T8商务综合楼等7项工程创优质量策划方案.docx
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T8商务综合楼等7项工程创优质量策划方案
一、工程概况
1.1．总体概况
序号
项目
内容
1
工程名称
T8商务综合楼等7项工程
2
工程性质
办公、商业
3
资金性质
国有自筹
4
工程建设规模
总建筑面积：
72829.8m2，其中地上42096.8m2，地下30733m2；地下三层，地上十四层
5
工程建设地点
北京经济技术开发区路东区A18C-1地块
6
结构形式
地基：
主楼为CFG复合地基、裙房或纯地下室部分为天然地基；基础：
平板式钢筋砼筏板+柱墩基础；主体：
框架+剪力墙
7
质量要求
符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求，工程质量合格。
1.2．建筑工程概况
项目
内容
单位工程
车库
T8#
Q5#
T9#
Q6#
建筑面积
29779m2
20444.1m2
3442.4m2
16572m2
1135.6m2
建筑层数
地下3层
地上14层
地上2层
地上12层
地上2层
建筑层高
4m、6m
4m、6m
5m、6m
4m、6m
5m、6m
建筑高度
60m
14.15m
54.55m
14.15m
外围尺寸m
86.4*110
36*39.7
48*63.2
24*53.9
30*18.8
±0.00绝对标高
28.8m
室内外高差
0.15m
地下深埋
16.15m
建筑功能
T8#、T9#楼为办公综合楼；Q5#、Q#楼为商业裙房；地下室为车库及设备用房
外装修做法
外墙：
玻璃及石材幕墙
内装修做法
地面做法：
细石砼地面、地砖地面、石材地面、抗静电地板、地毯地面；墙面做法：
涂料墙面、面砖墙面、吸音复合板墙面；顶棚做法：
涂料顶板、吸音复合板吊顶、铝条吊顶、金属格栅吊顶、石膏板吊顶
门窗设计
地下室人防区采用人防门、防火门、成品木门
防水设计
地下室
两层BAC自粘防水卷材
屋面
两层BAC自粘防水卷材
卫生间
1.5mm厚聚合物水泥基防水涂料
防火设计
Q5#、Q6#为商业裙房为多层建筑，耐火等级为二级；地下车库耐火等级为一级；T8#、T9#为一类高层，耐火等级为一级
地下人防设计
6级二等人员掩蔽所和6级人防物资库
1.3．结构工程概况
项目
内容
结构形式
地基：
主楼为CFG复合地基、裙房或纯地下室部分为天然地基；基础：
平板式钢筋砼筏板+柱墩基础；主体：
框架+剪力墙
抗震等级
主楼：
剪力墙抗震等级：
地下三层为三级、地下二层为二级、地下一层和地上各层为一级；框架抗震等级：
地下三层为三级、地下二层为二级、地下一层为二级、地上各层为二级；裙房框架抗震等级：
地下三层为三级、地下二、一层为二级、地上为二级；纯地下部分框架：
地下三层为三级、地下二、一层为二级
混凝土强度
C15、C20、C25、C40、C50、C55；抗渗等级为P6、P8
钢筋
HPB300、HRB400
混凝土保护层
底板地面、外墙外侧：
50mm；剪力墙：
15mm；梁：
25mm；柱：
20mm；楼板：
15mm
底板厚度（mm）
600mm、1200mm、1800mm、2000mm
墙体厚度（mm）
450mm、400mm、350mm、200mm
楼板厚度（mm）
250mm、200mm、180mm、150mm、120mm
二次结构
250mm、200mm、150mm、100mm厚蒸压加气砼砌块，强度为：
A3.5
1.4．专业工程概况
专业
名称
系统名称
系统工作内容描述
给
排
水
工
程
给水系统
水源为市政自来水，市政供水双路，供水压力为0.18MPa,最大用水量为86.4m/h2.本工程给水系统分为三个区，B3至2层为低区，3层至9层为中区，10层及以上为高区，低区给水用水由市政给水管网供给，中高区生活给水有变频恒压供水设备加压供水，给水系统均采用枝状给水管网，给水泵房位于车库地下二层设备机房内。
排水系统
本工程污、废水为合流至排水系统，二层及以上污水自流室外，首层污水单独排放至排出管，污水经室外化粪池后排入市政污水网。
雨水系统
屋面雨水采用重力流内排水系统，经室内雨水管排至室外。
消防水系统
本小区室内消火栓采用区域消防，临时高压制，室内消火栓给水加压泵设在车库消防泵房内，共设2台消火栓给水加压泵互为备用。
本工程消火栓系统有高位消防水箱及泵房加压系统供水灭火。
室内消火栓给水管道布置成单元环状消火栓出水量不小于5L/S，其充实水柱长度不小于13m，消火栓口动压不小于.035MPa。
采暖通工程
本工程的空调冷冻水系统为变流量系统，空调冷冻采用大温差供水，根据负荷变化优先考虑制冷机组台数运行，在台数运行的基础上，螺杆式机组运行，离心式冷水组调节蒸发器。
本空调冷热水系统竖向及水平均为异程式，竖向不分区。
电气工程
本工程由城市电网引入地下车库内总配变电所两路10KVA进入变配电室。
低压配电系统采220/380V放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电，对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。
电梯工程
本工程共设20部电梯，其中客梯7部、高层消防电梯2部、多层消防电梯5部、食堂6部。
1.5.结构工程施工特点与难点
5.1地下室防水施工
地下车库结构施工留设沉降后浇带和温度后浇带，本工程所处地区地下水位高，对地下室防水施工质量提出了较高的要求，因此施工过程中除加强防水混凝土及卷材防水的施工质量外，施工缝和后浇带的防水也是本工程质量控制的关键。
5.2高强砼施工
本工程结构使用砼最高强度为C55，此强度等级砼为高强砼范畴。
高强砼配合比不但要保证其抗压强度而且必须有很好的工作性、和易性、粘聚性，因此在砼浇筑前要对搅拌站提出的配合比申请单进行严格的论证，并进行的试配。
