某实验研究平台工程技术标.docx
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某实验研究平台工程技术标
XX实验研究平台工程
施工招标
投标文件
项目编号：
项目名称：
投标文件内容：
投标文件技术标
投标人：
（盖公章）
法定代表人或其委托代理人：
日期：
（一）资格审查资料-----------------------------------------------------------1
（二）项目管理机构配备情况----------------------------------------------54
（三）拟分包情况表---------------------------------------------------------55
（四）劳动力安排计划表----------------------------------------------------56
（五）拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历-----------57
（六）施工组织设计------------------------------------------------------------------96
（1）资格证明材料
法定代表人身份证明
投标人名称：
单位性质：
地址：
成立时间：
经营期限：
姓名：
性别：
年龄：
身份证号码：
职务：
系（投标人名称）的法定代表人。
特此证明。
投标人：
（单位盖公章）
授权委托书
本人（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人。
代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改（项目名称）施工投标文件、签订合同、投诉质疑和处理与之有关的一切事宜，其法律后果由我方承担。
委托期限：
投标截止日期后60天（大于或等于投标有效期）
本项目只允许有唯一的投标人授权代理人，代理人无转委托权。
附：
法定代表人身份证明。
投标人：
（盖单位公章）
法定代表人：
______________________________（签字）
身份证号码：
委托代理人：
_______________________________（签字）
身份证号码：
企业资质证书
企业营业执照
企业资质证书
企业资质证书
工程设计与施工一体化资质
安全生产许可证
税务登记证
组织机构代码
开户许可证
企业三位一体认证证书
投标保证金电子回单
企业业绩证明
企业获得奖项证明
进肥备案证书
项目经理资格证书
项目经理业绩证明
拟派项目经理无在建工程及不良信用证明
企业无重大事故证明
企业无不良信用证明
企业无拖欠农民工工资证明
拟派项目管理人员社保证明
（二）项目管理机构配备情况
注：
表内列举的管理人员、技术人员可随项目类型的不同而变化。
投标人声明：
本工程一旦我公司中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子，上述所报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理，项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
（三）拟分包情况表（无）
（四）劳动力安排计划表
单位：
人
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
土方
管道
安装
土建
施工
道路
设备
安装
清淤
卫生
清理
竣工
验收
壮工
50
30
80
20
50
20
8
4
砼工
40
20
5
4
木工
50
5
5
4
瓦工
40
10
5
4
钢筋工
50
2
5
抹灰工
30
5
4
油漆工
20
5
5
4
防水工
20
5
5
4
水工
10
2
6
4
电工
5
6
2
6
电焊工
15
1
2
2
4
注：
投标人应接所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表；
本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
（5）拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历
拟派项目经理简历-
注：
1、提供主要人员的专业经验,特别须注明其在技术及管理方面与本工程相类似的特殊经验。
2、投标申请人须提供拟派往本招标工程的项目经理与项目技术负责人的技术职称和资格等级证书复印件。
拟派项目技术负责人简历-
拟派项目施工员简历
拟派项目施工员简历
拟派项目安全员简历-
