富宁县花甲阿用卫生院公共租赁房工程监理规划新.docx
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富宁县花甲阿用卫生院公共租赁房工程监理规划新
第一章工程项目概况
一、基本情况：
1、工程名称：
富宁县花甲、阿用卫生院公共租赁房工程
2、工程地点：
花甲、阿用卫生院内
3、建设单位：
富宁县卫生局
4、设计单位：
富宁县建筑设计所
5、勘察单位：
云南省核工业二0九地质勘查院
6、监理单位：
富宁县建设工程监理有限责任公司
7、施工单位：
四川省千艺建筑工程有限公司
8、结构类型：
砖混结构、六层
9、建筑面积:
3093.84㎡、其中：
花甲1546.92㎡、阿用1546.92㎡
10、工程投资:
505.07万元
11、开工日期:
2012年9月6日。
12、总工期:
200天
13、质量标准:
合格，
14、抗震等级:
6度
二、工程特点
本工程为砖混结构，抗震等级四级，6度抗震设防，安全等级为二级，合理使用年限50年。
桩基采用人工挖孔桩，承台及地梁基础。
混凝土地框梁、柱C30；梁板C25；构造柱、地圈梁C25、柱砼C25
三、合同细节：
1、工程施工合同：
根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》制定的标准合同文本（GF—1999—0201）。
（1）承包人：
四川省千艺建筑工程有限公司承包范围：
（2）承包范围：
人工挖孔桩、土建、水电安装工程
（3）合同工期：
200天
（4）质量：
合格
（5）合同价款：
505.069797万元
（6）合同备案：
富宁县建设工程合同管理办公室
2、工程建设监理合同：
（1）监理人：
富宁县建设工程监理有限责任公司
（2）监理范围：
施工阶段全过程监理
（3）正常监理服务酬金：
详见监理合同。
（4）奖励办法：
详见监理合同第45条。
四、建设单位项目组织结构：
富宁县卫生局
花甲、阿用卫生院
现场管理机构
（人员配备见施工合同）
五、承包商项目组织结构（人员配备详见承包商“施工组织设计”）
项目经理
项目副经理
项目技术负责人
质量管理组
安全环保组
机械设备组
材料供应组
施工技术组
各施工作业班组
第二章工程项目建设监理阶段、范围和目标、监理工作
内容和依据
一、监理阶段：
施工阶段
二、监理工作范围：
详见监理合同
三、监理工作目标：
（1）质量目标：
合格
（2）工期目标：
200天。
（3）投资目标：
建安工程造价为合同价款。
四、监理工作内容：
1、协助业主与中标单位签订工程施工合同书。
2、核查工程施工图设计，协助业主组织设计技术交底。
3、审查、确认承包商选择的分包单位。
4、审查承包商的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，下达单位工程施工开工令。
5、审查承包商提出的建筑材料、建筑构配件和设备的采购清单。
6、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格和质量。
7、检查现场施工技术措施和安全防护设施，在整个施工阶段中，对工程建设实施质量、投资、进度三控制和合同、信息二管理及安全文明施工方面的控制。
8、主持协商业主方或设计单位，或承包商，或监理单位本身提出的设计变更。
9、监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。
10、核查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证。
11、督促施工单位整理施工文件资料的归档准备工作。
12、审查承包商报送的竣工资料，参与工程竣工预验收，提出评估报告，协助业主方组织工程竣工验收。
13、提交监理工作总结资料。
五、监理工作依据
1、《中华人民共和国建筑法》；
2、《中华人民共和国合同法》；
3、《建设工程质量管理条例》；
4、《建设工程安全管理条例》；
5、《建筑工程施工质量验收规范》各标准编号为：
GB50300-2001,GB50202-2002,GB50203-2002,GB50204-2002，GB50205-2002,
GB50206-2002,GB50207-2002,GB50208-2002，GB50209-2002,GB50210-2001,
GB50242-2002,GB50243-2002，GB50303-2002，GB50310-2002以及其他国家和地方有关工程建设的规范、规程、技术标准，8、《工程建设监理规范》；
9、工程建设监理合同；
10、建设工程施工合同；
