耗用工时标准为8小时。

本期实际产量为2400件，本期实际耗用甲材料12250千克，该批材料实际成本为66150元；

本期实际耗用工时为19000小时，实际支出工资为83600元。

甲材料价格标准为6元/千克，工资率标准为4元/小时。

要求：

（1）计算直接材料的数量差异和价格差异；

（2）计算直接人工的效率差异和工资率差异。

2．资料：

某公司本年度的固定性制造费用及相关资料如下：

（1）固定制造费用预算数240000元

（2）固定制造费用实际发生额246800元

（3）预计应完成的总工时80000小时

（4）本年实际耗用工时数72000小时

（5）本年度实际产量消耗标准工时68000小时

计算固定性制造费用效率差异，耗费差异和能量差异。

3．资料：

某投资中心投资额为150000元，年净利润为30000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15%。

计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益，并对该投资中心进行简要的业绩评价。

4．资料：

ABC是海华公司三个业务类似的投资中心，使用相同的预算进行控制，其某年的有关资料如下，单位：

万元。

项目

预算数

实际数

A中心

B中心

C中心

销售收入

300

270

320

营业利润

27

29

30

经营资产

150

135

如果公司要求的资金成本率为16%。

对三个中心的业绩进行分析评价，并排出优先次序。

5．资料：

下表是康星公司某年9月甲、乙两个投资中心的有关资料。

项目

甲中心

乙中心

400000元

20000元

100000元

销售利润率

10%

经营资产周转率

2次

投资报酬率

16%

根据上表资料计算并填写出甲、乙两个投资中心的表中未填指标的值。