各层次护理管理岗位职责及考核标准[1]文档格式.doc

上传人:wj 文档编号:3087328 上传时间:2023-05-01 格式:DOC 页数:6 大小:656KB
下载 相关 举报
各层次护理管理岗位职责及考核标准[1]文档格式.doc_第1页
第1页 / 共6页
各层次护理管理岗位职责及考核标准[1]文档格式.doc_第2页
第2页 / 共6页
各层次护理管理岗位职责及考核标准[1]文档格式.doc_第3页
第3页 / 共6页
各层次护理管理岗位职责及考核标准[1]文档格式.doc_第4页
第4页 / 共6页
各层次护理管理岗位职责及考核标准[1]文档格式.doc_第5页
第5页 / 共6页
各层次护理管理岗位职责及考核标准[1]文档格式.doc_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

各层次护理管理岗位职责及考核标准[1]文档格式.doc

《各层次护理管理岗位职责及考核标准[1]文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《各层次护理管理岗位职责及考核标准[1]文档格式.doc(6页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

各层次护理管理岗位职责及考核标准[1]文档格式.doc

2、负责拟定和组织修改护理常规,并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

3、负责预防院内感染的具体工作。

4、深入科室,对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。

5、负责拟定在职护士理论知识培训计划及技术操作训练,定期进行业务技术考核。

6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。

逐步实行护理垂直管理,负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。

对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。

7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。

9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、正规化、规格化。

10、主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量。

11、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。

护理部主任(总护士长)岗位责任制考核标准

标准分:

10分

项目

考核内容

分值

扣分标准

夜查房

0.5

实行护士长夜查房制,每周不少于两次,以在岗护士工作状况,服务质量进行检查,未做到每一项扣0.1分。

例会

每两周召开护士长例会一次,对护理工作进行总结讲评,安排下步工作,未做到每一项扣0.1分。

科室查房

每天深入各科室查房不少于一次,对劳动纪律、精神状态、工作情况、服务质量进行检查,未做到一项扣0.1分。

沟通协调

随时随机保持和临床护理单元的沟通,倾听护士的心声和合理建议,解决实际问题,未做到一项扣0.1分。

深入科室

每周深入科室时间不少于两次,对护理单元合理分配时间,同她们一起工作和交流沟通,做到零距离接触,未做到每一项扣0.1分。

值班主任

做好值班主任工作,按值班主任制度执行,未做到每一条扣1分。

排班

对各护理单元的排班工作,应严格把关,合理使用护士人力资源,未做到每一项扣0.1分。

护士人事

协助做好辞退、招聘护士工作,要求客观公正地评价每一位护士,未做到每一项扣0.1分。

临时工作

完成好院长临时交办的工作并进行反馈,未做到每一件事扣0.1分。

常规落实

拟定中医护理常规,严格管理执行落实,并适时修改护理常规,未做到每一项扣0.1分。

危重护理

做好危重抢救的护理工作和技术指导,关键时应冲在第一线进行把关,未做到每一项扣0.1分。

培训

拟定护士中医药培训计划和落实措施,做到季有大的培训,月有小培训,未做到每一项扣0.1分。

三基考核

组织全院护理人员实行三基训练,每季度进行一次20%护士理论及技术考核,每年进行两次全院护士技术技术操作及理论考核,注重实效,不走过场,未做每一项扣0.1分。

调配评价

负责全院护理人员的调配,掌握其思想动态,客观地向院长提出护理人员升、调、奖、惩意见,未做到每一项扣0.1分。

医纠预

防处理

做好护理工作中的医纠预防和参与其处理,要求各护理单元应制定预防措施,并落到实处,未做到每一项扣0.1分。

护理用

品管理

负责审查各科室提出的关于护理用品的早报计划和使用情况,要求切实把关,定期检查,未做到每一项扣0.1分。

护士生活

协助后勤部和院办公室安排好护士的日常生活和文化生活。

院感

1

协助院感工作,要求能顺利通过省市各项检查,未做到一项扣0.1分。

协作

环节沟通

经常与相关科室人员联系,收集意见或建议上报上级领导。

考核时间:

考核者:

总扣分

二、护士长岗位职责

(一)在护理部主任领导下,根据护理部及科内工作制定本科总体护理工作计划,并组织实施,做到年有计划、总结,季、月有重点,周有安排。

(二)负责护理人员的分工安排,参加指导对危重、大手术及急救病人的护理。

(三)督促各级护理人员认真执行各项规章制度和中医技术操作规程,严防差错事故的发生。

(四)每月进行护理质量检查考核,组织护理人员业务学习和技术培训、考核。

(五)严格执行院内感染消毒隔离管理工作,督促、检查无菌技术操作规范。

(六)认真执行查对和交接班制度,负责药品、器材、设备、物品的请领和保管工作。

(七)负责做好护理人员的服务理念,提升服务质量。

教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。

(八)负责病区环境整洁、安静、安全、舒适,督促保洁员做好病房、

门诊、走廊的清洁卫生。

护士长岗位责任制考核标准

序号

工作标准

标准分

考核评分方法

严格督促执行护理规章制度和技术操作规程,年有护理计划,总结,季、月有重点,周有安排并组织实施。

1.5分

查看记录缺一项扣0.3分;

落实差扣0.3分。

2

每月进行护理质量检查,护理查房,坚持护士长查房制度,组织业务学习,均有记录。

一项任务落实不好扣0.3分;

查看记录,一处执行不好扣0.3分。

3

能较好完成护理部下达的任务,组织及参加对危重病人抢救及护理工作。

1分

查看质量,一处不合格扣0.3分;

查看记录,每缺一项扣0.3分。

4

做好中医护理文件书写,护理查对、交接班工作。

杜绝严重差错,及时进行差错事故登记,上报医务部。

查看记录,一项不好扣0.2分;

一项做不好扣0.2分。

5

做好护士分工安排,抢救药品器材完好,负责药品、器材、设备物品请领保管工作。

一次做不好扣0.2分;

查看记录缺一次扣0.2分。

6

开展新业务、新技术,负责护理人员业务技术培训,定期组织考试考核。

查看资料,一项未做扣0.3分。

7

严格执行院内感染消毒隔离管理工作,督促检查无菌技术操作,病区环境整洁、安静、安全、舒适。

一处做不好扣0.3分。

8

仪表端庄、语言规范、服务态度和蔼、热情、周到。

考核者:

总扣分:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 解决方案 > 学习计划

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2