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2、人口统计结果

3、社会保障体系的逐步完善

四、认识寿险营销工作

1、崇高的工作价值

2、合理的收入

3、畅通的晋升渠道

4、终身的培训机会

5、持续的成长与发展

五、司营销体制概述

1、营销员的晋升

2、营销员的工作

3、营销员的管理

六、设定人生目标

七、结束语

用活动来带动气氛,拉近距离,“破冰”,引导观念。

讲师应更新活动的内容

此处要比工作说明会偏重理

性,用数字说话。

可以结全全球化经济对中国寿险业的影响。

可以用行业比较表进行说明。

要用发生在自己或营销员当中的真实事例,加强说服力。

用三阶九级的图示说明晋升方向。

写下“自我成长契约”,作出人生规划。

详细讲解“自我成长契约”的内容,引钻石与煤炭的不同:

愿作钻石,经得起打磨、锻炼,焕发耀眼的光芒。

通过对比,让学员明确人生价值的不同,提出期望。

保险意义与功用

1、使学员打通观念,认同保险

2、认识感性推销,认知保险对生活中的重大意义及作用。

互动式、情景设定、心得分享

1、《保险法》的定义

2、对生活中的意义

保险生活化、无所不在举实例作说明。

二、详细阐述风险的客观存在

1、不论身份、地位如何,任何人都无法避免风险的产生。

洛桑的故事:

张雨生的故事:

薛岳的故事:

他有一技之长,而更多的普通人该怎么办?

2、随着社会不断进步,风险可能机率增加,如:

交通

发人深省的故事:

谷口先生的故事。

用具体的事件描述营造气氛,用心体会风险所带来的痛苦,给生活带来的损失。

此时要引申出:

当事情发生在我们身边,心有余而力不足。

例子要随时更新,最好是人人都知道的,易引起共鸣。

用音乐去感染,渲染烘托凝重的气氛。

引出问题:

如果你只剩6个月的生命,会作些什么?

用感人的话语分享感受,是否真的有足够的时间完成心愿?

空中交通,令人担忧:

统计数字触目惊心。

情景设定:

飞机上的五分钟:

在生命的最后关头,你内心最放不下的一份情感是什么?

认真思索,写下你的感受。

请学员分享个人体会,烘托整体的气氛,融入情景之中。

在气氛最浓重时结束这节课。

三、上节课小结

1、人生就是一连串的未知与不确定;

2、生命的奥秘在于寿命;

3、花钱买时间的好方法:

投保人寿保险。

四、风险无法预知的,保险是有担心的人,才需要的

实例1

五、保险是经济生命的延伸

生命是有限的,而经济生命却可以延伸。

实例2

六、名家谈保险

世界上的名人都会关注保险:

1、约翰逊总统

2、杜鲁门总统

3、邱吉尔首相

4、周润发先生

5、胡适博士的一段话:

至今对保险意义最明确的阐述:

“准备”。

七、总结

只要我在,我就可以照顾你。

只要你在,我就可以照顾你。

引出保险产生的必然性,说明任何人都会有担心。

用具体事例解说保险在风险发生时所起的重大作用。

从名人对保险的看法中,让学员体会保险的意义、功用重大,是有利于个人、国家及社会的。

进一步阐述保险对人生的意义。

一段话:

保险虽没有宝石般的璀灿,但这份关怀用在所爱的人身上时,远胜宝石的光辉。

如果仅有一张保单可卖,卖给谁?

卖给自己或最亲近的人,为什么?

祝福;

提升使命感,责任感。

讲解保险基本理论知识,使学员对保险初步认知

讲授式,举例说明

授课时效

2课时

投影片:

《保险法》

注意事项备注

一、险基础知识

1、保险的概念

2、保险的起源:

古今中外中国古代:

积谷防饥;

长江商船;

世界:

古埃及

人寿险:

(英)友爱社

财产险:

(英)劳合社

3、保险的基本原理;

相互扶助;

公平的危险分摊;

收支相等。

4、人身保险的分类;

5、保险费:

保险费的定义:

寿险保费的构成:

6、预订费用率

保险费的计算方式:

自然保费

平准保费

二、保险合同

1、保险合同概述:

2、寿险合同概述:

用生活化的实例进行说明。

吸引学员注意力,激发学员的兴趣,活跃课堂气氛。

关于保险的解释有很多种,讲师应根据《保险法》的有关规定定义其概念。

引入风险概念,使学员了解风险存在的必然性。

了解保险遵循的原理。

用互动的方法,可以让学员先回答。

尽量去消除学员中可能的疑虑。

应先使学员分清财产保险与人身保险的定义。

除对传统商品类型进行介绍外,讲师应关注国内新开发的商品。

如:

分红险种,投资连接产品。

通过讲解可以使学员分清纯保费和附加保费。

要对一些概念做解释。

生命表,现金价值等。

举例说明。

以《保险法》的解释为准。

寿险合同的内容只作简单介绍,《基本条款》课上会做详解。

3、同的订立、变更、解除和终止;

4、寿险合同的订立原则;

保险利益原则

最大诚信原则

主力近因原则

三、结束语

做为本课重点,并结合案例进行讲解。

要求讲师要掌握典型案例。

解释保险利益的定义,以《保险法》为依据。

强调营销员的职业道德,解释为什么要这么做。

由于内容较多,应做一个课程回顾。

基本条款

1、解释基本概念,学习理解条款的方法;

