市政道路大修工程施工组织土方开挖 道路排水.docx
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市政道路大修工程施工组织土方开挖道路排水
市政道路大修工程施工组织
土方开挖/道路排水
第一章编制依据、原则及施工范围
一、编制依据
1、某市市政工程总公司设计所2012年4月设计的某市滨河路大修工程施工图。
2、本工程招标会议精神、招标文件招标答疑等。
3、国家现行的基本建设法令、规范、规程等强制性标准。
4、我公司的质量体系文件、《质量保证手册》、《程序文件》、其它支持性作业文件。
5、中华人民共和国行业标准《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008。
6、中华人民共和国行业标准《城镇道路工程施工与质量检验及规范》CJJ1-2008。
7、中华人民共和国行业标准《CJJ89-2006城市道路照明工程施工及验收规程》。
8、中华人民共和国行业标准《JTJD30-2004公路路面基层施工技术规范》。
11、现场踏勘情况记录。
二、编制原则
根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制：
⑴严格遵守招标文件要求的原则
施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。
⑵强化质量管理原则
实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。
强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。
⑶确保工期的原则
根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。
做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并力争提前。
⑷文明施工的原则
精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。
⑸争创行业一流、建造优质工程的原则
确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行ISO9001系列质量标准，确保工程质量达到优良标准，建造一流的精品工程。
⑹安全第一、预防为主的原则
确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。
⑺确保现状道路畅通、现状管线安全的原则
施工组织设计以确保现状道路畅通、交通安全、现状管线安全为原则，尽量减少对现状交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。
⑻力求施工方案的适用性和先进性
结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。
⑼科学配置的原则
结合我们某市政总公司56年市政管理能力，充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。
根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化土石方施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。
⑽遵纪守法的原则
施工中遵守国家的法律、法规，尊重群众利益，减少扰民。
三、编制范围
某市滨河路大修工程（312国道-张衡路口）（K0+000—K0+850）：
雨水工程、道路工程、照明工程等全面施工组织。
第二章工程概况
滨河路（312国道-张衡路口）位于某市中心城区的东北部，道路全长850米。
路面宽度24米，全部由我公司承建。
一、城市概况
某古称宛，位于河南省西南部，与湖北省、陕西省接壤，因地处伏牛山以南，汉水之北而得名。
某为三面环山，南部开口的马蹄形盆地，素称某盆地。
全市辖10县2区和1个县级市，总面积2.66万平方公里，2007年年末总人口1085.48万人。
某地处承东启西、连南贯北的优越地理位置。
焦枝铁路纵贯南北，宁西铁路横穿7个县市区；国道312线、207线、209线和省道豫01线、豫02线分别从全市纵横穿过；许平南、南襄、信南高速公路建成通车，宁西铁路客运开通。
宛坪、岭南、驿宛3条高速公路加紧建设，沿312高速公路建设全面启动，某将成为铁路、高速公路双“十”字架交叉的交通枢纽。
某飞机场为河南三大民用飞机场之一。
二、道路沿线概况
滨河路工程（312国道-张衡路口）地处某市中心城区的东北部，路面破损严重，设计旧路破除，进行道路新建。
三、意义
滨河路工程（312国道-张衡路口）的建设，既完善了中心城区道路网结构，又为整个某市东北分区的建设和发展提供巨大的推动作用。
四、设计说明
1、道路横断面
滨河路工程（312国道-张衡路口）标准路面宽度24m，道路标准横断面采用一块板形式。
2、雨水工程
⑴雨水工程
①结合雨水排放特点、沿路两侧地形地势，K0+000-0+340段自北向南暂排至现状排水沟管径D1000mm。
0+340至0+620段，自南向北排至现状排水沟管径D1000mm，0+660至0+820段，自北向南排至张衡路排水系统，管径D400mm-D500mm.
