公司产能分析报告Word下载.doc

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2012年需求计划

备注

T73-2

T73-2A/B/C型

6000000只

4000000

单班

4100

4100A/B/C型

8000000只

5000000

二、现有设备产能核算

1、预订工作时间标准

计划工时

计算公式：

净可用工时e=a*b*c*d

说明

a

单班时间/时

10

b

班次/班

1

c

作业率（%）

95%

d

年出勤天数/天

300

e

净可用时间/时

2850

2、生产线能力计算

工序名称

设备名称

设备编号

设备台数

生产产品只/

总加工时间

日加工能力

人员配置

T73组装

T73组装线

T73-2SCX

13

1800

　10

　18000

　7

动簧组成型

动簧带料

T73-2DHDL-014

1　

　2000

　20000

　无

铆动点

铆动点机

T73-2MDD-015

　1

　1600

　16000

铆静点A

铆静触机

T73-2MJD-016A

铆静点B

T73-2MJD-017B

轭铁整形

轭铁整形机

T73-2EZX-018

插引线脚

T73-2CYXJ-019

　2500

　25000

绕磁路　

饶线机

T73-2RXJ-020

　1000

16

2班

3、毛产能核算

产品系列

工时定额

型号比例

线产能

实际产能

备注

A型

10小时

65%

18000

11700

B型

10%

C型

25%

4500

合计

3、有效产能

产品/生产线

毛产能

设备可用性

稼动率

合格率

作业率

现有人员

净产能

100%

%

16100

三、产能提升策略

1）人力资源：

A）增加班次，采取两班制或三班制（1小时－1星期）

B）加班，适当延长工作时间（1小时－1星期）

C）内部支援，其他线暂时借调（1小时－1星期） ;

2）设备资源

内部调配或快速购买（<

1个月）;

机器增加设备台数、开机时间（<

1个月）。