专业秘书与行政助理培训.docx
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专业秘书与行政助理培训
专业秘书与行政助理培训
课程安排
（一）行政文秘人员角色认知
（二）办公室日常工作技巧
（三）拉进关系的谈话技巧
（四）与上司沟通的技巧
（五）公务接待的技巧
（六）行政文秘人员的职业形象
专业秘书与行政助理培训
（一）
行政文秘人员的
角色认知:
什么样的人员适合做行政人员
行政人员需要具备的素质
行政人员需要掌握的技能
成功行政人员的“七”高
你适合做行政人员吗？
¡个人条件
¡学历
¡年龄
¡外貌
¡体质
¡视力
¡听力
性别
什么样的人适合做行政人员？
¡个性要求
自信热情谨慎机智守时服从自制勤快兴趣
¡品质要求
¡礼貌而不居高临下
¡诚实而不弄虚作假
¡参谋而不越权行事
¡谦虚而不傲上凌下
¡谨慎而不唯唯诺诺
¡公正而不见风使舵
¡敬业而不妄自尊大
¡敬重而不阿谀奉承
¡慎言而不论是道非
¡本分而不炫耀示人
行政人员需具备的能力
¡办事能力
¡沟通能力
办事能力
Ø操作能力
Ø写作能力
Ø阅读概括能力
Ø编辑校对能力
统计分析能力
（一）沟通能力
Ø交际能力
Ø口头表达能力
Ø协调能力
Ø组织能力
成功行政人员的“七”高
¡综合素质高
¡权大责高
¡薪水高
¡说服的本领高
¡发展愿望和前景高
¡道德水平高
成就感高
专业秘书与行政助理发展培训
（二）
办公室日常工作技巧
行政人员的办公室事务
办公室事务管理
日常工作的四大作用
日常工作的三大特征
行政人员的主要日常工作
行政人员的日常工作
——工作容
办公室管理
照明、隔音、色彩、室装饰、空气（温度，湿度，换气）、消耗品、办公自动化设备、安全、
日程安排
与管理
公司事务的联络、转达、交涉、调整
计划的外出管理：
车务、旅票、住宿、出入境
文书工作
通用公文、事务文书、经济文书、技巧文书、
新闻文稿、公司外文件的收发、处理、整理、归档
会务安排
通知的制作寄发，会场的选定、预约、布置，必须品、资料的准备、制作、分发，会务的安排，接待，善后的工作
行政人员日常工作的三大特征
¡多样性与系统性的统一
¡辅助性与主动性的统一
¡原则性与灵活性的统一
风险与机遇并存
行政人员日常工作
¡办公室环境布置
¡的收发与传阅
¡妥善安排约会
办公室布置的原则
¡根据现在会议室的布置，请点评办公室布置的优、缺点
办公室布置的原则
（一）
¡整齐清洁、采光良好；
¡走道上不要放置有碍行走的物品；
¡办公桌椅柜架的排列应采用直线对称式；
¡使用同一规格的档案柜、高度一致，增进美观；
¡将电脑、传真机、复印机等大件办公设备，安置在一个区域，便于电源接线、管理和保养。
办公室布置的原则
（二）
¡办公室的百叶窗应调整保持一个角度。
室照明灯光应统一。
空调温度应保持在20-25度之间，湿度应保持在50％；
¡办公室的地毯、桌面、桌椅应保持一种色彩的协调。
在办公室点缀挂一些装饰画和放置一些自然或人工的绿色植物；
¡办公桌和办公区域要保持清洁。
创造满意的工作场所
——办公室环境的“五个一”工程
¡办公家具规格统一
¡办公桌色彩统一
¡办公设备区域统一
¡百叶窗角度统一
¡照明灯光线统一
——办公自动化设备使用“五不准”
问题：
关于办公设备使用方面，你能说出那些不准?