砼运到现场后及时进行浇筑，并按操作工艺进行施工，并加强后期养护。
5.3梁柱核心区砼浇筑
本工程局部楼层竖向构件和水平构架砼强度等级相差超过2个等级，因此在浇筑水平构件时应单独计划核心区砼，砼进场后工长、质检员、材料员应严格验收，并按设计图纸要求强度和浇筑方式先浇筑高强度砼再浇筑低强度砼。
5.4底板大体积砼施工
T8、T9楼基础底板厚度为1.2米、1.8米、2.0米，超过了1米，属于大体积砼范畴。
在施工时为了保证大体积砼强度、耐久性、可泵性等性能必须从大体积砼配合比、运输、浇筑、养护、测温等各个环节进行严格控制。
充分利用砼的后期强度，降低砼水化热，加强同后期保温保湿养护，控制砼内外温差，保证大体积砼施工质量和后期强度。
5.5深基坑施工
本工程基础底板，底标高-16.3米，埋深较深，属于一级基坑。
本工程地下工程体量较大，施工周期长因此必须根据现场实际情况、工程特点、结合本公司的多年施工经验，选择合理的支护方式编制方案，并对方案进行论证。
支护结构施工过程加强管理，保证支护结构的施工质量和结构安全。
后期应严格按方案要求对基坑四周场地进行规划，合理使用，并加强基坑变形监测。
5.6季节性施工
本工程施工周期内将经历雨季和冬季。
为了保证季节施工周期内的施工质量、工程进度、安全文明施工等各项指标在进入季节施工前编制合理的施工方案，加强过程管理，确保工程各项指标达标。
二、编制依据
2.1.施工图纸
序号
类别
图号
1
建筑施工图
建总01、建01至建68
2
结构施工图
结总01至结总04、结01至结109
3
电气施工图
地下车库
DS—SM—1至DS—RF—3
地上主楼
DS—T8—01至DS—DST—11
4
采暖通风施工图
设总01至设总12、暖01至暖50
5
给排水施工图
水01至水47、人防水01至人防水18
2.2.主要法规文件
类别
内容
编号
国
家
中华人民共和国建筑法
主席令第91号
建筑工程质量管理条例
国务院令第279号
《工程建筑标准强制性条文》
2013版
市
建
委
关于执行新版国家建筑工程勘察设计及施工质量验收规范的实施意见
京建质【2002】652号文
承担建设工程见证取样检测业务的质量检测单位和承担对外试验业务的试验单位名单
京建质【2002】681号文
关于转发建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》通知
京建质【2002】289号文
预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）
京建科【1999】230号文
关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知
建质【2005】26号文
2.3.主要规程、规范
类别
名称
编号
国家
建筑节能工程施工质量验收规范
GB50411-2007
工程测量规范及条文说明
GBJ50026-2007
岩土工程勘察规范
GBJ50021—2001
复合地基技术规范
GB/T50782—2012
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-2014
电梯工程施工质量验收规范
GB50310-2002
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2011
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
地下防水工程质量验收规范
GB50208-2002
混凝土结构工程施工及验收规范
GB50204-2015
大体积混凝土施工规范
GB505496-2009
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
屋面工程技术规范
GB50345-2012
屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2013
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2011
建筑外窗气密、水密、抗风压性能分级及其检测方法
GB/T7106-2008
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2010
建筑幕墙
GB/T21068-2007
建筑工程项目管理规范
GB/T50326-2006
智能建筑工程质量验收规范
GB50339-2013
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328－2001
地下工程防水技术规范
GB50108-2008
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194－2014
建筑施工安全技术统一规范
国标－2003
建筑物防雷设计规范
GB50057-2000
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2012
高层建筑箱型与筏形基础技术规范
JGJ6-2011
高层建筑砼结构技术规程
JGJ3-2010
建筑变形测量规程
JBJ8-2007
回弹法检测混凝土抗压强度技术规程
JGJ/T23-2011
玻璃幕墙工程技术规程
JGJ94-2008
建筑桩基技术规范
JGJ102-2013
建筑工程冬期施工规程
JGJ104—2011
建筑地基处理规范
JGJ79－2012
钢筋焊接接头试验方法标准
JBJ/T27－2014
钢筋机械连接技术规程
JGJ107－2010
地方
北京市厕浴间防水推荐做法
京2002TJ1
北京市建筑长城杯质量评审标准
DB11T1074-2014
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJ/T01-26-2003
