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六、企业组织结构……………………………………………(7)

七、固定资产…………………………………………………(8)

八、流动资金(月)……………………………………… (10)

九、销售收入………………………………………………(12)

十、销售收入预测……………………………………………(13)

十一、销售和成本……………………………………………(14)

十二、销售和成本计划………………………………………(15)

十三、现金流量………………………………………………(16)

十四、现金流量计划…………………………………………(17)

一、企业概况

企业概况一般包括以下相关内容:

公司注册时间、公司性质;

主要产品和业务范围、经营特色、竞争优势;

人员技术力量、规模等;

公司的发展速度、成绩、荣誉等;

销售网络及业绩;

售后服务情况等

企业类型:

□生产制造□零售□批发□服务□农业

□新型产业  □传统产业 □其它:

  (选择)

二、发展规划

介绍公司的公司的目标、理念、宗旨、使命、愿景等,以及未来5年的发展规划和策略。

三、创业团队(或个人)情况

核心成员的背景信息描述:

姓名、年龄、学历、专业、经历等信息描述。

四、市场评估

(一)目标顾客描述目标顾客细分、评价、选择。

(二)市场容量或本企业预计市场占有率。

(三)市场容量的变化趋势。

(四)优势。

(五)劣势。

  

(六)机会。

   

(七)威胁。

五、市场营销计划

企业过去一年的市场营销策略描述,以及未来一年的市场营销策略描述,描述简明易懂。

                         

(一)产品。

产品或服务

主要特征

(二)价格。

成本价

销售价

竞争对手的价格

折扣销售

赊账销售

(三)地点。

地址

面积(平方米)

租金或建筑成本

(四)促销。

人员推销

成本预测

广告

公共关系

营业推广

六、企业组织结构

(一)企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)

职务

月薪

业主或经理

项目组长

开发人员

美工

环保

(二)企业所需证、照

类型

费用

企业申请书

法人身份证

营业执照

组织机构代码证

税务登记卡

(三)企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税等)

种类

费用

五险一金

环保责任

纳税

(四)合伙(合作)人与合伙(合作)协议(公司可另附公司章程)

     合伙人

内容

条款

出资方式

出资数额与期限

利润分配和亏损分摊

经营分工、权限和责任

合伙人个人负债的责任

协议变更和终止

其他条款

七、固定资产

(一)工具和设备。

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备。

名称

数量

单价

总费用(元)

供应商名称

电话或传真

(二)交通工具。

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具。

(三)办公家具和设备。

办公室需要以下设备。

(四)固定资产和折旧概要。

项目

价值(元)

月折旧(元)

合计

八、流动资金(月)

(一)原材料和包装。

(二)其他经营费用。

费用(元)

备注

九、销售收入(请填写企业2013年8月-2014年8月间的销售收入)

     销售情况

销售的产

月份

合计

1

销售数量

平均单价

月销售额

2

3

4

5

销售总收入

十、销售收入预测(请填写未来12个月的销售收入预测)

销售情况月份

6

7

8

9

10

11

12

十一、销售和成本(请填写企业2013年8月-2014年8月间的销售和成本)

  金额

    月份

项目

销售

含流转税销售收入

流转税(增值税等)

销售净收入A

成本

原材料(列出项目)

(1)

(2)

(3)

业主工资

员工工资

租金

营销费用

公用事业费

维修费

折旧费

贷款利息

保险费

其他

总成本B

企业所得税

利润(A-B)

税费

净收入(税后)

十二、销售和成本计划(请填写未来12个月的销售和成本计划)

金额(元)

(4)

(5)

(6)

十三、现金流量(请填写企业2013年8月-2014年8月间的现金流量)

       金额(元)

月初现金

现金销售收入

赊销收入

贷款

其它现金流入

可支配现金(A)

现金采购支出(列出项目)

赊购支出

偿还贷款本金

设备

其他(列出项目)

税金

现金总支出(B)

月底现金(A-B)

十四、现金流量计划(请填写未来12个月的现金流量计划)

      金额(元)

拓展业务范围

增加营销手段

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