文案策划文档格式.docx

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邢台除了波司登、雪驰、鸭鸭，一些生产保暖内衣、西装、牛仔、休闲服装的厂家也加入了竞争。

波司登推出5个品牌，除去波司登、雪中飞外，还有康博、冰洁、冰飞，可以说在高、中、低档三个层面全线出击，运动、休闲等几个领域也全面开花。

羽绒服市场基本上由国内品牌垄断，没件价格在200——-600元之间，东北和华北地区是羽绒服厂家的主要市场。

波司登、雪驰、杰奥在华北地区销售额名列前三甲。

2001年冬国内羽绒服市场的流行变化受到国际流行风的强烈影响，从国际防寒服的流行趋势看，在环保的大前提下，设计更趋向于自然。

　　二、SWOT分析

　　强势：

波司登品牌知名度高，口碑好，市场定位明确（时尚羽绒），相对于其它知名品牌，对市场熟悉度大，容易控制目标市场。

　　弱势：

推广干扰度大，广告到达率与有效程度不成比例。

　　机会：

在品牌知名度基础上，进一步让消费者认可，促成高的品牌认可度

　　威胁：

竞争激烈，价格干扰大，市场混乱

　　三、活动企划总体思路

　　整体分层战术（知名子品牌的市场放在城市，其它品牌争取到更多的农村消费者），做到优势互补，采用“逐个攻破”的战略。

　　四、定位

　　市场地位：

邢台各县及市区重点市场，选择需求量大、购买能力强的地区重点推广。

　　五、媒体策略

　　1、媒体组合：

墙体及DM单作为宣传工具，其次配合公益性演出活动、海报、现场广告灯。

　　2、以报纸媒体做层层推进的密集诉求，建立强烈印象。

主要选择《牛城晚报》、《燕赵都市报邢台版》等。

　　六、活动方案

　　1、活动主题：

温暖寒冬，回馈牛城

　　2、时间：

11月1日——12月1日

　　3、产品：

波司登新款羽绒服

　　4、促销工具：

　　A、买波司登羽绒服赠清洗液

　　B、满200返50

　　C、旧款折价换新款

　　D、现场抽奖

　　5、实施安排：

　　在活动期间，购买任意一款波司登羽绒服可获赠清洗液一瓶

　　购买波司登产品满200元可返还50元现金

　　以旧换新（不一定用旧羽绒服来换买羽绒服，也可用老式棉衣、棉裤、或棉被等相关过冬用品换买羽绒服。

厂家所得陈旧的过冬用品一律用来捐助灾区或贫困地区。

活动前期邀请新闻媒体及其它相关部门关注及支持，以造成3次新闻传播。

　　活动期间新款波司登羽绒服满200元就可以刮奖一次，满400元可刮奖两次，一次类推。

奖品有：

电动车、MP4、波司登棉被、波司登羽绒马夹、洗涤液等。

　　七、预算：

略

　　八、人员安排：

　　销售人员及现场工作人员——-负责活动组织进行

　　市场部人员—负责各部门协调

　　行政后勤人员—负责后勤工作

　　公关人员—负责宣传接待

　　【篇二：

李宁运动鞋广告片策划文案】

　　简介：

秦朝的一个兵马俑复活，他穿着李宁运动鞋跑过秦朝、三国、唐朝、清朝，最后跑到奥林匹克运动场门口。

　　广告词设计：

民族的，世界的。

　　广告用时：

15秒

　　景点取景：

　　1、兵马俑。

　　2、龙门石窟。

　　3、万里长城。

　　4、奥林匹克中心体育场。

　　人工搭建场景或电脑特效场景：

　　1、兵马俑近景，只需几个石俑即可。

　　2、赤壁之战，魏、蜀、吴三军摇旗呐喊。

　　3、穿越时空的模糊画面。

　　人物：

如果魏、蜀、吴三军摇旗呐喊采用电脑特效完成的话，那么整个广告只需“复活的石俑”一个人物即可。

　　情节：

共五幕，请见下述详细介绍。

　　第一幕：

秦朝，穿着李宁运动鞋的兵马俑复活。

（共5秒）

　　简述：

