康平县塑编行业发展对策调研报告.docx

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康平县塑编行业发展对策调研报告

 

康平县塑编行业发展对策调研报告

 

 

摘要

塑料编织行业在我国已有近三十年的历史了,塑编行业从无到有,从小到大,已成为国民经济中不可缺少的一部分。

作为康平县四大产业集群之一的塑编更是对当地的经济发展有着举足轻重的地位。

因此,本文通过对康平县塑编行业发展状况调研,旨在于揭示塑编产业未来的发展问题及对策。

本文共分五部分,第一部分阐述了康平县塑编行业发展现状,揭示了康平县在立足塑编产业的基础上,重点强化对传统塑编改进升级,积极寻求传统塑编与其他行业的协调发展。

第二部分探讨了塑编行业面临的主要问题及影响因素,其中由于科技不发达而导致的经济效益低是康平县亟待解决的首要问题。

第三部分通过研究“江北塑编之乡”兴隆庄镇的塑编产业和国外的塑编发展,得出对康平县塑编发展的借鉴意义。

第四部分提出塑编产业发展的策略,得出的结论是加强技术创新,发展核心竞争力是塑编产业在竞争中立于不败之地的法宝。

最后进行了总结,阐明塑编对当地经济发展的重要意义。

 

关键词:

塑编产业;经验借鉴;核心竞争力;发展策略

1康平县塑编行业发展现状

康平县位于沈阳市北部,下辖15个乡镇,1个经济开发区。

康平经济开发区为省级开发区,以其良好的地缘优势和投资环境,已逐渐成为企业家成就事业的首选之地,创造财富的最佳平台。

项目区规划面积30平方公里,以发展塑编、纺织、农副产品深加工、机械加工等各类生产加工型项目和相关配套服务项目。

近几年来,在省市委、省市政府的正确领导下,康平人坚持科学发展观,不断解放思想,抢抓机遇,实践创新,全县政治、经济、文化、社会、生态和党的建设全面加强。

目前,蓬勃发展的塑编业在康平现代化经济建设中发挥着越来越重要的作用。

1.1基础设施现状

塑编产业集群规划面积7平方公里,该项目是沈阳市确立的33个重点产业集群之一,是全省规划的115个民营企业产业集群之一。

塑编产业集群自2005年引进并开始建设以来,发展迅速,园区内基础设施达到了“七通一平”标准,即:

道路、供电、供暖、通讯、因特网、有线电视、给排水畅通,土地平整。

物流、餐饮、购物、金融、行政办公等公共服务设施完善。

已成为东北地区规模最大的塑编产业集群。

1.2招商引资现状

截止到目前,共落户塑编及配套项目156家,全部投产后可上塑编生产线408条,圆织机10200台,预计总投资25.3亿元。

现有百余户企业投入生产,解决就业13500人,工人月平均工资1000元。

同时,通过引进和完善配套企业,拉长产业链条,推进产业升级,完善物流配送,建设塑编产品专业市场等措施,把康平建设成为全国塑编产品重要集散地。

经过十多年的发展,康平塑编行业,从原来单一的塑编袋生产逐步发展成含电雕制版、薄膜生产(吹膜、BOPP膜、真空镀铝膜)、彩色印刷、复合、原料供应、产品销售等专业化、社会化协作的产业链。

行业内既有精细分工,又相互配套,有力地促进了康平塑料行业的发展。

 

2塑编行业面临的主要问题及影响因素

2.1经济效益较低

根据调查数据表明,2009年塑编业企业主营业务收入占全部塑料业法人企业主营业务收入的16%,但相应的利润总额仅占11.8%,产品销售利润率为2.6%,比全县平均水平低1个百分点,一些小企业还处于亏本状态。

塑编行业主要以石化产品聚丙烯为原材料。

由于石油价格上涨,聚丙烯价格也相应提高。

与2009年上半年相比,目前聚丙烯价格已上涨10%。

而且,由于物价上涨,各行业员工工资均已上调12%左右。

同时,电价、运价等也出现了不同程度的上涨。

综合而言,塑编产品整体生产成本增加11%左右。

塑编产业本身是一个微利产业,生产成本的增加将利润空间完全挤占,整个塑编行业处于亏本经营状态,生产越多亏损越大。

由于企业规模偏小,总体的装备水平较低,抗风险能力低。

塑编行业技术含量少,准入门槛低,存在众多的小规模企业甚至家庭作坊,市场无序竞争激烈,一直处于饱和状态,产品供大于求。

康平县现有塑编企业不仅与浙江萧江、山东、河南等塑编集中地相比差距较大,在行业萧条时期,最容易先行出局,尤其是一些只顾眼前利益,没有长远目标,不顾设备质量的所谓塑编设备制造商供应的设备,粗制滥造,有些生产厂家卖一万多元一台圆织机,而且先在刚才要七、八千元一吨,这样的情况国内各塑料机械厂家都难以接受。