¡不准错误使用
¡不准不懂乱修
¡不准无理由乱拿
¡不准破坏设备整洁
¡不准长期占用
办公用品的选购原则
¡满足工作要求
¡提高工作效率
¡节约人工费用
¡树立企业公众形象
收发与传阅注意事项
收信件细节
Ø上司或同事的私人信件原封送交；
Ø“误拆”应立即封口、签名、致歉；
Ø裁开或剪口，保持信件完整；
Ø检查信封有无单据或名片，避免遗漏；
Ø如有必要，可以登记信封的信息
¡案例:
讨论这位行政人员/员工的工作应该如何改善？
强化档案管理
¡强化“文档一体化”意识
把文秘工作与档案管理工作从组织制度到具体程序真正的交融在一起。
¡强化“全过程管理”工作意识
“公文格式、行文规则、收发程序、公文管理要求、公文归档细节”
参考国家《档案法》、《格式》、《办法》等法规。
¡强化“文书部门立卷”工作
公文立卷归档是文秘工作的最后环节，却是档案管理工作的开始环节，是真正的衔接点。
妥善安排上司的约会
¡约会安排的原则
¡安排约会需要注意的细节
安排上司约会的原则
¡配合上司的时间表
¡分辨轻重缓急
¡酌留弹性
¡处理好变更的约会
安排约会需要注意的细节
（一）
¡有些时间不宜安排约会
Ø出差回来当天
Ø周末或假日
临近下班
安排约会需要注意的细节
（二）
¡下班前将第二天的约会事项填进小卡片，一交给上司，一交给司机，一自己保存。
时间
约会事由
所带资料
参加人员
地点
安排约会需要注意的细节（三）
Ø及早备妥约会所需的资料，并在适当的时候请上司过目；
Ø特别重要的约会在接近约会时间前，应与对方再联络，以确保约会的顺利进行；
Ø约会场所和招待事宜有时也要行政人员负责。
安排约会需要注意的细节（四）
¡按照需要，记录会面容；
¡保留会见人联系资料，以便万一取消或是更动时间可及时通知对方；
¡随时提醒自己的上司准时赴约；
¡每天上班之前请上司核对他的日程表。
安全与工作
方针:
积极防、突出重点、有保有放、外有别
原则：
不该说的不说
不该问的不问
不该看的不看
不该记录的不记录
不在非本上记录
不在私人通信中涉及
不在公共场所谈论
不在非区存放
不在非区传达
不在公共场所携带
有效的信息收集
围：
经济信息
科技信息
政治信息
社会信息
生活信息
意义
辅助决策
参考依据
工作基础
管理依据
协调依据
来源
政府信息网络
大众传播媒介
专业信息机构
各大科研机构
综合专业
信息处理
分类
加工筛选
综合
核实与分析
使用
行政人员的办公室事务
让我们快乐地工作、快乐地生活！
专业秘书与行政助理发展训练（三）
拉近关系的谈话技巧
工作语言“规”沟通
——工作场合六不谈
¡不非议国家国政
¡不涉及国家或行业秘密
¡不评论交往对象的部事务“人抠门”
¡不议论同事领导
¡不涉及格调不高的话题
¡不涉及私人问题
“私人问题五不问”
¡不问年纪“你多大了？
”
（临近退休和白领丽人）
¡不问收入“你一个月挣多少？
”
¡不问健康“贷款”
¡不问经历“学历？
”
¡不问婚否“国际惯例”
工作语言“规”沟通
——工作场合最佳话题
¡请教对方擅长的话题（你也在行）
“贝多芬与裴多菲”
¡格调高雅的话题
哲学、历史、地理、艺术、建筑、风土人情
¡轻松愉快的话题
电影、电视、流行时尚、体育比赛、烹饪小吃、天气状态（聊天！
）
工作语言“规”沟通
标准称呼
行政职务
技术职称
行业称呼
时尚称呼
禁忌称呼
无称呼
替代性称呼
不适当地方性称呼
称兄道弟
不适当的简称
