部队半年工作总结与酒店安全生产月活动总结汇编Word下载.docx

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  一是政治教育落实较好。

我们把理论学习和政治教育始终放在政治工作的重要位置,注重教育前进行认真调查摸底,掌握官兵的思想实际,对各项教育都进行了科学周密的计划安排,编写了教育授课教案,并组织课后讨论,加深对教育内容的理解和深化,教育中我们在教育形式的多样性和灵活性上下功夫,改变了过去“你讲我听,你讲我做”的灌输式单一模式,大力开展群众性自我教育,拓宽教育渠道,保证了教育时间、人员、内容、效果的落实。

  二是运用各种有效载体,开展经常性思想工作。

我们建立了以党员、士官、班长为主体的思想工作骨干队伍,大力开展群众性的谈心活动,充分发挥“三互”小组在经常性思想工作中的作用,对官兵在工作、学习、生活中产生的现实思想问题经常进行分析,在官兵中开展了“双四一”、“三好六不”、“三互”等活动,坚持贯彻疏导方针,以理服人、以情感人,官兵中出现思想问题能够及时发现,准确掌握,正确处理。

我们成立了预防工作领导小组,积极开展安全保卫和预防犯罪工作,充分发挥保卫委员、安全员、法律咨询员、心理咨询员的作用,坚持预防为主,综合治理方针,有科学的理论武装官兵头脑,有效杜绝了腐朽思想的侵蚀,实现了“三无”。

  三是加大文化工作力度,丰富警营文化生活。

我们围绕中心工作,本着讲求实效、俭朴节约、自娱自乐,有组织、有计划地开展多项文体娱乐活动,经常组织官兵开展球类、棋类、卡拉OK演唱活动和比赛。

坚持“三个半小时”制度的落实。

加大对图书阅览室的建设和管理,不断充实图书和报刊杂志,大大方便了官兵的学习。

  ㈢贯彻三项纪律,促进执勤秩序正规

  1.以严格贯彻落实执勤三项纪律为突破,确保固定勤务的圆满完成。

总部执勤三项纪律命令颁布后,在总队、支队的统一安排部署下,我们用时成立了组织,制定了实施方案,并进行了层层动员,利用墙报、板报、宣讲等形式进行了广泛宣传教育,在营区醒目位置设置了“三项纪律”警示牌,时刻提醒官兵牢记使命,认真履行职责。

结合哨位子弹安全箱的安装使用,教育引导官兵深刻认真“三项纪律”的重要性,并对“三区一线”标识进行刷新,进一步明确哨兵的责任区域。

我们采取饭前提问、上哨前背职责、周末小考核等形式,积极开展执勤业务知识学习活动。

我们严格落实勤务制度,形成了哨兵互控、监控员监控、干部查控的良好机制,有效地杜绝了执勤中的“常见病”、“多发病”。

通过中队全体官兵的共同努力,确保了执勤工作安全无事故。

  2.积极开展“三共”活动,执勤设施逐步得以改善。

根据支队部署,我们通过积极开展“三共”活动,加强了队所间联系和协调,签订了执勤目标安全责任书,为各哨位和勤务值班室安装了公安内部专网电话,使勤务指挥通讯更加便利,长期以来监墙无电网的问题也有望在两年内得以解决。

  3.临时性勤务安全顺利。

2月11日,中队10名官兵在中队长侯兴华的带领下,积极参加了县国税局家属楼失火的抢险救灾战斗,挽回经济损失2万元。

3月19日,县气象站附近山林发生火灾,中队15名官兵在中队长侯兴华的带领下,闻灾而动,赶赴火场,在血与火的考验面前,参战官兵英勇顽强,不怕困难,冲锋在前,经过近4个小时的奋战,将山火扑灭,保证了气象站的正常动作。

我们还参与了3月份县“两会”期间的安全保卫任务,5月23日至25日“##省文艺界采风团”赴##采风、慰问的安全保卫任务,6月7日8日全国统一高考##一中考点的安全保卫任务,参战官兵良好的警容警姿、精神风貌为驻地群众留下了美好的映象,也得到各级领导的好评。

