酒店企业的使命口号.docx
《酒店企业的使命口号.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店企业的使命口号.docx（18页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
酒店企业的使命口号
酒店企业的使命口号
篇一：
企业使命标语
篇一：
著名企业文化
企业文化
1、企业愿景：
品牌整合推广服务商
2、企业价值观：
服务好每一位的客户成就每一位员工
3、企业口号：
添加传媒生命力轮流分享真价值
1、企业愿景：
品牌整合推广服务商
2、企业使命：
媒介提升客户产品价值。
3、企业精神：
诚信创新共赢传递价值
4、企业价值观：
创造价值，共享天伦
5、企业口号：
天作之合无与伦比传递价值媒动全城
1、企业愿景：
成为最具实力的传媒公司
2、企业使命：
促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力
3、企业精神：
团结、奋进、友好、务实
4、企业价值观：
和谐同事、尊重他人、有一个感恩的心
5、企业口号：
诚信经验、服务至上，传播品牌文化，互利共赢
1、企业愿景：
以品质提升价值，做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。
3、企业精神：
用真诚服务客户，用品质成就自己。
4、企业口号：
创新、诚信、激情、协作。
5、企业价值观：
诚信为先，服务至全。
1、企业愿景：
打造成为湖南地区最有影响力的传媒机构
2、企业使命：
（1）利用公司资源整合的优势为客户打造一个强而有力的宣传平
台，做湖南传媒行业的领跑者。
（2）为员工搭建一个实现自我价值的平台。
3、企业精神：
诚信载道、鼓励创造、精、和谐致远
4、企业口号：
相互尊敬、相互信赖
相互懂得、相互关怀
相互沟通、相互协作
5、企业价值观：
诚信、双赢
1、企业愿景：
打造高端一流的广告传媒公司
2、企业使命：
提升客户的高品质服务推动文化产业的发展
3、企业精神：
诚信、尊重、创新、感恩、合作、高效、分享。
4、企业价值观：
创造价值实现价值
5、企业口号：
超越自我与时俱进
1、企业愿景:
打造全国广告传媒一流连锁品牌！
2、企业使命：
为客户创造经得起国际竞争的品牌，更好的服务于社会！
3、企业精神：
务实、诚信、创新、团结、感恩、博爱
4、企业口号：
服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌！
5、企业价值观：
广告不是最好的，但是最适合的！
您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求！
1、企业愿景：
品牌整合推广服务商
2、企业使命：
服务客户成就价值
3、企业精神：
诚信为创新为魂
4、企业价值观：
信用是企业的财富，竞争是企业的生命
5、企业口号：
传递价值共享天伦精益求
。
篇二：
企业使命口号设计
企业使命口号设计
公司已经发展了10余年之久，已经在市场里站着了脚跟有所大的发展。
但是，我们先前的口号没有根据实际在开始发展是太大也很难实现，即使发展了这么久目标实现也是很困难的。
所以决定改使命，更让员工能为此奋斗加关注儿童健康，让孩子喜欢让家长放心。
我们的使命是：
中国童鞋看我们。
我们品牌的名字是“皮皮鹿”一个可爱深受孩子喜欢的名字，所以我们的口号是：
舒适从脚开始，玩耍无忧无虑！
让孩子健康成长是每个大人的心愿，有一双舒适的鞋可以让他们自由奔跑相互追逐快乐的玩耍，而这一切也是我们品牌应该关注的，这种思想不仅可以获得大人们的信赖也可以加深孩子们的喜爱。
篇三：
企业口号标语大全企业理念大全
企业口号标语大全企业理念大全
转载
标
签：
文化
企业口号标语大全企业理念大全全集大收藏
a01优质建设，以iso9000为基。
a02优质建设，以质为根。
a03品质——成功之轮。
a04优质产品，丰厚成果。
a05品质为重
a06品质为本，财富为果。
a07醒觉起来
a08累积点滴改进，迈向完美品质。
a09一丝之差，优劣分家。
a10手连手，发扬优质精神。
------------
a2-01自检互检，确保产品零缺点。
a2-02品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
a2-03留意多一点，问题少一点。
a2-04每天自我检讨，品质自然更好！
a2-05杜绝不良思想，发扬优质精神。
a2-06老毛病，要根治；小问题，要重视！
------------
b01你思考，我思考，品质提升难不倒。
b02找方法才能成功，找借口只会失败。
b03品质你我做得好，顾客留住不会跑。
b04革除马虎之心，提升产品品质。
b05我们的承诺：
不做不良品。
b06没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
b07创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
b08时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
b09预防保养及时做，生产顺畅不会错。
b10细心、精心、用心，品质永保称心。
b11上下沟通达共识，左右协调求进步。