11、政府建设行政主管部门批准的工程项目建设计划、规划文件和勘察、设计文件及图纸会审纪要；
12、施工图中适用的标准图集；
13、施工招、投标文件；
14、地方政府主管部门的文件、规定。
第三章监理部组织形式及人员配备和岗位职责
采用以项目总监理工程师负责制，对工程项目投资控制、质量控制、进度
控制、合同管理、信息管理进行全面协调管理的组织形式。
一、项目监理部组织形式：
针对本项目的项目特征和工程特性，组建如下适应本项目的监理班子，根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。
项目监理组织机构框图如下：
总监
贺利奎
安全
土建
杨晓清
投资控制
组织协调
合同管理
进度控制
质量控制
邱伟
张建军
二、项目监理部人员配备情况
姓名
年龄
专业
职称
职务
备注
贺利奎
43
工民建
工程师
总监
云建管J00057150
张建军
45
安全
工程师
工程师
云建管J00057156
杨晓清
40
工民建
助理工程师
助理工程师
云建管J00057197
邱伟
24
工民建
现场监理员监理员
技术员
三、监理人员岗位职责
（一）项目总监理工程师职责
系受公司书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理部的工作。
其基本职责如下：
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审核分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量（安全）事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发《监理月报》、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、签认分部（子分部）工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料，负责向建设单位及公司综合管理部门移交监理档案；
14、保持与建设单位的密切联系，掌握其要求和愿望，负责与建设单位、承包商、工程质量监督站等有关各方的协调沟通，处理有关方面的问题。
1、
（二）、专业监理工程师职责
在项目总监理工程师的领导下，根据项目监理岗位职责分工，具体负责实施相关专业或相关方面的监理工作，具有相应监理文件签发权。
其基本职责如下：
1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10、负责本专业的工程量计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（三）、监理员职责
从事现场具体的监理工作，一般按专业及主要工种配备，其基本职责如下：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6、做好监理日记和有关的监理记录。
（四）信息管理员职责
1、在总监领导下，负责驻地监理部档案工作；
2、建立收发文制度，负责驻地监理部与公司、业主、承包单位、当地政府有关部门的文件、资料、报表发送工作；
3、按照公司《监理企业标准手册》关于监理资料的管理与归档要求，进行各监理资料的日常管理和归档管理工作，负责监理部的各种文件、表格、信函、资料、图纸、合同等进行分类编目；
4、接受公司档案管理部门的指导与业务管理；
5、协助总监和有关人员整理竣工资料，完成移交工作；
6、负责监理部各类技术、质量、纪要、工程信息的传递工作；
7、熟练运用计算机进行打字等文印工作；
8、对监理部的设备及业主提供的用品登记造册，并保管。
第四章监理工作程序
一、项目实施阶段建设监理工作程序如下图所示：
确定项目总监理工程师组建监理班子进驻施工现场
编制项目监理规划、制订各专业监理实施细则
参加业主组织的第一次工地会议，介绍监理规划，做好监理交底工作
1、施工组织设计审批
2、工程材料、构配件、设备审批
3、分包单位资质审批
4、审批工程开工报告
5、分项、分部工程质量控制
6、工程进度控制
7、工程投资控制
8、定期召开工地会议、技术会审
9、单位工程验收
10、积累管理资料
按监理规范和监理细则实施工程监理
积累监理资料及时整理归档
组织工程竣工预验收
编写工程评估报告
协助业主方组织竣工验收和工程交接
施工阶段监理总结
及时回访，做好保修阶段服务工作
二、项目监理工程师工作程序
接受任务
审核施工单位报送的施工组织设计/施工方案
质量控制
进度控制
参加综合协调会议，组织工地例会
