热网系统故障应急预案苏龙正式稿01.docx

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热网系统故障应急预案苏龙正式稿01

热网系统故障应急预案（试行）

江阴苏龙发电有限公司

2009年12月

热网系统故障应急预案（试行）

一、总则

在热网系统的应急处置工作中，必需遵循“安全第一、预防为主、以人为本”的方针，坚持“快速反映、统一领导、彼此协助、减少损失”的原则。

二、大体情形

（一）厂内供热系统

由#1～#6机组的高温再热蒸汽减压减温后供给，减压后供热压力为～，最高不超过；减温后温度为255±5℃，最高不超过300℃。

蒸汽经减压减温后别离送至#一、#2供热分汽缸，通过供热分汽缸供给各热网管道。

#一、2供热分汽缸通过联络管连通。

目前，正常情形下，#1～#4机组最大供热流量为70t/h，#五、#6机组最大供热流量为80t/h。

按照外界热负荷量，正常时由#1～#4机组供热，#五、#6机组作为备用。

（二）厂外供热系统

由“二线五管”东、西区域五条出线主管网组成，别离为西一线426母管，西二线426母管，西三线720/630母管；东一线530母管，东二线630母管。

“一横六纵”七条梳齿状主支线集中供热系统，沿滨江西路东西走向为主母管通道，主支线别离沿西外环路、长达路、新港大道、钢铁路、海港路、亚包大道、河豚路铺设，覆盖江阴市区和澄江园区、夏港园区、申港园区约120平方千米范围，未端供热距离13千米。

三、可利用资源

一、应急力量：

生产部门主管、专业技术人员、检修人员、热网部工作人员，值长、发电部运行人员、物资采购和保管人员；设备制造厂家、医院、相关政府部门；与热网工程相关的设计、安装、保温、土建、市政、监理等施工单位。

二、重要应急设备、物资:

主要包括备品备件和工具、脚手架搭设材料和工具、吊装运输设备和保障应急处置人员安全的工器具等。

四、风险分析

一、机组跳闸将直接影响供热系统正常运行，处置不妥，直接影响热用户的正常常利用汽。

（由于机组跳闸，供热系统电动门、逆止门等阀门动作不正常对主辅设备造成的影响在此不作分析，发生此类事件，应按相应规程处置。

）

二、供热系统承压部件发生爆漏将直接影响供热系统正常运行，同时在爆漏时或抢修进程中可能发生人身伤害。

承压部件爆漏的危险如下：

（1）各承压部件、管道的阀门、热工系统测点、热工仪表管座等的爆漏可能造成周围人员被高温蒸汽烫伤或同时受到冲击伤害；

（2）由于承压部件爆漏造成周围的其他辅机、系统的有关设备、设施损毁、故障；

（3）供热系统大量漏汽造成供热流量突增，可能对主机造成过负荷。

3、厂外供热管道、设备大部份处于道路绿化带边缘及十字交叉路口，由于沿线企业、道路及有关行业管线施工单位作业不规范和道路交通事故等，而使热网管道蒙受外力碰撞等原因，致使管道、支墩、阀门等受到严峻损害，影响热网的正常运行，危及电厂热源点系统安全，危及广大热用户的用汽安全，乃至危及沿线道路交通安全及过往行人的人身安全。

五、应急组织体系和职责划分

热网系统故障应急领导小组由生产副总领导、总工、安监部主任、发电部及设备管理部主任、主任助理，热网部领导，当值值长，计划经营部人员和总领导工作部人员组成。

由当值运行人员、检修人员负责相关操作。

（一）应急领导小组

（二）各成员职责：

一、发电部的职责：

（1）负责供热系统各参数的监控、调整，厂区内供热系统的检查，发觉故障，及时汇报，并通知检修人员;

（2）及时调整运行方式，尽可能保证非故障系统的正常运行，知足热用户的要求；

（3）及时联系省调，保证供热机组的负荷，以知足供热要求；

（4）负责厂区内供热系统的投运、停运、隔离切换和事故处置;

（5）负责审查检修安全办法是不是正确、完善，并监督执行;

