汇报报告范文Word文档格式.docx
《汇报报告范文Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汇报报告范文Word文档格式.docx（8页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
“点”就是重点，应当展开讲、深入讲；
“面”是非重点，在汇报材料里，只是起辅助性说明性的作用，应该适当浓缩。
三、精
“精”就是选材精，注重特色。
一篇成功的汇报，其内容必须要有鲜明的针对性。
无论一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特色。
在选材时，要注重发现工作上最鲜亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些从实际出发，创造性地开展工作的好举措、好效果反映上去，而这也是上级领导最想要了解的。
选材时，把握“两多一少”原则：
多选实质性的材料，多选有特色的材料，少讲空话、套话和恭维话。
这样的汇报容易出深度和厚度，容易引起领导的兴趣，容易出类拨萃，不会陷于末流。
四、高
高，就是立意高，写出思想。
汇报材料不能只是罗列情况，是一个总结、提高、升华的过程，更重要的是要写出思想。
当然，这种思想一般不是直接写在字面上的，而是蕴于在汇报的情况和角度之中的。
要立足工作中的亮点归纳总结，杜绝简单堆砌；
把握工作中的细节深化主题，避免大而化之；
抓住事物的本质提炼观点，避免太过抽象，力求有思想、有见解、有高度，给人以启发，为领导在更高层次上的决策提供思想资源。
五、简
简，就是结构简，脉络清晰。
汇报材料一定是：
层次分明，事实清楚，简明扼要，实话实说。
由于工作汇报往往受时间限制，所以，汇报材料一定要注意做到：
一是线条单一，每部分只说一项内容，千万不能像长篇小说那样设置多条线索；
二是情节简单，突出主要情节。
对复杂的情节要剧繁就简；
三是过渡自然，前后内容的转换要明显，一般要有过渡句，让人不觉得突然；
四是提纲挈领，运用主题句作为小标题，每个层次也运用主题句领起，起到“首句标其目”的作用，使得层次更加清晰，主题更加鲜明，意图更加明显，以便听汇报的思路跟上趟。
汇报材料模板
南昌分行工作情况汇报
一、今年以来的业务发展情况
20XX年是深入推进二次转型的关键一年。
我行认真贯彻总行全国分行行长会议精神，按照总行“面向未来、把握机遇、开拓创新、持续发展”的总体要求，确定了南昌分行20XX年的工作总要求是：
把握机遇、深化转型，开拓创新、再续辉煌。
要求全行围绕做大资产负债规模这一中心，继续开拓创新，深化二次转型，实现南昌分行各项业务工作的新发展。
1-3月，我行业务发展顺利、开局良好。
突出表现在八个方面。
一是总资产稳定增长。
３月末，我行折人民币资产总额亿元，较上年净增亿元，增幅%。
二
是利润增长符合预期。
实现经济利润亿元，同比增长%；
实现FTP税前利润亿元，同比增长69%。
三是自营存款增量系统排名靠前。
３月末，全折自营存款余额亿元，较年初净增亿元，增幅%，新增额系统内排名第9，在20家同类行中排名第3。
四是自营贷款平稳增长。
全折自营贷款余额亿元，较年初净增亿元，增幅%。
其中人民币一般性贷款较年初新增亿元，增幅%，全折个人贷款较年初净增5亿元，增幅%。
五是市场份额继续领跑当地股份制银行。
在南昌市，我行季末存、贷款市场份额分别为%和%，以绝对优势领先当地主要股份制银行，在股份制银行中市场排名第一。
其中全折自营存、贷款余额分别领先第二名的浦发亿元和亿元，全折自营存款较年初新增额更是在当地商业银行中排名第2，仅次于工行。
六是中间业务收入大幅增长。
３月末，非利息净收入亿元，同比增长%，非利息净收入占比%，同比提升1个百分点。
七是资产质量继续保持优良。
按七级分类口径，不良贷款万元，与年初基本持平；
对公不良贷款继续保持为零，不良率为%。
八是二次转型核心指标同步推进。
其中：
——定价水平稳步提升。
1季度，我行新发放人民币一般性对公贷款利率平均上浮%，系统内排名第9，较年初提升个百分点，提升幅度系统内排名第7。
新发放个人贷款利率平均上浮%，系统内排名第12，较年初提升个百分点。
——资本回报显著提升。
季末RORAC%，同比提升个百分点，高于预算个百分点。
表内风险资产比例%，较年初下降个百分点，表外风险资产比例由年初的%下降到%，下降了个百分点。
利润增长对风险资产增长和资本消耗的依赖度明显下降。
——员工效能增幅明显。
按年化计算，预计实现人均创利万，较上年增长77%；
人均创收万，较上年增长%。
——费用使用效率提升显著。
季末成本收入比%，同比下降
%，低于预算%。
收入增长对费用资源的消耗显著下降。
——高价值客户及其贡献度增长明显。
截至3月末，全行基本客户851户，较上年末增长103户，增幅%；
基本客户当年收入贡献亿元，在总客户收入中占比%，同比增长6867万元，增幅%。
中小企业贷款户数406户，较年初增加52户；
中小企业贷款占比%，较年初提高%，高出预算任务%。
私人银行客户144户，较年初新增14户，增幅%；
钻石客户410户，较年初新增17户，总行任务完成率%；
