品管各岗位职责.docx

上传人:b****2 文档编号:3132348 上传时间:2023-05-05 格式:DOCX 页数:11 大小:18.62KB
下载 相关 举报
品管各岗位职责.docx_第1页
第1页 / 共11页
品管各岗位职责.docx_第2页
第2页 / 共11页
品管各岗位职责.docx_第3页
第3页 / 共11页
品管各岗位职责.docx_第4页
第4页 / 共11页
品管各岗位职责.docx_第5页
第5页 / 共11页
品管各岗位职责.docx_第6页
第6页 / 共11页
品管各岗位职责.docx_第7页
第7页 / 共11页
品管各岗位职责.docx_第8页
第8页 / 共11页
品管各岗位职责.docx_第9页
第9页 / 共11页
品管各岗位职责.docx_第10页
第10页 / 共11页
品管各岗位职责.docx_第11页
第11页 / 共11页
亲,该文档总共11页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

品管各岗位职责.docx

《品管各岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品管各岗位职责.docx(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

品管各岗位职责.docx

品管各岗位职责

品管职责学习资料.

品管职责

1.目的:

1.1为明确本公司的品管的职责,有效控制提高产品的质量,特订定本办法。

2.范围:

2.1本公司所有的品管。

3.职责和权限:

3.1IPQC

位名称IPQC直属上级QC组长

位概要:

完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作:

1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2)根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务;

3)确认生产单位的自检记录;

4)按SIP及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称,填写

检验记录,并提交QC组长;

5)汇总、存档各项质检记录及相关资料;

6)为纠正质量问题,有权暂时停止现场生产,并立即向上级报告;

7)中晚班人员如遇一般外观不良,有权停止现场生产,如遇紧急生产或修模,可电话联络上级作决定;

8)现场不合格产品的确认,初步处理;

9)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证

10)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;

11)及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;

12)向下一班交接检验用具和生产注意点;

13)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每月工作:

汇总、存档《首末件确认单《巡检记录》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录

3.2OQC

位名称OQC直属上级QC组长

位概要:

完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作:

1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2)根据检验计划完成当日出货检验工作任务;

3)按SIP及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称,填写检验记录,并提交QC组长;

4)汇总、存档各项检验记录及相关资料;

5)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证;

6)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;

7)退货产品的检验,初步原因分析和处理;

8)客诉库存产品的检验、统计;

9)及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;

10)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每月工作:

汇总、存档《出货检验记录《QA成品出货报告》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录

3.3FQC

位名称FQC直属上级QC组长

位概要:

完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作:

1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2)根据检验计划完成当日入库检验工作任务;

3)按SIP及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称,填写

检验记录,并提交QC组长;

4)汇总、存档各项检验记录及相关资料;

5)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证;

6)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;

7)及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;

8)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每月工作:

汇总、存档《出货检验记录《QA成品出货报告》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录

3.4IQC

位名称IQC直属上级QC组长

位概要:

完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作:

1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2)根据检验计划完成当日进料检验工作任务;

3)按SIP及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称,填写检验记录,并提交QC组长;

4)汇总、存档各项检验记录及相关资料;

5)及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;

6)如有判退进料品或生产反映﹐开立不合格品处理单或纠正预防措施表给供应商﹐并追踪回复效果的有效性(连续新交验的三批品质须良好);

7)如有特采事件发生﹐依要求追踪事件处理结果;

8)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每周工作﹕

协助课长和统计完成上周品质情报汇总

每月工作﹕

1)协助课长和统计完成上月品质情报汇总.

2)评比供货商品质情况.

3)汇总、存档《进料检验记录》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和目录

3.5QC组长

位名称QC组长直属上级品保课长

位概要:

监控现场检验工作的具体实施情况,质量监控及结果上报工作。

工作内容:

每日工作:

1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2)监控项目现场检验工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;

3)及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;

4)为纠正质量问题,有权停止现场的生产;

5)检验工具的管理,清单的维护;

6)每日上班召集组员进行交班工作和工作安排,进行短暂的教育;

7)QC或生产部门反映品质不良时﹐到现场进行确认﹐并做出初步的指导工作;

8)如有新材料进来﹐追踪新材料的厂家是否是合格分包商和依公司采购作业;

9)每日定期抽查组员填写的报表是否实(每三-四小时一次);

10)每日下班前审核QC的相关记录,并做出处理决定;

11)如有新产品生产﹐跟踪其品质情况﹐并汇总给QE;

12)学习产品检验规范﹐并教育组员使用之;

13)教育新进员工﹐并使之达成上岗;

14)每日定期稽查生产现场的生产律执行情况﹐并将其结果报上级;

15)每日收集数据﹐对组员进行考核分析;

16)提报加班要求和追踪组员加班情况;

17)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每周工作﹕

1)协助课长和统计完成上周品质情报汇总

2)每周召开品管工作检讨会﹐对品质和工作内容进行检讨

3)每周对检验工具,实配零件进行一次盘点

每月工作﹕

1)协助课长和统计完成上月品质情报汇总

2)汇总、存档各项质检记录及相关资料,并保存。

3)追踪客户投诉事项的最终结案情况﹐即厂内品质检讨改善后情况的结案

4)必要时召集或参与品质检讨会议﹐确保出货时间的达成

5)参与公司内部工作检讨会议﹐并执行会议决定事项

3.6SQA组长

位名称SQA组长直属上级品保课长

位概要:

