机关竞聘科长的演讲辞.docx

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机关竞聘科长的演讲辞

机关竞聘科长的演讲辞

尊敬的各位领导、同志们，大家好！

今年，我很幸运，由于机构改革，来到了发展改革委员会这个人才济济、团结又温暖的大家庭；今天，我更为高兴的是有机会站在这里同诸位优秀的同志们一起竞聘科长职务。

作为一名女性，35岁已说不上年轻，在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天，我常扪心自问，我还能为社会做些什么，才能不虚度年华。

适逢竞聘，我知道这是一个很好的检验、提高、学习的机会。

也只有不断地参与竞争、挑战自我、与时俱进，才能不断的进步，也才能不被时代的浪潮所淘汰，这也是我参加竞聘的主要原因，我愿意展示自我，接受大家的评判。

我于90年7月毕业于西安科技学院机械管理专业，95年考入河南大学外语系英语专业获得本科学历中共党员91年至今在经贸委工作。

 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来，我参与竞聘的是地区经济发展与合作科科长，主要基于以下方面考虑：

首先我认为具备担任中层正职的行政管理能力。

在经贸委工作以来，我先后在生产调度局机电产品出口办公室对外经济协调科工作。

多年的工作经验使我认识到机关工作的实质就是搞好管理及做好服务。

作为中层正职领导干部，我认为，管理是第一位的。

一个部门工作的出发点和落脚点应是紧密围绕全委工作的工作中心，通过行政管理手段，方法合适思路开阔目标准确的带领全体工作人员卓有成效地完成工作。

因此，我有意识的培养自己的行政管理能力，并自学了一些领导学方面的书籍，对领导岗位所要求的政治素质品格修养原则视野情绪管理领导模式突破与创新等方面进行知识储备，为自己能够胜任领导岗位打下坚实的理论基础。

99年，我被任职为经贸委对外经济协调科副主任科员，并于04年为委办公室副主任。

几年来，通过向科长虚心学习，我不断地将所学的行政管理理论付诸实践，并注意思考总结。

积极协助科长开展工作，尽可能的参与各项工作的管理中，如组织企业参加各种类型的经贸会洽谈会贸易会活动：

深入基层，对市工业企业自营出口创汇情况进行调研分析：

做好企业网上宣传推介工作等，由于开展工作措施得力，我科连续多年被省市部门评为先进单位，我个人也连续两年被市政府评为先进个人。

我认为，多年的管理工作实践，培养了我的行政管理水平及综合组织协调能力，为从事科长岗位积累了丰富的实践经验。

其次是具备了科长职务的业务素质，能够保证工作的开展和质量。

在经贸委工作期间，我系统的学习了有关经济方面的业务知识和各级文件，在平时的工作中注意积累各种相关知识，多年的经济部门工作使我积累了丰富的工作经验，掌握和把握了开展经济工作的相应思路，它将使我迅速进入工作状态，及时地开展好各项业务工作，并且能更好的保持地区经济发展与合作工作的持续性，从而健康、有序、有创新的向前发展。

此外，我还具备计算机及外语知识。

利用计算机，能熟练地进行网上操作网页制作文字处理和日常维护；利用英文能熟练地进行日常交流，并具备一定的书面翻译能力，我相信利用现代化管理手段我能更好的开展各项工作。

假如我有幸竞聘成功，成为地区经济发展与合作科科长，我将不辱使命，全力做好科内五个方面的工作：

一、加强学习、提高素质。

加强政治理论和业务知识学习，不断提高全科同志的政治理论水平及业务知识，这是做好各项工作的首要条件。

二、做好调查研究工作，要经常深入基层，详细地了解有关情况。

根据地区经济发展和合作科的职能情况，深入调查研究，有计划，有步骤地做好每一阶段的工作。

重点做好水污染的防治、城市环境保护工作，及时了解存在的根本问题，做好此项工作对于改善开封市的城市环境，促进地区经济发展有着重要意义。

三、继续加大区域经济合作工作的力度。

地区经济发展与合作科作为发改委的职能科室，也是加强经济合作促进地区交流的对外窗口之一，因此，对于一些大的地区经济交流活动要提前介入，做好预案，以强烈的大局意识和责任意识全身心办好每一件事，把地方经济搞好，搞活。

四、积极协助领导抓好各项政策、规划的编制工作，对执行情况跟踪了解五、加强对上服务、对内沟通和对外联络、和谐向上、干事创业的良好环境。

对领导交办的事项和领导的重要公务活动，要在指责范围内，加快节奏抓好落实，上情下达。

对各科同志互相配合互相支持并与相关业务单位加强联系，多方协商，互相理解信任，创造一个良好的工作环境。

不容置疑，在各位领导和同事面前，我的资历还不太深，根据竞聘方案结合自身条件，我积极参与竞争，希望大家认识我、了解我、支持我。

我有决心、有信心，在各为主任领导下、在同志的帮助支持下，以新的形象、新的干劲、开创新的工作局面。

感谢领导和评委。

谢谢大家！

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!