因此,实力雄厚、强力坚持的优势企业将变得更加强大。

另外,从销售渠道来看,塑编产品主要销往化工原料厂、水泥厂、粮食加工厂和饲料加工厂。

由于石油和农产品一年多来都处于涨价趋势,化工原料厂、粮食加工厂和饲料加工厂都面临行业不景气困难。

越是困难资金回笼越难,塑编企业销售压货都很严重。

这些都导致了塑编企业资金需求量大、周转不快,进一步加剧了塑编行业的困境。

2.2交通运输不便利

俗话说:

“要想富,先修路。

”交通运输也的改善,可以缩短交通运输相对距离,降低产业成本。

尤其是交通运输作为主要成本点的企业,影响就更大。

交通运输降低七成本额的影响就更为明显。

交通运输业的发展直接影响着一个城市的发展与进步。

肩负着城市与城市之间原材料与成品之间的相互转接。

康平地处沈阳北部,地势偏远,离沈阳市中心远,交通不发达,高速公路少,在中央大力振兴东北老工业基地的同时,康平却由于交通不便利,很难靠上沈阳这个大的市场,严重影响了原材料和成品的运输,交通成了制约经济发展的主要瓶颈。

同时康平距离沈阳火车站、桃仙机场的距离远,这对成品的出口不利。

2.3科技不发达

作为“第一生产力”的科学技术承载着社会和谐发展的价值,是和谐社会系统运行的核心动力。

科学技术通过促进生产力发展、促进人与自然协调发展和推动人与社会的协调发展体现出科学技术在构建和谐社会中的经济价值、生态价值和人文价值。

康平的塑编工业在康平的经济发展中占有了十分重大的比重,但是主要是以加工为主,开发为辅,科技技术应用少,导致塑编业发展慢,没有自己的专利技术,也大大制约了康平县的经济发展。

21世纪是知识与科技的社会,科学技术能极大地提高生产力,康平县由于不善于积极整合产品结构,开发新产品,影响了产品向多样化发展,没能使产品满足客户个性化需求,削弱了企业的竞争力,减少了利润,也对行业的长期发展产生很不利的影响。

同时,创新能力弱,生产的产品已经适应不了日新月异的新世界,人们对产品的要求越来越高,严重影响了净出口总额。

2.4人才稀缺

唐代著名政论家赵蕤在他的《长短经》一书中说:

“得人则兴,失人则毁。

故首简才,次论政体也。

”意思是说:

任何的事业,得到人才就能兴旺,失去人才就会失败。

所以要先注意人才的收揽,其次才能谈及制度的建立。

一个王朝的兴亡更替,和统治阶层是否注意收揽和重用人才有着直接的关系。

同样,在市场竞争中,没有哪个企业是在一群平庸之辈的手中得以发展壮大。

人才就是企业的生命力,就是企业的新鲜血液和活的灵魂,康平地处沈阳北部,地理条件不便利,没有高等院校,距离市中心远。

所以人才稀缺成为制约发展的主要因素之一。

高校毕业的学生不愿意来这里工作生活,导致了康平人才短缺。

虽然康平给应届大学毕业生丰厚的待遇,保险,公积金,这些只是暂时吸引了一些来此过度的大学生,一旦有了工作经验,他们就会离开康平,选择其他的单位。

人才流失也成了康平人才稀缺的主要原因。

塑编是劳动密集型产业,虽然康平有着大量的劳动力,但是,塑编要求的工种又都有一定的技术性要求,普工很难上手。

而且,塑编行业工作辛苦,工人实行流水作业,昼夜不停,每天工作时间长,大部分企业实行两班倒,一般人难适应。

3康平塑编发展的经验借鉴

康平县塑编产业虽然发展势头良好,但仍存在许多不足之处,对此,康平县应该吸取已有的成功经验来弥补自身发展的不足。

康平县应发挥已崛起的塑编产业优势,瞄准国内塑编行业发展前沿,围绕国内塑编业发展方向和产业结构,逐步从农业大县发展成为工业大县。

3.1兴隆庄镇塑编发展经验借鉴

“江北塑编之乡”兴隆庄镇位于鲁西南经济带,它发挥已崛起的塑编产业优势,瞄准国内塑编行业发展前沿,围绕国内塑编业发展方向和产业结构,日益发展成为江北的塑编之乡。

今天的兴隆庄镇塑编工业园区,大企业实力雄厚,蓄势待发;新企业勇立潮头,锐意进取,形成你追我赶、百舸争流、群雄逐鹿之势.企业集群效应尽显。

康平县的塑编产业就可以借鉴兴隆庄镇的发展模式。

兴隆庄镇成立了兖州市第一个塑编商会,为各会员企业提供经济技术信息、政策咨询、人才培训等服务;与国内外工商社团、工商企业联系和合作,提高知名度;组织、协调同行业间的关系;帮助企业解决生产方面的技术难题。

