企业战略管理试题库.docx
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企业战略管理试题库
企业战略管理试题库（选择题）
1．经典战略理论缺陷之一先忽视了对企业之争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（C ）。
A．钱德勒B．安索夫C．波特D．魁恩
2．市场渗透战略是由现有产品领域与（C ）组合而成的一种企业成长战略。
A．新产品B．新市场C．现有市场D．现产品
3．进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（A E）。
A．进入者的多少B．退出壁垒的高低E.替代品的数量
C．产业内竞争的程度D．现有企业的反映程度
4．经验认为，速动比率较为合适的比例是（A ）。
A．1：
1B．2：
1C ．3：
2D．1：
3
5．在产品--市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（B ）。
A．市场渗透B．多元化C．全方位创新D．市场创造
6．纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染帮与服装加工厂联合这属于（A ）。
A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．多元化
7．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A ）。
A．低成本战略B．领先战略C．竞争优势战略D．差异化战略
8．美国P&G公司二战后推出“汰涤”洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌，洗衣粉，这种品牌战略是（D ）。
A．多族品牌B．家庭品牌C．个别品牌D．多品牌
9．分散化经营单位最适应的经营战略是（B ）
A．差异化战略B．集中化战略C．成本经营战略D．市场渗透战略
10．战略与结构关系的基本原则是（B ）
A．组织战略服从于组织结构B．组织的结构服从于组织战略
C．组织战略与组织结构并列D．产生共同愿景
11．战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业结构下物为基础的竞争战略现和以（B ）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。
A．科学技术B．资源、知识C．社会、环境D．信息、网络
12．现有企业间的竞争是指（A ）各个企业之间的竞争关系和程度。
A．行业内B．区域内C．产品市场领域内D．集团内
13．具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（ ）。
A．问号类B．明星类C．金牛类D．瘦狗类
14．动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（B ）的效果。
A．有形资源B．无形资源C．资源配置D．组织形式
15．生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与（ ）的组合战略。
A．新产品B．新市场C．现有产品D．现有市场
16．在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与新市场对应的企业战略是（B ）。
A．市场渗透B．多元化C．全方位创新D．市场创造
17．从战略分析角度看，成熟产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（ ）的产业。
A．上升B。
下降C。
平稳D。
不定
18．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（B ）。
A．差异性B．独特性C．使用性D．信誉性
19．产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（A ）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。
A．产品项目B．特定产品C．相关产品D．现有产品
20．所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A ）和战略管理的理想状态。
A．战略目标B．战略重点C．战略控制范围D．企业使命
21．科学管理创始人（ ）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A．法约尔B．泰勒C．安索夫D．韦伯
22．在《竞争战略》一书中（A ）提出了著名的五方面竞争力量模型。
A．波特B．钱德勒C．魁因D．安索夫
23．进入壁垒低与退出壁垒低的产业是（B ）。
A．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润低风险D．稳定的低利润
24．评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（A ）进行客观公正地分析。
A．财务状况B．利润水平C．管理概况D．领导艺术
25．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（B ）分析法两种。
A．核心能力分析B．SWOT分析C．财务分析D．盈亏平衡分析法
26．战备目标的制定应遵循关键性、平衡性（D ）等原则。
A．可检验性B．可实现性C．可挑战性D．权变性
27．产品--市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（B ）战略。
A．市场渗透B．产品开发C．市场开发D．多元化
28．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（B ）提出的。
A．法约尔B．内格尔C。
波特D．魁因
29．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（C ）战略较好。
A．差异化战备B．集中战略C．成本领先战略D．一体化战略
30．企业人力资源战略分为人力资源开发战略，人才结构优化战略（C ）三个方面。
A．引进人才战略B．培养人才战略C．人才使用战略D．借用人才战略
31．进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响是（C ）
A．稳定的高利润B．稳定的低利润C．高利润高风险D．低利润的低风险
32．研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（D ）的影响。
