中级管理会计师模拟题库5.docx
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中级管理会计师模拟题库5
中级管理会计师模拟题库5
一、单选题《全面预算实物课程试题题库》
1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：
全面预算是关于未来期间内（）。
A.企业的成本计划B.事业单位的收支计划
C.企业总体计划的数量说明D.企业总体较好的文字说明
【答案】C
【解析】答案：
C。
全面预算是通过企业内外部环境的分析,在预测与决策基础上,调配相应的资源,对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划.这是从数量方面的说明。
2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是（）。
A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算
【答案】B
【解析】答案B。
业务预算是指有关业务收入和业务费用的预算，即企业各项具有实质性的基本活动的预算。
在工业系统它主要包括直接材料的采购预算、生产预算、销售预算、直接人工预算、工厂间接费预算、单位产品工厂成本预算以及管理费用预算等。
在商业系统，它包括商品流通费中运杂费预算、保管费预算、包装费预算、利息预算、工资预算以及其他费用预算等等
3.现金预算属于下列项目中（）。
A.业务预算B.生产预算C.财务预算D.专门决策预算
【答案】C
【解析】答案C财务预算是集中反映未来一定期间（预算年度）现金收支、经营成果和财务状况的预算，是企业经营预算的重要组成部分。
财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表（预计资产负债表）”。
4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（）
A.250B.240C.260D.230
【答案】B
【解析】答案B。
本期生产量=本期销售量+期末存货-期初存货=250+40-50=240
5.某产品销售款的回收情况是：
销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7000元、9000元、6000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为（）
A.7200元B.7800元C.8200元D.9000元
【答案】C
【解析】答案C.销售当月收款60％，次月收款40％，则2月的现金收入=7000*40%+9000*60%=8200元。
6.编制生产预算以（）为基础。
A.采购预算B.销售预算C.财务预算D.管理费预算
【答案】B
【解析】答案B。
生产预算是指按产品分别编制的,安排企业在预算期内的产品生产活动,确定产品生产数量及其分布状况的预算。
产品在生产预算中,有关的生产量应与其销售量相对应。
7.下列预算中，不属于业务预算的是（）
A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算
【答案】A
【解析】答案A。
A为财务预算，业务预算主要包括四个方面是.销售预算、生产预算、成本预算、费用预算。
BCD都属于业务预算。
8.下列预算中，属于专门决策预算的是（）
A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算
【答案】C
【解析】答案C。
专门决策预算又称特种决策预算，是指企业为不经常发生的长期投资项目或者一次性专门业务所编制的预算。
通常是指与企业投资活动、筹资活动或收益分配等相关的各种预算。
选项A属于财务预算；选项B、D属于日常业务预算。
9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（）
A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算
【答案】C
【解析】答案C。
用弹性预算的方法来编制成本预算时,其关键在于把所有的成本划分为变动成本与固定成本两大部分。
变动成本主要根据单位业务量来控制,固定成本则按总额控制。
这种预算可以随着业务量的变化而反映各该业务量水平下的支出控制数，具有一定的伸缩性。
10.全面预算的起点是（）
A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算
【答案】C
【解析】答案C。
销售预算是全面预算编制的起点，也是编制其他有关预算的基础。
销售预算是关于预算期销量、单价和销售收入的预算。
销售预算中通常还包括预计现金收入的计算，以便为编制现金预算提供必要的资料。
所以选项B的
11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（）
A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算
【答案】A
【解析】答案A。
生产预算是根据销售预算编制的，计划为满足预算期的销售量以及期末存货所需的资源。