秦朝兵马俑中的一个石俑活了，他脚上穿着李宁运动鞋，他跑出兵马俑坑，跑向三国时期。

　　详细描述：

　　1、秦朝兵马俑坑里，里边都是静静的石俑和石马，他们姿势、表情、神态各异。

（1秒）

　　在这一幕中，主要拍摄一下兵马俑这一景点即可。

拍摄的时候，先给一个远景，然后拉近镜头。

这一场景的拍摄，主要应突出石俑和石马的姿势、神态各不相同。

拍摄石俑时，一定要拍摄石俑的全身，一定要照到脚。

配音乐和音效时，要突出兵马俑坑的安静、严肃。

　　2、其中一个闭着眼的石俑活了，他睁开眼，手臂和腿动了起来，他的脚上还穿着李宁运动鞋。

（2、5秒）

　　此情节可以采用场景搭建拍摄，无需在兵马俑实地进行拍摄。

搭建场景时，只需在有真人扮演的要复活的石俑旁边，再摆放二至四个石俑即可。

由真人扮演的石俑，应打扮得像一个秦朝士兵，身穿盔甲，头发向上盘起，只是在脚上穿一双李宁运动鞋。

　　这个情节紧接上一个拍摄兵马俑近景的画面，画面再进一步拉近，最后把镜头停在真人扮演的石俑上。

此时，镜头由上到下拍摄，这个石俑慢慢正开眼睛，原本举起的胳膊缓慢垂下来，随后两条腿也动西来，走出了兵马俑的队伍。

最后，镜头给他一个脚的特写，他的脚上穿着一双李宁运动鞋。

　　这一情节的拍摄重点应在于石俑脚上的运动鞋

　　【篇五：

文案策划年终总结】

　　人生很像一部电影，它的情节总是跌宕起伏，它的结局总是让人难以捉摸。

人的发展和建树永远给人以遐想的空间，给人以成功的诱惑。

对成功的追求就是每个人工作的动力源泉。

　　从8月17日我到公司入职以来，从事公司的策划工作，倍感责任重大，同时也非常感谢公司领导的充分信任，给予我这样的舞台以发挥所长。

在此，我对自入职以来，在本职工作岗位上取得的一些成绩和一些思考或者说想法以及一些自身的问题，做出简要的述职汇报，望公司各位领导予以批评与指导。

　　首先我作为拥有将近5年的职场闯荡经验，从事了3年文案策划工作的职场老鸟，对文案的写作、策略的选择是有自己独到见解的。

我有一系列被业界认同的操作模式在文案中得到了体现，文案策划贵在心思细腻，能想人所不想，能打破常规出奇制胜。

一份优秀的文案作品与普通文案作品的差别仅仅在于亮点的多少而已。

现实情况中很多时候为了迎合客户的实际需求，部分内容会做出删减甚至与之前的设想大相径庭，这些都是出于为公司谋取利益的正常考虑，并不是个人能力的缺失。

　　当然个人的不足肯定是存在的，人无完人嘛。

每个人的知识层面、工作经历、价值观、世界观都有着明显的区别。

一个公司的存在就是把这些不同个性的人完美融合在一起创造价值实现自我成就的共性需求。

　　在我入职2个多月以来，我深深的感到本人的眼界还需提高，对于社会资讯的吸收还有所欠缺，策划理论知识也不够丰富。

每次面对不同类型的文案，我都需要查阅大量的资料，所以文案完成的时间相对较慢。

好在我可以边工作边学习，从网上下载国际4a公司的策划文案自己学习、借鉴；

购买策划类书籍进行理论补充，与温姐沟通，与全国策划圈内人士网上交流等，正所谓生命不息学习不止。

策划的工作决定了我们必须眼界广阔，通晓古今。

　　入职后我的第一份文案是广元农超对接项目，这跟我以前从事的通讯行业、文体活动的项目策划有着明显的差异。

我要改变身份以政府官员的角度创作文案才能达到他们的要求。

虽然文案几经修改仍然流标，可谓出师不利。

不过通过沟通得知失败的主要原因在于美工的不足以及场地考察的不够充分，我认为这在以后的工作中是可以避免的。

　　随后我相继完成了四川人才交流协会大学生毕业创业交流方案、华夏银行丽人卡营销方案、cctv希望与梦想嘉宾接待方案、成都企协的登山活动、新春团拜会一系列方案、华丰融都―悦榕酒店签约仪式活动方案。