A．竞争战略B．投资战略C．职能战略D．经营战略
33．（A ）是指利用短期借投来融通短期资金。
（ ）
A．银行信用B．商业信用C．应付费用D．应收货款
34．在市场增长率－相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。
（ C）
A．问题类B．明星类Ｃ．金牛类Ｄ．瘦狗类
35．在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（A ）
Ａ。
绿灯区Ｂ．黄灯区C．红灯区
36．如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜争取战略的是（B ）
A．发展型战备B．先稳定后发展战略C．紧缩战略D．多元化战略
37．动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的效果。
（B ）
A．有形资源B．无形资源C．现有资源D．将来资源
38．企业竞争优势的根基是（ A）
A．核心能力B．财务能力C．营销能力D．科技能力
39．战略控制的目的主要是控制（B ）
A．战略实施B．战略失效C．战略目标D．战略结果
40．战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（B ）
A．战略目标B．组织战略C．战略创新D．战略控制
41．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（B ）。
A．安索夫B．伊丹敬之C．明茨博格D．安德鲁斯
42．尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大部是的美国著名战略学家（B ）的产品市场战略为核心展开的。
A．钱德勒B．安索夫C．波特D．拜亚斯
43．如果一个产业的进入壁垒比较高，对产业内现有企业的威胁就（B ）。
A．越大B．越小C．不明显
44．市场渗透战略先由企业现有产品和（B ）结合而成的战略。
A．原有市场B．现有市场C．相关市场D．新市场
45．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（A ）。
A．差异的集中化B．产品线集中化C．顾客集中化D．地区集中化
46．柳州某牙膏的厂原来在生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B ）。
A．同心多元化B．水平多元化C．集团多元化D．相关多元化
47．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（ ）。
A．大规模定制B．直销制C．代理制D．代销制
48．维持类经营单位所在的象限也称为（A ）。
A．黄灯区B．绿灯区C．红灯区D．兰灯区
49．企业中一般采用（B ）方法来分配资金资源。
A．资源保护B．预算C．计划D．定额
50．战略控制的目的主要控制（C ），确保战略目标的有效实现。
A．战略计划B．信息反馈C．战略失效D．战略阶段
51．（B ）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，群体分析方法的代表作。
A．安索夫B．波特C．安德鲁斯D．伊丹敬之
52．战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（A ）。
A．公司群体B．相同企业C．类似企业D．相同行业
53．一般业说进入壁垒低退出壁垒高产业是（C ）。
A．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润低风险D．稳定的低利润
54．反映企业成长性的指标有（A ）。
A．销售收入增长率B．人均净利润C．总资产周转率D．流动比率
55．多元化战略是由新产品领域与（D ）组合而成的一种企业成长战略。
A．现产品B．原市场C．现市场D．新市场
56．在产品--市场3×3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（C ）组合而成的战略。
A．原在市场B．相关市场C．新兴市场
57．所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B ）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A．原产品B．竞争对手产品C．本企业产品D．同行业产品
58．利润分配是利用价值形式对（A ）所进行的分配。
A．社会剩余产品B．利润C．社会剩余价值D．税后利润
59．市场营销组合战略的目的是以（A ）为中心，使产品定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。
A．顾客B．销售C．利润D．市场
60．具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（A ）。
A．问号类B．明星类C．金牛类D．瘦狗类期61、产品市场战略中产品开发战略是由现有市场与（A）的组合战略。
A、新产品B、新市场C、现有产品D、现有市场62、从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（B）的产业。
A、上升B、下降C、平稳D、不定
1．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（）。
A．安索夫B．伊丹敬之
C．明茨博格D．安德鲁斯
2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开的。
A．钱德靳B．安索夫
C．波特D．拜亚斯
3．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）。
A．越大B．越小
4．市场渗透战略是由企业现有产品和（）结合而成的战略。
A．原有市场
B．现有市场
C．相关市场
D．新市场
5．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（）。
A．差异的集中化
B．产品线集中化
C．顾客集中化
D．地区集中化
6．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。
A．同心多元化B．水平多元化
C．集团多元化D．一体化
7．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（）。
A．大规模定制B．直销制
C．代理制D．连销制
8.多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。
QP（4+
A.现产品 B. 原市场
C.现市场 D.新市场!
