河南省某民建工程监理月报推荐secretWord下载.docx

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市优

合同价款

14691557.49元

承包方式

施工总承包

施工

概况

1、2006年7月30日18点独立基础混凝土浇筑完成;

2、2006年8月10日5点一层柱、顶板、梁和楼梯浇筑完成;

3、2006年8月16日15点40分二层柱、顶板、梁和楼梯混凝土浇筑完成;

4、2006年8月22日14点三层柱、顶板、梁和楼梯混凝土浇筑完成。

形象

进度

主体四层施工

郑州市XX工程建设监理有限公司

进度控制

计划进度

1、柱下独立基础钢筋安装、模板支设、混凝土浇筑

2、一层柱子、顶板、梁和楼梯钢筋安装、模板支设和混凝土浇筑

3、二层柱子、顶板、梁和楼梯钢筋安装、模板支设和混凝土浇筑

4、三层柱子、顶板、梁和楼梯钢筋安装、模板支设和混凝土浇筑

实际进度

5、四层柱子、顶板、梁和楼梯钢筋安装、模板支设

计划进度和实际进度对比(实线为计划进度;

虚线为实际进度)

工作内容

七月份

八月份

26

28

30

1

3

5

7

8

9

11

13

15

17

19

21

23

25

独立基础

一层主体

二层主体

三层主体

四层主体

原因分析

1、各方积极配合、管理到位、施工人员数量满足工程需要;

2、各项周转材料及时进场;

采取进度控制措施

督促施工单位上报切实可行的施工进度计划,并在施工中随时检查是否偏离计划。

加强现场巡视,发现问题及时指出通知施工单位整改,以免影响工程正常进展。

质量控制

质量问题

本月施工中没出现质量问题,只出现一些质量通病,整改后经项目监理部二次验收后达到规范要求。

控制措施

督促施工单位加强管理,严格按照管理制度进行管理,采取奖惩结合的手段。

加强对工人的质量意识教育,技术交底要落实到位,严格按照“三检”程序进行施工。

同时项目监理部加大对现场巡视力度,发现问题及时通知施工单位整改。

本月进场材料报验及见证取样

序号

工程部位

规格

数量

见证日期

复试报告

备注

一层梁

HRB400:

14

10.02T

06/7/30

GT-067-653

邯钢

2

Q235:

12

45.555T

GT-067-654

二、三层梁、板、柱

18

13.814T

06/8/6

GT-068-56

济钢

4

22

19.67T

GT-068-57

安钢

22.167T

GT-068-58

6

10

3.434T

GT-068-12

三、四层梁、板、柱

10.144T

06/8/17

GT-068-33

14.322T

GT-068-34

11.372T

GT0-68-310

10.796T

GT-068-311

6.5

6.488T

GT-068-35

10.044T

GT-068-312

20

11.36T

GT-068-313

11.238T

GT-067-314

11.8T

GT-067-315

16

一组

GT-067-650

闪光对焊

GT-067-651

GT-067-652

二层梁

06/8/11

GT-068-204

GT-068-205

GT-068-206

三层梁

06/8/16

GT-068-316

GT-068-317

24

GT-068-318

二—四层柱

GT-068-37

直螺纹连接

GT-068-38

27

二组

GT-068-39

一、二层梁

GT-068-59

双面帮条

焊接

29

GT-068-60

GT-068-61

31

32

本月检验批验收记录(隐蔽验收记录)

验收结果

一层柱子钢筋的加工和安装

合格

二层梁、板、楼梯的钢筋加工和安装

标高4.170M处电气线管的敷设隐蔽

二层柱子钢筋的加工和安装

三层梁、板、楼梯的钢筋加工和安装

标高8.370M处电气线管的敷设隐蔽

三层柱子钢筋的加工和安装

四层梁、板、楼梯的钢筋加工和安装

标高12.570M处电气线管的敷设隐蔽

投资控制

工程款审批及支付汇总表(单位:

元)

河南省XXXX训练房

合同价

14691557.49

项目

内容

本月

至本月累计

申报数

核定数

工程进度款

208090.13

1664721.04

3439011.37

2751209.1

工程变更费用

费用索赔

合计

实际付款

本月采取的

措施及效果

本月监理过程中,项目监理部配合相关方认真审核施工单位上报的工程款支付申请。

合同其他事项处理情况

工程变更

本月技术核定单1份(8月8日混凝土强度调整);

设计变更通知单6份(7月26日2份钢筋代换和沉降点大样;

8月3日1份配电井大样图;

8月10日1份增加空调板;

8月18日2份排水入口变更、外墙装饰变更和电梯井变更)。

工程延期

安全文明施工管理

本月安全文明施工状况

本月没发生任何安全事故,但存在一些如个别施工人员在现场不戴安全帽、高空作业没按要求佩带安全带及围护不到位等安全隐患。

施工现场文明施工做的比较到位,各种标牌按要求上墙,施工现场派专人打扫。

本月采取

本月监理工作中,项目监理部加强对现场的巡视,发现存在的安全隐患立即责令整改并下发安全监理通知单。

督促施工单位加强现场管理,做到散材成方、型材成垛、各种建筑垃圾及时清运出场、保证施工现场的干净整洁。

本月天气状况

26日

27日

28日

29日

30日

31日

1日

2日

3日

4日

5日

6日

7日

8日

9日

10日

11日

12日

13日

14日

15日

16日

17日

18日

19日

20日

21日

22日

23日

24日

25日

 

本月天气状况以晴好为主,对施工没有产生不利的影响。

监理工作统计

项目名称

单位

本年度

开工以来总计

累计

监理会议

审核施工组织设计(方案)

提出建议和意见

发出监理通知

内容含

审定分包单位

原材料审批

构配件审批

设备审批

分项工程质量验收

分部工程质量验收

不合格项处置

监理抽检、复试

监理见证取样

考察施工单位实验室

发出工程暂停令

本月监理工作小结

质量控制

本月严格按照法律、法规、标准、规范、强制性标准条文和设计文件要求进行质量控制,控制工程质量达到“郑州市优质工程”标准。

旁站监督独立基础、一层混凝土浇筑、二层混凝土和三层混凝土浇筑。

进度控制

严格按照招标文件、合同、总施工进度网络计划进行进度控制,督促施工单位上报切实可行的月进度计划,并督促施工单位按照进度计划组织施工,本月施工进度略有提前。

投资控制

项目监理部按照招标文件要求,对已完成工程量认真审核,并对承包单位承报工程款支付申请严格审核。

对技术核定单认真审核,严格控制投资增加。

安全文明管理

本月安全文明施工状况良好,没有发生任何安全事故,存在的安全隐患一经发现全部得到了解决。

施工现场干净整洁,基本达到文明施工现场要求。

下月监理工作计划和监理工作重点

1、加强对四、五、六、七层主体工程质量控制,保证工程质量符合规范要求;

2、督促施工单位按计划组织施工,保证主体工程在9月20日前完工;

3、及时组织基础验收,验收合格后督促施工单位及时组织砌体作业队伍进场进行砌体工程施工;

4、督促施工尽快选择有实力的装饰装修作业队伍;

5、加强现场管理,督促施工单位继续加强安全围护工作,继续加强安全意识教育,避免出现安全事故;

6、认真审核下月完成工程量和施工单位上报的进度款支付申请;

7、积极协调各方管理,保证工程按质按时完成,交给业主一个满意工程。

附图:

1、三层顶板钢筋验收

2、2006年8月23日省建设厅现场检查

郑州市XX工程建设监理有限公司

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