标准金葵花客户8354户，较年初新增431户，总行任务完成率%；
金卡客户62780户，较年初新增5081户，总行任务完成率%。
二、主要工作措施
顺应资本管理新要求，进一步强化资本约束。
一是发挥考
向领导汇报材料范文
公司情况向领导汇报简介材料
省国资委书记及各位领导：
欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。
:
免费下面，我就DY公司有关情况向各位领导作一简要介绍：
一、公司基本概况
DY公司始建于1953年，20XX年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。
公司下属DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。
公司在册职工17504人，其中内退2693人。
公司党委现有委员名，常委名。
党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。
基层党支部个。
公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.:
免费4%。
公司纪委现由名委员组成。
工会、团委和科协等组织健全。
20XX年9月，省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。
新一届领导班子共由名同志组成。
其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。
另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。
公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。
大学及以上学历人;
具有高级职称人员人。
二、20XX年公司生产经营完成情况
20XX年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。
生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。
铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。
其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。
全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。
其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;
T矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。
这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。
截止20XX年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。
负债及所有者权益总额亿元。
关键字：
公司情况向领导汇报简介材料
三、今后一个时期公司改革发展的总体思路
20XX年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提出了到20XX年公司资产总额在20XX年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。
一是资源开发战略。
总体思路是：
巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。
到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。
二是规模提升战略。
基本原则是：
先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。
初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。
三是结构调整战略。
出发点是：
不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。
主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构;
加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。
发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。
年前，公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。
发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。
四是资本营运战略。
目的主要是：
