工作变动感言文档格式.docx

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而网络图书资料、网上建筑专业技术论坛，可以说基本能与作者同步分享技术成果、同步阅读参考技术资料！

2、印刷品资料管理的繁杂性

我们收藏、收集资料的目的是为了交流与应用，可是我们不可能像专职图书管理员、资料管理员那样，花过多时间去管理这些资料；

用的时候自然要花大量的时间去查找、抄录与复印、剪贴！

而且印刷品资料容易受潮、变色、变质，影响阅读！

3、应用不方便

我们要参考某种资料，大多要经过复印、剪辑、摘录、重新整理再录入电脑的过程，其人工劳动强度是很大的，而且速度也很慢，效率特低！

过去我们专业技术人员做一个中型施工项目投标施工组织设计，2～3个技术人员还配备专职打字员，至少也需要10天时间。

现在做方案，如果参考的电子文档、电子资料丰富，一个人3天就能剪贴、稍作修改、编辑完成初稿！

因此我们没有理由拒绝现代网络信息技术给我们施工领域带来的诸多好处，她的先进时效性、快速应用的方便灵活性是过去以往传统办法无以伦比的！

通过两个多月的收集整理，结合我在施工领域十年来的资料、经验积累，基本齐备、完善了我的技术资料库。

从施工行业上涵盖了房屋建筑、市政与路桥工程，专业岗位业务包括施工技术、测量、施工技术资料员，以及施工项目现场管理等。

当然随着时间的推移，我会不断充实完善我的资料库！

（三）完善了路桥工程资料库

作为以路桥工程专业技术为主，从事了十年具体技术、管理业务的我，我本身也迫切希望对自己这十年的工作经验及资料积累有个总结！

我以路桥专业为主线，兼顾公司目前主营的房建工程，以及普遍看好的市政工程，整理出一套从工程前期运作（招投标）、施工过程中的各种业务管理到竣工文件、档案整理与移交，囊括施工全员、全要素、全过程管理的系统文件、参考资料库。

（四）编制了上海分公司工程项目综合管理办法（讨论稿）

“管理出效益、管理出市场、管理创名牌?

”！

一套先进适用的工程项目管理办法是当代企业生存、竞争、发展的基石！

企业的竞争说到底就是市场（工程任务）的竞争，而竞争的精髓就是先进管理办法的实施，而优质、高效地完成工程，最大化的赢得经济效益是先进管理办法竞争的结果！

参考其他公司管理经验与办法，结合自己从事不同项目、处在不同岗位的心得体会，又兼顾我上海分公司的实际情况，我用了十余天时间完成了工程项目综合管理办法初稿。

我知道要制定一套适合公司实际的管理办法，又能兼顾各方面利益、共同协调发展是很难的！

推行、试行到最后强制执行也是需要时间的，是一项极其复杂的系统工程！

这需要公司高层的充分信任、理解与支持，也需要公司中层管理干部强有力的配合、推行与执行，以及善意中肯的意见和积极建议，更离不开公司基层项目部的规范运作，尤其是项目经理长远的、可持续发展的紧密配合与协作，而不是短视的、急功近利的抵制！

只有公司上下统一认识、解放思想、团结一致、精诚合作，才能从根本上改变公司外部形象、内增素质与实力，求得长足发展！

而作为在激烈的市场竞争中求生存的施工企业，只有而且也必须经过一系列的试行、推行、变革（变更）到最后强制执行，创造性地探索出适合自己企业的项目

施工先进管理办法，才能逐渐发展壮大！

过去我们的项目运作与管理，我们中的不少人（尤其是中高层、以及一些所谓的“项目经理”）都或多或少存在非常片面肤浅的认识，认为“只要有工程干就能挣钱”！

在这种急功近利、非常盲目的心理作用驱使下，有的甚至“忙得”连合同都“来不及”看，有的连造价、工程价款都没明确，就稀里糊涂被“好心人”上了套；

当然大多数项目合同本无可厚非，但签了合同后，开始施工时就蛮干、瞎干，稀里糊涂乱干！

而我们的中高层又疏于对施工现场进行监督管理，本来好好的一个项目最后做成一个“烂尾项目”！

而好一点的项目，“不求有功、但求无过”，个别项目经理是赚了一点小钱，可丧失的是公司的外在形象与信誉，丧失的是唾手可得的后续工程、丧失的是建筑市场！

我们要认真总结过去的经验教训，认真总结前期运作及施工操作上的种种失误与消极应付的做法，公司上下、全员一条心，放下包袱、开动机器，发挥各自的聪明才智，为公司兴衰与发展，献计献策、添砖加瓦、竭尽所能地出谋划策，真正建立健全完善出一套工程项目综合管理办法！