通过商会运作,促进了整体优势的发挥,增强了“抵抗力”,推动企业向规模化、现代化发展。

进一步增强塑编企业的市场竞争力,拉长产业链条,形成群体优势,制定了“打造江北最大的塑编基地”这一科学规划,打造塑编集团,将分散的企业组合成整体抵御市场风险的企业“航母”。

该镇政府以前瞻性眼光分析塑编经济走向,以思想大解放推进产业的大发展、大跨越。

坚持发展是第一要务,出台了一系列扶持民营企业的优惠政策和奖励措施,打造具有特色的环境品牌。

优惠的政策,和谐稳定的发展环境,为塑编企业提供了健康成长的温床,全镇塑编企业形成遍地开花、铺天盖地之势,涌现出众多实力强劲的塑编企业,年产塑编制品10亿条,实现销售收入5亿元。

3.2德国某塑编产业发展经验借鉴

德国某企业也因盛产塑料编织袋而闻名遐迩。

它是四大工业明星之一,是最大的塑编生产基地。

塑编特色产业的崛起,带动了面粉、饲料、绒皮、制革、宠物用品、烟花、服务等行业的兴起,有力地促进了经济和社会各项事业的发展。

人民生活水平的不断提高,金融、房地产、运输、餐饮、旅馆等服务娱乐行业及服装、副食品、农贸和生产原料等专业市场迅速繁荣起来。

城乡面貌发生了翻天覆地的变化,科教文卫事业取得丰硕的成果,对康平县的发展模式起到了很好的借鉴意义。

 

4塑编产业发展的策略

虽然塑编行业是一个高耗能、低效益的产业,科技含量和附加值不高,但就塑编产品而言,目前市场上还没有可替代编织袋的产品,应该说还有相当长的生存空间和发展空间。

目前塑编产业在我国还处于上升阶段,短期内不可能退出。

虽然20年前,欧盟、日本、韩国等经济发达而人口较少的国家与地区先后退出了塑编产业,但经济发达的美国,至今还没有完全退出塑编产业,保留高附加值的塑编产品。

更何况塑编企业在康平县工业中一直占有较高的地位,积累了大量的塑编技术工人。

而塑编业的发展自身难免会存在整体素质不高,管理水平低,企业规模小、产品档次及科技含量低、相互之间无序竞争等不足,必须依靠政府适时加以引导,因此康平县塑编产业发展当务之急,是通过各种措施,搞好服务,协助现有企业度过难关。

战略选择成功的保障就是企业能够围绕其选择目标进行能力建设。

企业可以通过多种方式来培育其竞争力,可能通过强化制造、技术、营销等价值链环节的能力,也可能强化管理,提升资源整合能力。

4.1制定属于自己发展方向的基本措施

中国加入WTO以后,国内企业越来越以全球化的视角参与竞争。

无论是在国内市场还是在国外市场上,企业的国别已经成为日趋淡化的要素,竞争是激烈的,全方位的。

康平塑编业应该立足于自己独特的优势去培育和发展核心竞争力,切忌盲目追求研发的高投入和技术的高精尖等与本土优势脱节的能力。

比如同样是塑编业发展优秀的江浙一带,在全球塑编制造领域中利润比较薄的价值环节,但在那里,基于优质劳动力的低廉成本,却可以做成利润很丰厚的环节。

康平县的塑编业也可应用当地充足的劳动力以及政府政策的扶植使自己行业做大做强。

4.2发展核心竞争力

技术的创新是企业保持核心竞争力的一个永恒的话题,其重要性不言而喻。

对企业来讲,技术应该是一个完整的技术体系,不同种类的技术处于不同地位,也分别对应着不同的应用形式。

按其地位,技术可以分为核心技术、支持型技术、技术和经营能力、基础型知识、重要技能。

不同的技术有不同的技术来源,一般来讲,关系企业命脉的技术(如核心技术、支持型技术、技术和经营能力)应该掌握在企业自己的手中,而非核心一般可以通过协作或外购来获得。