b12一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
b13以科技为动力，以质量求生存。
b14团结一条心，石头变成金。
b15老毛病，要根治；小问题，要重视。
b16人人提案创新，成本自然降低。
b17宁愿事前检查，不可事后返工。
b18每天自我检讨，品质自然更好。
------------
i01我们的策略是以质量取胜！
i02文件受控易管理，贯彻执行要落实
i03要有好的灌溉，才有好的成果
i04做好品质记录，打好品管基础
i05顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
i06每天进一步，踏上成功路
------------
c01整理：
区分物品的用途，清除不要用的东西。
c02整顿：
必需品分区放置，明确标识，方便取用。
c03清扫：
清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
c04清洁：
维持前3s的成果，制度化，规范化。
c05素养：
养成良好习惯，提高整体素质。
c06安全：
确保工作生产安全，关爱生命，以人为本c07勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
c08服务：
强化服务意识，倡导奉献精神。
c09培养优质素养，提高团队力量。
c105s效果很全面，持之以恒是关键。
c11清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
c12整理整顿做得好，工作效率步步高。
------------
c3-015s运动从你我做起，让我们更有自信！
c3-02整理-腾出更大的空间
c3-03整顿-提高工作效率
c3-04清扫-扫走旧观念，扫出新天地
c3-05清洁-拥有清爽明亮的工作环境
c3-06素养-塑造人的品质，建立管理根基
------------
g01没有品质，便没有企业的明天。
g02品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
g03推动全员品质活动，提高全员工作十七。
g04iso9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
g05质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
g06全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
g07讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
g08优秀的职员：
忠于公司、终于职业、忠于人格。
g09成功者找方法，失败者找借口。
g10团队精神，是企业文化的核心。
g11技术是基础，管理是动力。
g12行动是成功的开始，等待是失败的源头。
g13企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
g14沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
g15有品质才有市场，有改善才有进步。
g165s：
做好了，才算做了。
g175s是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
g185s---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
g19iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
g20提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
------------
f01优质产品，丰厚成果。
f02累积点滴改进，迈向完美品质。
f03一丝之差，优劣分家。
f04手连手，发扬优质精神。
f05讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
f06优秀的职员：
忠于公司、终于职业、忠于人格。
f07提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
f08沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
f09技术是基础，管理是动力。
f105s是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
f115s--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
------------e01环境与人类共存，开发与保护同步。
e02落实环保责任，完善环保制度。
e03生产绿色产品，节约地球资源。
e04全员参与改善，持续环保社区。
e05贯彻环境教育，宣导环保资讯。
------------
z01培育礼仪员工，创造团队精神
z02自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯
z03厕所卫生要注意,干净清洁常保持
z04办公室松弛体操
z05今天工作不努力,明天努力找工作!