②管道布置
本次工程雨水管道双侧布管，管道中心距道路中心线10米，管材为HDPE管，雨水支管最小管径D300mm，设计最小坡度不小于0.001。
D400㎜、D500㎜、D300㎜HDPE管全部采用砂石基础，管道接口采用橡胶圈接口。
参见标准图04S520-31。
雨水检查井间距宜为40米。
雨水支管管径为D300mm，设计最小坡度不小于0.01。
一般情况雨水口深度为1.0m；同时还应考虑沿线用户排水的接入高程，雨水口深度还应具体情况具体对待，其中下部设0.2m的沉泥槽。
检查井采用Φ1000㎜砖砌圆形盖板式雨水检查井，雨水口采用偏沟式单篦雨水口，篦子为重型球墨铸铁雨水篦子。
铸铁框座周围用C30商砼浇筑，宽度20㎝，厚度为34㎝。
雨水检查井井盖采用重型球墨铸铁防盗式井盖—Φ700型，周围用C30商砼环形浇筑，环宽统一为30㎝，厚度为30㎝。
第三章施工内容和工程目标
一、施工内容
k0+000—k0+850段，长850米。
工程范围：
施工图纸内容和不可预见临时处理内容。
1、土石方开挖范围及边坡设置按甲方提供的系列设计图纸或相关文件行。
2、排水工程：
雨水管道计1740m
3、道路工程：
沥青20400㎡，稳定基层（20+20㎝）20400㎡，道牙1610m，侧平石1610m。
4、电力工程：
按照图纸施工，路口红绿灯、电子眼现场有交管部门确定。
5、地下所有管线根据设计要求进行加固。
二、工程目标：
质量总目标：
省优
分项目标：
优良
合同履约率100%
安全无事故100%
三、技术指标：
路基顶面弯沉：
258（0.01㎜）
水泥粉煤灰稳定碎石基层七天抗压强度：
≥3.5Mpa
水泥粉煤灰稳定砂底基层七天抗压强度：
≥2.5Mpa
石灰土层七天抗压强度：
≥0.8Mpa
沥青混凝土路面弯沉：
23（0.01㎜）
沥青混合料稳定度：
>8.0KN
沥青混合料流值：
2-4㎜
沥青混合料空隙率：
4-6%
沥青混合料沥青饱和度：
65-75%
沥青混凝土侵水马歇尔试验（48h）残留稳定度：
≥80%
沥青混凝土冰融劈裂试验残留值强度：
≥75%
施工配合比根据现场取材，试验室实验后给出配比参数，照此施工并达到设计标准。
第四章施工管理组织机构及岗位职责
一、现场组织机构
我们以确保工程质量和工程进度为前提，组织四支技术力量雄厚，技术水平过硬；施工经验丰富的工程施工队伍，成立本合同段施工项目经理部。
同时根据ISO90001质量保证模式的要求，下设五科二室，即：
工程技术科、质量安全科、经营科、材料科、财务科，综合办公室，中心试验室。
各部门充分发挥其职能作用，保质保量完成工程施工任务。
二、项目部组成人员及简况
项目经理：
李超西
项目副经理：
商晨峰
质检负责人：
蔡新睿
技术负责人：
岳刚
安全负责人：
徐金付
施工负责人：
王瑞龙
三、项目部各机构负责人主要岗位职责
⑴项目部经理：
对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任，建立施工项目的管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向总经理报告工作。
⑵项目经理部总工：
协助项目经理实施质量措施及项目质量目标，对工程技术安全负责。
组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录；主持日常质量分析会议；对工程成本承担技术管理和方案优化职能；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；
负责对施工负责人下达技术交底单和安全交底单的审核批准；负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准；组织编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。
⑶项目副经理：
负责协助项目经理组织施工生产；对工程进度、安全、文明施工承担直接责任，对工程质量和成本承担施工组织、调度责任。
负责施工生产安全管理；负责对施工生产中所需工、料、机的提供和满足；主持召开生产分析调度会，协调参与施工组织的各系统管理人员及施工队工作；负责制定、调整本项目施工进度计划，并监督其执行情况；负责制定已完工程成品的保护措施，并交工长落实。
⑷合约工程师：
负责保存项目合同评审记录及合同副本，编制工程计量、支付、预算、洽商变更预算，办理审批手续，并负责将洽商记录传递有关部门；
编写工程、劳务分包合同，设备租赁合同，材料采购合同；组织确认完成工程量、上报计量收入；组织测算工程直接成本和间接成本，确定责任成本、制定项目成本计划、低成本计划，交项目经理审核后实施；组织召开成本分析会，提出分析意见和整改措施；编制工程竣工结算，办理审批手续，出具完整的工程结算资料。
⑸质检工程师：