工作语言“文明”沟通
——文明语言服务“三”要素
¡接待三声
Ø来有迎声
Ø问有答声
Ø去有送声
¡文明十字（五句）
Ø问候语：
“您好”
Ø请求语：
“请”
Ø感语：
“”
Ø道歉语：
“对不起”（危机公关语）
Ø道别语：
“再见”
¡热情三到
Ø眼到（眼看眼）
Ø口到（讲普通话，因人而异）
Ø意到（有表情）
用别人喜欢听的句式来说话
同事：
“这台复印机的质量太差了，才买
回来几天就不能用了，你们秘书
是不是专买不合格产品阿？
”
行政人员：
“我非常理解你的心情！
如果我
是你我也会这么想，让我们一起来
看看，有什么办法能够补救吧。
”
用别人喜欢听的句式来说话
句式二：
用“我会……”表达服务意愿
行政人员：
“对于你的问题，我十分抱歉，我尽可能向部门经理经理询问吧。
”
同事：
“你这是在应付我嘛，’尽可能’就是有可能不会啦，真是的！
“
行政人员：
“你的问题我已经明白了。
我会给部门经理打询问，我会尽快给你答复的，好吗？
同事：
“那就OK啦，！
”
句式三：
用“你能……？
”提出要求
行政人员：
“你必须参加这次会议，这次会议很重要！
“
同事：
“喂喂，你以为你是总经理呢！
说话这么
行政人员：
“你能尽全力抽出时间来参加此次会议吗？
因
为这次会议很重要！
“
同事：
“好的，我会尽全力安排的，你了！
”
句式四：
说“你可以……”来代替说“不”
“这不是公司的规定”
“这不是我的工作”
“没人让我这么做”
“我不知道”
“我做不到”
行政人员：
“我没有这个职权，不过，Lisa应该可以帮到
你，“你可以和她谈谈，你等一下，我打她
叫她过来。
”
顾客：
“好的，太感你了！
”
同事：
“我的表格已经交上去很久了，怎么还不批下
来呢，比我晚交的都批下来了，这是怎么回事啊！
”
行政人员：
“别怪别人，你的表格都填错了，当然没办法批了。
“
同事：
“什么，是你让我这么填的！
你……”
同事：
“我的表格已经交上去很久了，怎么还不批下来呢，比我晚交的都
批下来了，这是怎么回事啊？
”
行政人员：
“看来我还需要把表格的填法给你重新讲一遍，因为刚才可能说得
不够清楚，这里有一部分应该是这样填的……“
同事：
“哦，知道了，不好意思麻烦你了……”
专业秘书与行政助理发展训练（四）
与上司沟通的技巧
来自上司的沟通障碍
¡习惯于单向沟通
¡没有时间
¡对下级不信任
¡报忧不报喜
¡报喜不报忧
¡揣摩上司
¡你不找我，我不找你
¡归罪于外
¡关注点不同
¡信息不对称
与上司沟通的四种形式
¡接受指示
¡汇报
¡商讨问题
¡表示不同意见
误区
Ø突然
Ø指示不明确
Ø是商量问题还是解决问题
Ø没有很好的倾听
Ø单向
原则
Ø倾听
Ø沟通前，同上司明确指示时间地点
Ø发问，以明确沟通目的为接受指示
Ø恰当反馈，重要问题澄清
Ø无条件接受指示
Ø拒绝讨论与争辩（领导同意除外）
与上司沟通——汇报
¡出发点的差异
¡评价的差异
¡表达的差异
¡信息的差异
与上司沟通——汇报的技巧
¡精简忌讳”渲染”
¡有针对性忌讳”漫无边际“
¡从上司的角度来看问题
¡尊重上司，不要争论“争论需要三个阶段”
¡补充事实“上司的评价是一种反馈”
与上司沟通——商讨问题
商讨问题的原则
Ø平等、互动、开放
Ø正确扮演各自的角色
Ø切忌随意改变沟通的目的
Ø事先约定商讨的容，使双方都做好准备
Ø当场的决定，事后确认，避免出现偏差
与上司沟通——表示不同意见