（员工版）------------
品质／质量管理宣传标语口号集锦
和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
立足新起点，开创新局面。
质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。
|
iso9000--效率、效益之源
跨过iso9000的门廊，步入21世纪的殿堂。
iso9000--主客共享乐在其中。
iso9000--跨世纪的通行证。
iso9000--企业腾飞的翅膀。
贯标九千，飞越二千。
贯彻iso9000标准，树企业新形象。
实施iso9000标准，规范企业管理行为。
发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。
建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
完善体系，深化管理，提高质量。
坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
体系有效运行，销售蒸蒸日上。
走进质量天地，带来无限商机。
构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
增强品质意识，强化安全观念。
环境优雅，造福大家。
安全做的好，生命有保障。
安全、节能、高效、优质。
贯标出质量，认证树形象。
开展体系认证，塑造一流企业。
质量求生存，认证得市场。
篇二：
著名企业文化
企业文化
1、企业愿景：
品牌整合推广服务商
2、企业价值观：
服务好每一位的客户成就每一位员工
3、企业口号：
添加传媒生命力轮流分享真价值
1、企业愿景：
品牌整合推广服务商
2、企业使命：
媒介提升客户产品价值。
3、企业精神：
诚信创新共赢传递价值
4、企业价值观：
创造价值，共享天伦
5、企业口号：
天作之合无与伦比传递价值媒动全城
1、企业愿景：
成为最具实力的传媒公司
2、企业使命：
促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力
3、企业精神：
团结、奋进、友好、务实
4、企业价值观：
和谐同事、尊重他人、有一个感恩的心
5、企业口号：
诚信经验、服务至上，传播品牌文化，互利共赢
1、企业愿景：
以品质提升价值，做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。
2、企业使命：
成就客户，为自己创造价值。
3、企业精神：
用真诚服务客户，用品质成就自己。
4、企业口号：
创新、诚信、激情、协作。
5、企业价值观：
诚信为先，服务至全。
1、企业愿景：
打造成为湖南地区最有影响力的传媒机构
2、企业使命：
（1）利用公司资源整合的优势为客户打造一个强而有力的宣传平
台，做湖南传媒行业的领跑者。
（2）为员工搭建一个实现自我价值的平台。
3、企业精神：
诚信载道、鼓励创造、精益求精、和谐致远
4、企业口号：
相互尊敬、相互信赖
相互懂得、相互关怀
相互沟通、相互协作
5、企业价值观：
诚信、双赢
1、企业愿景：
打造高端一流的广告传媒公司
2、企业使命：
提升客户的高品质服务推动文化产业的发展
3、企业精神：
诚信、尊重、创新、感恩、合作、高效、分享。
4、企业价值观：
创造价值实现价值
5、企业口号：
超越自我与时俱进
1、企业愿景:
打造全国广告传媒一流连锁品牌！
2、企业使命：
为客户创造经得起国际竞争的品牌，更好的服务于社会！
3、企业精神：
务实、诚信、创新、团结、感恩、博爱
4、企业口号：
服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌！
5、企业价值观：
广告不是最好的，但是最适合的！
您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求！
1、企业愿景：
品牌整合推广服务商
2、企业使命：
服务客户成就价值
3、企业精神：
诚信为创新为魂
4、企业价值观：
信用是企业的财富，竞争是企业的生命
5、企业口号：
传递价值共享天伦
。
篇三：
中国酒店企业文化汇编
中国酒店企业文化汇编
一、中国酒店企业文化存在的问题
1．对企业文化认识不足
我做过一些调查，发现很多人对企业文化认识不足，包括一些酒店的总经理。
比如，有位酒店员工说，他们酒店的企业文化不太好。
我就问为什么。
他说，以前酒店有一个乒乓球室，在那还可以打打球，可现在比较忙，大家时间分散，酒店领导也不组织，活动机会少了。
酒店有宣传栏，总有一些照片在那里放着，很长时间也不换，一点新意也没有。
公司很多年轻人，喜欢出去旅游，公司也不组织，所以文化不好。
某经理说他们酒店的文化还可以。
我就问为什么。
他说酒店自己有店刊店报，还为员工提供文化生活园地，而且很注重企业形象，请了很多高人给企业做企业识别系统。