（6）负责执行检修中运行所必需采取的安全办法；

（7）查看爆漏影响区域的设备运行状况，作好事故预想，避免事故扩大；

（8）按照机组和厂区内供热系统运行情形，及时与热网部和有关热用户取得联系，预报可能造成的影响；

（9）负责组织供热系统故障应急预案的培训和演习。

2、设备管理部的应急职责：

（1）接到运行通知后，当即至现场对事故情形进行鉴定确认，提出初步抢修、恢复方案；

（2）负责避免供热系统承压部件爆漏办法的贯彻落实；

（3）负责抢修中安全办法的落实；

（4）负责供热系统故障设备的抢修；

（5）负责承压部件焊接、热处置工艺的审定和焊接后的探伤、验收；

（6）负责事故后备品补充计划的申请和物资计划的申报，并会同物资采购部对备品进行入库验收；

（7）负责应急用工器具的保管和保护。

3、热网部的应急职责

（1）肯定故障点，进行系统的隔间，组织抢修，联系热用户采取应对办法，避免事故进一步扩大。

及时向热用户通报有关信息，能维持低压力运行时，尽可能维持低压力运行，无法维持时，做好临时停汽预备工作，尽可能减少热用户损失；

（2）做好有关主支线管道的隔离切换、投运工作；

（3）依照《供用热合同》的有关条款，做好热用户单位的善后工作。

4、计划经营部的职责：

（1）负责对事故备品进行入库验收并分类保管；

（2）负责应急进程中所需物资材料的采购工作。

5、安监部的应急职责:

（1）负责组织应急预案的编写与完善；

（2）负责事故时协调监督各应急部门人员的到位情形，监督所有参与人员严格执行本预案;

（3）负责催促应急预案的培训与演习。

6、总领导工作部的应急职责:

（1）应急中向政府有关部门、上级报告应急工作情形;

（2）负责事故应急信息发布（如与应急工作有关的公告等）;

（3）负责同意公众对事故情形的咨询。

（4）保证事故抢修期间的车辆运输需求。

六、危险事件的预防

高度重视设备安全运行问题，认真执行巡回检查制度，发觉缺点及时处置，异样天气增加检查次数。

特别要对管道的支墩、管道膨胀、地埋管道、减温减压装置、联箱、安全门、阀门等增强检查与分析。

检修人员在处置缺点时应认真分析危险点，保证安全靠得住。

七、接警与通知

（一）厂内系统

一、当机组跳闸、发生异样无法供热或承压部件爆漏时，运行人员应当即向值长报警，电话，内线电话2107。

二、报警人应做到迅速准确地报告事故的以下信息：

（1）发生故障机组的编号及初步原因；

（2）发生爆漏事故的设备名称、设备编号、发生时刻、发生地址;

（3）事件的影响范围、严峻程度;

（4）是不是有人受伤，受伤人数、伤情等;

（5）已采取的控制办法及其他应对办法;

（6）报警人姓名、联系方式。

3、值长接到报警后，对报警情形进行核实，向应急领导小组汇报。

（二）厂外系统

（1）接警电话：

110或。

热网部内线电话2093、209五、2098；供热调度2107。

（2）热网部接到事故报警或巡检发觉事故情形后，当即对故障地址进行排查，按照事故严峻程度，当即报告发电部、安监部，通知有关人员到位，开展事故处置工作。

八、指挥与控制

一、当值值长或热网部领导接到事故报警后，根据事故的详细信息，依据突发事件应急管理规定，当即启动本预案。

二、厂内、厂外热网系统事故别离由当值值长及热网部领导负责统一指挥整个事故的处置进程，以确保人身及设备安全为前提，指挥现场运行人员对发生爆漏的承压部件进行隔离，尽快恢复供热系统正常运行。

3、所有应急人员服从值长或热网部领导的命令，明确自己的职责，及时将处置情形分阶段向值长或热网部领导汇报。

4、应急领导小组所有成员迅速抵达现场，通知各部门应急人员到位，开展事故分析和判断工作，并给予技术指导。

5、应急领导小组踊跃调配各级救援力量和资源，开展事故现场救援工作。

九、局势监测与评估

由当值值长负责对厂区内供热系统故障的进展势态及影响进行动态监测，并对监测信息进行初步评估。

发电部会同设备管理部对故障机组、系统或爆漏的管道设备、爆漏范围、程度作进一步的判断和评估，并将判断和评估的结果快速反馈给应急指挥部，为整体的应急决策提供依据。

厂区外的供热系统故障局势监测与评估由热网部领导负责。

十、公共关系

事故发生后，总领导工作部负责同意新闻媒体采访、同意事故影响的相关方和公众的咨询，负责事故信息的统一发布，其他部门及员工XX不得对外发布事故信息或发表对事故的评论。