我想公司对我的能力应该有了比较直观的认识。

为了方案的顺利完成我也经常加班，多次与客户沟通，与酒店、广告公司、舞台搭建公司、文化传媒公司沟通，不停修改力求方案的完美实施。

同时随时留意身边朋友的资讯为公司创造尽可能多的储备资源，以备后续使用。

　　在说说我的困惑，在我进入公司以后我有种不知被谁领导的感觉。

经常2个老总都有文案需要我来完成，而时间上却实现不了，为此也苦恼过、困惑过、犹豫过。

由于之前设计人员能力的欠缺，为此我挨了不少板子这些苦衷也不好言表。

我也知道公司刚刚起步，很多工作岗位不是很完善，工作能力也有所差别。

既然你无法改变它那就适应它，自己多做点吧。

同时以过来人的身份给予同事一些工作上的建议，让他们能更有效的工作，也能对我有更大的支持。

因为一份好的文案策划，创意是关键是灵魂是驱干，美编是亮眼的服装是夺人眼球的利器，成本是核心是取得成功的关键环节。

要想取得客户的满意我们必须做出120%的努力，所以我也需要同事们的鼎力支持。

同时我所掌握的活动执行经验我也会毫不保留的告知公司同事，让他们避免一些不必要的错误，为公司及个人创造更高的经济价值。

　　不积硅步，无以至千里。

任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。

只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。

只有达到足够的专业沉淀，才能做到真正的“厚积薄发”。

　　【篇六：

公司文案策划经典案例】

　　IBM计算机公司知名度一向很高，曾经给人稳固安全可靠的印象，可是自上世纪九十年代初期，IBM计算机公司风光不再，人们普遍认为IBM机构庞大，反应缓慢。

在研究开发方面不如其它计算机公司。

产品也缺乏迷人的特征。

虽然这些印象并非事实，但IBM确实在失去消费者。

为重新塑造自己的品牌形象，1994年5月，IBM决定将其全球广告业务全部交给奥美广告公司。

这是广告史上规模最大的一次业务转移。

　　奥美结合20世纪80年代末在西方发展起来的整合营销传播理念，从如下两方面入手，重塑IBM品牌。

　　1、品牌检验：

调查消费者到底如何认识IBM品牌。

寻找与IBM品牌（包括公司和计算机）相关的语言及因素，收集资料，培养洞察力和直觉。

　　2、品牌写真：

根据品牌检验所发现的真相，勾勒出消费者与IBM之间合理存在的独特关系。

文字生动抒情。

　　请看：

“IBM是信息时代的基石，改造我们生活的拉力。

IBM站在全球发展的高度，设计提供人性化产品，轻轻一触，就让用户拥有科技魔力。

IBM，遵循四海一家的解决之道！

”

　　品牌写真是对品牌灵魂意义身份的思考挖掘，最后作出深刻阐释。

它实际上预示了IBM公司现在和未来进行的每项广告活动，从战略高度规范了公司与客户的互动关系。

简练浓缩深刻抒情的品牌写真如同高高在上的

　　IBM案例3简单描述了一个品牌识别的实施过程。

　　例案4

　　进入九十年代，可口可乐广告日见陈腐。

而百事可乐公司以更具时髦感的广告，让消费者心中一度产生百事可乐超越了可口可乐的感觉。

可口可乐主管们担心自己牌子内涵将变得模糊，以至最终过时。

经过商讨，公司雇佣了CAA作为自己的创意顾问。

CAA是好莱坞首屈一指的智囊机构。

CAA能向他们提供大众文化。

CAA知道好莱坞走红什么————语言音乐服装体育等。

而走红好莱坞的东西也很快会在各地流行起来。

这也是可口可乐公司所欣赏的。

接着CAA就和M—E争夺1993年度对可口可乐公司广告的创意控制权。

这项争夺是可口可乐公司有史以来最大的广告宣传项目。

在一个宣传日中。

M—E公司拿出六个很平常的广告。

形成鲜明对照的是，CAA急风骤雨的60分钟影片（包括50个内容）让可口可乐公司管理人员看得眼花缭乱又激动人心。

　　CAA的做法，摆脱了广告大佬麦迪逊大道的套路。

广告和广告之间似乎格调目标相去甚远，没有相连的主题：

蝉鸣之夏，水汽漉漉的可乐瓶。

一支用可乐瓶演奏的环球乐队。

追溯从上世纪20年代起，伴随了他们几十年的哈利巧遇萨丽式爱情。

集聚在浮冰上的北极熊抱着可口可乐望北极光。

这些广告或具体，或模糊，或高雅，或通俗。

但所有的广告都带有“永远”这一口号，和可乐圆形标识。

从视觉听觉味觉向大众传播这样的主题：

“可口可乐，时间上永远，空间上永远。

无处不在地和你永远可口可乐。

”从这一角度来说，广告格调和目标并没相去甚远。

　　广告播出，广告界议论纷纷。

但是最有发言权的莫过于可口可乐公司的主管们了。

1994，CAA为可口可乐制作的广告继续登场，并且赢得老对手M—E公司一位高层人士的评价：

CAA“永远的可口可乐”广告，使这个已有107年历史的品牌表现得并不象107岁的老人。

他们很有创见。

抛弃教条。

创造性地探索出一个崭新的广告体系。

　　例案4启示：

从生活文化的角度，而不是从什么广告传统和专业角度去理解和表现主题，那么公司的信息传播就能更加丰富多彩引人入胜，又不失明确主题。

　　在我的印象中，百货业广告都是几幅画面：

商场巨大干净整洁货物丰富或者服务员热情，顾客盈门等。

照今天眼光来看，这种呆板表面化的诉求方式，恰恰对应了低级的名称识别观念。

心理学早已证实：

人们不会对平淡普通毫无内涵的事物抱以太多热情，太多关注。