施工全过程、全方位、全天候监理
投资控制
合同管理
分部/分项（检验批）工程竣工验收
信息管理
综合协调
参加单位工程/分部工程验收
学习合同文件、熟悉图纸及有关技术规范
参加图纸会审和设计交底
完成阶段小结
资料文件整理归档、完成监理工作总结
第五章施工阶段的监理工作方法及措施
一、工程质量控制
1、工程质量控制的原则
（1）以现行建筑工程质量验收规范等为依据，督促承包商全面实现工程项目约定的质量目标。
（2）对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预检为重点。
（3）对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包商的质量保证体系落实到位。
（4）严格要求承包商执行有关材料试验制度和设备检验制度。
（5）坚持本工序质量不合格或未经验收，下一道工序不得施工。
2、工程质量控制的程序
（1）单位工程质量控制程序
参加设计交底、组织图纸会审
审定施工组织设计
签认“施工组织设计（施工方案）报审表”
签认“分包单位资格报审表”
审定分包单位
复核施工测量放线
签认“施工测量放线报验单”
审定结构用原材料、设备、构配件的质量。
对影响使用功能和观感的材料进行质量预控
签认“材料/构配件/设备报验单”
验收装饰工程样板间
签发“监理通知”
参加隐蔽工程验收
签认“工程报验申请表”或签发不合格通知书”
签认分部、分项、检验批质量工程
签认“工程质量报验申请单”或签发“不合格工程通知书”
监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下道工序施工
监理单位组织竣工初验、提交质量评估报告
监理单位参加竣工验收
（2）工程材料、构配件和设备质量控制基本程序
原材料\构配件及设
备不能进入现场
不合格
合格
签认《工程材料/构配件/设备报验单》
方法：
1、审核证明资料
2、到厂家考察
承包商填写
《工程材料/构配件/设备报验单》
监理工程师审核
承包商另选
监理单位现场检查质量
施工单位在指定部位使用
（3）分包单位资格审查基本程序
选择分包商
监理工程师审查、协调签认审查意见
分包商进场施工
合格
总承包商与分包商签署分包合同
另
选分包商
总承包商填写
《分包商资格报审表》
不合格
（4）检验批、分项、分部工程及隐蔽工程签认基本程序
承包商进行自检达到检验批（隐蔽验收）报验条件
承包商填写《-------------工程验收申请表》
监理工程师审核
监理工程师审核
监理工程师签认检验批
承包商继续施工达到
分项/（子）分部工程报验条件自检
总监理工程师签认（子）分部工程
合格
不能进行下一
道工序施工
隐蔽工程、分部、分项、检验批验收记录完整
质量保证资料齐全、合格
自检合格
不合格
不合格
承包商填写
《检验批/分项/（子）分部工程质量报验认可单》
不合格
不合格
（5）单位工程验收基本程序
承包商自检合格填报
《工程验收申请表》
承包商进行整改
监理工程师核查质量保证资料
项目部签发
《监理通知》
观感质量验收
项目部组织竣工初验收
监理单位签发竣工移交证书
建设单位提交备案
业主组织监理单位、设计单位、
承包商和勘察单位正式验收
3、工程质量控制方法
（1）质量以事前控制为主、事中监督检查，事后严格验收。
（2）应按《监理规划》和《监理实施细则》的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
（3）应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。
（5）应对工程的关键工序和关键部位施工过程进行旁站监理。
（6）利用工程款支付申请控制手段对不合格工序行使质量否决权。
（7）规定质量监控的必须监理工序程序（停止点），严格执行现场见证取样和送检制度。
（8）审查有关技术文件、报告或报表，建议撤换承包商不称职人员及不合格分包商。
（9）发出质量控制通知、指令。
4、工程质量的事前控制
（1）检查承包商的质量保证体系和质量管理体系。
A、核实承包商的质量管理、技术管理和质量保证的组织机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。
B、督促各级专职质量检查人员的配备。
C、查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。
D、检查承包商质量管理制度、技术管理制度是否健全。
（2）审查分包单位的资格
A、总承包商填写《分包商资格报审表》报项目监理部审批。