完成日常质量检验、监视和测量装置的有效控制。

工作内容:

每日工作:

1)每日上班召集组员进行交班工作和工作安排;

2)汇总审定测量室CMM机器使用情况﹐报上级;

3)对公司所有量规仪器进行保养规定,并依规定稽查之;

4)依程序文件内容对公司仪器进行校验,并依程序记录之;

5)对校验不合格之量规依规定处理,并集中管理;

6)编写测试校验工作品质文件.如仪器操作使用作业指导书,校验指导书等;

7)对贵重量测仪器进行管理和保养.如投影仪,CMM机,分光仪等;

8)与客户协调确认测量方式;

9)编写修订量规仪器使用规范﹐并教育组员使用之;

10)编写修订量规仪器内部校验规范;

11)与外界仪器检验部门沟通﹐了解外部信息;

12)审定各部门申请量具的可行性和必要性;

13)确认复核SQA的量测结果;

14)依要求对量测设备进行分析(MSA),提交报告;

15)新产品工程图面的接受;

16)每日定期稽查生产现场的量测工具使用律执行情况﹐并将其结果报上级;

17)教育新进员工﹐并使之达成上岗;

18)管理与维护内部使用的监视和测量装置。

每周工作﹕

每周量测计划的制定

每年工作﹕

1)编写下年度仪器校验计划书﹐并落实之.

2)编写下年度量测计划﹐并落实之.

3)编写下年度MSA计划﹐并落实之.

3.7SQA

位名称SQA直属上级SQA组长

位概要:

完成日常质量检验、委托检验,质量监控工作。

工作内容:

每日工作:

1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2)根据量测计划完成当日测量工作任务;

3)依据SIP对成品出货的功能做可靠性试验,如拉力实验,扭力实验等;

4)配合做MSA分析;

5)依据保养计划对量测仪器作保养;

6)按SIP及相应流程对待量测产品进行量测,填写检验记录,并提交SQA组长审核;

7)量测样品的登记和管理;

8)汇总、存档和管理各项质检记录及相关资料。

3.8品保课长

位名称品保课长直属上级品保经理

职位概要:

改进并运行质量管理体系,规划实施质量管理方案,实现对产品、工艺的质量控制目标。

工作内容:

每日工作:

1)每日上班监督组长对组员进行短暂教育工作;

2)每日定期稽查生产现场的生产律执行情况﹐并将其结果报上级;

3)必要时召集相关部门进行品质会议﹐并监督落实会议决定内容;

4)每日审核品管工作报表和工作日志﹐并作出处理决定;

5)每日审核下属加班情况;

6)每日巡查生产现场﹐抽查品质运作情况;

7)为纠正质量问题,有权停止现场的生产;

8)现场不良品的确认;

9)审定产品检验规范及生产单位作业指导书的可行性;

10)对重大品质不良作出指导性裁决;

11)如有客户投诉对其进行处理和监督执行处理方案;

12)审核品管工作各类报表﹐并作出分析报上级参考;

13)对发出的《不合格品处理单的有效性可执行性进行审定;

14)收集和接受各方面的工作信息﹐包括对内外信息﹐并对其工作信息进行相应的处理;

15)参与公司内部管理会议﹐并执行会议决定;

16)主持部门内部数据分析的管理工作(包括数据采集的实性、数据分析的可靠性和数据分析的实用性);

17)收集和整理部门内员工的合理化建议,并上报品保经理批准后组织具体实施工作;

18)建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;

19)推进业务流程标准化;

20)定义规划公司的质量管理方案,并有计划地推进、实施;

21)参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;

22)稽查部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作;

23)教育新进员工﹐并使之达成上岗;

24)监督各层管理干部工作情况。

每周工作﹕

1)审核上周品质周报﹐并对其进行情报分析﹐供上级参考

2)每周的品管工作检讨﹐对品质和工作内容进行检讨

3)教育新进员工﹐使之工作能力提升

每年工作﹕

1)收集上年度的品质情报﹐报上级做品质发展分析参考

2)拟定本年度品质目标达成情况﹐报上级裁决执行

3.9QE

位名称QE直属上级品保课长

位概要:

管理产品质量,实施质量改进计划,达到产品质量目标。

制定并实施产品质量控制方案,实现所管辖产品的质量目标。

工作内容:

每日工作:

1)监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;

2)根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量;

3)定期评估工艺或控制方案;

4)制定产品质量检验标准、QC工程图、产品信息反馈、统计过程;

5)处理客户反馈,依据反馈改善质量控制;

6)总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;

7)主持来料检验及出货检验的评审工作;

8)工艺流程、控制计划、工程变通知单的接受;

9)为纠正质量问题,有权停止现场的生产;

10)对不合格产品作处理判定;

11)协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见;

12)协助上级分析、处理和解决客户质量问题,满足内、外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度;

13)制定新产品质量管理计划,并监控实施,使新产品质量水平达到预定目标;

14)掌握客户需求,在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息;

15)配合技术部门进行新产品试制及质量控制;

16)分析最终产品及过程产品失效原因,并提出改进方案;

17)如有必要到分包商处进行稽核或品质辅导和检验产品;

18)如有开发新供货商﹐协助相关部门对其进行品质方面的稽查;

19)完成上级委派的其它任务。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 工程科技 > 能源化工

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2