法律事务部个人工作计划范文Word文件下载.docx

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由质安协助办理合同交底，必要时随同前往。

　　3、合同谈判根据公司需要，参加施工合同谈判，及时做好谈判的思想、资料准备，掌握谈判策略技巧，做好谈判记录和总结。

　　4、诉讼纠纷针对去年公司诉讼纠纷繁多、突发的情况，今年将加强对诉讼等

　　法律文书的管理，做到每一个函件、每一个文书都与项目部或各分公司跟踪落实，彻底解决，不留下尾巴，及时将处理过程和结果向领导汇报。

同时，坚持以协调为主，诉讼为辅的原则，与项目负责人及各分公司共同协商处理。

　　5、自身提高加快、加深专业知识学习，紧密关注行业政策、文件等动态，为公司提供准确高效的法律支持。

　　建议

　　1、项目部私刻公章集团公司的内部承包合同中有项目部专用章使用责任的相关约定，而实践当中，存在项目部私刻总公司行政公章或财务用章的情况，给总公司造成不能预见的损失和诸多潜在隐患。

建议在内部承包合同内增加项目部擅刻除项目部印章外其他公司印鉴的违约责任，一来起到一个较好的警示作用，二来一旦发生此类事件有据可查，在移送司法机关并不现实或不充分的情况下，能适当挽回经济损失。

　　2、完善印章刻制标准实践中，经常出现将加盖项目部印章的合同认定为表见代理要求总公司承担连带责任的情况，为降低该风险，在印章刻制时，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即让第三人对项目经理部的权利有较为直观和充分的认识，且日后在诉讼中可以此作为一个抗辩的理由，用来判断和说明第三人善意或恶意的依据。

　　（项目部章印样如下）

　　某某股份有限公司某某项目技术专用章对外承诺、借贷及签订经济合同一律无效

　　3、收发函件发函时，如有多页，应加盖骑缝章，避免涂改换页。

遇对方拒签是，可采用快递送达至对方工商注册地址、法定代表人收的办法，快递上应注明文件内容、页码，若文件重要，则应采用公证快递的形式。

　　收函时，应做好签收记录，包括签收时间。

对函件如有异议，应及时回函澄清，表明观点。

　　4、分包风险《建设工程质量管理条例》规定，总包单位应对全部建设工程质量负责。

首先要审核分包单位资质，加强对分包工程的管理，严格按合同履行总包义务，其次，指定分包工程对总包单位造成损失时，要及时向建设单位及分包单位去函，要求顺延工期，赔偿损失。

同时，分包单位的水电管理应及时办理签单。

（二）

　　一、积极推动出认证数量的持续稳步增长

　　1.深入学习出证认证各项条例、规定及办法;

　　2.在确保出证质量、合法办证的前提下，适当增加灵活性方便企业办证;

　　3.不失时机的推广网上签证，发展更多企业作为试点，同时积极探索网络与实际工作业务的接触点，更好的利用网络方便企业办理业务，帮助企业完成注册、制单、出证认证等手续;

　　4.进一步完善与出证认证业务相关的配套业务（如：

邮递、传真、电话）等服务，提高出证认证工作的效率和质量;

　　5.适时召开企业座谈会，及时倾听企业对出证认证工作的看法和建议。

　　二、做好出证认证档案管理工作

　　1.委派专人负责注册企业的归档工作;

　　2.要求所有企业的注册资料必须完备编号入档，企业办理的原产地证明、国际商事证明、涉外商业单据认证所需的存档材料按照总会的要求装订归类、留存备查;

　　3.建立出证认证各项业务的数据库，随时掌握近期办证数量及规律，便于出证认证业务的统计和管理工作。

　　三、增加注册企业及时掌握济南市企业对外经营贸易权备案情况，有针对性的开展一般原产地证明及其他业务的宣传，吸收更多的出口企业注册，壮大我们的队伍。

　　四、建立专业化的培训机制

　　1.以注册企业年审为契机，对企业进行专业化的对外经贸知识的培训。

要求培训内容从单纯的出证认证业务培训延深至对国际贸易动态形势、进出口商品流程、海关报关等有关内容的培训;

　　2.制订先进注册企业评定标准，每年评选先进注册企业和优秀手签员、申领员;

　　3.针对注册企业时间不集中，手签人员更换频繁以及手签人员不能得到及时的培训等问题，采取集中培训和个别培训相结合的办法，集中一段时间就由法律部内部人员对新注册的企业签证人员进行及时系统培训。

　　五、举办银企座谈会邀请银行国际业务部的专业人员讲解国际贸易知识，为企业和银行面对面沟通提供机会。

　　六、抓好工作人员内部培训一方面要积极派人员参加总会对贸促系统法律部人员的培训，另一方面要争取更多的机会外出参加专业培训，提高综合素质，增强与相关部门的接触和有关人员的交流。