.9©安阳电大开放论坛--安阳9.竞争对手各种行为取向的最根本动因是（）。
=
A.自我假设 B.现行战略
C.未来目标 D. 潜在能力2开放论坛--安阳电大开放论
10.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。
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A．核心能力分析 B．SWOT分析
C.财务分析 D．生命周期分析法}u8电大开放论坛--安阳111.战略目标的定量化是使目标具有（）的最有效方法。
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A．可接受性 B．可实现性
C．可检验性 D．可挑战性L©安阳电大开放论坛--安阳电12.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。
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A．前向一体化 B．后向一体化
C．横向一体化 D．混合一体化pZ'©安阳电大开放论坛--安13.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
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A．原产品 B．竞争对手产品
C.本企业产品 D．同行业产品gj\[<©安阳电大开放论坛–
14.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。
ey5XA．强化营销 B．一体化营销
C.多元化经营 D．集中性营销}\©安阳电大开放论坛--安阳15.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。
AKvL
A．发展型战略 B．先稳定后发展战略
C.紧缩战略 D．多元化战略`6/0HO©安阳电大开放论坛--16.企业战略家应当具备的核心素质是（）。
6+y*si
A．政治素质 B．思想素质
C．心理素质 D．技能素质pt#Yw=
17.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）
A.稳定的高利润B.稳定的低利润
C.高利润高风险D.低利润低风险
18.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响。
A.公司战略B.投资战略
C.职能战略D.经营战略
19.在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（）。
A.问号类B.明星类
C.金牛类D.瘦狗类
20.如果企业SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。
A.发展型战略B.先稳定后发展战略
C.紧缩战略D.多元化战略
21.企业竞争优势的根基是（）。
A.核心能力B.财务能力
C.营销能力D.科技能力
22.战略控制的目的主要是控制（）。
A.战略实施B.战略失效
C.战略目标D.战略方案
23.战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于（）。
A.战略目标B.组织目标
C.战略创新D.战略控制
24.多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。
A.现产品B.原市场
C.现市场D.新市场
25.竞争对手各种行为取向的最根本动因是（）。
A.自我假设B.现行战略
C.未来目标D.潜在能力
26.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。
A.核心能力分析B.SWOT分析
C.财务分析D.生命周期分析法
27.战略目标的定量化是使目标具有（）的最有效方法。
A.可接受性B.可实现性
C.可检验性D.可挑战性
28.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。
A.前向一体化B.后向一体化
C.横向一体化D.混合一体化
29.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.原产品B.竞争对手产品
C.本企业产品D.同行业产品
30.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。
A.强化营销B.一体化营销
C.多元化经营D.集中性营销
31.市场渗透战略是由现有产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。
A.新产品B.新市场
C.现有市场D.现有产品
32.进入威胁的大小取决于（）。
A.进入者的多少B.退出壁垒的高低
C.产业内竞争的程度D.现有企业的反映程度
33.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花部供应服装厂，现在纺织印染厂与服装厂联合这属于（）。
A.前向一体化B.后向一体化
C.横向一体化D.混合一体化
34.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（）。
A.低成本战略B.营销战略
C.竞争优势战略D.差异化战略
35.分散化经营单位最适应的经营战略是（）。
A.差异化战略B.集中化战略
C.成本经营战略D.市场渗透战略
36.战略与结构关系的基本原则是（）。
A.组织战略服从于组织结构
B.组织结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列
D.产生共同愿景
37.科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A.法约尔B.泰勒
C.安索夫D.波特
38.在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。
A.波特B.钱德勒
C.魁因D.安索夫
39.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。