生产预算以实物量指标反映预算期的生产量，不涉及现金收支内容的项目。
12.企业的全面预算体系的终结为（）
A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算
【答案】C
【解析】答案C。
财务预算是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果，是全面预算体系的最后环节，作为各项业务预算和专门决策预算的整体计划，其亦称为总预算，其他预算则相应称为辅助预算或分预算。
13.变动性制造费用预算的编制基础是（）
A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算
【答案】A
【解析】答案A。
制造费用预算。
分为变动性制造费用和固定性制造费用预算。
变动性制造费用以生产预算为基础编制。
固定性制造费用需要逐项进行预计。
14.直接材料预算编制基础是（）
A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算
【答案】D
【解析】答案D.直接材料预算是一种以生产预算为基础编制的显示预算内直接材料数量和金额的计划，与直接材料预算相同，直接人工预算的编制也要以生产预算为基础进行。
所以直接材料预算和直接人工预算的编制基础是生产预算。
15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（）
A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算
【答案】A
【解析】答案A。
弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法，是在变动成本法的基础上，以未来不同业务水平为基础编制预算的方法，是固定预算的对称。
16.某企业2011年度月产量最高为20000件，其总成本为74000元；月产量最低为12000件，其总成本为50000元。
假设计划期产量为18000件，预计其总成本为（）
A．50000元B.60000元C.74000元D.68000元
【答案】D
【解析】答案D。
单件成本直接费用：
k=（74000-50000）/（20000-12000）=3（元）；不随产量变动的固定费用：
b=74000-3*20000=14000（元）；计划期产量为18000件，预计其总成本为y=kx+b=3*18000+14000=68000（元）
17.下列预算中，不涉及货币金额，只反映实物量的是（）
A.生产预算B.现金预算C.直接材料预算D.销售预算
【答案】A
【解析】答案A。
生产预算是根据销售预算编制的，计划为满足预算期的销售量以及期末存货所需的资源。
不涉及货币金额，只反映实物量。
18.与生产预算没有直接联系的（）
A.直接材料预算B.直接人工预算C.制造费用预算D.销售与管理费用预算
【答案】D
【解析】答案D。
生产预算的进一步编制：
以生产预算为基础，可进而编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算。
19.下列有关制造费用预算的表述不正确的是（）
A.凡生产预算中不属于直接材料和直接人工预算部分，都应归入制造费用预算
B.制造费用预算中不包括固定制造费用部分
C.制造费用预算的编制，通常还包括费用方面预计的现金支出的计算
D.变动制造费用预算以生产预算为基础编制
【答案】B
【解析】答案B。
制造费用预算是一种能反映直接人工预算和直接材料使用和采购预算以外的所有产品成本的预算计划。
为编制预算，制造费用通常可按其成本性态可分为变动性制造费用、固定性制造费用和混合性制造费用三部分。
20.下列预算中，不必单独编制与之相关的现金收支预算的是（）。
A.销售预算B.直接材料采购预算C.直接人工预算D.制造费用预算
【答案】C
【解析】答案C。
直接人工预算是根据已知标准工资率、标准单位直接人工工时、其他直接费用计提标准及生产预算等资料，对一定预算期内人工工时的消耗和人工成本所做的经营预算。
其主要内容有预计产量、单位产品工时、人工总工时、每小时人工成本和人工总成本。
不必单独编制与之相关的现金收支预算。
21.在编制制造费用预算时，计算现金支出应予剔除的项目是的（）
A.间接材料B间接人工C.管理人员工资D.折旧费
【答案】D
【解析】答案D。
折旧费属于非付现成本。
22.下列项目中，可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是（）
A.专门决策预算B.现金工预算C.预计利润表D.预计资产负债表
【答案】C
【解析】答案C。
预计利润表，是指以货币形式综合反映预算期内企业经营活动成果（包括利润总额、净利润）计划水平的一种财务预算。
23.下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（）
A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算
【答案】B
【解析】答案B。
弹性预算通常随着销售量的变化而变化，主要用于费用预算。
其基本思路是按固定费用（在一定范围内不随产量变化的费用）和变动费用（随产量变化的费用）分别编制固定预算和可变预算，以确保预算的灵活性。