我叫XX，现年33岁，大专文化，中共正式党员，原BB乡国土资源管理所所长，参加工作17年。

17年来，我先后在HH区、SS乡、ZZ镇和TT乡工作，曾任副所长、所长职务，曾被市国土局评为“土地监察先进个人”，连续三年被县委评为优秀共产党员，多次被县局评为“土地管理先进个人”和“村镇建设先进个人”。

我所在国土所多次被评为先进集体。

改革推陈出新，竞争催人奋进!

拿破仑说：

“不想当元帅的士兵绝不是好士兵”。

正是得益于各位领导、各位评委及同志们的支持与鼓励，增添了我自识、自信的勇气。

这次改革我竞争的职务是国土资源所所长。

竞争这个职位，我有以下5个优势：

1、事业心强，信念坚定。

17年来，我不论是在区上工作还是在乡镇工作，不论是一般职工还是国土所长，我都坚定“国土工作是很有作为”的信念，从不认为自己的工作性质、工作环境比别的工种差;17年来，我一直以“求真、务实、爱岗、敬业”告诫自己，珍惜工作、珍惜职业，特别是任所长以来，更是视站所如自家、视员工如亲人。

这为我在改革后的岗位上更能敬岗爱业，奠定了根基。

2、思想纯净，性情活跃。

17年的工作中，我自始至终以一个共产党人的情操恪守自己，坚持以正确的人生观、价值观和世界观定位自己，在基层国土所工作曾经“瘫痪”的一段时期，我一直调整好自己的心态，一如既往地做好员工的思想工作，鼓励他们发扬勤奋主义和乐观主义，正是我的这种乐观向上的性格和刚正不阿的做人原则，激励和带动了我身边的员工，在许多乡镇国土站举步维艰、员工工资难以保证的危险期，我所在的国土站依然圆满完成了上级交办的任务，保证了员工的工资。

3、多谋善断，广学博引。

自从事国土工作的那一天起，我就在强化学习、注重积累知识和经验上下功夫，形成了较深的业务功底。

工作中，自己善于将理论与千变万化的国土工作实际联系起来，勇于将改革与实际接轨，不脱离实际，不跨越红线;在具体工作中，广泛听取员工和建房户的意见，诚恳接受他们的建议，有效解决工作中存在的不足问题，促进了措施、办法的更完善。

这对于我顺利开展工作积累了一条宝贵经验。

4、以身作责，率先垂范。

工作中，无论我作所长还是副所长，我始终坚持了以身作责、率先垂范的职位风范。

要求员工不能做的，自己首先不做。

要求员工必须做到的，自己首先做到。

要求员工要做好的，自己首先做好。

无论在工作任务、资金管理、社会交往中，我都要求自己立好标榜，做好表率。

正是自己这种敢于从我做起、向我看齐，赢得了地方党委、政府及员工、群众的积极支持和高度信任，凝聚了员工的整合力，开动了“国土大船”，这为我更好地开展工作营造了良好氛围。

5、组织协调能力强，管理工作经验丰富。

在多年的工作实践中，尤其是在任站长期间，我在开展好本职工作的同时，积极、主动地投入到政府中心工作中去，为党政出谋划策增力。

深入各部门协调好各种关系。

积极挖掘职工的主观能动性，发扬互助精神，调动他们的积极性，增强凝聚力和共谋发展的战斗力。

这为我改革后更好地开展工作铺设了平台。

各位领导，各位评委，直面改革，我无怨无悔。

今天，在这里诚恳接受你们的挑选，我的自身潜力、我的工作经验、我的为人风格、我的求进思想，还有你们的关注、有你们的支持、有你们的鼓励。

我坚信，自己一定能干好所长这个职务，绝不辜负大家对我的期望。

改革后，假若我被任命为中心所所长，我将在自己的岗位上，以饱满的热情和创新的工作举措，恪尽职守，团结好、带领好全所员工奋发图强，锐意进取，在县局的领导和各乡镇党委、政府的支持下，紧紧围绕目标任务，扎扎实实开展好国土工作。