  ㈣狠抓军事训练,提高部队战斗能力

  军事训练是提高部队战斗力的根本途径,也是圆满完成执勤任务的根本保证。

我们严格按照军事训练与考核大纲,围绕提高执勤能力,突出抓了专勤专训、哨兵反袭击、警用防暴器材训练和应急小分队训练,以体能训练为重点,积极开展“五小练兵”活动,穿插进行骨干培训。

中队党支部对训练工作非常重视,定期分析训练形势,认真研究和解决训练中的倾向性问题,大力加强训练中的思想政治工作,开展多种形式的比武、会操、竞赛活动,有效地调动了官兵的训练热情,训练效果比较明显。

  ㈤强化行政管理,提升部队建设水平

  1.抓了条令条例的学习教育。

在平时学习训练的基础上,按照支队统一安排,在4月份集中开展了条令学习月活动,我们从日常生活的点点滴滴抓起,注重作风养成,强化官兵履行职责,遵章守纪,服从命令的意识。

  2.抓好安全防事故工作。

中队建立了安全工作领导小组,组织对官兵进行安全教育,实施安全检查,实行安全工作责任制。

加强枪弹管理,严格落实各项规定制度,加强对闭路电视、查勤网络的管理和保密教育,防止了各类问题的发生。

  3.加大干部和班长、骨干的培训力度,提高其管理能力。

通过参加上级组织的各类集训、培训和在岗培训锻炼,干部和班长、骨干事业心、责任感不断加强,能够以身作则,知兵爱兵,不断改进管理方法,增强管理工作的科学性和有效性。

  ㈥规范后勤管理,增强后勤保障能力

  在经费管理上,严格落实财务管理制度,坚持“一支笔”签字,做到支部当家,集体理财。

在伙食管理上,认真抓好“五项制度”的落实,坚持“双人采购,三人签字”,实物验收等制度,杜绝了“跑、冒、滴、漏”等不良现象的发生,在有限的经费内搞好调剂,让官兵吃得满意。

在公用物资管理上,落实计价挂账制度,战备物资按“三分四定”要求存放,并实行标签化、架子化。

在营区种草养花,绿化营院。

利用现有条件,养猪2头,养鸭20只,腌制小菜5种。

通过我们积极争取,官兵用上了太阳能,解决了洗澡难的问题;

安装柴油、煤气两用灶,长年来生活用煤依靠官兵肩挑背杠的历史也在今年上半年划上了句号。

  二、存在不足

  虽然我们取得了一定成绩,中队建设也呈现较好的上升势头,但仍然存在不少不可忽视的问题。

  ㈠政治教育的方法还不够灵活。

主要表现在课堂教育与实习生工作、生活、思想实际结合不是很紧密,还存在照本宣科的情况,教育的“一感三性”不强。

  ㈡军事训练、勤务训练质量不高,与实战结合不够紧密。

主要表现在官兵训练中,还有个别同志思想不够集中,有在训练场嘻笑打闹现象,官兵执勤中处置情况和应急反应能力也不是很强。

  ㈢有时作风还不够严谨。

表现在集合站队有个别同志拖后腿,队列养成也不够好。

还有一些同志对待工作讨价还价,对安排的任务不能认真积极负责地去完成。

  ㈣两个群众性组织作用发挥不十分明显。

主要表现在工作缺乏主动性、规范化和经常性。

  ㈤正规化建设标准还不高。

表现在对硬件、软件建设关系协调不够好,软件没有及时跟上硬件的步伐;

部队管理中也有时紧时松的现象。

  以上存在的不足,我们要在今后的工作中下功夫解决。

  三、下步打算

  ㈠以“三个代表”重要思想的学习贯彻为牵引,继续抓好部队的理论学习和政治教育。

“积极适应中国特色军事变革,努力争做党和人民忠诚卫士”专题教育结束后,要继续抓好教育成果的转化。

  ㈡要继续抓好支部班子和干部队伍建设。

要严格落实支部七项组织生活制度,加强集体领导同,搞好班子团结,充分发挥好支部在部队建设中的职能作用。

要加强党管干部、党管党员力度,不断增强干部的事业心和责任感,时时处处当好模范,树立好勤奋学习、政治坚定、勤政务实、知兵爱兵、严于律己的良好形象。

  ㈢要把“三项经常性工作”当日子过。

要认真落实好上级执勤工作指示,以《执勤规定》和《正规化执勤检查验收标准》为依据,突出抓好勤务制度落实,确保执勤目标绝对安全。

依据条令条例和《基层正规化建设规定》加大行政管理力度,严防各类事故发生。

要认真抓好“三互”、“双四一”、“三好六不”活动,坚持“三个半小时”制度,增强思想政治工作的针对性和有效性;