拟派项目安全员简历-
拟派项目质检员简历-
拟派项目质检员简历-
拟派项目材料员简历-
拟派项目造价员简历-
拟派项目取样员简历-
拟派项目取样资料员-
（六）施工组织设计
第一节、编制依据及工程概况
一、编制依据
根据工程（第一阶段）工程招标文件、工程设计图纸、工程所在地现场的踏勘，编制此施工组织设计。
本施工组织设计编制依据：
1、本工程招标文件；
2、本工程设计图纸；
3、国家现行的技术政策、技术标准、施工规范和验收标准及操作规程；
4、中华人民共和国《建筑法》、建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全操作规程》等有关创安全文明示范工地的创建要求及办法等纲领性文件及其它指导文件；
5、本公司《质量保证手册》、《质量体系程序文件》、《质量管理办法》、《技术质量管理制度》、《质量计划编制程序指导书》。
6、踏勘该工程现场及周围环境的实际情况记录。
二、工程概况
工程名称：
；
建设地点：
；
建设规模：
总投资规模约1.5亿元人民币。
工程工期：
个日历天；具体时间以开工令为准。
质量目标：
创“黄山杯”并满足“绿色建筑二星标准”。
第二节、主要施工方法
施工总体部署和施工协调管理
施工总体指导思想及组织机构
根据本工程的特性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段，调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫。
力争优质、高速地完成本工程施工任务。
本工程将以ISO9001质量保证体系为标准，实行项目法管理，成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作。
2、项目组织机构建立
本工程若我公司有幸中标，我们将按项目法组织施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的合同。
机构职能：
本工程管理层领导所有人员（见主要施工人员表）在甲方指定开工日期后第一天进场。
根据项目管理机构图，我们建立了岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责,落实施工质量控制责任，各岗位人员各司其职，为科学、有序、高效地完成本工程施工任务作出组织保障。
各机构职能如下：
（1）公司总部对项目经理部的管理
a、我公司对项目实行的是总部直接对项目部进行控制，履行业主和公司签订的合同。
b、我公司对项目成员实行的是岗位聘任制，项目经理经公司主要领导和相关职能部室研究讨论后择优确定，由公司总经理直接聘用，并签订目标责任状，以签订的目标责任状对项目经理进行管理考核，杜绝了项目承包带来的弊端。
项目成员采用“双向选择，择优录用”的原则，由项目经理确定人选。
公司有关职能部室根据项目经理提供的人选，从多方面进行综合考核，最终确定人员名单。
C、我公司对项目实行的是方针目标管理，公司根据对业主的承诺，制定出总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、成本目标等，项目部必须按公司的方针目标、决策，具体组织生产活动，履行项目职责，公司总部负责对项目部的生产过程进行宏观调控、监督和指导，确保方针目标的实现。
（2）项目经理部主要人员职能
a、项目经理
行使公司法人代表在项目上的授权委托，根据授权在项目上负责施工现场的全部施工组织的领导工作和对外联络、协调工作，并对工程的各项目标管理计划的实现负直接领导责任。
C、项目技术负责人
协助项目经理主要抓技术管理、质量管理工作，负责工程施工过程的各项技术方案的审核和实施工作，负责对新技术、新材料、新工艺的推广运用工作进行指导，负责对工程出现的不合格品进行调查研究，制定出纠正措施，对工程潜在的质量问题提前制定出预防措施，对工程质量事故进行调查、研究和处理。
d、财务负责人
主管经营和商务工作，负责经营财务以及物资的预算报价、财务成本控制及材料订货价格审定工作，组织编制和办理工程款结算，工程签证等工作，参与经济合同仲裁，负责劳务队伍工程款决算工作。
e、施工员
抓好月（周）作业计划，按质量目标对各施工队伍进和监督和管理，实施施工组织设计和施工技术方案，负责对施工队伍进行技术交底，并检查是否按技术交底要求施工，对新技术、新材料、新工艺的运用进行现场指导，收集各种技术资料，保证与工程同步，负责工程隐蔽验收，做好工程“三检”工作及检验批的验收评定工作。
f、安全员
负责施工现场的安全监督和管理工作，纠正各种违章，抵制各种违章指挥，负责现场的安全教育工作。
G、质量员
负责施工现场的质量监督和质量资料管理工作，对各种原材料进行检验检查，及时下达质量整改意见书，并对整改结果进行验证。
h、材料负责人