负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存；负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序；当工序、部位质量需要监理人员验收时，质检员及时提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，发放不合格通知单；对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权，向施工队下达《工程质量问题、隐患通知单》、《停工令》、《质量罚款单》并通知生产副经理；负责督促和落实“三检”制度工作；保存本工程项目的原始质量评定记录，参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施，检查产品标识和检验状态标识工作。
⑹测量工程师：
在项目技术负责人的领导下，完成项目交接桩；对接到的桩点进行测量复核并进行加密；负责测量桩点的保护；负责编制测量方案设计和施工放样报告；负责工程定位和工程测量工作；完成测量内业资料的编制，保存测量记录；负责项目竣工测量；负责测量仪器的保管工作，未经标定的仪器不得在项目中使用。
⑺机械工程师：
负责机械设备台帐登记管理，编制设备采购和租赁计划；
对机械设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工作；合理安排设备，保证生产设备满足施工生产的需要。
⑻试验工程师：
负责见证试验送样及配合监理工程师抽检，对进场料进行筛分试验、抽提试验及马歇尔稳定度和流值试验，并负责监督检查沥青厂原材料试验及配合比使用情况。
⑼材料员：
材料员负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不进入现场。
保存检验报告、合格证等质量证明文件齐全、有效；负责材料使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质；负责收集整理采购材料的资料文件。
⑽技术员：
对本项目的技术管理工作负责，负责在总工、技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案及技术交底单，以及技术文件及资料整理、保管工作，待竣工时提交给竣工资料编制人员；负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理；参与不合格品评审和质量事故的处置，参与编制纠正措施和预防措施。
⑾资料员：
负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。
⑿施工员：
施工员在副经理领导下，承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能。
⒀统计员：
负责本工程项目施工进度计划的编制；根据实际情况，随时调整施工进度计划；完成周进度和月进度的报告，负责制定工、料、机的进出场计划及调配工作；按时统计汇报工程进度及工程量情况，及时对统计上报的各种资料数据负责，并随时与监理取得联系。
⒁计量员：
正确使用、保养并保管检验、测量和试验设备及计量器具，编制送检计划，按时送检；做好产品的标识和记录工作；负责检验、测量和试验设备及计量器具登记、年检、校准和标识工作，做好台帐登记记录。
⒂施工生产工人：
严格按照工艺规程、施工技术交底单的要求进行操作，并对操作的结果负责，严格执行“三检制”，确保交付的产品合格。
滨河路项目成员情况
名称
姓名
职称
从事施工管理年限
项目经理
张登华
工程师
10
项目副经理
李超西
工程师
10
项目副经理
王夺
工程师
10
质检负责人
姜相群
工程师
12
技术负责人
张成华
工程师
15
施工负责人
马伟
8
施工负责人
商晨峰
10
四、施工作业队任务划分
专业管线作业队：
负责雨水、污水、燃气管道及其它专业管线施工。
土方作业队：
负责标段内清理与掘除、沟槽开挖、土方运输、路基填筑等土方作业。
路面作业队：
负责路面基层二灰稳定砂砾铺筑、路面面层沥青砼铺筑施工。
附属工程作业队：
负责路缘石安装、雨水口砌筑、砌块挡墙砌筑、人行步道铺砌及过路管线预埋等工程施工。
五、技术组织机构
1、技术负责人全面负责工程技术管理工作，编制特殊部位技术处理方案，对一些容易出现错误的工序、地点、岗位制定出详细的施工检查措施，如已成井的衔接高程复测、接口方法措施、水泥稳定砂砾石基层的平整度、高程、强度控制方法，技术间歇时间的处理及保证措施、工程细部处理等。
2、项目部质检员、测量员、施工员等人员必须服从技术负责人的技术指导。
3、技术负责人负责向总公司、建设单位、设计单位等有关技术负责部门联系及时解决施工当中出现的技术难点，并办理有关手续。
道路工程项目经理部组织机构图
第五章施工进度计划
第一节道路工程施工进度计划
本工程选派施工经验丰富，技术水平高，业务熟练的分公司组织施工。