24．编制弹性预算时，要将（）部分按照业务量的变动加以调整。
A．全部费用B．变动费用C．固定费用D.期间费用
【答案】B
【解析】答案B。
弹性预算是按固定费用（在一定范围内不随产量变化的费用）和变动费用（随产量变化的费用）分别编制固定预算和可变预算，以确保预算的灵活性。
25.下列各项中，应当作为编制零基预算出发点的是（）
A.基期的费用水平B.历史上费用的最好水平
C.国内外同行业费用水平D.费用为零
【答案】D
【解析】答案D。
零基预算是以“零”为起点观察和分析所有业务活动，并且不考虑过去的支出水平，因此，需要动员企业的全体员工参与预算编制，这样使得不合理的因素不能继续保留下去，从投入开始减少浪费，通过成本—效益分析，提高产出水平，从而能使投入产出意识得以增强。
26.财务计划用货币和数据表示就是：
（）
A.生产预算B.销售预算C.现金预算D.财务预算
【答案】D
【解析】答案D。
财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。
27.全面预算的出发点是：
（）
A.市场管理B.成本控制C.战略目标D.费用控制
【答案】C
【解析】全面预算的出发点是战略目标。
年度预算的编制一般以销售预算作为编制起点。
而战略预算的编制应以战略目标作为编制起点。
28.在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：
（）
A.成本预算B.现金预算C.业务预算D.费用预算
【答案】B
【解析】现金预算可促进了企业内部各部门间的合作与交流,减少了相互间的冲突与矛盾。
现金收支状况的好坏会影响企业成本费用的高低。
29.销售部门编制年度销售预算，首先要做好：
（）
A.销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测
B.销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测
C.销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测
D.销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测
【答案】A
【解析】销售部门编制年度销售预算，首先要做好销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测。
30.在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：
（）
A.经理判断法
B.因果分析法
C.经验估计法
D.趋势分析法
【答案】D
【解析】趋势预测分析运用回归分析法、指数平滑法等方法来对财务报表的数据进行分析预测，分析其发展趋势，并预测出可能的发展结果。
31.期间费用主要指：
（）
A.营业费用、管理费用、财务费用
B.广告费用、办公费用、财务费用
C.折旧费用、管理费用、修理费用
D.办公费用、管理费用、工资福利
【答案】A
【解析】期间费用是指企业日常活动中不能直接归属于某个特定成本核算对象的，在发生时应直接计入当期损益的各种费用。
期间费用包括管理费用、销售费用（营业费用）和财务费用。
32.审核批准公司年度预算方案的是：
（）
A.预算委员会
B.总经理
C.董事会
D.总经理办公室
【答案】C
【解析】董事会审核并批准企业年度财务决算。
《全面预算管理与实务》P42
33.年度预算的三个重点考核指标是：
（）
A.净利润、投资报酬率、现金净流量
B.净利润、质量指标、消耗指标
C.净利润、产量指标、质量指标
D.产量指标、消耗指标、现金净流量
【答案】A
【解析】年度预算的三个重点考核指标是净利润、投资报酬率、现金净流量。
34.月度考核的依据是：
（）
A．销售统计表
B.生产经营的统计表
C.质量安全指标
D.财务报表
【答案】B
【解析】员工绩效考核有月度考核和年度考核，月度考核的依据是生产经营的统计表。
35.制订企业经营目标的部门是（）
A.总经理
B.企业董事会
C.企划部
D.各级部门
【答案】B
【解析】企业总体战略目标,先由高层管理者提出企业总目标和部门分目标；各基层单位根据一级管理一级的原则据以制定本单位的预算方案，呈报分部门；分部门再根据各下属单位的预算方案，制定本部门的预算草案，呈报预算委员会；最后，预算委员会审查各分部预算草案，进行沟通和综合平衡，拟订整个组织的预算方案；预算方案再反馈回各部门征求意见。
经过自下而上、自上而下的多次反复，形成最终预算，经企业最高决策层审批后，成为正式预算，逐级下达各部门执行
36.业务预算主要包括四个方面是：
（）
A.销售预算、生产预算、现金预算、费用预算
B.销售预算、生产预算、成本预算、项目预算
C.销售预算、现金预算、成本预算、项目预算
D.销售预算、生产预算、成本预算、费用预算
【答案】D
【解析】D。
业务预算主要包括四个方面：
销售预算、生产预算、成本预算、费用预算。
现金预算是财务预算的内容。
37.全面预算管理的具体工作是由：
（）
A.财务人员来做
B.预算工作小组来做
C.计划部人员来做
D.计划部和人力资源部人员来做
【答案】B
【解析】全面预算管理的具体工作是由预算工作小组来做.