负责对各种原材料进行考察订购，保证材料质量符合要求，对检验合格的材料负责按现场平面布置图，加强材料的保管使用工作。
I、取样员
负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作;负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据;负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录;负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正;按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录;检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向技术经理汇报，及时纠正;检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正;八、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。
J、资料员
负责工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件；根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠；做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求；按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。
3、施工劳务层（施工班组）
施工班组是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。
现场所有施工班组的选择均必须进行考核评分、择优选择。
内容包括施工质量、安全文明施工、施工进度、服从管理。
对不合格的班组进行剔除。
一、土方工程
1挖土原则及思路
⑴土方开挖将严格遵守“分层、分块”的施工方法。
⑵开挖时设位移观测点，随时检测土的位移和变形情况，及时做出相应处理方法。
⑶开挖必须与边坡修护结合，开挖一定深度后，应修整好相应的土方开挖边坡，然后进行下一层挖土。
⑷在机械开挖阶段，派专人负责开挖流程，以及负责开挖时的质量与安全。
⑸挖出的土方应及时运出，土方车停在挖土机旁边，挖土机挖出的土直接卸到土方车上，装满运出。
⑹若机械无法开挖则采用人工挖土，配备一定数量的人员进行人工修土，并适当放慢挖机开挖的速度，使人工挖土尽量能跟上挖机的速度。
人工铲土与机械挖土必须错开时间和地点，以确保挖土安全。
⑺挖土至坑底标高以上200~300mm，就应暂停挖土，进行人工修土，挖土标高控制，派专人负责，严禁超挖。
⑻土方开挖应留有基础施工操作面。
垫层应分区域随挖随浇，厚度100mm。
⑼严格执行开挖程序，确保安全施工。
2挖土的施工流程
根据本工程的特点，土方开挖由南向北、由西向东进行。
挖土总的思路如下：
分段、分层原则。
由2-1/2-N轴分两方向往东、往南依次进行，后开挖至底板垫层底标高，后利用小挖机紧跟，挖除加深部分，完成土方开挖。
边坡修整要与挖土作业配合进行，严禁土方开挖不根据人工修正边坡的速度盲目冒进。
3施工方法及机械配备
本工程施工配备8台挖掘机，挖除的土方应外运。
4施工要点
1）、土方开挖时，由于本工程开挖深度不深，可将开挖至设计标高后再一次性进行锚喷施工，要求土方开挖进行分层分段进行，开挖时人工配合修正边坡，保证边坡变形在控制中；
2）、土方开挖接近时在边坡上给出底标高控制线，控制线采用油漆进行标注，挖土机开始采用平刮方式施工，现场施工员配合挖土机进行测量标高，避免土方超挖；
3）、为避免扰动土方，留置300mm厚的土方进行人工开挖；
5高低处的土方开挖
挖机收底时，及时对加深部位进行定位放线，挖机一次性将集水坑和地沟土方挖出，并用人工及时清理，挖机将土方带走。
6重点部位的施工
⑴严格按照施工组织设计要求的挖土施工步骤及挖土施工流程，认真组织全过程施工，不得任意更改设计和施工方案，如需更改必须经有关部门同意方可执行。
⑵土方开挖应留有基础施工操作面，便于下道工序施工。
特别注意要控制相邻开挖段的土方高差,防止因土方高差过大,产生推力从而塌方。
⑶开挖阶段，不得四周附近任意堆土或放置其他重物。
⑷挖土应自上而下进行，严禁先挖坡角或逆坡挖土。
开挖应严格按要求放坡，操作时应注意土壁的变化情况，如发生裂缝及部分塌方现象，应及时进行加固或放坡处理。
⑸挖土期间挖土机离边坡应有一定的安全距离，以免塌方，造成翻机事故，边坡周边严禁堆载。
⑹开挖时，挖土机间距应大于10m，挖土机工作范围内，不允许进行其它作业。
