平顶山会议纪要.docx
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平顶山会议纪要
平顶山会议纪要
篇一:
平顶山市城市规划委员会全体会议纪要
平顶山市城市规划委员会
全体会议纪要
(一)
[20XX]11号
20XX年10月20日下午,平顶山市城市规划委员会第十一次全体会议在市政大厦311会议室召开。
会议由市城市规划委员会主任委员、市长陈建生主持。
住房和城乡建设部派驻平顶山市规划督察员马四海,常务副主任委员、副市长王富兴,副主任委员、市人大常委会副主任王金山,副主任委员、市政协副主席史正廉,副主任委员、市政府党组成员、副市厅级干部丁少青以及市城市规划委员会成员、市城市规划委员会有关专家及相关单位的同志出席了会议。
现将会议研究确定的事项纪要如下:
一、规划拟建项目审核情况
平顶山市城市规划委员会第十一次全体会议共研究审核十七个规划拟建项目,经规划委员会成员和专家认真审核,原则通过十四个规划拟建项目。
分别是:
1、平顶山市新华区焦店镇总体规划(20XX-2030)
2、平顶山市邮政局新城区邮政生产综合楼项目修建性详细规划
3、平顶山市检察院办案、专业技术用房及平顶山市预防职务犯罪警示教育基地项目修建性详细规划
4、兴宇中科年产10000万平方米锂离子动力电池隔膜项目修建性详细规划
5、光明路北段西侧王庄村地块控制性详细规划和修建性详细规划
6、北环路与一矿路交叉口西南角地块修建性详细规划
7、新南环路西段北侧石庙村地块控制性详细规划和城市设计
8、开源路与姚电大道交叉口西北角地块一期控制性详细规划和城市设计
9、平顶山新华区怡购城控制性详细规划和城市设计
10、亚兴路北段路西湛河区程庄村地块控制性详细规划和城市设计
11、建设路与西杨村河交叉口东南角地块控制性详细规划和城市设计
12、开源路与矿工路交叉口东南角地块控制性详细规划和修建性详细规划
13、姚电大道西段路南原市第一建材厂地块控制性详细规划和修建性详细规划
14、湛北路与东安路交叉口西北角地块控制性详细规划和修建性详细规划
未通过的项目是:
1、平顶山市机关后勤服务楼修建性详细规划
2、平顶山市气象局观测站、平顶山市新一代天气雷达系统建设项目控制性详细规划和修建性详细规划
3、中兴路和建设路交叉口人行天桥规划方案
本期纪要为平顶山市城市规划委员会第十一次会议第一期会议纪要,以下九个规划项目已按会议要求修改完善:
1、平顶山市新华区焦店镇总体规划(20XX-2030)
2、平顶山市邮政局新城区邮政生产综合楼项目修建性详细规划
3、平顶山市检察院办案、专业技术用房及平顶山市预防职务犯罪警示教育基地项目修建性详细规划
4、兴宇中科年产10000万平方米锂离子动力电池隔膜项目修建性详细规划
5、光明路北段西侧王庄村地块控制性详细规划和修建性详细规划
6、北环路与一矿路交叉口西南角地块修建性详细规划
7、新南环路西段北侧石庙村地块控制性详细规划和城市设计
8、姚电大道西段路南原市第一建材厂地块控制性详细规划和修建性详细规划
9、湛北路与东安路交叉口西北角地块控制性详细规划和修建性详细规划
二、审核通过规划拟建项目情况及有关经济指标
(一)平顶山市新华区焦店镇总体规划(20XX-2030)
1、规划期限:
本次规划期限为20XX-2030年。
其中,近期:
20XX—20XX年;远期:
20XX—2030年。
2、规划范围:
本次规划范围为焦店镇行政管辖范围,总用地面积为58.32平方公里(其中部分用地属平顶山市中心城区建设用地)。
3、规划定位:
以商业、物流贸易和新型建材为主的现代化城镇。
4、建设规模:
(1)镇域人口规模:
到20XX年焦店镇现管辖范围内总人口规模为2.9万人;其中镇区1.7万人;