遵循的原则
Ø确切、简明、完整
Ø对事不对人
Ø摆正自己的位置和心态
Ø不强加于人
Ø不形成辩论
与上司沟通的注意事项
（一）
把握时机和场合
¡全天最佳时机：
上午或下午刚上班时
¡选择领导空闲或心情较好时
¡开会时积极发言
¡有些小事可以随时打招呼
¡有些事可以私下里谈
与上司沟通的注意事项
（二）
领导的眼睛
¡久久不眨眼盯着你看：
他想知道更多，继续
¡友好、坦率，偶尔眨眨眼睛：
对你评价高，想鼓励你
¡不抬头，不看人：
不良征兆，轻视，走为上
¡向室凝视，并不时微微点头：
糟糕信号，领导希望员工完全服从
¡眼睛眨个不停：
对谈话容有疑问，稍停，给他发问的机会
领导的手势
¡双手叉腰，肘弯向外撑：
好发命令者，服从，避免争辩
¡身体靠向椅子，手放脑后：
轻松、自负，需要得到赞赏
¡两食指并放于嘴边，其他交叉
已决定拒绝你
¡经常用手摩擦脸皮
正在思考，可以稍做停顿
¡轻轻搔鼻或耳后颈
对谈话的容怀疑或不确定，提供更详细的论据
不同上司的沟通方法
控制型领导
性格特征
强硬的态度
充满竞争心态
要求下属立即服从
实际、果决、求胜
对琐事不感兴趣
沟通技巧
简明扼要
干脆利索
不拖泥带水
不拐弯抹角
尊重他的权威
认真对待他的命令
称赞他的成就
互动型领导
性格特征
善于交际
喜欢互动交流
喜欢被称赞
凡事喜欢参与
沟通技巧
和蔼友善
真心诚意赞美
言之有物称赞
多用肢体语言
开诚布公谈问题
不私下发泄
实事型领导
性格特征
讲究逻辑
不喜欢感情用事
为人处事自有标准
追究事情的来龙去脉
理性思考
缺乏想象力
方法论的最佳实践者
沟通技巧
谈他感兴趣的话题
直接切入实质性问题
直截了当回答问题
汇报加入关键性细节
专业秘书与行政助理发展训练（五）
公务接待的技巧
行政接待的技巧
行政签约座次技巧
行政谈判座次技巧
行政接待与拜访技巧
行政迎送技巧
行政名片技巧
行政介绍、握手技巧
行政会见技巧
行政会见技巧
¡行政介绍的技巧
¡使用名片的技巧
¡行政迎送的技巧
行政会见——自我介绍三要素
要素一
先递名片再介绍
¡作用：
索要名片
加深印象
节约时间
宣传自己
要素二
时间要简短
要素三
容要完整
¡第一次介绍使用全称“人大与人大”、“作协与做鞋”
¡应酬时仅提供名字
交际时提供单位、部门、职务、4要素
情景扮演
A任务：
在展销会上向客户介绍自己的同事
B任务：
完成当客户到公司访问时的介绍
抽签决定每组所完成的任务
行政会见——介绍别人的技巧
介绍别人时的原则
¡介绍人不同显示接待规格不同
¡介绍时多提供一些相关的个人资料
¡介绍时记住加上头衔
按介绍的顺序技巧进行
行政会见——介绍别人的顺序技巧
问题：
你带客户到公司参观，你先介绍谁？
¡把职位低者介绍给职位高者
¡把晚辈介绍给长辈
¡把公司同事介绍给客户
¡把非官方人士介绍给官方人士
¡把本国同事介绍给外籍同事
¡把男士介绍给女士
¡尊者居后
¡客人优先知情权
实战演练
¡主动与另一个组的同事握手，感受握手传递的信息
专业握手技巧的要领与禁忌
¡要领：
伸手尊者居前
来时主人，走时客人
力度两公斤，时间5秒
¡四大禁忌：
¡禁使用左手
¡禁戴墨镜、帽子、手套
¡禁左顾右盼
¡禁初次见面异性做汉堡包状
行政会见——递送名片的原则
¡做好递交前的准备
¡掌握递送场合和时机
¡应双手拿名片的上方，字体正对客户递过去
¡递送顺序：
由尊而卑、由近而远、顺时针
