积分制绩效考核Word文件下载.docx

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③其它财务相关知识；

6.行政

（1）公司制度建设；

（2）员工考勤管理；

（3）各区域分解工作修订；

（4）积分制考核推行、实施；

（5）人事档案建立；

积分制减扣项目

二、基础分设置

（一）一次性积分

1.入职奖励B分积分2000分

（二）每月固定积分

1.学历积分

本科B分积分300分/月；

大专B分积分280分/月中专/高中260分/月

2.职务

各部门负责人B分积分30分/月

3.职业技能

获得国家级单位颁发的证书，每份奖励B分积分30分/月

如：

工程师、会计师

4.特长

可用于公司后期发展的特长，每项特长奖励B分积分30分/月

电脑维修、主持、培训师、跳舞、相声、弹钢琴等

5.荣誉

曾获得过前家公司或市级以上单位颁发的相关荣誉证书，每项奖励B分积分30分/月。

如：

共产党员、劳模、标兵、荣誉证书

6.分值分类

分值分为：

A分和B分

1分A分=2元+B分2分

A分当月清零

B分一直保存

三、管理人员奖扣分标准

1.总经理：

单次奖、扣分权限20-10000分

2.部门负责人：

单次奖、扣分权限2-20分

3.部门负责人每月奖分任务暂定为100分，扣分为10分，后期若调整奖、扣分分值，应按10：

1比例进行调整。

4.管理人员未完成奖、扣分任务差额，从自已积分账户中扣除；

5.公司规定的奖、扣分值，若管理人员无权限，将直接按公司规定的分值进行奖、扣分；

6.新员工试用期内减扣不记入档案；

四、其它内容

1.0分及负分的员工属公司的离职对象，若负分员工不愿离职，每年有一次申请积分归零的机会。

五、积分制奖励及处罚机制

各机制、规定名称

内容描述

奖B分

扣B分

扣A分

备注

出勤奖扣机制

1.当月全勤无各种请假（奖不含奖励休班）

100

行政部（按钉钉打卡数据确定）

2.连续三个月全勤奖

300

3.一年全勤奖

1000

4.每日按正常打卡者

2

迟到奖扣机制

1.每日未迟到者

5　

2.办公室每天第一个到的员工

20

3.办公室每天最后一个离开并认真巡查的员工

公司会议、培训、活动奖扣机制

1.开会、培训最后一个离开会议室并关好门窗、空调、电源、照明等的员工

2.各种学习培训、活动主动报名者

3.报名并参加者

30

4.会议、培训准时参加者

5.会议、培训结束后，主动整理会场奖

6.公司各项问题会中沟通，明确，解决，若会后任出现不予执行且发生负面消息扣

500-5000

7.公司员工利用业余时间至其它培训机构学习、培训，自己提报，加

50-500

合理化建议奖扣机制

1.员工每月至少提供一条建议或一条信息奖

5-50

对提供重要信息和建议的酌情给予加分

2.每月无建议和未提供信息者扣

3.连续两个月无建议，又未提供信息者，每月双倍扣分

60

卫生检查奖扣机制

1.凡卫生检查，所辖区域清洁卫生符合要求奖

5-100

公司卫生管理，一是划分卫生管理责任人，公共区域配合完成，参加者奖励5-50分。

2.所辖区域卫生不符合要求，第一次扣

10

3.长期不认真完成区域卫生，加倍扣分，最高可扣

设备检查、维修奖扣机制

1.公司各类设备每周检查一次，凡保养认真，干净整洁奖

设立专人设备包括.电脑、空调、磁门、软件、监控、电梯、射灯等

2.凡不符合要求，第一次扣

3.连续不合格的依次翻倍扣分

4.出现设备损坏、丢失，按价值计算

50

员工电话管理机制

1.出现电话不通（包括关机、停机、没电、电话没带、不回电话者等）每次扣

公司要求员工24小时手机处于开机状态，若有临时客户服务及临时事件通知

2.当月出现两次以上，每次扣分可增加到扣

网络工具销售非公司产品奖扣机制

1.工作时间，公司所有员工不得在微信或其他互联网工具中销售非公司的产品，一经发现每次扣

情况严重者按严重违反规章制度开除处理

2.凡截图举报部门领导的员工奖

　50

3.经部门负责人劝诫继续违规者扣

500

4.公司工作微信号，一律不准发与未经公司同意的产品信息，一经发现扣

淡妆上岗奖扣规定

1.女士淡妆上岗者，符合要求的，每月奖

200

拾金不昧奖励机制

员工拾金不昧，可根据金额的大小给予奖

　50-1000

拾到客人/同事物资不交者

300-1000

节日为父母买礼物奖扣机制

1.逢年过节，或者父母生日，作为子女应主动为父母买礼物，凡是为父母买了礼品的奖（未买的暂不扣分）

正能量传递奖扣机制

1.员工在外面做好事一个月1次，每次加50分

2.发生正能量贴子的发一个奖20分，发生负能量贴子的发一个扣50分

主动承认奖扣机制

1.在未扣分之前当事人主动扣分，可按标准减半执行；

对客服务奖扣机制

1.客人投诉时不及时解决，推缷责任，导致不良影响；

2.客服专员当日值机者，未能及时解决客人疑问者；

3.客服专员当日值机者，在凌晨24点前未及解决客人疑问者；

4.获得客人表扬（微信、电话、书面信）；

10-200

其他奖扣机制

1.开会积极发言的奖

20-50

2.重要会议准时到会的前三名分别奖

5、10、15

3.公司发生重要信息给总经理发短信的每条奖

5

4.员工积极为公司介绍新员工，引进人才奖

50-2000

5.接受任务标准回答“好的”、“没问题”奖

6.倒垃圾，一个人完成奖