到2030年焦店镇现管辖范围内总人口规模为6.1万人,其中镇区4.2万人。
(2)镇区建设规模:
到20XX年焦店镇区建设用地面积161.76公顷,人均建设用地面积9
5.16平方米。
到2030年焦店镇区建设用地面积420.35公顷,人均建设用地面积100.08平方米。
5、空间结构布局:
“一带引导,两轴拓展,两心带动,多片区完善”的空间结构。
规划区镇形成6个联合社区,即:
场房联合社区、东果店联合社区、余沟联合社区、张泉庄联合社区、褚庄联合社区、石桥营联合社区。
6、城镇发展战略目标:
以面向城镇现代化的战略思想为指导,依托区域交通优势和良好的工商业基础优势,大力发展工业及仓储物流业,以工业、仓储物流业带动人口的集聚、都市农业的发展,加快城镇化的步伐,促进城乡社会经济的快速增长。
依据平顶山市总体发展战略,科学配置土地等资源,整合乡镇企业用地,集约发展,构筑焦店镇可持续发展的经济增长模式,将城镇建设成为平顶山市中部的工业和现代物流中心。
具体措施:
(1)依托现有煤炭资源优势,结合镇区建设,在非公有制园区发展煤炭化工、机械加工等产业。
(2)依托区域交通优势,重点在新新路沿线发展商贸业;在平郏路、北环路两侧发展仓储物流业,培育新的经济增长点;在西部循环工业园和东部仓储物流园内发展运输劳务、市场营销、商务代办等生产性服务业。
(3)整合镇域内各工业企业项目,集中发展,完善市政基础设施配套,大力招商引资,拉长工业链条,形成规模效应,加快工业化进程。
(4)依托乌江河的生态绿廊,加强环境保护和生态环境建设,大力建设滨水景观,发展房地产业,形成具有地方特色的优美人居环境和投资环境。
篇二:
平顶山市20XX年1号会议纪要
平顶山市煤炭企业兼并重组指挥部关于全市
兼并重组煤矿复工复产工作的意见
平煤兼指【20XX】1号
目前全省煤炭企业兼并重组工作正有序推进,部分煤矿在完成采矿权变更工作后,已陆续着手开展复工复产工作。
根据《河南省人民政府印发关于加强煤矿安全生产若干规定的通知》(豫政【20XX】17号)、《河南省人民政府关于批转河南省煤炭企业兼并重组年度行动计划的通知》(豫政[20XX]68号)及豫煤重组办[20XX]2号会议纪要精神,结合兼并重组煤矿的实际情况,现就明确我市兼并重组煤矿复工复产有关事宜提出如下意见:
一、关于复工复产工作
兼并重组煤矿在完成采矿权变更,并经集团公司(兼并重组骨干企业)和县(市、区)政府正式签订安全生产主体责任移交协议后,通过一段时间的隐患整改,煤矿企业自检合格,逐级上报区域公司(兼并重组主体企业)、集团公司申请复工或复产验收。
原技改煤矿,经复工验收合格后方可开始技改施工;原“六证”(采矿许可证、工商营业执照、安全生产许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证)齐全煤矿,“六证”变更完毕,经复产验收合格后,方可恢复生产。
二、复工复产验收标准
集团公司全面负责被兼并重组煤矿复工复产标准的制定及复工复产组织工作,验收标准依据《河南省人民政府办公厅关于加强全省
煤矿复工复产工作的通知》(豫政办[20XX]88号)、《河南省人民政府印发关于加强煤矿安全生产若干规定的通知》(豫政[20XX]17号)和《煤矿安全规程》,结合兼并重组煤矿实际制定。
所制定的验收标准经平顶山市煤炭企业兼并重组指挥部备案后方可组织实施。
三、复工复产验收、审批程序
(1)兼并重组煤矿向区域公司提出复工复产申请,区域公司组织人员,会同当地县(市、区)政府煤矿监管部门,按照复工复产验收标准,对提出申请的煤矿进行初验。
初验合格后,区域公司以正式文件向集团公司申请复工复产验收,同时,当地县(市、区)将参与复工复产验收意见以文件形式上报至市煤炭企业兼并重组指挥部。