进一步搞好拥政爱民工作,大办好人好事,建立融洽的警政警民关系,树立武警部队的良好形象。

  ㈣要下功夫抓好军事训练。

要严格按照年初制定的训练计划,重点抓好勤务训练,开展训法研究,坚持以任务为牵引,以质量为核心,坚持贴近任务需要和完成中心工作的要求,保证训练“四落实”。

  ㈤要切实加强后勤保障能力。

要把保中心、保生活作为后勤保障的重点,严格落实《后勤正规化管理规定》,不断强化后勤规范化管理。

酒店2018年安全生产月活动总结

根据市旅委下发的《关于开展XX年“全国安全生产月”活动的通知》的文件精神,今年6月份,我酒店积极开展“安全生产,重在落实”为主题的安全生产月活动。

酒店办公室研究制定了具体的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、酒店安全生产管理制度,增强全体酒店管理人员及员工的安全意识和防范事故的能力为重点,各部门积极开展各式各样的安全活动,加大隐患排查力度,进一步强化了全体员工对安全生产重要性的认识,完善了安全管理制度,提高了安全生产的质量水平和防范应急处理的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。

现将XX年“安全生产月”活动总结如下:

  一、加强领导,提高认识,强化管理

  公司成立了“安全生产月”活动领导小组,由酒店总经理任组长,办公室成员为组员,负责督导活动的开展。

酒店各部门也制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由各部门经理为主要负责人。

从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任到人、逐级管理,使所有员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,从而自觉地将安全意识融入到日常工作中去,形成服务至上,安全第一的良好氛围。

  二、采全方位宣传教育培训

活动期间,各部门根据实际情况,组织全方位的人员进行培训,广泛利用黑板报、宣传栏等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,组织消防培训、消防演习等活动。

全面提高了全员的安全生产意识,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。

对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理。

三、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。

在安全月活动中,酒店坚持日常检查、每周一次安全检查及专业检查相结合的检查方式。

6月初,办公室**全部及工程部对酒店的特种设备进行了专项安全检查,对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改(及时办理了使用登记证及安全附件的年检);

6月中旬,由酒店办公室组织专项检查小组对各部门现场进行了跟班安全、消防等方面专项检查,对所查出的不符合要求的地方已严格按照酒店安全生产考核办法进行了考核,并要求部门限时整改;

6月下旬,办公室组织小组成员进行了安全卫生专项安全检查,并对各服务现场进行突击检查,对所查出的不合格项已限时整改。

在安全月中,积极开展卫生安全专项检查,并积极配合酒店安全部对餐饮、客房进行检查。

据统计,活动期间,各部门共组织班组级以上安全检查16次,共查出隐患65项(次),已全部进行整改,整改率达100%。

通过有计划、有组织、有目的的检查和小组成员的不定期巡查,使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为酒店经营的良好发展提供了优质的服务。

四、心得体会

今年是全国开展的第8个“安全生产活动月”活动,在开展活动的过程中,我们深深地体会到:

1、思想认识到位,才能认真搞好安全生产活动。

思想是行为的先导,如果没有正确的认识,行动就不可能到位。

开展安全生产月活动,虽然不能直接产生经济效益,但通过安全生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对酒店的经营及以后的发展都将起到积极的作用。

  

2、领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。

3、突出重点,才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。

开展“安全生产月”活动的最终目的,是提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生。

在活动中,我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过酒店上下的共同努力,发现和消除大批隐患,夯实了安全生产基础。

五、存在的问题

尽管酒店“安全生产月”的开展取得了一些成效,但还存在一定的问题:

一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高;

二是好的项目不多,内容和形式较为单调。

6月底,各部门对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报,同时对安全月工作突出的人员进行了奖励。

通过安全生产宣传、检查、整改、再检查等一系列的闭环活动,使全体管理人员及员工进一步提高了安全防范意识,“安全发展、重在落实”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和执行,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了酒店与客人的安全。