6

7.外围植物维护，奖

8.打扫卫生及提水，每人奖

9.员工发扬风格，做好人好事互帮互助，每次奖

10.员工跨部门工作，每次奖

11.跨部门工作，员工主动报名的另奖

12.员工自觉参加公司培训学习，每次奖

5-20

13.老员工带新员工，新员工一个月之内未走的，负责人奖

14.新员工一个月之内走了的，负责人扣

15.新员工第二月未走的，负责人奖

16.员工协助公司留住跳槽员工，可得到奖

200-1000

17.委屈奖（吵架不还嘴，打架不还手，客户无理要求等）奖

500-2000

18.员工积极发宣传单，每次奖

50-100

19.每天下班前提前将各处电源、门窗关闭的，每天可奖，未关闭扣

50-200

20.截图举报员工朋友圈负面信息，每次可奖

21.公司员工利用休息时间分享销售心得，每次奖

22.公司员工利用休息时间分享销售心得整理总结做出PPT并进行分享，每次奖

23.看到公司员工、领导主动打招呼的员工，每次奖

24.员工临时打电话请假，每次扣

25.员工休息未打招呼，未写请假条的按旷工处理，每天扣

26.员工为积分公开吵闹的扣

27.员工下班未关闭电脑（显示器）、空调等设备，每次扣再次出现翻倍处理

20-100

28.员工开空调未关窗户，每次扣再次出现翻倍处理

40

29.员工下班未随手关灯，每次扣

30.员工上班时间上看电影、电视剧、玩游戏，每次扣

31.第二次员工在上班时间上网聊天、玩游戏，每次扣

32.员工在公司吵架，扣

33.员工在公司骂人，扣

34.员工在公司打架，扣

35.员工在公司偷窃行为，除当月员工为零工资外，B分清零

清零

36.员工上班打私人电话超过5分钟，每次扣

37.员工用公司电话打私人电话，每次扣

38.员工上班时间会客超过15分钟，每次扣

39.员工对顾客不礼貌，每次扣

100-200

40.不服从工作安排的，每次扣

41.喝酒上班一经发现，干部扣

42.喝酒上班一经发现，员工扣

43.财务填写要求规范，如出现涂改的地方，每处相关人员扣

44.夏季空调温度低于24度的，办公室内全体人员扣

45.员工在工作区域睡觉的扣，除中午休息时间

46.做微商、干私活、炒股者发现一次扣第二次翻倍

47.在公司公共区域随地吐痰、乱扔烟头、乱扔纸屑或不爱护环境的行为等

48.工作中或面对同事的正当配合时面孔死板、态度傲慢、不耐烦、暴躁、粗心大意造成差错

49.故意损坏公司财物

50.涂改、伪造单据、证明,弄虚作假骗取假期

51.搬弄是非、诽谤他人、影响团结、影响声誉

52.未能做到节约者，例如浪费水、电、公司物资者

53.不得携带违禁物品或与工作无关的物品及宠物进入办公场所

54.对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者

　50-200

55.利用个人关系，为公司处理事物者

56.接受公司领导交办的突发性工作，属于非职责范围内的奖分，重大事情另议奖分

57.荣获公司“优秀员工”或“明星员工”

20-500　

58.每次为公司推荐产品成功购买

安全事故奖扣机制

1.对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失及人员安全问题者扣分，在场所有人连带扣分；

10000

2.未经公司领导批准严禁任何人将公章、公文、资料、证照带出办公场地

2000

立即开除积分清零

1.偷窃公司财物，立即开除，移交公安机关

立即开除、积分清零

2.贪污、索贿、受贿、行贿，立即开除

3.侮辱、谩骂、恐吓、威胁、打架斗殴、殴打客人或同事，立即开除并移交公安机关

4.参加反动组织或参加黑社会组织，立即开除并移交公安机关

5.使用，盗卖毒品、麻醉剂、兴奋剂、吸毒，立即开除并移交公安机关

6.连续旷工三天或一个月内累计旷工五天

7.违反国家刑法而受到处罚

8.故意包庇违纪、违法行为，窝藏脏物或作伪证

9.擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者

10.公安机关认定的其他犯罪行为

加班规定

公司员工每日加班1小时奖励10分，每月超过60个小时中第一名者奖励A分50分

岗位培训奖扣机制

1.公司新员工入职，老员工带会一个，奖励老员工50分

信息传递奖扣机制

1.公司群内发部新的咨询，第一个回复奖

2.公司群内发部新的咨询，次日上班任未回复扣

记录人奖扣机制

1.记录奖分人员每笔奖励2-5分（越复杂越好）

2-5

组织管理规定

管理层例会.100分/次，组织员工月度会议.200分/次，组织员工快乐会议.2000分/次，组织集体活动.500-5000分/次，担任培训讲师500分/次，担任主持人500分/次

员工会议抽奖、摇奖规定

1.会前一小时公司所有员工将“积分奖励通知单”投进抽奖箱；

2.通过击鼓传花的方式找到抽奖嘉宾，同时奖励抽奖嘉宾50积分，并发放“积分奖励通知单”一张；

3.快乐会议奖励内容待定，例：

每次公司拿出N元用来抽奖，其奖项设置如下.100元现金--1个，50元奖品--1个，20元奖品--3个，10元的奖品3个；

4.上台抽奖人员每次抽取奖分及奖品；

5.快乐会议上台表演节目者，每人奖励200分；

六、积分使用（暂定）

一.导入后，后期所有福利按积分制考核结果实施；

二.每周进行一次汇总，进行一次排名；

三.积分考核结果占年终花红考核百分比。

四.其它福利待定。