工程部经理简单岗位职责Word下载.docx

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　　3、负责完成公司工程建设的施工合同、施工进度的的控制。

　　4、招投标及施工单位的选择与确定。

　　5、负责工程施工过程的管理工作，检查督促施工单位实现质量目标、安全目标和工期目标。

　　6、负责施工过程中重大事故的上报及现场处理工作。

　　7、监督与控制、审核公司工程建设的控制工程款拨付。

　　8、组织开展项目的竣工验收、竣工结算工作，并及时将相关数据报予财务部。

　　9、负责完成公司工程建设的内部、外部的各项协调工作。

　　10、及时就工程材料、相关文档资料、及现场工程工作资料与材料部、能源站进行交接。

　　11、完成领导安排的其他相关工作。

　　1.负责对前期介入项目问题的收集、反馈，并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

　　2.负责从物业的角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

　　3.熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;

制定项目顾问合同、管理方案等文件。

　　4.协助和督促项目交付前的分户检验工作，包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持。

　　5.执行政府部门的有关行业法规，加强各项目安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

　　6.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。

　　7.负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

　　1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;

　　2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

　　3、解决施工现场的技术问题;

　　4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;

　　5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;

　　6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

　　7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

　　8、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;

　　9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;

　　10、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

　　1、负责全公司所有项目现场的质量、工期、成本的监管;

　　2、负责全公司所有项目工程部全体施工人员的监督管理;

　　3、协调好项目部与设计、业主、监理等各单位的关系;

　　4、审核工程部跟项目有关的费用清单、联系单等相关责任;

　　5、有权决定本部门内部人事任免;

　　6、负责完成工程部相关的资料收集、整理、编制、归档等;

　　7、完成其他与工程管理有关的一些事务。

　　1、负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作;

　　2、筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行;

　　3、主持每日部门例会，认真听取各组每日工作汇报。

检查和监督每日员工工作情况和工作擀，审核每天工作日记;

　　4、拟定各类设备的运行、记录和表格;

　　5、定期对员工进行技术培训、考核、每朋对员工工作表现进行考核估计;

　　6、定期对设备进行安全检查、维护、保养，并注意防火、防爆、防事故;

　　7、控制维修费用，降低维修成本，抽好能源管理，抓好节约和水、用电、用油、用汽及其他各项工作;

　　8、建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案;

　　9、关心下属，与员工沟通，并帮助员工解决工作中的困难;

　　10、搞好对外联系，搞好部门之间的协作，建立和健全正常的工作联系;

　　11、严格遵守酒店规章，及时完成上司指派的各项工作;

　　12、按月写出工作月服和下上月工作计划并上交给总经理。

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