38.考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是：
（）
A.投资报收酬率
B.净利润
C.现金净流量
D.净产报酬率
【答案】B
【解析】净利润是考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标。
净利润是一个企业经营的最终成果，净利润多，企业的经营效益就好；净利润少，企业的经营效益就差。
39.在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确：
（）
A.只能是通过定性分析以后，再通过定量分析进行的补充
B.只能是通过定量分析
C.只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充
D.只能是通过定性分析
【答案】C
【解析】在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确，是定性分析和定量分析结合，只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充。
40.预算的硬预算原则主要指的是：
A.年度预算
B.现金预算
C.费用预算
D.月度预算
【答案】D
【解析】硬预算即经济组织的一切活动都以自身拥有的资源约束为限。
主要针对的是月度预算。
41.企业要想控制费用，很重要的工作就是：
（）
A.从支出上把关
B.从成本上把关
C.从质量上把关
D.从效率上把关
【答案】A
【解析】企业要想控制费用，很重要的工作就是从支出上把关。
42.多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：
（）
A.倒挤法
B.增长百分比法
C.推墙入海
D.利润率法
【答案】B
【解析】多品种生产的企业预算期销售量测算简单的方法是增长百分比法。
增长百分比法能全面考虑有关因素的预期变动。
43.销售部门编制年度销售预算，首先要做好：
（）
A.销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测
B.销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测
C.销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测
D.销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测
【答案】A
【解析】销售部门编制年度销售预算，首先要做好：
品质、销量、价格三方面的预测。
44.审核批准公司年度预算方案的是：
（）
A.预算委员会
B.总经理
C.董事会
D.总经理办公室
【答案】C
【解析】审核批准公司年度预算方案的是董事会，企业最高层管理者。
（题中没有。
）
45.企业管理人员的首要职能是：
（）
A.管理职能
B.计划职能
C.指导职能
D.交际职能
【答案】B
【解析】五大管理职能是由管理学家法约尔提出，主要是指计划、组织、指挥、协调和控制五大职能。
管理人员在制定计划时，要对企业的经营状况有个整体的了解，要有积极参与的观念，并且对企业每天、每月、五年、十年等的经营状况进行预测，企业的各个部门的负责人都要对自己的部门总结和预测，对自己部门的计划负责，根据实践的推移和情况的变化适当地改变以前的计划。
46.年度预算的三个重点考核指标是：
（）
A.净利润、投资报酬率、现金净流量
B.净利润、质量指标、消耗指标
C.净利润、产量指标、质量指标
D.产量指标、消耗指标、现金净流量
【答案】A
【解析】年度预算的三个重点考核指标是净利润、投资报酬率、现金净流量
47.销售计划用货币和数据表示就是：
（）
A.成本预算
B.业务预算
C.年度预算
D.销售预算
【答案】D
【解析】销售计划用货币和数据表示是销售预算。
48.制订企业经营目标的部门是：
（）
A.总经理
B.企业董事会
C.企划部
D.各级部门
【答案】B
【解析】制订企业总体经营目标的部门是企业懂事会。
49.全面预算管理的具体工作是由：
（）
A.财务人员来做
B.预算工作小组来做
C.计划部人员来做
D.计划部和人力资源部人员来做
【答案】B
【解析】全面预算管理的具体工作是由预算工作小组来做。
50.年度预算的修改，通常是采用是：
（）
A.半年定期修改
B.一年定期修改
C.半月定期修改
D.一月定期修改
【答案】A
【解析】年度预算的修改，通常是采用是半年定期修改。
51.预算的硬预算原则主要指的是：
（）
A.年度预算
B.现金预算
C.费用预算
D.月度预算
【答案】D
【解析】预算的硬预算原则主要指的是月度预算
52.月度预算考核对象主要是：