建筑安装工程资料管理规程
DB11/T695-2009
北京市砼结构施工质量验收规程
DBJ01-82-2005
北京市砌体结构工程质量验收规程
DBJ01-81-2004
北京市屋面卷材防水推荐做法
京93TJ2
北京地区建筑地基基础勘察设计规范
DBJ01-5011-2009
北京市地下室防水推荐做法
京95TJ3
2.4.建筑材料、产品标准
类别
名称
编号
结构材料
钢筋混凝土用热轧带肋钢筋
GB1499.2—2007
钢筋混凝土用热轧光圆钢筋
GB1499.1—2008
弹性体改性沥青防水卷材
GB18242-2008
通用硅酸盐水泥
GB175-2007
建筑用砂
GB/T14684-2011
建设用卵石、碎石
GB/T14685-2011
轻集料及其试验方法
GB/T17431.2-2010
建筑消石灰粉
GB/T481-2013
混凝土泵送剂
GB8076-2008
砼外加剂应用技术规程
GB50119-2013
砂浆、混凝土防水剂
JC474-2008
混凝土膨胀剂
JC476-2001
混凝土防冻剂
JC475-2004
预拌混凝土
GB/T149025-2012
预拌砂浆
JG/T2305-2007
装饰材料
内墙涂料中有害物质限量
GB18582-2008
建筑用轻钢龙骨
GB11981-2001
建筑安全玻璃管理规定
[2003]2116号
建筑玻璃应用技术规程
JGJ113-2001
硅酮建筑密封胶
GB/T14683-2003
胶粘剂中有害物质限量
GB18583-2008
建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法
GB7107-2008
建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法
GB7106-2008
建筑外窗空气隔声性能分级及其检测方法
GB8485-2008
2.5.主要图集
类别
名称
编号
建筑、结构专业
建筑物抗震构造详图
11G329-1
平面整体表示方法制图规则和构造详图
11G101-1、2、3、4
钢筋排布规则
12G901-1、2、3、4
砌体填充墙结构构造
12G614-1
工程做法
05J909
室外工程
02J003
楼梯栏杆
06J403-1
公用建筑卫生间
02J915
施工图结构设计总说明
12G121-1
防空地下室设计荷载及结构构造
07FG01-05
人防工程防护设备优选图集
14NJ15-1
防空地下室建筑设计
FJ01-03
蒸压加气砼砌块建筑构造
03J04
机电
专业
给水工程
05S2
卫生设备安装
05S1
建筑设备施工安装图集
91SB1-91SB6
建筑设备施工安装图集综合本
91SB-X1
建筑电气通用图集
92DQ1-92DQ13
三、工程质量目标与分解
3.1.工程质量目标
3.1.1.符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求，工程质量标准合格。
创“结构长城杯”,工程竣工验收一次合格率100％。
3.1.2为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司在本工程以GB/T19001-ISO9001《质量体系—生产安装和服务的质量保证模式》标准，以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本工程的质量管理工作。
建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于受控状态。
以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
3.1.3在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程QC小组，使工程质量始终处于受控状态。
3.1.4依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保质量目标实现。
3.1.5派遣组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。
选调具有同类工程施工经验的项目班子和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。
以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍，确保本合同段工程质量达到合格工程。
3.1.6针对本工程的特点，严格按国家现行施工及验收规范，科学管理，精心施工，坚决贯彻执行ISO9001质量管理保证体系，将各项质量管理工作做到系统化，使本工程的质量管理自始自终处于最佳受控状态，确保工程质量合格。
3.1.7成立质量管理领导小组，建立质量管理控制网络，制定严格的质量保证措施，以公司的质量方针和质量目标为指导思想，实行全面质量管理，贯彻ISO9001质量论证体系，实行质量一票否决制。
3.2.质量目标分解
根据规范的规定，为保证本工程竣工质量合格特制定各分项目标如下：
分部、分项工程
质量等级
钢筋工程
合格
模板工程
合格
砼工程
合格
地下防水工程
合格
砌筑工程
合格
屋面工程
合格
幕墙工程
合格
地面工程
合格
墙面工程
合格
顶棚工程
合格
给排水工程
合格
电气工程
合格
电梯工程
合格
通风工程
合格
四、质量控制的指导原则
1、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”；
2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程；
3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度；
4、建立质量保证体系小组.