⑺加快土方开挖速度，减小时空效应，有利于土体的稳定。
⑻做好对周围环境的保护工作，同时做好工程的监测和控制。
7质量保证措施
（1）严格按甲方和监理审定的施工方案和规定的标高施工，不随意更改施工方案，严禁无目的挖掘及超挖。
挖土施工过程中，设专人指挥挖机作业。
（2）在施工前，做好全体施工人员及挖机驾驶员的技术交底和施工指导工作，贯彻落实甲方的施工意图和原则，强化质量意识。
施工过程中随时检查施工质量，严格按工艺标准控制作业整个过程，虚心听取甲方人员提出的意见和建议，认真地执行自检与互检工作。
（3）认真做好降水记录，发现问题及时反馈有关部门。
（4）现场全体施工人员必须统一思想，一切行动听指挥，并随时与甲方及监理人员取得联系，密切配合开展工作。
8安全、文明施工管理措施
（1）开工前，对全体施工人员进行技术交底，明确本工程安全生产的主要特点、难点、要求和措施，明确岗位和职责分工。
（2）施工人员进入现场，必须严格遵守安全生产六大纪律和本公司的各项安全操作规程，服从甲方和监理的指挥。
（3）工程机械操作人员持证上岗，定机定人，配专职挖机指挥。
（4）做好车辆、设备进场保养，作业中定期检查、维护，及时排除故障。
（5）配专职车辆指挥，负责土方车进出场的交通安全。
（6）在与同场作业的其他分包单位的协调上，坚决服从指挥，杜绝安全隐患。
（7）做好保洁工作，做到工完场清路洁。
（8）为防止施工过程中的意外发生，成立土方挖运抢险小组，并配备足够的抢险材料以备急需。
9保洁措施
（1）做好土方车沿途走道板和道路上污泥工作，以防车轮将施工场内污泥带出去。
（2）土方车驾驶员在每天出车前必须检查拦板锁紧钩是否有效，如有故障必须修复后，方可出车装运。
（3）每天挖运结束后，派专人沿行走路线，及时清洗散落在路面上的泥土。
二、工程测量
在制定技术方案之初，我们分析和研究了国内有关工程，本工程将采用科学的测控技术，先进的测量仪器，以及严格的复核校正手段来保证施工测量精度。
平面控制网分总控制网和轴线控制网两级测设。
总控制网的建立以业主提供的控制（网）点为基准，采用全站仪导线法测量。
轴线控制网以总控制平面网为基准对主控制轴线及各轴线控制点进行加密。
高程控制网布设成闭合环形，采用数字水准仪进行数次往返闭合测量，经平差后作为施工水准网。
基础施工平面测量采用外控法，直接用全站仪投测各控制轴线。
高程采用悬吊钢尺法进行传递。
1、测量准备
施工测量准备工作包括图纸的审核，测量定位依据点的交接与校核，人员的组织及测量仪器的选择及检定与校核，测量方案的编制、论证与数据准备，工程重点、难点分析与应对措施。
（1）主要测量仪器及性能表
仪器名称
型号
数量
精度
用途
全站仪
LeicaTC2003
1台
0.5＂1mm+1ppm
平面控制网的测设、高程传递
全站仪
LeicaTC1800L
1台
1＂1mm+2ppm
平面控制测量
电子经纬仪
ET-02
5台
2＂
轴线投测
电子水准仪
ZeissDini10
1台
0.3mm/km
高程控制测量、沉降观测
激光准直仪
LeicaZNL
3台
1/200000
控制点的竖向投递
水准仪
S2
10台
2mm/km
标高测量控制
钢卷尺
50M
10把
经计量局检验合格
距离测量
（2）人员的组织表
人员计划表
职务
数量
职责
测量工程师
3
方案编制、分析及、技术资料编制、测量数据计算
测量员
5
实施、测量操作
（3）基准控制（网）点的复测
测量工作实施前与业主进行基准控制（网）点书面和现场交接，对业主提供的平面和高程控制点的测量成果资料和现场控制网（点）进行复测，并将复测成果报业主和监理审核。
在施工过程中定期对控制网点进行校准。
2平面控制网的建立
（1）平面控制网布设原则及精度
a.平面控制遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。
b.轴线控制网的布设根据设计总平面图、现场施工平面布置图等进行。
c.控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方。
d.平面控制网的精度技术指标必须符合表的规定：
平面控制网的精度表
等级
测角中误差（mβ）
边长相对中误差（k）
二级
±12″
1/15000
e.控制桩位必须用混凝土保护，地面以上设醒目的围护栏杆，防止施工机具车辆碰压。
（2）测量仪器
平面控制网使用电子全站仪进行测量。
（3）平面总控制网
平面总控制网布设成环形，用全站仪导线法测量。
（4）轴线控制
轴线控制网布设成矩形，采用全站仪平面坐标系与极坐标系相结合进行测设。
3高程控制网的建立
（1）高程控制网的布设
高程控制网以业主提供的场区水准基点为依据，在平面总控制网点上布设控制点，形成环形闭合水准路线，采用数字水准仪按二等水准测量精度进行测量，经平差后作为施工水准控制网。