A.高利润高风险B.稳定的高利润
C.低利润高风险D.稳定的低利润
40.评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。
A.财务状况B.利润水平
C.管理概况D.领导艺术
41.产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成（）战略。
A.市场渗透B.产品开发
C.市场开发D.多元化
42.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。
A.法约尔B.内格尔
C.波特D.魁因
43.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。
A.差异化战略B.集中战略
C.成本领先战略D.市场开发战略
44.关于企业使命的思想主要是以（）于20世纪70年代中期创立的一整套理论为基础提出的。
A麦克尔·波特B彼得·德鲁克
C克利夫·鲍曼D格里·约翰逊
45.“成为西部的哈佛”属于（）种愿景陈述方式。
A从质和量的角度陈述B从战胜竞争对手的角度陈述
C从相关角色的角度陈述D从内部改造的角度陈述
46.以下（）不属于企业业务界定的要素。
A顾客的需要B顾客
C技术和活动D企业生产能力
47.以下各因素中（）不属于企业内部利益群体。
A顾客B股东
C董事会D管理人员和员工
48.以下哪一个不属于企业的目标体系。
（）
A战略目标B战术目标
C长期目标D年度目标
49.以下哪一项不属于战略目标。
（）
A企业规模B销售收入和盈利增长率
C企业目标市场D技术能力
50.以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。
（）
A可实现性B可度量性
C灵活性D激励性
51.在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（）
A企业总体战略B经营单位战略
C职能部门战略D竞争战略
52.以下哪一项不属于企业总体战略（）
A发展战略B稳定战略
C收缩战略D经营战略
53.以下哪你一个战略主要回答企业应该在哪些经营领域内进行生产经营的问题。
（）
A企业总体战略B经营单位战略
C职能部门战略D竞争战略
54.战略是根据（）的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。
A企业的使命B企业的组织结构
C企业环境变化D企业的竞争情况
55.在金营单位战略中，资源配置主要是指（）的问题。
A投资组合问题B产品和市场寿命周期问题
C职能的综合与平衡问题D竞争对手结构问题
56.以下哪一个战略不属于职能战略？
（）
A营销战略B人力资源战略
C竞争战略D财务战略
57.（）的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。
A明确企业当前使命、目标和战略B外部环境分析
C内部条件分析D重新评价企业的使命和目标
58.以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？
（）
A产生战略方案B评价战略方案
C明确企业当前的使命、目标和战略D最终选出供执行的满意战略
59.战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和（）
A处理人际关系的技能B资源的有效配置
C战略目标的正确性D企业内部各部门的协同作用
60.以下哪一项不属于企业战略的两重属性。
（）
A计划性B应变性
C风险性D目的性
61.以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法：
（）
A分析企业内外部环境B战略问题寿命周期分析
C战略问题分析D假设分析
62.1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（），这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。
A《战略与结构》B《公司战略概念》
C《公司战略》D《竞争战略》
63.计划学派的代表人物是（）
A钱得勒B安德鲁斯
C安索夫D迈克尔·波特
64.以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素？
（）
A产品与市场范围B企业生产能力
C协同效应D竞争优势
65.以下哪一个不是波特提出的基本竞争战略。
（）
A总成本领先战略B产品差异化战略
C目标集中战略D收缩战略
66.能力学派认为战略的目标是：
（）
A使企业能与外部环境相适应
B确定企业的发展方向
C识别和开发竞争对手难以模仿的核心能力
D选择潜在高利润行业，获取企业竞争优势
67.外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：
（）
A提供新的机会、造成威胁B确定企业的发展方向、为企业提供必要条件
C利用机会、避开威胁D遇见机会、限制了企业的经营活动
68.以下哪一项不属于社会环境：
（）
A教育文化水平B信仰和价值观念
C国家经济发展战略D自然资源与生态环境
69.一下哪个指标不是判断行业生命周期的指标：
（）
A需求增长率B产品品种数
C竞争者的竞争方法D进入（或退出）行业的障碍
70.产品种类大幅度减少，是行业生命周期（）阶段的特点。
A开发期B成长期
C成熟期D衰退期
71.进入成长期的企业战略重点是：
（）
A产品开发战略B市场开发战略
C综合的竞争战略D退出战略
72.企业获利竞争优势的方法少，潜在优势大，企业可采取（）战略。
A众多相同的可获利的战略B众多不相同的可获利的战略
C少量相同的可获利的战略D少量不相同的可获利的战略
73.多样化的战略适用于（）情况。
A获取竞争优势的方法多，潜在优势大
B获取竞争优势的方法多，潜在优势小
C获取竞争优势的方法少，潜在优势大
D获取竞争优势的方法小，潜在优势小
74.（）教授指出，在一个行业中，存在着5种基本的竞争力量。
A普拉哈拉德B迈克尔·波特
C沃纳菲尔特D霍菲和申德尔
75.以下哪一因素不属于行业内现有竞争者竞争的核心因素：
（）
A降低价格B新产品革新
C质量和耐用度D售后服务
76.新厂家进入特定
升级会员 