5、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行；
6、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度；
7、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”；
8、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作；
9、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量；
10、严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关；
11、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。
五、项目质量管理组织体系
5.1.总承包管理模式和创优机制
1.1总承包管理模式
我公司确立的“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”总承包管理模式，为近几年创优提供了有力的支撑和保障。
为了适应工程总承包体制下项目管理模式的需要，公司建立了全新的“项目管理责任目标”考核机制，使各项目经理部将全部的精力集中在对业主的履约上，将工程质量、进度、安全、文明施工等指标完成情况作为项目管理的核心和控制的重点。
5.1.2创优机制
我公司建立了具有特色的适应总承包管理发展的过程质量控制和创优机制。
公司连续几年取得了市优、国优、鲁班奖的佳绩，得益于我公司规范化、程序化的创优机制，即“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”。
5.2.项目质量管理组织保证体系
5.2.1项目质量管理组织保证体系
我公司将根据本项目的具体情况，科学组织项目管理机构，选派有总承包管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照企业的项目管理模式和ISO9002质量保证体系运作。
项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位责任制度，
明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应的岗位责任状。
本项目将建立由公司过程考核、检查、控制，项目经理领导，项目总工程师策划并组织实施，现场经理和机电经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。
质量管理组织保证体系框架图见下图：
5.2.2项目岗位质量职责
根据项目组织体系和项目质量保证体系框架图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责。
5.2.2.1项目经理：
A贯彻公司的质量方针，根据与业主签订的合同，确立本项目的管理要
点，组织制定、审批项目质量计划并贯彻实施。
B组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标，并形成文件。
在此基础上，编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件等。
C领导项目经理部全面质量管理工作，建立项目的质保体系和有效的运行机制，完善基础管理工作。
5.2.2.2总工程师:
A贯彻执行公司质量方针、科技发展规划、项目质量计划，领导与组织质量体系的运行；开展新技术引进和推广应用工作；负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。
B负责组织相关人员编制项目质量计划、施工组织设计、质量预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批.参与工程创优策划并指导具体实施。
C负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作；负责组织工程质量事故的调查与处理工作。
D贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。
5.2.2.3现场经理：
A负责项目施工生产的管理、协调，对分项、分部工程的施工质量负直接领导责任，负责落实项目质量目标和质量计划的执行。
B组织现场施工责任师执行项目施工组织设计及施工方案、各类生产计划，控制分包单位的施工进度安排,并及时反馈管理信息。
C对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度计划的执行情况。
D负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作。
E参与工程各阶段的验收工作，具体负责对工程质量事故的调查，并提出处理意见。
5.2.2.4安装经理：
A参与制定和执行项目管理大纲，主持和执行项目水电方面的施工组织设计。
B配合现场经理主管安装施工工作，负责安装工程管理部的管理工作。
C负责对机电分包单位的管理工作。
5.2.3部门职责：
5.2.3.1工程部：
A负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作，执行项目施工组织设计及施工方案。
B控制分包单位的施工进度。
C负责对分包商进行技术及安全交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。
D参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查，使各项质量记录做到准确、及时、完整、交圈，及时收集整理。
E严格“三工序”检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。
F协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。
5.2.3.2机电部：
A负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作。
B负责编制有关安装配合施工进度计划、施工方案，参与材料设备的订货，审定并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。
以及有关施工深化图的设计、现场施工方案编制统一协调，对安装工程质量负责。
C按照国家规范对机电工程进行报验及验收。
D负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。
5.2.3.3技术部：
A配合项目总工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案执行情况。
B负责对分包单位施工方案的审核工作，组织施工方案和重要部位施工的技术交底。
C负责施工技术保证资料的汇总及管理，确保施工资料与工程进度的同步。
D编制过程控制计划，纠正
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