房屋建设专业项目管理项目策划书Word文档格式.docx
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时间
联系人
联系方式
1
项目中标通知书
市场部
2
项目合同及合同谈判资料
合约部
3
项目设计文件
4
项目建设方调查、现场调查
5
项目投标成本测算
6
项目招标书
7
项目投标书
8
类似工程的历史数据
合约、工程
9
其它
项目策划工作安排
策划项目
要点
责任部门或人员
完成
期限
实际完成
项目管理目标
科技、工程、安全
合约、财务、质量
项目部授权
法律事务部
项目进度
工程部
项目部管理团队
人力资源部
分包采购方案
项目设计
科技部
物资采购方案
施工机械、设备
资产管理部
模板架料策划
10
监测设备
科技部、资产管理部
11
办公设备
12
现场临建
13
临水临电
14
现金流管理
财务资金部
15
税收策划
16
保密策划
17
文化风俗禁忌策划
18
本表发放情况
部门
签收
安全部
质量部
编制审核情况
制表
审核
批准
1项目管理目标
工期目标：
计划开工日期，计划竣工日期，总工期日历天
节点工期：
质量目标：
□市级□省级□国家级优质工程□创杯□创鲁班奖
□局优
□QC成果项
科技目标：
□申请发明专利项□申请实用新型专利项；
□发表局刊论文篇□发表外刊论文篇
□局级工法篇□省部级（总公司级）工法篇□国家级工法篇
□国家级□省级□市级□局级科技进步奖
□创科技推广示范工程
□科技立项项□科技成果鉴定项
□局级□总公司级优秀施工组织设计□局级□总公司级优秀施工方案篇
安全目标：
创□市级□省级□国家AAA级安全文明工地□创标化工地CI目标：
创中建总公司CI□示范工地□金奖工地环境保护目标：
□创绿色施工示范工程
其他管理目标：
□BIM技术推广及应用示范工程
□
成本目标：
2项目部授权
中国建筑项目管理表格
项目授权管理书
表格编号
CSCEC-PM-0105
XXX（单位）：
根据你单位的的申请（申请号：
），经研究，同意你单位以名义承建工程项目。
项目的日常管理由你单位按《项目管理手册》的规定进行，项目的资金、统计报量、利润按《关于以中国建筑名义承接项目的财务管理暂行办法》及其它有关规定执行，项目投标总结必须在年月日前交市场与项目管理部（或指定部门），项目管理总结及工程资料在工程完工后上交部门归档。
具体授权见下表及附件。
本授权时限为：
年月日至年月日。
授权人：
时间：
授权单位的全权代表
被授权单位的全权代表
签名
姓名
具体授权内容
授权分类
授权内容
工作要求
部门会签及
行政事务方面
法务方面
资金方面
财务方面
人事方面
工程管理方面
审计监察方面
更改撤消记录
授权期满收回本授权书并
检查授权执行情况的记录
3项目进度
序
号
节点任务名称
工期
开始时间
结束时间
开工
施工准备计划
桩基施工（含围护桩）
土方
地下室出正负零
主体封顶
砌筑及二结构
主体验收
装饰装修
外架及塔吊拆除
分户验收
竣工验收
4.1项目组织结构
4.2项目管理团队
项目部主要管理人员审批表
CSCEC-PM-0301
工程名称及编码
拟任人员基本情况
岗位
拟任人员姓名
姓别
年龄
职称
执业资格
当前岗位
项目经理
项目商务经理
项目生产经理
项目总工程师
项目机电经理
项目质量总监
项目安全总监
招标文件/合同及建设方关于项目部主要人员的要求
1、对项目经理的要求
2、对项目部总工的要求
3、其它要求
有关说明事项
评审意见
项目管理部门意见
工程分管领导意见
人事分管领导意见
5分包采购方案
分包项目
分包内容
分包选择权限
分包模式
分包拟进场时间
□公司选择
□包工包料
主体结构、
□分公司选择
□劳务
建筑工程
砌筑、抹灰、
□项目选择
□其他
粗装饰
□业主选择
安装工程
地下室电气、给排水、通风、空调的预留预埋
□劳务□包工及部分材料
钢结构工
程
钢柱、钢梁
加工制作与
安装
□包工及部分
材料
外墙保温
工程
外墙保温板、保温砂浆、抗裂砂浆
内墙腻子、
涂料工程
乳胶漆、外
墙涂料
消防工程
消防
人防工程
预留预埋及
设备安装
地下室卷材
防水、屋面
防水工程
卷材防水、
厨房卫生间
涂膜防水
楼梯栏杆、
栏杆工程
空调栏杆、
阳台栏杆
铝合金窗、
门窗工程
防盗门、防
火门等
6项目设计
7物资采购方案
材料名称
规格型号
计量
单位
大致数量
采购单位（打√）
公司
项目
分包
8施工机械、设备
机械设备
名称
规格型号
数量
额定功率
（KW）
预计进场
预计退场
机械设备来源
（打√）
调配
租赁
提供
9模板架料策划
类型
方案选型
使用部位
其他需说明的事项
外架体系
□落地式外脚手架
□悬挑式脚手架□附着式升降脚手架□整体提升架□爬架
内架体系
□碗扣式钢管脚手架
□扣件式钢管脚手架□独立式（快拆体系）□新型支撑架体
模板方案
□砖胎膜
□钢模
□多层板
□塑料模板
□铝模板
□其他新型模板
10监测设备
设备名称
进场时
间
设备来源（打√）
内部
购买
11办公设备
来源（打√）
一
固定资产类
空调
计算机
打印复印一体机
理光
打印机
二
低值易耗品类
对讲机
办公桌（卡座）
办公椅
文件柜
会议桌
12现场临建
临建名称
规格型号做法
使用时间
业主
自建
详见附图1（主体结构施工阶段总平面布置图）、附图2（二次结构及装饰装修
阶段平面布置图）
13临水临电
临时用水
临时用电
详见附图3（施工现场临水总平面布置图）和附件4（施工现场临电总平面布置
图）
14现金流管理
项目现金流分析表
CSCEC-PM-0602
（参照CSCEC-PM-0101表）
项目开工日期
本表填报日期
本项目第次估算
一、现金流估算情况
备注
内容
S
U
（一）、计划现金流入
1、预付款
2、工程款
合计
（二）、计划现金流出
1、分包费
2、劳务费
3、材料费
4、机械费
5、管理费
6、税费
7、保修金
8、保证金
净现金流
量
二、项目现金流实际情况
现金流入
现金流出
编制
注：
时间以月为单位。
S－代表当期现金流；
U－代表当期累计现金流。
15税收策划
16保密策划
17文化风俗禁忌策划
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