（）
A.企业经营层
B.公司管理人员和全体员工
C.渠道商
D.财务人员
【答案】B
【解析】月度预算考核对象主要是公司管理人员和全体员工。
53.综合平衡工作主要包括的是：
（）
A.收入平衡和支出平衡
B.纵向平衡和横向平衡
C.预算平衡和实际平衡
D.物料平衡和款帐平衡
【答案】B
【解析】综合平衡工作是多方面的，有纵向平衡也有横向平衡。
53全面预算是：
（）
A.企业经营管理的基础性工作
B.企业经营管理的最重要的工作
C.企业经营管理的制度性工作
D.企业经营管理的规定性工作
【答案】A
【解析】全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划，是企业经营管理的基础性工作。
54.关于预算的理解正确的是：
（）
A.计划赶不上变化，预算没有实际价值
B.预算等于预测
C.预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情
D.预算是财务部的事，拍拍脑袋即可
【答案】C
【解析】预算关系到整个组织机构而不仅是其中的几个部门。
55下列属于定量方法的是：
（）
A.职业经理人预测法
B.第一线营销人员预测法
C.时间序列预测法
D.德尔菲法
【答案】C
【解析】在定量研究中，信息都是用某种数字来表示的。
时间序列预测法其实是一种回归预测方法，属于定量预测，其基本原理是:
一方面承认事物发展的延续性，运用过去的时间序列数据进行统计分析，推测出事物的发展趋势；另一方面充分考虑到由于偶然因素影响而产生的随机性，为了消除随机波动产生的影响，利用历史数据进行统计分析，并对数据进行适当处理，进行趋势预测。
56.预算管理的作用不包括：
（）
A.组织
B.规划
C.控制、沟通
D.协调、激励
【答案】A
【解析】预算管理最基本的职能是决策与控制。
决策功能包括沟通、协调、计划及资源配置等具体功能；控制功能包括业绩评价、经营控制和激励等具体功能。
57.自下而上式的管理方式适合的企业包括：
（）
A.资本控股型
B.事业单位
C.业务单一、比较稳定的单位
D.垄断性企业
【答案】A
【解析】自下至上管理是指在自下而上的组织中，大部分决策权下放给中下层，最高层只负责组织的长远战略和与组织长远利益有关的重大事情，当部门之间发生争执时，主要由他们自己协调解决。
即：
把更多的决策权下放给中下层，充分发挥中下层的积极性、主动性和创造性。
适合资本控股性企业。
58预算的分类不包括：
（）
A.经营预算、业务预算
B.全面预算
C.筹资预算
D.财务预算
【答案】B
【解析】根据预算内容不同，可以分为业务预算（即经营预算）、专门决策预算、财务预算。
59.按照预算指标性质，管理工具分为：
（）
A.收入、费用、利润
B.主表、副表、分解预算表和部门预算表
C.中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算
D.资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表
【答案】D
【解析】从预算指标性质看，管理工具分为：
资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表。
59.公司预算编制属于：
（）
A.事后控制
B.事中控制
C.事前控制
D.以上都不对
【答案】C
【解析】公司预算编制属于属于预算的事前控制，预算执行过程的控制属于事中控制，预算之后的分析，属于事后控制。
60.公司现在的战略是出口，核心指标是：
（）
A.销售收入增长
B.出口产品销售收入
C.新产品销售收入
D.市场占有率
【答案】B
【解析】出口企业，核心指标是出口产品的销售收入。
70.预算的起点和基础是：
（）
A.计划
B.计算
C.预测
D.方案
【答案】C
【解析】全面预算的起点和基础是销售预算，即预测产品的销售销售情况。
71.整个预算中最重要的是：
（）
A.财务预算
B.销售预算
C.筹资预算
D.经营预算
【答案】B
【解析】整个预算中最重要的是销售预算，是关键和起点。
72.销售预测必须由：
（）
A.财务人员来做
B.第一线业务员来做
C.财务经理来做
D.企业负责人来做
【答案】B
【解析】销售预测要细化到第一线业务员来做，根据以往的销售情况，对未来销售情况做预测。
73.在编制人力资源预算时，必须要考虑：
（）
A.人和工资的一个单位金额
B.工作量和单位工资额
C.单位工资额和人数
D.人员组织结构
【答案】A
【解析】人力资源预算，必须考虑企业人力成本就是工资费用，到底一年需要支付多少。
，即人和工资的一个单位金额。
74.预测方法的使用原则是：
（）
A.能
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