水准点的间距应小于1公里，距离建筑物应大于25m，距离回填土边线应不小于15m。
（2）高程控制测量
高程控制测量按《国家一、二等水准测量规范》规定的二等水准测量要求进行，仪器为数字水准仪。
测站观测顺序为往返测：
奇数站为后—前—前—后；偶数站为前—后—后—前。
返测：
奇数站为前—后—后—前；偶数站为后—前—前—后。
（3）高程控制网的精度等级
高程控制网的等级为二等，水准测量技术要求如下表规定。
水准测量技术要求
等级
视线长度
（m）
前后视距差
（m）
前后视距累
积差（m）
视线高度
（m）
基辅分划读数
之差（mm）
闭合差
（mm）
二等
≤30
≤1.0
≤3.0
≥0.3
≤0.3
4
高程控制网水准线路按环形闭合差计算，每km水准测量闭合差按下式计算：
MW=±4
mm（L为路线长度）
4、土方工程测量
（1）平面控制测量
a.基坑底面开挖线放样
本工程土方开挖施工，当开挖至基坑底面时，根据轴线控制桩采用经纬仪投测出外边框主轮廓控制轴线，然后根据开挖底口线与控制轴线的尺寸关系放样出开挖底口线。
同样的方法，放样出集水坑、电梯井坑等开挖线。
b.基槽验线
当土方开挖完成后，根据各轴线控制桩投测外轮廓控制轴线到基坑底，并钉出木桩，在木桩顶面轴线方向上钉小铁钉，同时复测基坑底口和集水坑、电梯井坑等位置是否正确。
±0.00以下部分标高引测
（2）高程控制测量
a.高程控制点的联测
在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点。
经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。
b.基坑标高基准点的引测
土方开挖过程中，每开挖一步，都要往基坑引测标高基准点，引测方法：
悬吊钢尺法,做法详图。
c.基底土方开挖标高控制
在土方开挖即将挖到基坑开挖底标高时，测量人员要对开挖深度进行实时测量，即以引测到基坑的标高基准点为依据，用水准仪抄测出挖土标高。
5基础结构工程测量
（1）轴线控制桩的校测
在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位移动，而影响到正常施工及工程施测的精度要求。
校测仪器采用测角精度1″、测距精度为1mm+2ppm的全站仪。
轴线投测示意图
（2）平面控制测量
a.垫层轴线投测
在垫层上进行基础定位放线前，复测轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法投测各控制线，投测允许误差±2mm。
详见图。
b.基础轴线投测
将经纬仪架设基坑边上的轴线控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上、在同一层上投测的纵、横线各不得少于二条,以此作角度、距离的校核。
一经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。
c.基础轴线复核
每一施工段测量放线完成后，必须进行自检，自检合格后及时填写放线记录表并报监理验线，以便能及时进行下道工序。
（3）高程控制测量
a.标高引测
在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。
b.标高基准点的建立
采用钢卷尺水准法在同一平面层上所引测高程点，与标高控制点作相互校核，每次校核不少于3个点，校核后的校差不得超过3mm，取平均值作为该段施工标高的基准点，引测到附近的立柱上进行标识，以便施工中使用。
3、基础及地下工程
1.基坑开挖时必须降水至施工面以下500，并应采取完善的支护措施确保边坡稳定和周围建筑物、道路的安全。
基槽采用机械开挖时，只挖至基础设计标高以上300，余下由人工开挖，以保证基底置于未扰动的土层。
图中所注柱基底标高为基础所需的最小埋深，各基础实际埋深以基底进入持力层下≥200为准。
深基坑支护工程应进行专项设计，并需经过专项评审后方可实施。
2.基础垫层施工前，必须通过有关部门验槽，确认承载力满足设计要求，并进行隐蔽工程验收。
3.地下室底板、承台、基础梁等大体积混凝土连续浇筑时，应加强养护，采取有效措施减少水化热等有害影响，混凝土内外温差不应超过25°C，温度陡降不应超过10°C。
4.地下室、水池钢筋混凝土底板和侧墙，尽量不设施工缝，如须设置时，侧墙施工缝应在距离底板面以上300处设置，底板和侧墙施工缝见图3所示。
5.地下室内排水管沟、轻型设备基础应根据相关专业的要求，在施工室内垫层时准确定位，浇捣成型。
设备基座位置预留插筋?
12@200l=500（双向）。
6.基坑土方开挖完成后应立即对基坑进行
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