B、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书（或专业许可证）、岗位证书、外地施工企业进本地的施工许可证或境外企业在国内承包工程许可证等。
C、审查分包商的业绩。
D、拟分包工程的内容和范围。
E、专职管理人员及特种专业操作人员的资格证、上岗证情况。
F、经审查合格，签发《分包商资格报审表》
（3）查验承包商的测量放线。
A、检验施工控制网。
B、检验施工轴线控制桩位置。
C、查验轴线位置、高程控制标志、核查垂直度控制。
D、按照有关规定查验施工测量放线成果，签认承包商的《施工测量放线报验单》。
（4）签认材料的报验
A、承包商应按有关规定对主要原材料在监理人员的见证取样条件下进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部签认。
必要时监理人员应进行一定比例的平行检验。
B、对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件。
C、对装饰材料订货前，可会同业主等到材料厂家进行实地考察，再抽样复试和订货。
D、审查防水材料、防腐材料、保温材料等材料的成份和性能，审查砼、砂浆的配合比单，签认《砼浇注申请书》，并应
①对现场搅拌设备（含计量设备）的管理进行检查。
②对商品砼生产厂家资质和生产能力进行考查。
（5）签认建筑构配件、设备报验
A、承包商应要求供货单位提供构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明。
B、监理工程师应参与加工定货厂的考察、评审，根据合同约定参与定货合同的拟定和签约工作。
C、进场的构配件和设备承包商应进行检验、测试、判断合格后填写《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部。
D、由于运输安装等原因出现的构配件质量问题要分析研究，经鉴定处理后方能使用。
E、监理工程师进行现场检验，签认审查结论。
（6）检查进场的主要施工设备
A、承包商的主要施工设备进场并调试合格后，使用《进场施工机械设备报验单》报项目监理部。
B、监理工程师应审查施工现场主要设备的规格，型号是否符合施工组织设计要求。
C、对需要定期检查的设备承包商应有检定证明。
（7）审查主要分部（分项）工程施工方案
A、项目监理部可规定某些主要分部（分项）工程施工前，承包应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填《施工组织设计（施工方案）报审表》报项目监理部。
B、承包商应将季节性的施工方案（冬施、雨施等）提前填《施工组织设计（施工方案）报审表》报项目监理部。
C、方案经监理工程师审核后，由总监理工程师签发审定结论。
D、方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工。
E、监理工程师应经常监督检查施工组织设计中有关技术措施落实情况，特别关注分部分项技术交底是否同施工方案实质内容吻合。
（8）审查承包单位三级技术交底工作
承包单位对工程项目部的技术交底；工程项目部对施工班组的技术交底；施工班组对操作工人的技术交底。
世间
5、施工过程中工程质量控制
（1）总监理工程师应安排监理人员对施工过程有目的地进行巡视、检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。
A、应及时纠正在巡视过程中发现的不符合施工要求的问题。
B、应对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。
旁站监理的关键工序和关键部位，除《房屋建筑工程旁站监理规定（试行）》规定外，尚应根据本省建设厅《关于实施（云南省建设工程监理管理条例）若干规定》第四十条：
①桩基础施工；②土方开挖及回填；③地基处理；④混凝土；⑤新技术、新材料、新工艺使用；⑥其他重要部位。
C、对所发现的问题应先口头通知承包商改正，然后由监理工程师签发《监理工程师通知单》
D、《监理工程师通知单》须办理签收手续，承包商将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。
（2）工程预（自）检
A、承包商应在预（自）检的基础上，填写《工程报验申请单》，报项目监理部核查。
B、监理工程师按规定程序到现场组织对相应的检验批及分项工程进行检查验收。
C、对不合格的分项工程，通知承包商整改，并跟踪复查，合格后方可进行下道工序施工。
（3）隐蔽工程验收