首先，我会做好全所人员的团结工作，走活一盘棋，拧紧一股绳，做到心往一处想、劲往一处使，从团结出发，弘扬正气，打击邪气，做到大事讲原则，小事讲风格，容人之短，用人之长。

听取来自不同方面的意见达到共同进步。

依靠团结出凝聚力，依靠团结出干劲，依靠团结出效率。

其次，及时完善以民为本的服务体系。

改进服务手段，转变工作作风。

这是国土资源所能否在今后的依法管理中发挥作用、能否在今后的农村经济发展中发挥作用、能否在为人民服务中发挥作用的关键。

今后我将着重从以下几个方面狠下功夫，“刻苦学习，提高素质”;“牢记宗旨，服务群众”，“淡泊名利，积极进取”，“艰苦奋斗，廉洁自律”。

1、刻苦学习，提高素质要在职工中形成全员学习、终身学习的学习型站所，促进人的全面发展。

时代在进步、社会在发展、科技进步日新月异，知识更新日益加快，学习如逆水行舟、不进则退。

正如古人所言，士三日不读书，便语言无味，面目可憎。

学习本职工作所必备的时代经济、科技、管理和土地法律、法规等方面的知识，提高分析、解决问题的能力，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，努力使自己成为工作上的行家里手。

2、牢记宗旨，服务群众要教育职工树立以民为本的思想，我们的工作是深深扎根于人民群众之中的，离开了人民群众的支持与拥护，就失去了存在和发展的基础;要教育员工摆正自己与群众的关系，在工作中，要诚心诚意为群众办实事。

服务群众要出自真心，要在为群众办实事、办好事的实践中实现自己的人生价值和崇高追求，要始终用群众赞成不赞成，高兴不高兴，答应不答应，满意不满意来开展我们的国土工作。

做好以下几项工作，保证工作有序。

1、牢固树立“一个观点”：

“十分珍惜，合理利用土地，切实保护耕地”是我以后开展国土工作的出发点和落脚点。

2、抓好“两个上墙”：

切实做到“办事程序，收费项目”必须上墙，让每位建房户交纳明白钱。

3、强化“三项服务”：

做好建房占地的“前期、中期、后期”的服务，做到把违法占地消除在萌芽状态，减少一些信访事件的发生。

4、做好“四项汇报”：

积极向“领导汇报、人大代表汇报、政协委员汇报、村社干部汇报”，让土地法律法律知识深入千家万户，达到“宣传领导和领导宣传”的目的，协调关系，互相通气，促进各项工作的顺利开展。

为地方经济的发展、社会的进步作出自己应有的贡献。

5、接受“五项监督”：

自觉接受“领导监督、社会监督、舆论监督、法律监督、群众监督”，千方百计增加工作透明度，做到阳光作业，不搞暗箱操作。

最后，要搞好国土资源所的自身建设，坚持物质文明和精神文明两手抓，加强职工思想政治工作，争创文明国土资源所;抓好国土资源所的内部管理，建立健全各种规章制度，强化目标管理，科学安排工作，合理使用人才，关心职工生活，解决职工福利。

只有这样，才能产生合力，实现整体高效。

在我的任期内，国土资源所的工作目标就是建一流的所、树一流的作风、定一流的目标、做一流的工作、创一流的业绩。

为基层的国土资源管理树立楷模，为地方经济的发展作出贡献。

各位领导，同事们，说得好不如做得好。

过去的成绩已经证明，我有能力挑起这个担子，有你们的关心、支持和帮助，我信心百倍!

但我也深知，优胜劣汰历来就是竞争上岗的规则，自然会带来几家欢乐几家愁。

无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。

我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责做工作。

尊敬的各位领导，各位评委，各位同志，我的演讲几近尾声，我谨以一句哲言告勉自己和送给所有竞争者：

事在人为，休言万般皆由命;景由心造，退后一步自然宽!

谢谢大家。

大家好!

在这里我以平常人的心态，参与护士长这个岗位的竞聘。

首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!

此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。

我现年××岁，中共预备党员，大专文化程度，×××××职称。

经过几年护理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。

我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：

一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。

具体说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。

我也深知，护士长工作非常辛苦，正如社会流传的那样：

我们的工作同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。

可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：

以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。

“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。

做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。

“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。

做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。

刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。

以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。

努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。

管人不整人，用人不疑人。

我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。

我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以温暖;像竹子一样每前进一步，小结一次。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：

“以为争位，以位促为”。

争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。

让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。

我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭--辉煌灿烂的明天。

谢谢大家!