总之,通过本次活动的开展,在酒店得到了良好的成效,提高了管理人员对安全生产重要性的认识,增强了全体员工的安全意识和责任心,各部门管理人员在工作中的安全意识明显增强,各项安全措施得到了进一步落实。

 

酒店半年工作总结

xx酒店(部门)二〇一四年半年度工作总结

及工作计划模板

第一部分二〇一四年半年度工作总结

一、主要工作目标完成情况

(包括但不仅限于以下内容)

(一)各单店对照XX年度经营计划及年初签订的业绩责任书上的各项工作目标,阐述半年度经济指标完成情况。

(二)各单店企业内部管理指标(主要从市场拓展、营销策划、工程管理、企业文化建设等)完成情况,要求语言准确,数据翔实,条理清晰。

(三)各部门主要从团队建设、部门制度建设、重点工作完成情况等几方面阐述半年工作完成情况。

二、工作中取得的成绩或经验

根据本部门、本单店确定的XX年计划,结合自身工作分析完成较好的工作事项的原因,进行归纳总结,便于继续发扬。

三、工作中存在的不足及改进措施

(一)针对未完成或完成质量不高的目标项分析原因,查找不足。

(二)针对工作不足提出改进措施。

四、指出公司在管理及发展中存在的问题并提出解决意见或建议

(一)指出公司在经营、管理及发展中存在的问题。

(二)针对公司存在的问题提出相关解决意见或建议。

结语:

高度概括本年度工作情况,展望下年度工作。

第二部分二〇一四年下半年工作计划

第1页共2页

一、总体工作思路和指导方针

充分结合公司最新指示精神,确定下半年度工作思路和指导方针,要求定位准确,切实可行。

二、下半年度主要经营及管理目标

根据总体工作思路和指导方针确定下半年度经营目标,主要包括经营指标和管理目标(各部门不需列出经营指标,列出重点工作事项),各项指标要求尽量细化,用数据或量化标准表达。

三、下半年度主要工作任务及保障措施

结合工作重点,根据确定的工作思路和下半年度主要经营目标、管理指标对重点工作进行细化分解,提出保障目标实现的具体措施。

明确目标,树立信心,展望下半年度工作。

单位/部门名称(扣章)

年月日

第2页共2页

第二篇:

四星级酒店半年工作总结及计划

安保部XX年

上半年工作总结及下半年工作计划

XX年安保部全体员工在上级领导的正确指引下,有力维护了酒店的正常工作秩序,确保了酒店的平安。

半年来我们在安全工作中坚持“预防为主、常备不懈”的方针。

在消防工作中遵循“预防为主,防消结合”的工作思路。

为酒店创造了安全稳定的工作环境。

下面从两个方面总结我部门半年来的工作:

一、安全方面

1、上半年的安保工作中,我部在人员短缺的情况下向上级领

导请示由各部门抽调人员组建应急小分队,加强装修期间的巡查力度,确保施工期间的安全有序。

2、为确保酒店门前高峰时期的保卫力量,保安员每天早晨7

点—9点、下午14点—15点、17点—19点、20点—22点设立双岗。

3、为了加强对保安巡楼人员的监管力度,提高工作人员的责

任心,强化巡查力度,我们制定了《巡楼时间记录表》,放置在每个楼层,要求保安员每次巡楼必须认真填写。

4、为了更好的加强酒店的监控力度,由原先的80路画面增加

为144路画面,确保酒店监控无死角,同时增加了录像资料的保存时间(由一周增加到两周)。

二、消防方面

1、为符合消防要求,我部提出将原有的三台消防泵更换为四

台,使消火栓和喷淋做到了一用一备,提高了灭火能力。

2、消防泵更换成新泵后,扬程和压力都较旧泵有所提高,根

据消防管网目前状况,洗衣房地下室通往总公司的消防总管(¢108mm)已腐蚀严重,承受不了新泵的压力,建议对其进行了更新。

3、酒店内消防泵改造后出水压力加大,由于旧的管网老化严

重,突发火情时消防泵启动后易造成管道崩裂,水源无法到达火灾现场,不能达到灭火功能,因此对消火栓及喷淋主管也进行了更换。

4、按照消防安全法的有关规定,我们对楼内所有区域的应急

灯、疏散指示牌、安全出口标识统一进行了更换。

下半年的工作计划如下:

1、根据酒店实际情况,有针对性、有重点的开展工作,落实

各项安全制度,自查自纠、积极整改、明确责任、使安全、保卫等各项工作落到实处。

2、加强领导、转变作风、严抓落实、完善制度,规范各项安

全工作制度,加强检查监督机制。

3、通过各种规章制度的落实以及系统的严格管理,在上级主

管领导的关心和大力支持下,形成内外合力,确保酒店安全和周边环境的平安。

4、通过认真分析研究,确定酒店大门、后院为酒店治安保卫的重点目标;

确定酒店内财务部、电脑机房、仓库、档安室、厨房、水泵房为治安保卫重点部位。

对重点目标,要害部位,定期进行安全检查,加强巡逻,消除隐患,从而杜绝事故的发生。

5、量化考核,经济挂钩,奖罚分明对部门人员的安全指标定

期进行量化考核,考核结果与责任人经济效益相挂钩,从而调动全体人员的工作积极性,使工作逞现出人人参与,齐抓共管的良好局面。

6、加强保安部保安员的巡检力度,各区域及监控死角必须巡

视到,并要求监控室和巡楼员做好配合,加强对各区域的监控,发现可疑情况及时上报。

7、每周进行一次安全例检。

每月进行一次大检查,做到检查

深入,全面,不留死角,发现安全隐患,及时进行整改。

1、加强落实公安部消防局“四个能力”的建设安全工作,让

各部门员工充分认识消防安全的重要性,与各部门负责人签定“消防安全责任书”,明确各部门负责人及全体员工为消防安全责任人,坚持“谁主管、谁负责、谁当班、谁负责”的原则,做到层层落实,责任到人,使消防工作处处有人管,时时有人抓。

2、保安部在下半年要对酒店更新的消防疏散指示标志,消防

应急灯,喷淋,消防栓、手动报警器和烟感探头设备进行检测、维护,确保消防设施设备的正常运转。

3、安排保安人员对每层楼的干粉灭火器进行检查,对酒店各重要部门,譬如配电室、发电机房、空调机房、厨房等灭火器材进行了全面的检修。

三、培训工作

1、在抓好自身建设的同时,安保部分批对在店老员工进行安

全知识教育,使他们树立牢固的安全防范意识。

对新入店的员工进行安全知识培训,让酒店全体员工了解安全工作的重要性。

2、每周二上午组织全体员工学习酒店各项规章制度和部门相

应的岗位职责以及有关法律法规,使员工的服务意识得到进一步的提高。

3、在部门员工中开展“比学习,读好书”活动,丰富员工的

业余生活,提升员工的文化素养。

我部充满信心,一定会再接再厉,精益求精,努力把今后的安全工作做得更加细致,扎实,为创造一个平安和谐(请你支持)酒店而努力奋斗。

山西愉园大酒店有限责任公司

XX年12月25日

第三篇:

酒店销售部半年工作总结

日月国际大酒店

销售部XX年上半年工作总结

XX年上半年,在酒店各位领导的正确领导下,营销部全体员工本着“以完成任务指标为中心,追求经济效益最大化为第一,以提高服务质量、开拓创新销售渠道和经营模式为主题。

”的宗旨,锐意改革,勇于创新,齐心协力,为完成酒店下达的经济任务作出了不懈的努力,在经营管理、销售收入和市场开拓等方面均取得了一定的成绩。

现将主要实际完成的主要工作、经验体会及下半年工作汇报如下:

一、实际营销分析:

1、各类型会议83次,大型会议3次,分别是全省经济工作会议、枫润企业XX年优秀员工表彰大会、县招商引资会议。

总人数约为:

5620人次。

会议用房约为3219个间夜;

其中新增加的会议客户24家。

2、本地行政、事业、企业协议单位间夜为4077个间夜,平均每天间22.65间,其中新签协议客户32家。

3、网络订房约为:

479个间夜,平均每天间夜为2.66个间夜,网络订房包括,携程、艺龙、同程、号码百事通等6家网络销售平台。

4、旅行社、团队间夜约为:

4120间,酒店以贵州旅游海外总公司、贵州国旅、

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