房产营销策划训练营培训课程辅导资料汇编Word格式.docx

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您是否能技巧地引导客户说出他的需求,而不让客户感受到

     不悦的压力?

8

您介绍产品时是否依循(feature)、

(merit)、(specificbenefit)的方式?

9

您是否能运用  的技巧找出客户隐藏的问题及未满足的需求?

10

您是否懂得运用「  」、「  」、「  」、「」技巧,进行提升品质的行销技巧?

11

您是否很容易区别客户『  』和『』?

12

当客户提出异议时,您是否能很高兴将客户的异议当成是探求      的大好机会?

13

当客户指出您产品真正缺点的  时,您是否觉得处理起来很困难?

14

当客户提出『』、『』、『』时,是否让您感到处理很困难?

15

您是否善于利用   (proposal)以达成缔结的目的?

16

您是否能充份利用  及  ,以达成  。

17

当客户不愿立刻接受缔结而有意延迟时,您是否有时因此而    

对谈,而无法立刻从另一个方向引导他缔结?

18

您对不同性格的客户(型)、(型)、(型)、(型)都能有效进行行销吗?

19

您是否随时注意不要让客户感到有   推销的感觉?

20

您是否能被客户看成是能替客户    的行销人员?

21

您过去所接受的行销工作训练是否能    地协助您处理每日工作时所面对的问题与压力?

如果第21题您的答案是『yes』那您必然是一位优秀的行销高手,但是第1~20题您的答案是『yes』的得分究竟如何?

请一起来分析探讨:

答案(是)者

我们对于您的建议和看法

第1题、2题

3题、4题

5题

不要担心,85%业务行销人员都是这样的情形。

经过训练半年内可以有效改善。

幸好您选对了这家公司。

第6题、7题

8题、9题

10题

表示您过去曾经下过功夫,也接受过一般业务行销训练。

经过了三个月训练可以有效突破。

这家公司可以帮您 好还要更好。

第11题、12题

13题、14题、15题

一般来说这表示您具备了专业行销人员的潜质,但是也由于后天的训练与努力,您才有今日的成就,再接再励,成功近矣!

第16题、17题

18题、19题、20题

您是我们见过的行销人员当中少数5%的优秀人才,我们愿意分享您是如何做到的。

第21题

恭禧您,请接受我们的崇拜!

■1-3您能学习到的专业行销技巧:

   的技巧(salesplanning)~透过销售准备计划学习如何有效地在   内,利用现有的   设定销售目标。

    的技巧(preparation)~没有    ,您无法有效地进行产品介绍、开发计划等工作。

    的技巧(approach)~好的接近客户技巧,帮您克服&

客户抗拒的效应。

    的技巧(timent)~掌握好的时机,用引起客户与

   的开场白,切入销售主题,攻无不克。

   的技巧(survey)~调查技巧帮您找出客户目前的    ,使您能技巧地让客户非常具体的知道您能带给他那些改变现状的  。

   的技巧(presentation)~产品说明技巧使您成为一名  的行销人员。

   的技巧(demonseation)~充份运用展示带看技巧,能够缩短   

,达成销售目标。

   的技巧(question)~好的询问技巧能引导您和客户朝   的资料支持您的论点。

   的技巧(listening)~客户的   、   都是行销人员  而来的,大多数人都只顾 ,而忽略了  。

    的技巧(objectionhandling)~推销是从   开始的,   是宣泄客户内心  的   、   或  所在,是   前的自然讯息。

   的技巧(proposal)~理财规划建议书是无声的行销员,特别是在销售较 、较  、较  的产品时,有其必要性。

   的技巧(closing)~  是销售最重要的目的,每个过程缔结有助于导向最终缔结。

■1-4成功销售的要件(八大职能):

(1)成功销售人员在心理上都具备      的态度。

(2)成功销售人员都是     的人。

(3)成功销售人员有良好的     状况和   。

(4)成功销售人员都有完整的      。

(5)成功销售人员拥有客户     与     的技巧。

(6)成功销售人员具有良好的     和     的技巧。

(7)成功销售人员具备处理客户   和   的技巧。

(8)成功销售人员对    的管理有适当的控制能力。

     的观念指,成功销售人员和一般销售人员并非相差很多,他们差别的决胜乖关键是     ,收入可观的销售人员在     上比一般销售人员只不过好上3%~4%而已。

想要成为一名优秀的行销人员首先必需做到以下:

《1.》立刻下定

《2.》认识_关键的技巧

《3.》掌握的观念

主要销售职能

1.0X1.1=收入

1.积极的心理态度

1.0X1.1=1.10

2.受人欢营讨人喜欢的程度

1.0X1.1=1.21

3.健康的身体和外表整体观感

1.0X1.1=1.33

4.对产品认识了解的程度

1.0X1.1=1.46

5.客户开发和接触的技巧

1.0X1.1=1.61

6.产品介绍的技巧与方法

1.0X1.1=1.78

7.处理异议和结束销售的技巧

1.0X1.1=1.95

8.时间管理的技巧

1.0X1.1=2.14

■1-5应用练习:

《一》.就以下八项销售职能给予自己做个评分:

﹝1~10分﹞

接受训练前接受训练后

《1.》积极的心理态度

《2.》讨人喜欢的程度

《3.》健康身体与外表观感

《4.》产品认识程度

《5.》客户开发与接触的技巧

《6.》产品介绍的技巧

《7.》处理异议与结束销售的技巧

《8.》时间管理的技巧

《二》.团体练习【脑力激荡】就下列销售职能提出个人看法:

《1.》积极的心理态度﹝您应该要如何表现?

《2.》讨人喜欢的程度﹝您应该要如何表现?

《3.》健康身体与外表观感﹝您应该要如何表现?

《4.》产品认识程度﹝您应该要如何表现?

《5.》客户开发与接触的技巧﹝您应该要如何表现?

《6.》产品介绍的技巧﹝您应该要如何表现?

《7.》处理异议与结束销售的技巧﹝您应该要如何表现?

《8.》时间管理的技巧﹝您应该要如何表现?

●戴高乐:

『伟人之所以伟大,是因为他们决心要做出的事情』。

●泛斯蓝柏第:

『无论从事那个行业,人们生命的   和他们追求卓越的投入程度均成     』。

 

《《旭辉集团上海营销事业部》

房产营销策划菁英培训课程

■第二章:

销售前准备的技巧

前言从事任何行动前,一定要事先做好很好     ,行销工作也一样。

做好销售前的准备工作,能让您  地拜访您推销区域内的准客户,了解客户   ,帮助您迅速掌握销售重点,充份运用宝贵的时间,计划可行有效的销售计划。

2-1专业行销人员的基础准备

2-2行销区域市场调查

2-3准客户

2-4销售计划

2-5应用练习

■2-1专业行销人员的基础准备:

   好坏左右将来是否能成为一流的专家。

专业行销人员的基础动作便是首先要先把   推销出去。

(1)穿着打扮~

(2)礼仪~

(3)训练(trainning)

基础训练(basictrainning)

工作职掌

产品知识

价格、价值条件

业界市场状况

了解竞争者

客户购买心理

销售程序

销售技巧

公司业务管理规定

进阶训练(advancetraining)

主要针对已具备实务销售经验者,除了   及   基础训练的销售技巧是否应用于平日销售任务当中,并加上(casestudy)及

     (roleplay)为重点,反复练习各项销售技巧。

(4)销售前心理准备

     影响我们在别人面前的   和   。

改变   是以自然的气氛,将所仰慕对象的特点   。

     是杰出运动员用来建立自我的技巧。

   受到的牵动,也会牵动。

每次销售出击前,以    和     最佳销售表现。

    ,肯定自己,感受    之变动

改变、掌握您的  ,让您的客户更 您,更 您,更 您。

(5)角色扮演(Roleplay)

     :

专注于特定事务,心想的必定可成,不管身在那里,都有生长的空间。

把这些意念   在自己的心中。

我   我自己,我 我自己,我是   的,我是最    的。

■2-2销售区域市场调查:

(1)了解区域内     ,分布状况。

(2)了解区域内个案   的状况。

(3)了解区域内客户     及行为。

(4)了解客源、客层之   及     。

(5)了解区域内之   、   、   、   。

(6)了解区域内都市      &    。

(7)了解区域内      之规划与效益变革。

(8)了解区域内     饱和的状况。

(9)了解区域内      的大小和数量。

(10)了解区域内         大小和数量。

■2-3:

准客户:

当对销售区域内的  和  掌握清楚后便可从事 客户的准备:

step 1.找出准客户(prospecting)的方法:

       (canvassing)

        

        

       

(pop、纸板、纸条、自我推广)

step 2.调查准客户资料(keyman)的方法:

      

step 3.明确清楚拜访目的

引起客户的    

增强客户的      

增进彼此     了解客户目前的

提供   、

介绍自己的   、   和

      以制作     

要求客户参观      (demo)

要求客户    

■2-4销售计划

销售是    的科学,没有行动,必定没有绩效。

行动要有    ,必须要有好的销售计划。

利用   (plan)、  (do)、  (see),合理有效行动的三个步骤。

订定销售计划应注意三个因素:

1.记住~接触客户时间     。

2.目标~一种可以衡量的   (quotas)。

3.达成目标所需的    。

销售是一种和客户的      ,客户的时间不是我们能控制的,因此要提早安排,并注意计划必须保持充份的    。

执行计划时,必须以    的态度,对自己的计划负责,定期评估及随时督促自己尽全力地控制计划的进度,以达成    。

接触客户时间极大化~

.没有接触便没有    。

.面对面接触的    与    ,决定了销售人员的业绩。

.接触准客户并确认正确的   (rightman),否则不具生产力。

.销售计划第一个检查重点是您是否安排足够  ,最多的准客户。

目标~

.目标是您和公司对您的   ,也是您必须要完成的。

.目标是为了的期望及期望而订定。

.目标通常依循      的优先级而订定。

.您的目标除了具体的数量及金额外,应有明确的    。

目标订定前应该注意以下几项要求:

1.充份了解销售计划。

2.订定区域客户开发或列管客户的,又称(coveragerate)

3.维持一定    (有效客户名单)的数量(prospect)。

4.快速透过    及    过滤客户状况

5.增加列管有望客户的与。

6.每月、每周、每日   和客户组数。

7.每月、每周、每日客户      (demon)组数。

8.每月、每周、每日客户      缔结户数及金额。

9.     ﹝O.J.T﹞时间的(onjobtrainning)安排。

您可以应用的资源:

1.产品相关    (knowadge)

2.价格的    范围。

3.现有客户(成交、未成交)之关系状况。

4.准客户名单数的   与。

5.各项      的使用是否与。

6.与的支持。

7.客户的      与。

8.客户    调查(证言广告)。

9.影响客户的      。

10.客户介绍    客户。

11.工作绩效订定的与。

12.时间资源的与。

完成您的销售计划:

1.决定每月、每周、每日      开发份数。

2.决定每月、每周、每日      开发份数。

3.决定每月、每周、每日      拜访组数。

   ★每(月、周、日)     户数。

   ★每(月、周、日)     完成金额。

★每(月、周、日)     完成金额。

4.决定拜访行程的优先顺序,依客户区域特性、交通等排出  拜访行程。

5.计划拜访客户约见投入  、  (Directmail)、 所需时间。

6.充份运用最有效的时间

AM06:

00~07:

30AM09:

30~12:

00·

PM14:

00~18:

00PM19:

00~21:

00

7.投入销售准备的时间

(proposal)撰写。

       撰写。

销售海报、DM之印制准备。

提供赠送客户之     。

报表及       之撰写。

提供客户资料、建议书准备。

8.客户诉怨处理~填写      追踪报告。

9.训练~公司内部及       学习与成长。

10.会议~公司常态会议时间。

11.休息~把一切该做的完成,再把其它的交   。

专业和非专业的差别~

.非专业者相信 ,运气来时会有好业绩,没有业绩表示 不好。

.专业者,每月都能产生稳定的    ,他相信每一个业绩都是   逐步耕耘而来的收获。

.透过有效的计划来追踪客户,是带来    的最重要因素。

.稳定绩效的原因来自于的和。

.专业的终极定义目标是:

■2-5应用练习:

《1》达成收入目标的原因越多,你的态度就越积极,决心就越坚定,将以下各项重要目标写下来:

.