某总经理说，他们在做企业文化，经常对员工进行思想教育，设立各种奖励，同时树立标兵，等等。
第一位，酒店的员工，认为企业文化就是打打球旅旅游，大家在一起搞些活动。
这代表了很多人的观念。
第二位，酒店的经理，他基本上入了门，知道找专业公司设计企业识别系统，但是不清楚企业文化的核心是什么。
第三位，酒店的总经理，认为树标兵就是搞文化，认为对员工进行思想教育和奖励就是搞文化。
这三位都没有说到点子上。
请专业公司帮酒店起店名、做LOGO，没有错。
可是员工知道酒店店名什么意思吗？
知道LOGO为什么要做成这样吗？
如果不知道，那做这些有什么意义？
更别提企业价值观和企业理念了。
2．企业文化缺乏个性
据不完全统计，把团结作为企业文化的有45%，把创新当成企业文化的有38%。
但是，哪个企业不求团结，哪个企业不求创新呢？
关键是要抓住企业文化的核心，抓住企业文化的个性。
比如华为文化的核心就是一个字“狼”。
为什么是“狼”？
狼有三个特点：
第一，嗅觉灵敏，这就要求每个员工都有发现商机的能力。
第二，狼寒天出洞，这是因为市场竞争很激烈，关键时候要能真正去拼搏，真正去抓住商机。
华为的老板任正非也说“没有不景气的市场，只有不争气的人”，关键是有没有这种寒天出洞的精神。
第三，狼是成群结队进行活动的，这体现了一种团队精神，体现了一种包容的精神。
在中国，酒店经过几十年的建设与发展，随着消费者的成熟，个性化要求越来越突出。
在众多的酒店信息中，鲜明的个性特征成为酒店持续发展的有效方式。
所以，越来越多的酒店也正在打造自己的个性化企业文化，众多主题文化酒店应运而生。
比如广州有一家马桶餐厅，这家餐厅的主题就是按照卫生间的“马桶”来
设计的：
顾客坐在“马桶”上用餐，以浴池、浴缸作为餐桌。
台北有一家主题餐厅，是以医院为背景，服务员都穿着护士服，脖子上挂着听诊器，餐桌上有提供饮料的点滴。
客人进入餐厅，甚至可以要求服务员用轮椅把他们推进去。
餐厅的墙上挂着一些医院和相关疾病的情况介绍，菜品有很多都是根据药品名称命名的。
3．认为企业文化是万能的
钱不是万能的，没有钱是万万不能的，文化也是一样的道理。
企业文化不是万能的，不是说建设了企业文化，企业就一定能成功。
企业文化对企业有巨大的推动作用，但不是唯一作用。
如果没有把企业的文化灌输到员工心中，它就不是万能的，而只是口号。
4．领导不能以身作则
“只许州官放火，不许百姓点灯。
”只向员工灌输理念，领导者却没有起到表率作用，没有以身作则，企业文化照样是空谈。
比如，规定早上9点上班，不准迟到，总经理却天天10点才到。
比如，提倡节约，总经理办公室的空调却开得呼呼响。
比如，要求团结，领导层却天天钩心斗角，总经理猜忌店长，店长防范总经理?
?
5．认为企业文化是喊口号
企业文化是一种价值观，但如果太把它当成一种价值观，就会成为口号。
很多酒店还会提炼一系列口号张贴在墙上，比如“今天工作不努力，明天努力找工作”，比如“客人永远是对的”，等等。
如果没有将其灌输到员工心中，那就真的只是口号，每天喊喊罢了。
6．员工是被动的接受者而不是主动的参与者
在做企业文化的过程中，领导者只对员工说“客人是对的，客人是上帝”，却从不解释为什么这样说，员工也琢磨不透。
这样一来，员工是被动接受，而不是主动接受。
如果让员工都参与到编写行动纲领的行动中，他就会全心全意投入到工作中，因为这里面融入了他自己的思想。
比如下文所说的某餐厅服务人员的10项信条，就是餐厅员工合力编制的，员工参与进去，知道如何服务才是正确的，服务客人的时候就更得心应手。
某餐厅服务人员的10项信条
第一，在我们的餐厅里，客人最为重要。
第二，客人不需要我们，但我们需要客人。
第三，客人并不会干扰我们的工作，他是我们工作的目的。
第四，客人的光临是我们的荣幸，我们为客人服务并给予额外之帮助。
第五，客人并不是一个局外人，是我们生意的一部分，是我们的贵宾。
第六，客人并不是一个冷漠的统计数字，而是有血有肉，和我们一样有感情、有脾气的人。
第七，客人并非我们争论或竞争的对手。
第八，客人告诉我们他的需求，我们的责任就是满足他。
第九，客人应享受到我们所能给予的最礼貌及最贴心的招待。
第十，客人有权希望我们的员工有着整齐清洁的仪表。
7．企业文化是管理者的短期行为
什么是短期行为？
今天倡导客人是对的，明天倡导要用托盘，一天一个样，没有抓反复、反复抓，没有抓重点、抓提高。
比如，很多服务员一忙起来，就认为菜能送到客人桌子上就行了，不用托盘是理所当然的。
很多前厅经理也对此视而不见，这样怎么能把规范思想灌输下去呢？
8．没有把品牌战略实施与企业文化建设进行有机结合
海南航空的企业文化是：
竞争的关键是品牌，品牌的核心是特色，特色的保障是文化，文化的源泉是历史。
说到品牌，我个人觉得，很多酒店餐饮行业的总经理不注重品牌建设。
为什么这么说？
不妨看看客人是不是能时刻在心里挂着您餐厅或者酒店的品牌。
比如说火锅，一想到吃火锅，很多人就会想到东来顺、小肥羊，一说吃烤鸭，就会想起全聚德?