十一、抢险

（一）厂区内供热系统故障

（1）发生异样情形报告后，当值值长当即组织人员分析异样情形、检查热网运行状况，及时联系热网部；

（2）当值值长维持与外界的联系协调，并按照上级命令安排运行方式，同时指挥应急人员处置；

（3）机组跳闸或发生异样无法供热时，运行人员应按照规程的要求，及时采取确实可行的办法，隔离相关系统，保证主辅设备的安全，并及时转移供热负荷，保证供热系统的正常运行；

（4）确认供热系统承压部件发生爆漏时，当即采取靠得住办法，进行系统的隔离，避免事故扩大;

（5）发生异样时，运行人员应增强机组供汽能力与外界热网负荷的比较。

避免供热机组超负荷运行，发觉危及机组安全运行时，应依照规程要求果断处置；

（6）当机组供汽能力大于热网负荷时，调整机组供热压力和温度，保证热网压力和温度的稳固；当发觉机组供汽能力小于热网负荷时，机组供热能力已调整至最大，热网压力仍持续下降，只能维持低压运行时，尽可能维持低压运行，无法维持时，汇报值长，值长联系热网部，通知部份大热用户紧急停用生产用蒸汽；

（7）通过上述处置，仍无法维持供热系统稳固运行，值长联系热网部，通知西线热用户紧急停供蒸汽；

（8）当热网压力持续下降至以下时，由值长联系热网部，关闭#1分汽缸至西2线供热总门和#2分汽缸至西1线供热总门；

（9）通过上述处置，仍无法维持供热系统稳固运行，值长联系热网部，通知东线热用户慢慢停用生产用汽，直至东线全数停汽。

（二）厂区外供热系统故障

一、管道蒙受壮大的外力冲击，出现大量蒸汽泄漏：

（1）当即排查故障地址，迅速关闭故障段上游节点控制阀门，同时通知值长注意控制管道压力；

（2）当即通知节点控制阀门下游所有热用户，做好事故紧急停汽工作；

（3）以最快速度进驻现场，设置隔离带，维持现场秩序，无关人员不准进入该区域，避免造成没必要要的人身伤亡；必要时联系相关政府部门，协助现场处置；

（4）计量人员迅速赶往各停汽用户单位做好相关处置工作；

（5）当即组织人员及调拔应急设备进行抢修，尽快恢复供汽；

（6）在事故处置进程中，应及时通知保险公司派人到现场，搜集证据，以备事后索赔所用，尽可能减少财产损失；

（7）及时向公司领导及安监部门汇报事故处置及恢复情形；

（8）依照《供用热合同》的有关规定条款，做好相关用户单位的善后工作；

（9）依照法律手腕保护自身权益，依法追究肇事方的责任。

二、管道由于支墩下沉及外力碰撞，出现弯曲变形：

（1）当即组织专业技术人员会诊，肯定事故的危害程度，提出临时应急处置方案；

（2）必要时做好停汽预备工作，同时联系相关热用户，做好临时停汽预备；

（3）若管道弯曲严峻，随时有扩大危险的可能，应当即关闭上游节点控制阀门，并通知下游热用户单位紧急停汽；

（4）按照处置方案，当即组织人员及调拔应急设备进行抢修，尽快恢复供汽。

3、地埋铁箱进水：

（1）发觉地埋铁箱严峻进水，迅速查明进水的原因；

（2）通知值长注意管线压力，流量转变，尽可能维持正常参数供汽；

（3）当即采取排水办法；若来水一时无法控制，又危及热网管道设备安全时，应当即通知下游用户做好停汽预备，关闭控制阀门；

（4）当即组织保温维修队伍对进水埋管部位进行修补，并尽快做好供汽恢复工作。

4、热网管道蒙受壮大的外力冲击，出现大量蒸汽泄漏，系统压力骤降：

（1）发觉供、售汽量突然出现较大误差及系统压力骤降，发电部热网调度员应当即判断查明原因，并汇报值长；

（2）若判断供汽量突然增大、压力骤降是由于外界热网故障引发的，但尚未影响机组安全时，发电部热网调度员应当即通知热网部有关人员，迅速查明故障原因并采取隔离办法，尽快使供汽量恢复正常；故障期间尽可能维持热网低压力运行；

