最新规章制度范文机关事务管理局度工作目标责任制考核办法Word下载.docx

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9机关事务管理局2017年度工作目标责任制考核办法

为全力推进工作落实、改进工作作风和提高办事效率，确保全面完成2017年度机关事务管理工作目标任务，特制定本办法。

一、指导思想

紧紧围绕市委、市政府中心工作，以“保障再强化、服务再优化、管理再规范、队伍再提升”为目标，倡导“后勤工匠”精神，进一步落实“清单化管理”要求，不断加强目标责任制管理，通过明确责任、细化任务、狠抓落实，确保全面完成今年的工作目标任务。

考核坚持“突出重点、注重实绩、量化考核、切实可行”的原则，实行责任清单工作考核、共性工作考评及综合评价相结合的考核方法，做到求真务实、客观公正，努力形成科学合理、创先争优的竞争机制。

二、考核对象

（一）局机关处（室）：

办公室、政治处（机关党委）、监督指导处、计财处、房基处、节能处；

（二）直属单位：

机关服务中心、机关资产事务中心、市级机关后勤发展中心。

三、考核内容与分值设置

考核内容主要包括责任清单工作60分、共性工作20分、综合评价20分，合计分为100分，另设加分、扣分和一票否决。

具体内容为：

（一）责任清单工作60分

责任清单工作为本单位承担的年度主要工作任务，主要根据局2017年工作思路及各单位职能（责）谋划分解。

兜底条款为协作配合牵头部门完成工作，认真完成领导交办的临时性任务（5分）。

（二）共性工作20分

1．党风廉政建设5分；

2．党的组织、宣传（意识形态）工作3分；

3．“五型”机关基层党组织建设3分；

4．信访工作2分；

5．市长公开电话办理工作1分；

6．人大建议、政协提案办理工作1分；

7．信息工作2分；

8．回应网络舆情工作1分；

9．遵守局相关制度规定2分。

（三）综合评价20分

1．处室（单位）相互评价5分；

2．考核领导小组办公室（考核办）评价7分；