只有这样，我公司基层项目的运作与管理才能洗心革面，才能重新引领市场潮流，才能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地！

（五）配合其他领导与同事，考察与协同运作了几个意向工程

由于我上海分公司过去几个项目的负面影响，而且几个项目的后遗症现在也还没解决掉，结合前几年这几个项目运作上的切肤教训，按照集团公司领导对新承揽项目指示，我们也深刻地领悟与体会到：

“贷垫支项目尽量不做！

小于1000万工程尽量不做！

”

我们没必要为了片面追求产值去承揽贷垫支项目，我们要规避贷垫支项目的高风险性！

而投资过于小的工程项目，姑且不谈有多少利润空间，现在施工项目普遍都存在管理程序繁杂，工程再小，少则一年，（大多数）多则2～3年，加上苛刻的付款方式与付款比例，以及基本盼望不到的质保金，整个项目运作完成下来，基本没什么利润，而稍于疏忽管理就难免步入尴尬、亏欠境地！

投资小的工程项目业主（或甲方）大多都是一些中小型企业或开发商，他们早想着“借鸡生蛋”的高招等着你去！

当然对于单项及专项工程，而且工期短、付款方式可以接

受的项目，自然应另当别论！

我们在项目的前期运作与考察上，要牢固树立“公司利益至上”的基本思想，不要太“急功近利”，有个别项目少则1～2天（有的甚至小半天）就要拍板定案，这本身就违背了建筑市场的起码基本运作规律，这么“急”的项目，隐含的“高风险”是绝对存在的！

如果是业主（或开发商）、总包方“急”，这里一定有原因的，他们这么“急”招一个施工单位，就不怕把自己的工程干“砸”了？

如果是信息中介“急”的话，他急的原因当然是“不言而喻”的！

我们要善于识别、排除工程项目前期运作过程中的种种“干扰信息与假象”，大多项目经过“层层中介”、“二道贩子”已经搞得面目全非，加上太多的中介（介绍人）本身不懂工程，对工程了解不够（也不知该了解什么），“道听途说”、“信口开河”、“胡说、瞎蒙一气”。

（有个身着“中山装”的“老革命”居然“信誓旦旦”地报出，某内地高速公路土建工程每公里造价七千万的天价，真不知这国家“一级核心机密”他是怎么搞到的！

）

当然由于计划经济多年留下来的“遗毒”，尽管国家出台了很多措施与法令，但国内建筑市场“层层分包、层层中介、暗箱操作”的现象，还不可能短时间内消亡，加之我们上海分公司有限弱小的实力，而且或多或少的“地方保护”（毕竟人家是“近水楼台”嘛），我们在重大项目上（超亿元投资）不可能与其他大型知名企业集团“同台竞技、一争高下”！

我们也只有屈从于建筑市场“中介、分包”这种怪圈！

但我们要善于总结分析，吸取经验教训，沉着冷静，振作精神，科学决策，我坚信20XX年我公司必将在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得新的业绩与工程效益！

（六）考查了公司部分在建项目的现场施工管理情况

通过直接去工地检查以及间接地业务接触与交谈，我大概了解了上海分公司目前施工项目管理的基本情况（:

工作变动感言）。

1、管理的无序性

个别的施工项目现场管理，没有同一的要求、没有统一的指导，“各自为政”，按项目经理或某些工程管理、技术人员自己的随意模糊思路，对施工现场进行所

篇二：

工作调动发言

工作调动经典演讲

回首这段经历，感

到欣慰的是，我没有虚度光阴，在家乡这块充满活力和希望的土地上，倾注了我全部的心血

和追求，融入了我所有的甘苦与忧乐，为当地的发展尽了一份绵薄之力。

两年多来，我和同

志们同甘共苦、并肩战斗，努力去追求一个又一个梦想，争取一个又一个项目，破解一个又

一个难题。

面对艰难和曲折，

从未有过丝毫的懈怠和退却。

如今的家乡，多年梦寐以求的“高铁梦”将变成现实；

南水北

调工程正式开工，三年后9湖、10河、沟通、山青、水秀，一幅美丽画卷将展现；

开发新区

100平方公里基本建成，九通一平、50年不落后，一个生态产业新城将矗立在世人面前；

16

万人规模的职教园区今年将正式入住新生，30万亩荒山三年将全部披上绿装。

油菜花、湖水

和远处的楼房构成了一幅美丽的图画。

一座因煤而建、因煤而兴的城市，从上世纪七八十年

代起，由于采煤的缘故，许多良田陆续塌陷，取而代之的是水面、沼泽地和低洼地。

市委市

政府因地制宜进行生态

复垦，利用采煤塌陷区发展高效农业和水产养殖业，并相继建成了一个个湿地公园和国家矿

山公园等具有地方特色的园林景群。

想到这些，我感到

一切付出都值，所有疲惫荡然无存，剩下的只有和所有人一样的感受：

为已经实现和即将实

现的一个个美丽的梦而激动万分、欢欣鼓舞！

同时，我深感不安的是，尽管自己作了很大努

力，但由于在这里时间较短，能力和水平所限，绘就的蓝图还没有做好，许多事情还没有做

完，留下了一些不足与遗憾。

我想说，回忆两年

多的朝夕相处，我感谢大家了。

在即将离开的时候，与全体干部群众共同奋斗的800多个日

日夜夜，一幅幅画面、一幕幕场景，萦绕在心头，浮现在眼前，那么清晰，那么难忘。

我将倍加珍视并永

远铭记在这里工作的两年美好时光，倍加珍视并永远铭记人民给我的教益和帮助，倍加珍视

并永远铭记与同志们的深情厚谊。

我诚挚感谢在座的同志们，诚挚感谢全市的党员干部，诚

挚感谢500万父老乡亲！

感谢大家对我的理解支持，随着时间的推移，我们之间的理解逐步

加深，感情日益增强，正在形成积极向上的正能量。

我想说，亲爱的父

老乡亲、亲爱的同志们，即将离别，我祝福这片热土了！

两年家乡人，一生家乡情。

这次会

议之后，我就要离开这片热土了，这里的山、这里的水、这里的

文化文明，都将是我记忆中最美的风景。

我在这里任职已经

结束，但我希望为人民服务的日子永远不会结束。

今后，无论我走到哪里，无论在什么岗位

上，我永远热爱家乡的山山水水，永远感念家乡的同志战友，永远牵挂家乡的父老乡亲，永

远支持家乡的发展建设！

最后，衷心祝愿家

乡各项事业蓬勃发展，人民生活更加幸福安康！

工作调动发言稿

工作

调动发言稿

调不走的牵挂

各位领导、各位同

志：

我和志勇相识于的

乡镇区划调整。

那次区划调整，原九华、龙舌、营防三家土管所实现合并办公，我和志勇便

自然而然地聚集到一起，从此，我便与志勇之间开始了长达四年之多“亲密接触”。

也正是从

这种近距离的接触中，使我更清晰、更深刻地感受到一名基层国土人，一位普通共-产-党员

对事业、对生活的理解和追求，从中受到深刻的教育和启迪，并由此而奠定了我们俩之间牢

不可破的友谊。

饭的那几个钱呀。

可他淡淡一笑，未作任何解释，以后仍然我行我素，这件小事，对我和同

志们触动很大，从此以且大家都较为注意节俭。

也是因为自小家境

贫寒，长大后家庭又连遭变故的缘故，志勇对于工作十分珍惜和投入，他初中毕业后报名入

伍，第二年就入了党，后来又转为志愿兵。

转业到土管部门以且，他更像个拼命三郎，全身

心投入工作。

他家住吴窑，离九华镇政府有37里路，上下班很不容易，为此他买了一辆摩托

车。

几年来，他骑着摩托车风里来、雨里去，用摩托车的两个轮子在他家和镇机关、在镇机