?
为什么会这样？
因为这些餐厅的品牌给他们留下了很深刻的印象，这些餐厅具有强势的品牌意识。
即使有些酒店已经意识到品牌的重要性了，但是在传播方面，没有与企业文化结合在一起，推广效果并不理想。
比如某酒店不断在产品和环境的宣传推广方面加大投入，耗费大量资金，但是最终被客人评价为名不符实。
因为该酒店只注重造势，宣传的都是酒店客房多么豪华，环境多么优美，高薪聘请国际知名酒店大厨等，没有对外宣传自己企业的价值观，或者是因为该酒店根本还没有形成完整的价值观，导致客人第一次登门之后，感到失望，再不光顾。
缺乏强大的企业文化的支持，品牌战略的实施只会停留在简单的宣传上，不会形成持续的传播效果。
其实，品牌是消费者辨别企业的关键因素，企业文化是品牌力量的源泉，而实施品牌战略的工作实质是对自身企业文化形象的一种传播。
所以，酒店在实施品牌战略时，一定不要忽视与企业文化的相互兼容和相互促进。
二、认识酒店企业文化
精神文化是企业文化的核心，包括企业使命、企业愿景、企业价值观、企业精神、企业作风、企业倡导的经营理念，等等。
制度文化是企业的各项规章制度，以及员工的行为规范。
它强调的是怎么通过制度和规范约束所有的员工，把精神文化渗透到员工的思想当中，使公司上下对文化的理解形成统一。
物质文化包括企业的建筑物、品牌、LOGO、色彩，包括员工的着装、菜谱、酒店的各种装饰等表层文化。
酒店文化各层次之间相互依存、相互影响、密不可分。
精神文化是酒店文化的核心部分，一旦形成，就处于比较稳定的状态，决定着制度和物质文化。
精神文化直接作用于制度文化，通过其影响物质文化，而物质文化又可以体现和
实践精神和制度文化。
除此之外，物质、制度还能直接影响员工的心理、思想和感情，促进酒店价值观、道德规范和企业精神的进一步成熟、完善与定型。
另外，现代企业都喜欢做企业识别系统（CIS）。
企业识别系统由三者构成：
企业的理念识别（mindidentity，简称MI），这是与精神文化相关的；企业行为识别（behavioridentity,简称BI），这是与制度文化相关的；企业视觉识别（visualidentity,简称VI），这是与物质文化相关的。
某宾馆的企业文化
核心价值观：
持续为社会、为企业创造最大价值。
人才观：
员工是企业最有价值的资源。
服务观：
客户永远是对的。
发展观：
创新是发展的原动力。
某火锅店的企业文化
企业目标：
百年老店。
企业精神：
品质为本，诚信至上。
企业宗旨：
继承中华餐饮业精髓，塑造国际现代企业。
经营理念：
精，诚。
经营宗旨：
产品质量是诚信，优秀服务是基础，现代化管理是手段，客人满意是目标。
全聚德的企业文化
企业精神：
全而无缺，聚而不散，仁德至上。
企业宗旨：
继承和弘扬民族优秀饮食文化成果，以繁荣和发展中华饮食为己任。
经营方针：
充分发挥“全聚德”老字号的品牌优势，一业为主，综合经营，多元化发展。
企业作风：
脚踏实地，精益求精，快速应变，雷厉风行。
企业目标：
立足北京，面向全国，走向世界。
酒店企业文化的作用
打造酒店的企业文化，有以下作用：
第一，导向作用。
新员工走进酒店的时候，我们就要给他灌输酒店的企业文化，向他宣传企业的理念、企业的精神，这种宣传能让员工发自内心地认识到企业的价值观。
第二，约束作用。
酒店的各种制度是为了规范和约束员工的行为而制定的，让员工知道该做什么，不该做什么，知道自己应该往什么方向走才是对的。
第三
升级会员 