¡对待客人注意事项：
Ø要做自我介绍
Ø妥善安排客人等候
Ø奉茶、报纸、资料
Ø回避客人打
¡自我注意事项：
Ø聊天注意
Ø切勿让客人等太久
Ø注意身体的“逐客”语言
Ø热情送客
行政接待——接待不速之客技巧
¡分流
Ø亲朋好友
Ø不需要上司亲自解决的问题
Ø了解清楚来意
¡婉言拒绝
行政会见——商务迎接原则
¡明确来访者的身份和地位
¡确定接待规格和档次
¡接待人与客人身份相当
¡正规的接待场合着行政装
¡遵循提前达到的原则
行政会见——商务送别原则
¡根据来宾身份和迎接规格确定送别规格
¡主要迎候人员都应参加送别
¡来宾系贵宾，应举行专门的欢送仪式
待来宾在视野里消失后，方可离去
行政会见——接待的顺序技巧
行政会见——接待的顺序技巧
¡引导客人上楼的顺序
¡行进顺序
¡乘坐电梯的顺序
无人驾驶：
接待人员先进后出
有人驾驶：
客人先进先出
专业秘书与行政助理发展训练（六）
行政人员的职业形象
男行政人员的形象要求
女行政人员的形象要求
行政着装的场合及要求
行政人员着装六不准
行政人员形象四原则
外在形象及服饰的重要性
外在形象的重要性
问题：
人的印象的形成包含哪几部分？
所占的百分比？
人的印象的形成=
55%外表+38%自我
表现+7%语言
服饰的重要性
¡服饰所传递的信息
“社会地位、个性、职业、收入、教养、品位、发展前途”
¡服饰的功能
“无声的自我展示和表现成就的工具”
“服装建造一个人，不修边幅的人在社会上是没有影响力的”
——马克.吐温
行政人员着装的四大原则
¡符合身份
¡避短扬长
¡遵守惯例
¡区分场合
行政人员着装六大禁忌
问题：
你知道行政人员着装有哪些禁忌吗？
¡过分杂乱“歪戴帽子斜穿衣”
¡过分鲜艳“拒绝艳丽”
¡过分暴露“女士不穿无袖装”
¡过分透视“男士拒绝薄衬衫”
¡过分短小“静止或动态时，衣与外衣的协调”
¡过分紧身“使瘦者憔悴，胖者更胖”
行政人员着装的场合及要求
问题：
你知道哪些属于行政场合吗？
¡公务场合：
庄重保守
办公室、行政会面、谈判、庆典、公关活动
制服、（深蓝色）西装套装、（深色）西装套裙
¡社交场合：
时尚个性
宴会、舞会、音乐会、聚会、拜会
时装、礼服、民族服装（装、唐装）
禁穿：
制服、套装
女性行政人员的形象要求
三大基本原则
●与环境、身份、体形相协调
●简洁大方，拒华丽或性感
●避免装扮清纯或学生味
女性行政人员的场合着装
T.P.O原则：
时间T（time）、地点P（place）、场合O（occasion）
¡行政装：
严肃行政场合：
正式深色职业套裙、制式皮鞋、盘发
上班装：
具时尚感的职业套装，盘发或束发
¡社交场合：
鸡尾酒会、行政酒会装：
普通开领三分袖连衣裙，裙长从及膝至长裙不等,小型时尚晚会、音乐会：
无袖或无领连衣裙，不过分强调露背或露肩，裙长同上
大型时尚晚会、宴会：
大开领、充分露肩，无袖，裙长坠地
女性行政人员着裙装五不准
问题：
女士着裙装，哪五不准呢？
黑色皮鞋不能穿
¡正式行政场合不光腿
¡袜子不能出现残破
¡鞋袜必须配套
¡避免出现三截腿（恶性分割）
女性行政人员首饰佩戴四大原则
¡符合身份，以少为佳原则
¡同质同色原则
¡搭配原则
¡习俗原则
女性行政人员化妆注意事项
问题：
女性化妆最需要注意的是什么？
¡保持自然
“妆成有却无”、慎选粉底液
¡扬长避短
发扬优点、掩盖缺点
¡化妆避人
拒绝当众表
专业秘书与行政助理发展训练
升级会员 