（3）若可能危及机组安全运行时，发电部热网调度员应按照“热网数据监测”画面中东、西线热网结尾用户的压力参数，判断故障点的部位，确认后当即将西线或东线供热总阀关闭，切断供汽。

并当即通知热网部有关人员按事故紧急停汽规定做好用户单位的善后工作；

（4）当即组织力量抢修，尽快恢复供汽；

（5）按抢险第

（一）条第3～9步骤执行。

（三）应急抢险流程：

一、当确认机组或供热系统故障时，运行人员应及时转移供热负荷，保证主辅设备安全；设法维持供热系统正常运行；当供热系统发生承压部件爆漏时，运行人员应将发生爆漏的系统当即隔离，避免设备进一步损坏和事故扩大；按照机组供热能力和热网负荷情形进行供热系统的调整和相应的切换、隔离操作；

二、值长和热网部、相关热用户维持联系和协调，在确保主辅设备安全的前提下，尽可能知足热用户的要求，减少损失；

3、迅速查明设备损坏情形，研究制定抢修方案，并组织实施；

4、处置方案肯定后，按照需要组织抢修人力、物资材料和工器具；

五、办理工作票或按事故处置程序履行工作许可手续，落实、执行安全办法后组织进行抢修处置；

六、故障消除后，尽快恢复供热系统的正常运行；

7、若是由于承压部件爆漏造成周围其他的设备损坏，应按需要启动相应的设备事故应急预案。

十二、警戒与治安

当发生供热系统承压部件爆漏时，除必需的运行人员、检修人员和应急指挥人员外，其他人员当即撤离现场。

视事故影响区域及严峻程度，由安监部按照应急指挥部的要求负责成立警戒线，进行隔离警戒，避免无关人员进入应急现场。

十三、医疗与卫生

事故中可能性的人身伤害主要为：

烫伤、汽流冲击、物体冲击造成创伤和触电伤害等。

发生烧、烫伤时，应维持伤口清洁，伤员的衣服鞋袜用剪子剪开后除去，伤口全数用清洁布片覆盖，避免污染。

四肢烧伤时，先用清洁冷水冲洗，然后用清洁布片或消毒纱布覆盖送医院。

生产现场配备的急救药箱，应指定专人常常检查、补充或改换。

当发生人身伤害时，按需要启动相应的人身伤亡事故应急预案。

十四、应急结束

事故处置完毕后，检修人员若是有特殊注意事项需向运行人员交待，应采用书面形式。

运行人员做好事故处置记录，并向现场应急指挥汇报。

应急指挥宣布应急结束。

十五、培训与演习

对员工开展针对性的安全教育，使其了解存在的危险和处置的方式。

对参与供热系统故障处置人员增强业务培训，熟悉本预案的应急响应进程，确保在最短的时刻内恢复供热。

附供热系统故障应急处置人员联系电话

职务

姓名

办公电话

手机

副总经理

包国平

2003

副总经理、总工程师

徐志强

2006

副总经理

计划经营部主任

邓龙国

2028

安监部主任

蒋忠

2016

总经理工作部主任

蔡健

2004

发电部主任

唐伟锋

2100

工会主席

设备管理部主任

张镜韬

2110

设备管理部主任助理

锅炉主管

黄剑飞

2130

设备管理部汽机主管

马进良

2122

设备部电气主管

邱建红

2112

设备管理部热工主管

蒋亚雄

2150

发电部锅炉专职

朱良清

2105

发电部锅炉专职

张国新

2105

发电部电气专工

王智红

2104

发电部管理员

周建明

2103

热网部经理

朱忠岳

2093

热网部管理员

江叶树

2095

热网部管理员

谢晓丰

2095

发电部热网调度

值长

2107

值长

钟思澄

2107

值长

王波

2107

值长

黄伟

2107

值长

陈永洪

2107

值长

徐进华

2107

医务室

单黎

2027