施工顺序为：
旧路面破除、排水工序施工——道路基层施工——道路面层施工——人行道及附属设施施工，有效工期40天。
一、施工准备阶段5天。
按照组织机构设置成立相应项目机构，组织施工队伍及机械设备进场。
按施工总平面布置做好“三通一平”和驻地建设工作，展开施工复测及生产辅助性设施的建设工作。
首先进行场地垃圾清理，为下一阶段的工作创造条件。
二、雨水管道施工
1、雨水管沟开挖
旧路面清理场地平整后，按设计宽度撒灰线，采用6台挖掘机，3个施工区域分头进行开挖，人工配合清理槽底、铺砂垫层，2台装载机及30辆自卸汽车配合土方运输。
土方开挖时，配备测量员2名，资料实验员1名，作业工人30名，10天完成施工任务。
2、雨水管基施工
雨水管沟基底施工处理完成后及时报检，取得监理单位的签认后，按设计要求整平。
3、雨污水管道安装
雨水管道的安装，安排具有丰富经验的专业队伍施工，检验合格后进行下一道工序施工。
4、回填砂、砌检查井
管道安装后，砌筑雨水检查井，检查井砌筑完成后，人工分段两侧同时回填砂，管下部机具不能施工的楔形部分，手锤夯实，管顶以上采用小型压路机碾压至要求密实度。
三、路床整平、碾压
首先，采用全站仪打出线路中心线控制桩，按设计路基横断面放出开挖边线并用白灰线示出，清表并及时将废弃物倾倒外运，清表结束后，人工配合机械进行旧路破除、路床开挖，达到设计路床标高，根据该段土质为沙性土的性质，开挖至路床后推土机、压路机整平压实后上粘土。
四、水泥石灰土层
本标段车道设计掺灰14%、掺水泥7%的水泥石灰土层，路床已验收合格，中线高程等测量工作已能满足工地铺土要求。
石灰已消解过筛,数量能满足施工拌合段需要。
备土，用机械取回灰土层厚度,上好需要的石灰厚度。
犁耙机、路拌机干拌两遍，先从拌合段起点边线拌起向内逐次拌到中心，从中心向外逐次外翻到两侧边线，如此反复两遍，使之达到设计深度，不留空白，使混合料拌合均匀，土的颗粒符合要求，表面比较平整。
摊铺好的灰土争取当日碾压完毕，碾压时执行“先轻后重、先两边后中间”的原则，在16T两轮压路机碾压1—2遍后即用平地机进行整平工作，细致检查多合灰土基层的平整度和高程，找补时应将原表面翻松8—10cm，然后再填补新灰土，整平后用大吨位压路机压实，直到在全宽、全深范围内都均匀地压实到规定的压实度以上为止。
水车2台，压路机16T、20T各2台，路拌机1台，犁耙机3台、平地机2台，推土机2台。
需15天完成施工任务。
五、水泥粉煤灰稳定碎石底基层施工
本标段车道设计底基层为3.5%水泥稳定碎石，在拌合场按设计比例拌合好后，用自卸车运至施工现场，摊铺机摊至设计底基层上平，找平后碾压密实，拟采用拌合站2处，摊铺机4台，双驱动振动压路机和胶轮压路机各4台，水车2台。
需15天完成施工任务。
六、水泥粉煤灰稳定碎石基层施工
本标段水泥含量4%水泥粉煤灰稳定碎石拟采用厂拌法施工，一层压实完成，按搭接流水作业方式组织实施。
配备主导机械大型摊铺机4台，双驱压路机4台，振动胶轮压路机4台，洒水车2台，基本方法同于底基层施工。
需10天完成施工任务。
七、道牙及平石安砌
路缘石及平石在基层稳定砂施工完成一天后进行，每10m打一控制桩，用于控制位置和高程。
用3m直尺检查，以达到顺直美观，标高符合设计要求为标准，人工灌浆勾缝成型并洒水养护。
作业人员80人。
60天完成施工任务。
八、改性乳化沥青透层、粘层施工
基层检验合格后，对基层进行清扫，若表面过分干燥时，在基层表面少量洒水，并待表面稍干后用沥青洒布车喷洒改性乳化沥青透层油，然后洒布粘层油，人工撒铺石屑，铺完石屑后用胶轮压路机静压1—2遍。
作业人员20人，3天完成施工任务。
九、路面面层施工
1、施工中做好结构物和路缘石的防污保护，人员机械齐备，开始摊铺中粒式沥青砼8㎝（AC-25C）。
作业人员20人，5天完成施工任务。
2、摊铺细粒式（8MA-B）改性沥青砼4㎝（AC-13C）施工同上。
进度计划详见【横道图】
第六章施工准备
工程开工前，根据设计单位提供的图纸资料、沿线地下构筑物和管线资料，地质勘察资料、进行的设计交底、图纸会审和测量交桩，做好现场的技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。
进场后及时做好场地的三通一平和临时设施的搭建工作，同时做好地下管线的调查及测量点位复测等工作。
一、施工现场准备
进入现场后，积极配合业主单位，做好红线内建筑物的拆迁工作，包括路面上原有电线杆、路灯、树木及建筑等，对已经了解的地下管线挖设探坑以便最终确定管径、深度等具体情况，组织力量进行现况管线调查，绘制现况管线分布图，与各管线所属单位共同制定管线的保护、改移方案，实施管线改移，保证管线运行安全，为全面开工创造条件，由于管线、杆线拆迁进度不能满足工程的工期要求时，施工中须与有关管理单位联系，对地下管线设施采取悬吊或加固保护措施。