通过多种方式的资本营运，拓展公司发展所需的资金，实现低成本扩张，减少投资风险。
积极盘活存量资产，采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式，推进主辅分离、辅业改制，提高资源配置效率;
在资源开发和延伸加工领域提供资本支持，积极寻找潜在的并购对象，实行多种方式的联合和整合，把企业做大做强。
同时，争取在尽量短的时间内发行股票上市，从资本市场募集发展资金。
五是人才强企战略。
基本要求是：
尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面，为实施上述战略提供人力资源保证。
主要采取培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，不
工作汇报格式与范文
教代会工会工作报告
一、五届工会三年来的工作情况
五届工委成立于XX年1月，在全体工会委员和会员的共同努力下，在上级工会领导的关心和校党政主要领导的支持下，工会为教工做了不少实事，为学校发展发挥了工会功能作用，具体工作有：
引导教工理论学习，加强师德建设；
开展丰富多彩的文体活动，增强教工主人翁意识；
争取党政主要领导支持，主动谋化教工利益；
维护教工的权益等方面，取得了一定成绩：
引导教工理论学习，加强师德建设
在知识经济快速发展的时代，不断强化政治理论学习，是抵制物欲横流诱惑的法宝，是每位教职工与时俱进之需，是落实科学发展观之举。
一个善于学会学习的人，是修心养性的人，是紧跟时代发展潮流的人，是最终不为社会所淘汰的人。
因为，学习能提高自我、完善自我，能
提高辨别是非的能力，更能提高抗拒诱惑力的能力。
由此可见，学习是社会进步对每个人的基本要求。
所以，学校五届工会成立以来，坚持不懈的引导教工进行政治理论学习，并在校务公开栏和校园网上公布了学习的主要内容：
深入学习“xxxx”重要思想、中共xx届四中、五中全会精神、中共xx大会议和xx届四中全会精神；
学习中国总工会xx大和xx大会议大精神、《教师法》、《公民道德实施纲要》等。
通过学习，使广大教工的思想政治素质和业务理论水平得到较快提升，并在错综复杂的新形势下，能时刻保持清醒的头脑，为教育教学工作指明了方向，真正做到了依法治教、开拓创新和教书育人，为学校教育教学任务的顺利完成和质量的提高提供了强有力的保障。
开展丰富多彩的文体活动，增强教工主人翁意识
在当时的高庙校区，针对我校偏离城区和以年青教师为主体的现状，校工会为丰富全体教工的业余生活，强健全体教工的体魄，调动广大教工工作的主动性，增强教工
主人翁意识，能经常开展文体活动比赛，鼓励全体教工积极参与。
除此之外，还积极参加了教育工会组织的“局长杯”和文体局组织的“市长杯”乒乓赛、教工篮球赛、炒地皮比赛等活动。
到了原四中校区后，由于新校区正在建设中，受活动场地的限制，一年来，大规模的活动基本上没举办过，主要以教师个人自主活动为主，如乒乓球、台球等。
从下学期开始，学校工会将充分发挥现有体育设施的功能作用，开展形式多样的文体活动，确保教工的业余生活丰富多彩。
通过这些活动的开展，其宗旨是增强全体教工的参与意识和爱校的责任感，确保教工能以充沛的精力、饱满的热情投入到教育教学工作中去，确保我校成为名副其实的四星级中等职业学校。
争取党政主要领导支持，主动谋化教工利益工会工作要时刻关注教工的工作、生活和情感现状，在教工感到体面劳动快乐的同时，也要感受到组织的体贴和温暖，以此达到挖掘教工的潜能、释放教工的最大工作能量、优化教工的工作效能的目标。
为实现这一目标，工
会领导时刻都要关心教工的切身利益，并把他们的利益切实放在首位，因为学校的发展，不是少数人的行为，而是全体教工的群策群力、同心同德共同所为。
也就是说，学校的主人是全体教工，离开了教工，学校难以快速发展、难以提升知名度，由此决定了教工在学校地位的不可动摇性。
所以，校工会在继续履行维护教工合法权益的前提上，真正当好教工的贴心人，真正做好教工最现实、最关心、最直接的事，如，青年教师结婚，工会和行政能送去温馨而美好的祝贺；
如有教工生病，工会领导能到医院或家中，及时送去“早日康复”的问候语，使病中的教工感觉到组织的温暖和关怀；
每逢节假日，工会领导能主动争取党政主要领导的大力支持，共同协商、解决教工福利问题，在这方面，基本上形成了一个完整的工作链接：
工会领导主动争取、党政主要领导大力支持、教工满意。
学校工会的积极作为和行政的支持，解除了教工的后顾之忧，提高了教工的幸福指数，激发了教工的工作热情，使全体教工能把充沛的精力投入到教育教学中去，确保了教育教学质量的不断提高，更为学校四星创建的成功提供了强大动力和
保障。
尤其是经全体教工的共同努力，把我校精心打造成为句容职业教育战线上的航母，有望跻身为江苏职业教育的强校之列。
成绩与不足
五届工会成立三年来，取得了以下成绩：
XX年：
、3获市教育工会“XX年度目标考核一等奖”；
为庆祝“三八”妇女节，组织部分女教工去同里旅游或在市妇保所体检；
、4组织部分班主任去泰山、曲阜旅游；
、5我校计算机工会小组获句容市总工会授予的“五一文明岗”光荣称号；
年10月巫雯老师参加了教育工会组织的“我与我的学生”演讲比赛，获三等奖；
升级会员 