关和农户间量下了三十万多公里的路程，等于四年多时间围绕地球走了一圈半。

不仅如此，

无论是烈日炎焱还是天寒地冻，他都提前半小时到班，打扫办公室，整理茶具，等待迎接第

一批服务对象。

在整个镇机关中，他家距离最远，上班最早，上班时间最长。

四年多中，他

从未向站领导请过假，就连他家中建房这个人生中最重要的大事也不例外。

志通的这种执着

的工作态度让我们惭愧，更让我们感到鞭策。

几年来，我们全站上下，戮力同心，快节奏、

高效率，勤奋努力工作，得到了全镇干群的高度评价。

连续四年机关部门测评，我们土管站

雄居榜首。

志勇对生活特别容

易满足，特别容易感恩，从不向组织上伸手。

他的爱人在家中无工作，仅靠给建筑工程队打

临时工补贴家用。

我们多次动员他把爱人带到九华来，找个熟人打通关系进厂。

但被他婉拒

了。

他说：

“不要给人家添麻烦了。

况且，这对我在九华开展工作也不好”。

一天始我们以为

他们夫妻感情有点疙瘩，所以他闲烁其辞，但后来发现他们夫妻俩伉俪情深，相敬如宾。

我

们不禁为我们当初的想法而汗颜，真是以“小人之心度君子之腹了”。

确实，在九华的工作中

一直未有七大姑八大姨的人情干扰，这为他工作的顺利开展带来了不少便利。

我们终于理解

了志通的良苦用心。

最让我们敬重的莫

过于志勇对变通群众的态度了。

到九华土管站工作以来，志勇分工的是农民建房的报告材料

整理、报批、发证、验收工作，办公室内务和参加土地巡查，办公室作为基层土地执法工作

的窗口，志通从不居高临下，总是以一个农民儿子的身份设身处地为对方着想。

对于建房户

手续不全的，他总是做到尽量自己多走，从不麻烦农户。

在土地巡查工作中，他总是冲

篇三：

在工作调动欢送会上的讲话

在工

作调动欢送会上的讲话

各位领导，各位同

事：

根据组织的安排，

我即将从址山调往新的工作岗位了，此时此刻，千言万语不知从何说起，或者以下几句话最

能表达我现在的心声：

第一句话是怀念。

怀念与各位领导、各位同事一起工作、生活和学习的1400多个日子！

怀念为完成某一项工作而一起挑灯夜战的感动！

怀念克服重重困难而完成任务后的那一份喜悦！

怀念址山的一草一木要，怀念热情而纯朴的址山人民！

第二句话是感谢。

感谢各位领导一直以来对我的关心和帮助！

感谢各位同事由始至终对我工作的大力支持和积极配合！

记得当初从山区镇来到址山的时候，面对的困难和面临的机遇都要大得多，我正担心工作不知从何开始的时候，大家的热情帮助和默契配合，使我迅速适应新的岗位和工作！

借此机会，让我再一次衷心地向大家讲句：

多谢！

第三句是祝愿。

祝愿址山再创辉煌！

由于历史原因，目前址山面临许多的困难和压力，但我相信，有市委、市政府的大力支持和正确领导，在吕书记和梁镇长的带领下，址山人民团结一致，同心协力，址山的明天一定会美好！

址山将会更加“和谐、稳定、至善、日新”！

各位同事的收入将会好似芝麻开花一样----节节高！

第四句话是希望。

希望大家继续保持联系，多些沟通！

吕书记在大会讲过：

凡在址山工作过的都是新址山人！

我也不例外，在我的心目中，址山早已是我的第二故乡！

希望以后大家有时间多些来探探我，大家共聚乡情！

我也希望日后自己能够为址山的发展再尽一份绵薄之力！

多谢大家！

祝大家心想事成，家庭幸福！

篇四：

工作调动欢送会发言

今天是欢送李行长荣调之时,我先抢头个发言,之所以要抢,是因为我和领导共事的时间与在座的各位相比是最长的一个，现算起来距今已有三十多个年头了，的确与李行长共事感触良多，我回顾起来对他的工作感受最深的，也是我钦佩的是三句话九个字，能力强；

魄力大；

点子多。

其表现：

能力強，有胆有识；

魄力大，敢作敢为；

点子多，勇于创新。

由于时间关系，我就不一一细说了，下面我提个建议，也是一个较自私的建议，我行至成立十二年来，在干部职工子女就业问题上只解决了一个人，现领导已荣调上级行重要的主管职能部门，请领导给予多关注，多关心，多协调，力争政策上的倾斜。

最后，祝领导百尺杆头，更进一步！

同时期待领导常回家看看。

谢谢！