施工现场安排专职交通协管员和安全员，负责协助疏导指挥车辆，保证交通安全；安排文明施工员，负责对交通导行线进行日常维护，保证路况良好。
提前委托公安交通管理部门对交通协管员进行上岗培训，保证其按时、顺利上岗。
二、技术准备
⑴在接到施工图纸后，认真组织技术人员熟悉图纸，编制详细的施工组织设计，对特殊过程、重点部位制定具体的施工方案，待方案批准后，组织对各工种施工人员进行技术交底。
⑵组织技术及管理人员对施工现场范围内的建筑物、地下管线进行调查，做到心中有数，并针对性地制定保护方案和预防措施。
⑶组织技术及测量人员检查验收控制桩，并做好控制桩保护工作。
⑷配备齐全有效的施工规范、规程、验收标准，划分分部分项工程，编制有见证试验计划，制定技术资料管理目标，建立健全资料管理体系。
⑸及时编制各种材料计划，提供给材料管理部门。
三、劳动力准备
⑴本工程工期紧、任务重，为了顺利完成该项施工任务，我单位现场设立项目部，协调各个部门工作。
⑵为全面落实施工安排的组织保障，更好地组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位拟调派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。
⑶根据劳动力计划和工期安排，选择信誉良好、有较强施工组织能力、肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。
⑷进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺工法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。
四、物资准备
本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购。
材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、预制构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。
材料进场实行检验制度：
原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。
项目总工和质量员、材料员对此负责。
⑴根据现场平面布置，在开工前做好物资材料堆放的临设搭建工作。
⑵与供货商签订供货协议，明确双方材料供货范围及责任。
⑶开工前落实各项施工用料的计划，按照要求选定合格厂家和产品，签订供货合同，并分期分批组织材料进场。
⑷为了减少周转料租赁费用，原则上不准将周转材料堆放在现场，因此对各种材料的入场时间、数量等要提前做好计划，设专人负责，分阶段陆续进场，保证施工正常使用。
⑸钢模和支护体系材料根据要求选择合格的厂家进行加工。
五、设备准备
⑴挖掘机、装载机、自卸车、吊车、推土机、犁耙机、拌和机、沥青摊铺设备、稳定砂拌和设备、钢筋加工设备等提前调试，根据施工进度要求随时进场。
⑵前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场。
进场前做好维修、保养及调试等工作。
⑶后续施工机械随施工进度陆续组织进场。
六、生产准备
⑴对施工现场进行调查，确定进入现场的水、电接入口，办理相关手续，布置好场内临电、临水线路走向。
⑵根据施工进度计划，及时做好劳动力、物资、设备的准备工作，制定现场管理、消防保卫和环境卫生管理措施。
⑶掌握现场地上地下障碍情况，明确地上地下障碍物相对拟建管线和道路的相对位置，及时向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍物的保护方案。
⑷调查联系渣土消纳场地，并办理渣土消纳手续。
⑸开工前按标准做好临设的搭建工作。
七、建立测量控制系统
⑴项目经理部测量班与业主、监理测量工程师办理接桩手续后，对重要控制点进行复核，确认无误后，妥善保护。
⑵根据施工需要建立施工现场临时测控网，测控网的精度满足施工需要。
建立定期复核制度，对重要测控点每月复核一次，保证测量精度。
⑶对原地表进行高程测量，针对设计路床标高绘制土方计算图。
八、建立质量检测系统
⑴根据施工承包合同的具体要求确定本工程的最终质量等级，制定本工程的质量目标，建立工程质量保证体系和质量管理体系。
⑵项目经理部设专职质检工程师和质检员，在项目总工的领导下开展工作，全权负责施工现场的质控工作。
质检员要求持证上岗，并制定岗位责任制。
各作业队设专职或兼职质检员，负责作业队内部工序自检工作。
⑶制定工序质量评定标准，并组织质量管理人员进行学习。
⑷施工现场配备完善的试验仪器设备和专职试验员，完成现场试验工作，部分专项试验，由业主或监理指定试验机构完成，试验员全部持证上岗。
⑸认真落实施工试验，有见证取样和送检工作。
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