酒店紧急疏散程序预案.docx
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酒店紧急疏散程序预案
酒店紧急疏散程序预案
(一)疏散目的
酒店在发生重大火灾、地震、爆炸或其它突发事件后,为保证客人和工作人员安全,酒店将进行紧急疏散。
(二)紧急疏散中的注意事项和方法:
1.宾客第一,酒店员工有为客人指引疏散通道,保护客人优先撤离的职责和义务。
2.紧急疏散的唯一途径是,使用消防楼梯和安全门撤离酒店。
3.在火灾发生的情况下,所有的电梯都降至首层自动锁闭(除消防电梯外),切记不要等、乘坐电梯疏散。
4.一般情况下,疏散要使用离你最近的消防通道,根据情况使用一号和二号或其它疏散通道撤离。
5.从主楼疏散下来到首层,有11个直接通向楼外的安全门,到首层后应该迅速撤向楼外。
6.高层疏散人员,在进入消防楼梯后,请往下去,沿着消防通道可以进入首层大厅。
不要再沿楼梯走到地下室,地下一层的工作人员迅速赶到一层疏散,从通向庭院最近的门撤离酒店。
7.如果走廊里充满浓烟雾,要注意寻找紧急出口的指示灯,朝灯标指示的方向走,千万不可走错方向。
8.当通过烟雾逃生时,应弯腰前进或跪在地下爬行,因为火灾发生时烟气大多聚集在上部空间。
9.疏散次序:
火灾楼层;火灾层的上一层;火灾层的下一层;火灾层以上各层由下自上逐层疏散;火灾以下各层由上自下逐层疏散。
10.所有客人疏散到楼外后需引领到酒店西停车场集合,酒店员工疏散到楼外后全部到酒店停车场集合。
特殊情况(严重火灾、地震)需引领客人和员工到酒店大门前集合,客人在东,员工在西面。
11.所有客人和员工疏散后,在条件允许的情况下,由安全部负责酒店各出入口的安全员工作。
12.酒店传讯部经理负责媒体的接待工作,所有对外发布的各种信息需经酒店领导同意。
在征得酒店同意之前不允许媒体采访酒店客人和员工。
13.酒店员工不得私自接受媒体的采访,不得向外界透露任何未经酒店确认的信息。
(三)紧急疏散程序
安全部下达疏散指令后,各部门立即组织疏散客人和员工,并随时将转移的情况向安全部报告。
1)安全部任务
1)接到疏散(全部或某局部)指令后,由消控中心通过消防广播将录制好的中、英文疏散通知反复广播。
2)总机通过电话通知和短信群发系统,发出疏散指令。
3)消防通道口配备警力,做好疏散引导工作,维护秩序。
4)保安人员加强对酒店出入口的警力,阻止无关人员进入酒店。
5)保安人员对疏散集结地设置警戒线,保证员工和物品的安全。
6)安全部主管与人资部配合,调出员工打卡记录到疏散地清点人数,调配员工参加救援工作。
7)打开酒店一层的所有出口,并做好安全安全员工作。
8)车场保安人员迅速关闭煤气总阀门,然后到酒店入口处指引消防车进入酒店,并带领消防人员进入酒店消防中心。
9)巡逻保安根据疏散指令,视情况关闭各楼层的消防卷帘门。
10)安全部经理在疏散过程中和疏散后负责全酒店的安全保障工作,在未接到总指挥部撤离指令前,必须坚守岗位。
2)设备部任务
1)配电室确保应急发电机的正常运行。
2)水泵房保证消防水源正常供应。
3)空调值班人员保障排烟、送风的畅通。
4)视具体的疏散指令(全部或局部)关闭空调、停水、断电等。
(四)设备部机房疏散程序与路线
1、设备部机房疏散程序
1)值班人员接到指令后,方能切断总电源,关闭水源和热源的总阀门。
2)总变电室、消防水泵房值班人员在未接到总指挥部撤离指令前,必须坚守岗位。
3)值班主管要确认员工全部撤离后,将门锁好并在门上画圈做好标记撤离。
2、疏散路线
1)所有人员迅速撤离房间,就近进入消防疏散通道,沿楼梯走到一层,通过安全出口撤出大楼。
2)撤出人员应迅速到楼前停车场集结。
3)设备部经理负责疏散期间各项工程保障工作,在未接到总指挥部撤离指令前,必须坚守岗位。
(五)地下一层疏散程序与路线
1、人资部疏散程序
1)员工食堂领班在通知本部门疏散后,需迅速到男员工更衣室指挥员工疏散。
2)员工食堂值班人员应迅速引导就餐人员疏散。
3)食堂领班确认所有人员撤离后,锁好门并画圈做标记。
4)人资部值班人员携带打卡记录撤离,并在门上画圈做好标记。
5)制服中心房值班人员接到疏散通知后迅速到女更衣室组织员工疏散。
6)财务部总仓值班员携带重要单据在门上画圈做好标记撤离。
7)人资部值班主管到员工通道口做好引导,防止发生拥挤、跌倒、踩踏事故。
8)人力资源部当班人员负责指挥地下一层的疏散。
1、疏散路线
本层有疏散通道和员工通道楼梯到达一层,最好使用楼梯疏散。
1)制服中心、员工更衣室、员工厨房人员从员工通道上一楼撤离,员工餐厅就餐人员经疏散通道上一层撤出大楼。
2)撤出人员应迅速到楼前停车场集结。
3)人资部工作人员在集结地做好全体员工的统计工作。
4)人力资源部总监全面负责集结地员工的组织及安抚工作。
(六)一层疏散程序与路线
1、前厅部及营销部疏散程序
1)前台礼宾员迅速到一层消防通道口内,负责指引高层疏散下来客人撤离,防止客人进入地下一层。
2)大堂副理负责老、弱、残等行动不便的客人撤离。
3)前台值班人员迅速携带好现金撤离。
4)前台接待领班负责打印二份当日住店客人名单,一份送指挥部,一份在客人集散地交给市场销售总监核对客人。
撤离时携带好保险箱使用登记卡和钥匙。
5)电脑房值班人员携带备份硬盘撤离。
6)前厅礼宾领班准备好轮椅、担架等物品供受伤客人使用。
7)酒店礼宾人员到酒店大门处做疏散引导工作。
8)总机人员负责保障酒店电话联络畅通,在未接到总指挥部撤离指令前,必须坚守岗位。
9)前厅部经理负责一层疏散指挥工作。
在确认全楼客人和员工疏散完毕,报告指挥部后方能撤离。
10)夜间或节假日疏散时,前台工作人员也必须保证全楼客人疏散工作结束,得到指挥部命令才能撤离。
11)市场销售部男销售经理负责在大堂协助客人疏散工作,待客人全部疏散后到客人集结地负责安抚客人。
12)营销部女销售经理迅速赶往客人疏散集合地,负责疏散到集合地客人地组织和安抚工作。
2、疏散路线
1)前厅工作人员指引客人就近通过酒店的大门撤离到停车场集结。
员工到酒店车场西部集合
2)前厅部经理(夜间由大堂副理)负责大堂客人及员工的疏散指挥工作。
3)市场销售部总监全面负责集结地客人的组织及安抚工作。
(七)二层疏散程序与路线
1、疏散程序
1)咖啡厅当班经理楼梯口引导客人撤离。
2)西餐厅主管负责通知京都料理撤离。
3)收银员带好现金撤离。
4)厨师长指挥员工撤离。
5)当班餐厅经理或主管待客人撤离后,带领剩下员工做好标记撤离。