1.家庭目标:

〈1〉

〈2〉

〈3〉

2.健康与体格:

〈1〉

3.兴趣与嗜好:

〈1〉

〈2〉

〈3〉

4.个人发展:

〈2〉

5.旅游目标:

〈3〉

6.物质享受:

7.公益服务:

〈1〉

〈2〉

8.精神层次:

9.请列出为达成以上这些目标重从今天起你愿意开始做的五件事:

〈1〉

〈4〉

〈5〉

10.达成以上这些目标对你的人生意义是什幺?

〈1〉

〈4〉

《二》订定年收入目标:

目前的状况希望的情形

1.最佳年收入:

1.希望能达成的年度收入:

2.最佳年度业绩:

2.达成目标所需的年度业绩:

3.目前平均月收入:

3.达成目标所需的每月收入:

4.平均每月业绩:

4.达成目标所需的每月业绩:

5.平均每周收入:

5.达成目标所需的每周收入:

6.平均每周业绩:

6.达成目标所需的每周业绩:

7.平均每日收入:

7.达成目标所需的每日收入:

8.平均每日开发客户:

8.达成目标每日所需开发客户:

9.平均每日拜访客户:

9.达成目标每日所需拜访客户:

10.平均每日带看客户:

10.达成目标每日所需带看客户:

11.平均每日成交业绩:

11.达成目标所需的每日业绩:

12.平均每小时收入:

12.达成目标所需每小时收入:

杰克凯伦:

『不要把   与  混淆了,当你要某件东西,你会去把它  ,当你仅仅希望什幺的时候,你只不过是 的 而己。

懂得生火的销售人员甚少纵火…………佚名

■第三章:

开发接近客户的技巧(APPROACH):

前言:

 开发接近客户的   决定了推销的成败。

开发接近客户有四种方法:

1234。

3-1.Approach之定义?

.Approach之含义?

.Approach应注意事项?

3-2.什幺是ApproachTalk?

.ApproachTalk之步骤?

.ApproachTalk范例?

3-3.电话接近客户的技巧?

.电话技巧的五个步骤?

.电话接近技巧范例?

3-4直接拜访客户的技巧?

.购买欲望的五个Checkpoints

.购买能力的三个Checkpoints

.面对Receptionist的技巧

.面对秘书的技巧

.会见Keyman的技巧

3-5使用销售信函接近客户的技巧

3-6应用练习  

■3-1什幺是Approach?

Approach的定义?

.开发接近客户的   ,决定了销售的成败。

.开发接近客户在专业技巧上,我们称为:

『由接触到到切入

  的过程。

.开发接近客户的两个重点:

1.明确您的    (目的)为何?

  每次接近不同的客户都有不同的    。

2.选择开发接近客户的方式:

开发接近客户的方式、   、 、  四种。

Approach应注意事项:

(1)打开准客户的    :

Approach是和     的人接触过程,当准客户接触销售人员时,他是   的,他是的,打开客户心防的基本途径是:

1.让客户产生 2.引起客户的 3.引起客户的  。

(2)销售商品前先销售自己

  .开发接近客户技巧的第一目标便是先将 销售出去。

  .客户不是购买   ,而是购买     的人。

  .说服力不只依靠强而有力的  ,而是仰仗着销售人员   散发出来的  与。

(3)Approach注意事项范例仿真(RolePlay)

●丰田汽车.神谷卓一:

『Approach不是一昧向客   ,也不是迫不及待地向客户    ,这样反而会引起客户逃避,与其   说明商品,不如谈些有关客户的   或  、或 ,让客户喜欢   才是真正关系着销售业绩成败。

因此Approach是让客户对一位以销售为职业的销售人员抱持』

■3-2什幺是ApproachTalk:

专业销售技巧对于  面对客户时的话语称为  【ApproachTalk】

ApproachTalk的步骤:

.step1.  称呼对方的名称  礼貌性打招呼SAY-HALLO

.step2.  感谢对方接见 说明只需要打扰一分钟

.step3.  介绍自我和公司 工作识别证或名牌、名片

.step4.  寒喧伺机切入话题寻找客户外围的事务或话题

.step5.  表达拜访的理由 简单说明访问的意义及内容

.step6.赞美和询问 

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