康平时代塑编厂也应该把目光放得长远一些,引进国际的新技术,最终目标是降低产品生产成本。

重点放在节能降耗上,引导企业依靠科技进步,改进生产工艺,实施设备节能技术改造,发展循环经济,有效减少原材料消耗、电费水费开支等生产成本,提高劳动生产率,挖掘企业的效益空间。

在科技这一关上至少不落后于国内其他相同行业。

4.3提升企业的资源整合能力

提升战略管理水平,对于培育核心竞争力至关重要。

战略管理的概念似乎无所不包,但重要的一点是综合考虑企业远景、现金流等要素的基础上,确立不同的业务群组合,并利用合适的组织架构加以固定。

另一方面,战略管理更重要的是一种机制,所以企业需要调动企业内部所有资源参与战略管理。

提升战略管理能力的另一个重要因素,就是要利用住处技术提升管理水平。

对于康平县,应不断加强自己的管理能力,这样,才能不断提高自己的发展能力。

4.4参与全球外包体系

业务外包,被认为是企业引进和利用外部技术与人才,帮助企业管理最终用户环境的有效手段。

外包在一定程度上意味着“放弃”,“放弃”不仅需要勇气,还需要具备远见卓识的战略眼光,将非企业所长外包出去,更有利于集中资源和精力。

对于康平塑编业来说,既要有“高手的放弃”的气魄,也要有主动参与承包方的精神。

商业无高低贵贱之分,只要是适合的就是最好的。

所以,就中国目前的塑编业来讲,要更加积极主动地为跨国公司做配套服务。

不管是发包,还是承包,关键的一点就是要选择好合作合伴。

值得指出的是,塑编业应充分认识到产品种类单一、技术可替代性的OEM生产商是难以在产业分工、尤其是国际化产业分工竞争中保持竞争优势的。

近几年经济危机受到的影响和打击就说明了这一点,这期间广东、浙江、江苏等进出口贸易活跃的地区生产定单全面萎缩,北京地区、江浙地区塑编业开工率为平常的1/3。

康平塑编业应充分意识到经济一体化带来的危机,不断强化自身实力,分散经营风险。

通过引进先进生产设备和专用设备,提高产品技术水平,拓宽产品种类,向多样化发展。

顺应当前塑编产品发展的新动向,生产功能性的包装袋、真空镀铝或珠光膜编织袋、集装箱用液罐编织袋、复合液体包装袋、透明编织袋等市场前景看好高附加值的塑编新产品,发展除包装袋以外的购物袋、手提包、防雨蓬布、旅游帐篷、遮阳蓬、地席布等新品种,使产品能满足客户各种个性化需求,增强企业竞争力,促使企业充分利用目前塑编行业洗牌的机会做大做强。

战略的制定需要审时度势,谋定而后动。

战略选择需要科学性和艺术性,尤其需要专业的分析方法和工具,随着市场竞争的激烈,企业的发展不再是企业主的灵感和冲动,必要时企业家可以借助专业咨询机构的指导,并以此推动企业发展。

在当前这个信息时代,康平的塑编业在利用自己的区位优势发展之外,更应加强自己的监管能力,让本行业的产品在沈阳市,乃至全中国全世界都得到好评。

 

结论

实现沈阳市康平县经济跨越式发展首先要从康平县经济发展的现实出发,认清自己的优势即地上土地资源相对丰富、地下煤资源丰富和生态环境有相当的基础,以及互联网、电视、电话、移动手机、高速公路、城市住宅向郊县转移的潮流给康平经济发展带来的机会。

认清自己的劣势即:

经济效益低,出口贸易份额少,总体装备制造水平低,产品结构不合理,低档产品居多,科技不发达,人才稀缺等。

康平县政府要与时俱进,努力创造良好的发展环境,政府相关部门要进一步增强服务意识,以不断发展的观念,利用政策吸引人才和资金,培养龙头企业,调整产业结构,节能降耗,根据相关专家反映,塑编行业在设备工艺上还有很大的改造空间,因此可以在节能降耗上实现新突破,从而降低行业的生产成本,重点开发绿色环保产品。

发展新兴产业,立足塑编业的基础,重点强化对传统塑编改进升级,增强企业竞争力。

面对日新月异的市场环境,企业必须强化创新意识,在发展中积极寻求传统塑编与其他行业的结合点,由劳动力密集型向科技密集型转变,信息化带动康平县塑编企业的协调发展,实现康平县经济的跨越式发展。

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