A、承包商按有关规定对隐蔽工程进行自检，自检合格后将填写的《隐蔽工程记录》和《工程报验申请单》报送项目监理部。
B、监理工程师根据《隐蔽工程记录》的内容到现场进行检测、核查。
C、对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《监理工程师通知单》，要求承包商整改完成后报送监理工程师复查。
D、对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程记录》并准予进行下一道工序施工。
E、技术复核项目
（4）检验批（分项）工程验收
A、承包商在一个检验批（分项）工程完成并自检合格后，填写《工程报验申请单》报送项目监理部。
B、监理工程师对报验资料进行审查，并到施工现场进行抽查、核查。
C、对符合要求的检验批（分项）工程由监理工程师签认。
D、对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《监理工程师通知单》由承包商整改。
E、经返工或返修的检验批（分项）工程应按施工质量验收规范进行再验收。
F、工程试桩、地基验槽的监理签认必须在设计对试桩、验槽作出符合设计要求后才能进行，桩基完成必须经过桩位验收和桩基承载力测试符合设计要求后，填与《工程报验申请单》等验收合格后，进入下道工序施工。
G、钢材在取得供方材料合格证书（或抄件）后，必须经过复试合格后才能进行加工。
钢筋连接必须经过监理见证取样，送试验室试验，接头符合设计和规范要求后，才准许钢筋安装绑扎。
H、主体结构中检与检验批验收在经过自检、试块或试件检验后才许进行。
（5）分部工程验收
A、承包商在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量验收结果进行分部工程的质量汇总，填写《工程报验申请单》报项目总监工程师签认。
B、单位工程基础分部完成，进入主体结构施工时或主体结构完成进入装修前应进行基础和主体工程验收。
承包商填写《基础/主体工程验收记录》申报并由总监理工程师在核查承包商施工技术资料基础上，由建设单位组织设计、勘察、监理、承包商等各方主体进行质量验收，并在《基础/主体工程验收记录》上签字认可。
C、为保证主体结构验收质量，主体结构验收前，必须经过结构预验收程序，由承包商自检，自检合格后，由总监理工程师组织复验，开列修补缺陷清单，补修完成后由业主、监理、承包商共同参与结构验收。
（6）监督检查施工管理
A、监理工程师定期检查施工资料的整理及施工日记的记录情况，确保施工资料及时、真实。
B、定期检查砼、砌筑砂浆试块的养护、试验情况，发现问题及时进行处理。
C、对施工用机械、设备、仪器，注意观察其运转或使用情况，督促承包单位及时保修、校正，保障施工质量。
D、检查进场材料的堆放，保管工作。
E、检查承包单位施工防护，各项安全措施和落实情况。
6、工程竣工验收
（1）当工程达到交验条件时，项目总监理工程师应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，当发现质量缺陷问题时签发《监理工程师通知单》，要求承包商进行整改。
（2）对需要进行功能试验的项目监理工程师应督促承包商及时进行试验，监理工程师应认真审阅试验报告单，并对重要项目亲临现场监督，必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。
（3）总监理工程师组织竣工初验收。
A、承包商在工程项目自检合格达到竣工验收条件时，填写《工程竣工报验单》并将全部竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部，申请竣工验收。
B、总监理工程师组织项目部监理人员对质量保证资料进行核查，并督促承包商完善。
C、以总监理工程师为代表的监理机构和建设单位共同对工程进行工程初验收，并出具初验收整改记录。
D、验收结果需要整改的，应在修改符合要求后再次验收直至符合设计和规范要求。
E、正式竣工验收前总监应组织编写《监理工作总结》及《工程质量评估报告》。
F、按整改回执、验收结果符合设计和规范要求后，提交业主进行正式竣工验收，正式竣工验收由建设单位组织监理单位、设计单位、勘察单位、承包商在政府质量监督部门的监督下共同对工程进行竣工验收，验收结果符合合同要求后，由各方主体在《单位工程验收记录》上签字，并签署验收意见。
（4）竣工验收完成后，由建设单位及时提出《工程竣工验收报告》，并在工程竣工验收合格之日起15个工作日内按照《房屋建筑工程和市
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