(2)集团公司接到区域公司的复工复产验收报告后,函告平顶山市煤炭企业兼并重组指挥部参与复工复产验收。
煤矿经验收合格后,集团公司以正式文件向平顶山市煤炭企业兼并重组指挥部申请批准复工复产。
平顶山市煤炭企业兼并重组指挥部研究同意后,以文件形式批准煤矿复工复产,同时抄报省煤炭企业兼并重组领导小组备案。
四、各级政府煤矿监管部门参与复工复产验收,主要负责检查验收如下内容:
(1)煤矿兼并重组是否实现“真注资、真控股”;
(2)煤矿相关证照是否齐全有效;
(3)职工是否经过全员培训并持证上岗;
(4)煤矿安全管理机构是否齐全,安全管理人员是否配备到位;
(5)煤矿各项管理制度是否健全;
(6)煤矿初步设计是否经有资质设计部门编制;
(7)煤矿安全监测监控系统是否实现矿、县(市、区)两级联网;
(8)煤矿是否与有资质的救护队签订救护协议;
(9)煤矿安全仪器仪表是否按规定进行校验;
(10)煤矿是否按规定为职工足额缴纳工伤及意外伤害保险;
(11)煤矿火工品管理是否规范;
(12)煤矿是否存在越层越界行为;
五、煤矿复工复产审批相关备案材料
1、《兼并重组合作协议》1份(出示原件留存复印件);
2、公司《章程》1份(出示原件留存复印件);
3、工商营业执照复印件1份;
4、采矿许可证复印件1份;
5、“五职”矿长任命文件复印件1份;
6、“五职”矿长资格证、安全资格证复印件各1份;
7、《矿山救护协议》复印件1份;
8、《煤矿特种作业人员培训协议》复印件1份;
9、《安全仪器仪表技术服务协议》复印件1份;
10、职工工伤保险单、煤矿井下职工团体意外伤害保险单复印件各1份;
11、兼并重组煤矿安全生产主体责任移交协议书复印件1份;
12、煤矿复工复产初验、终验验收表原件各1份;
13、加盖煤矿和区域公司公章的兼并重组煤矿通风系统图、供电系统图、避灾路线图、井上下对照图、采掘工程平面图(技改矿井施工平面图),其中井上下对照图和采掘工程平面图(技改矿井施工平面图)须经有资质测绘单位实测并加盖公章。
二○一一年四月十五日
篇三:
会议纪要编号:
20XX-04-20
第18周调度会-会议纪要
一、工程管理部:
1)通报20XX年第18周(20XX0504—20XX0510)国内外项目施工进度情况。
2)通报20XX年第18周(20XX0504—20XX0510)国内外项目施工安全情况。
3)通报各项目部需要协调解决问题汇总。
二、王总:
1)采购部在工作服采购时要按照公司规定的款式进行定制,如有变动需报告请示。
各项目部要对工作服、安全帽的穿戴规范化、统一化。
2)安全部、各项目部要严谨的对待安全文明施工。
安全防护用品要文明排放(如:
防沙池内沙子敷设平整无外溢等),各标识标志统一,凡不符合安全文明施工要严格按照规定进行整改。
3)对平顶山车间厂房的设计做经济指标的对比,要从设计上降低施工成本。
4)从项目部上报的安全周报中查出问题,安全部要对项目部的安全管理做出明确要
求,并规划好定期的安全专项检查。
5)安全部查询公司各部门车辆是否存在违章现象,如有超速驾驶等要对其进行处罚。
6)加强企业管理,建立良好的企业文化。
三、刘书记:
1)本月8号平顶山开工仪式,该项目基本中标。
平顶山技改项目要提到工作日程上,相关部门尽快拟定合同,平顶山方面要求在一个月内进场,(:
平顶山会议纪要)尽快着手项目部组建。
2)本月7号参加集团视频会议,要求在党员领导干部中开展三严三实教育。
公司领导经过协商,于5月18日召开三严三实专题教育启动会,党群部要结合组织上的精神做好宣传教育、会议布置等相关工作。
四、张总:
1)近期各项目提出的采购计划明显增多,为降低采购成本,要统一批量采购,无特
殊要求尽量减少零星采购。
五、运行考核部
1)各部门在本月15号前上报成本月报,在填报报表时如有合理化建议可向运行考核
部提出。