要求内部签证人员不仅要对法律部的主要业务熟练掌握，而且都要成为外经贸方面的专门人才。

　　（三）为完善企业法律事务管理，促进企业依法经营、依法管理，特设立企业法律事务部，专职负责管理企业及各下属企业（以下简称企业）的法律事务工作，具体工作职责如下：

一、参与决策，为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。

　　二、预防纠纷

　　1、协助集团企业总经理及各下属企业建立、完

　　善各项规章制度，对企业及各下属企业中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理，逐步建立完善的监督约束机制。

　　2、参与企业重大经济活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。

　　3、审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。

　　三、解决已发生的法律问题

　　1、处理或委托律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。

　　2、查处集团企业及各下属企业员工的严重违法违纪行为，对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工，经企业总经理批准，负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。

　　3、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。

　　四、协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件

　　1、协助企业职能部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。

　　2、协助企业职能部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件。

　　3、协助企业相关职能部门办理合作单位（客户）的资信调查事宜，发表申明、启事等事务。

　　4、协助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上

　　市的相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。

　　五、收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策

　　文件资料，负责企业的法律事务档案管理。

　　六、与司法机关及有关政府部门保持沟通，为企业创造良好司法

　　环境。

　　七、协助集团企业及各下属企业进行相关法律宣传、教育、培训。

　　八、处理集团企业总经理交办的其它事务。

　　（四）根据新司发{2020}8号，新城区司法局2020年度公正律师法律

　　管理工作安排，自强路司法所结合地区实际，对2020年自强路法律服务所管理制订安排，以深入学习实践科学发展观活动为载体，以强化服务意识、创新管理途径为手段，充分发挥自强路法律服务工作在促进发展，维护稳定中的职能作用，为创建平安新城、平安自强提供有效的法律服务保障。

具体目标及措施如下：

　　1、采取多种措施，开展业务培训和职业道德教育活动，不断提高自强路法律服务人员的综合素质。

　　主要措施：

一是指导督促自强路法律服务所组织全体人员开展形式多样的学习活动，并积极参加区局、街道司法所组织的培训。

二是按照工作实际，制定培训计划，丰富培训内容，定期组织人员参加各种政治业务培训活动。

工作要求：

自强路法律服务所要保证学习时间，积极开展学习活动，组织人员，参加各级培训活动。

通过学习和培训，进一步提高全体人员的政治理论、职业道德和业务能力。

　　2、严格审查程序，以年检注册工作为契机，开展对自强路法律服务所规范整顿工作。

一是根据区司法局年检方案，自强路法律服务所要认真填写有关资料，进行自查;

二是配合区局检查组，对自强路法律服务所进行检查;

三是严格审核年检材料，及时上报有关材料。

　　工作要求：

自强路法律服务所认真按照区局年检工作通知，开展自查活动，认真填报各项资料，按时上报。

保证顺利通过年检。

自强路司法所将对自查情况进行检查规范。

　　3、发挥管理职能，积极开展依法执业检查，规范自强路法律服务所工作，维护法律服务市场秩序。

自强路司法所每月对自强路法律服务所检查一次，并记录。

针对发现的问题及时提出整改意见，督促自强路法律服务所不断完善各项制度，并监督各项制度严格执行，防止矛盾激化，及时处理当事人对法律服务及法律工作者的投诉、申诉，防止矛盾激化，依法维护当事人和法律服务所的合法权益。

司法所坚持对法律服务所检查，并做好检查记录和问题处理工作，法律服务所要配合检查，对检查中通报的问题及时进行改正。

　　4、发挥指导作用，引导自强路法律服务所积极拓展法律服务，努力维护社会公平正义。

一是坚持重大案件报告制度，引导法律工作者通过提

　　供法律服务，切实维护被告人和当事人的合法权益，努力引导当事人依法妥善处理各种利益纠纷，防止矛盾激化;

二是监督引导自强路法律服务所开展法律援助工作，对应该援助的对象，及时援助，不符合援助条件的，根据情况进行适当的减免费用。

自强路法律服务所要坚持重大案件报告制度，并积极拓展案源，开展形式多样的法律服务，为和谐新城建设提供法律服务。

　　（五）

自强路法律服务所认真按照区局年检工作通知，开展

　　自查活动，认真填报各项资料，按时上报。

一是坚持重大案件报告制度，引导法律工作者通过提供法律服务，切实维护被告人和当事人的合法权益，努力引导当事人依法妥善处理各种利益纠纷，防止矛盾激化;

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