2、提供学员掌握新商品的专业方法,提高专业形象。

讲解为主、答疑;

举实例说明

授课时间

投影片、条款

条款是我们的专业,必须掌握。

二、概念解释

1、投保人

2、保险人

3、被保险人

4、保险金额

5、保险费

三、逐条讲解

四、重点名词与概念解释

五、总结课程

引入基本条款的概念及其重要作用:

是理解新险种的基础。

让学员在学习条款前,先明确几个最基本概念,以便更好理解。

了解基本概念之后,向学员说明看新条款的方法;

重点在投保条件及责任,其它概念基本一致。

于逐条讲解中作重点概念的说明,使学员掌握基本知识。

生效日、意外、重大疾病等。

主约介绍

1、掌握公司主险条款、投保条件、保险责任;

2、会用图示说明,了解商品特色。

讲解为主,举例说明

投影片、条款、图例、费率表

说明所讲商品的重要性,是我们的专业,理应掌握。

二、介绍学习方法

三、讲解投保条件

限定投保人、被保险人。

四、用图示方法最直观的解说商品。

五、与条款中保险责任----对照,再次讲解商品

六、名词解释

七、向学员分析说明本险种的特色,再次对照保险责任作解说。

八、学习查阅费率

讲明相关因素,如:

年龄、性别、险种、保额、交费方式、交费期间等。

九、相关特约讲解,说明有关投保规定。

十、总结课程

引起学员兴趣及关注。

说明掌握新商品的快捷方法。

说明什么人可投保本险种。

给学员提供一种说明的方法,让其有感性的认识。

再次加深商品印象,提供理论依据。

针对条款中某些关键名词作解释,如“利差返还”等;

使学员对商品理解清楚,无概念上的问题。

再次复习商品,掌握其特色,针对客户如何推销。

对照条款掌握查费率方法,注意相关因素。

掌握特约责任,说明其重要作用。

(详见《附约介绍》)

总复习,使学员基本了解商品。

附约介绍

1、掌握附约商品的保险责任及作用;

2、了解相关投保规定。

讲授为主,举实例说明

投影片、条款、投保规定(《业务手册》)、《职业分类表》

一、破题:

解释何为附约?

二、分别解说各个附约

1、附约名称

2、相关名词解释:

如意外、疾病、住院、观察期、免赔额等;

3、投保条件

4、保险期间

5、交费期间

6、保险责任(举例说明)

7、责任免除

8、费率计算

9、投保规定

三、答疑

四、总结课程

使学员明确附约的重要性,用生动形象的比喻,引发其兴趣。

讲师一定要说明附约与主约的关系。

按讲解顺序,让学员切实掌握。

通过讲解,学员应掌握条款中的名词概念。

说明与主险的相关性。

请学员注意与主险不同之处。

注意与主险的差异。

哪些状况是不负保险责任的,解释为什么要这么做。

学会计算附约费率及查询《职业分类表》。

举例说明如何计算,注意《职业分类表》。

此处只是使学员初步了解附约的投保规定,如最高保额的限制等。

具体内容会在《投保规定》课中讲解。

要求讲师对条款相当熟悉,并且能够控制时间。

再次说明附约的作用,可以使客户拥有完善的保险计划。

准保户开拓

1、了解准保户市场开拓的重要性;

2、初步掌握开拓准保户的基本方法。

讲授与互动结合

投影片

一、准保户开拓的重要性

成功的人65%精力用于准保户开发

二、开拓准保户的方法

1、缘故开拓:

2、陌生拜访:

市场调查

电话约访

信函开发

3、推荐介绍:

推荐介绍的重要性至少等同于成交。

如何成功地索取介绍:

让客户真实地感受到你的服务品质:

勇于开口

勇于做拒绝处理

创意地促成动作

活跃气氛,“破水”。

认识1000人可以做多久?

强调准保户开拓的重要性。

此时要向学员分析不开发缘故市场的心态。

强调卖保险不是在“贩毒”,好东西要和好朋友分享。

举例说明不开发缘故造成的遗憾。

讲师可让学员写下认识的人名单。

以实例调节气氛,打消恐惧感;

放下心理障碍,为实战作充分的准备。

逐一讲解优势与缺点。

要使学员明确向谁索取,如何去谈。

讲师要详细说明索取介绍的过程并给学员一些话术。

购买心理与推销流程

1、了解客户心理,掌握推销依据;

2、熟悉推销流程,明确二阶段推销的精神点。

引出人人都是推销员,随时随处都在推销。

二、分析保险这种特殊商品的特色

1、无形的;

2、无法试用;

3、无立即利益。

三、保险推销的困难及其特殊性

四、客户的购买心理

五、推销的六个流程

六、提出二阶段推销理念,切实了解客户需求

七、详细阐述二阶段法的精神点,说明其两大原则、三大利益

做保险就是做人,做人成功做保险才会成功。

让学员知道推销的意义,从生动活泼的活动气氛中了解“人生无处不推销。

在推销商品之前更应首先自我推销成功。

此处可用游戏的方式,请学员参与,并分享自己的看法。

使学员认知保险商品的特殊性。

要用实例来证明。

在推销自己商品之前,还要了解客户的心理状态。

举实例逐步分析。

分析客户的购买行为,阐述保险推销是一件困难的工作,有它的特殊性。

在此要强调设立推销流程,是与客户购买心理相辅相成的。

使学员掌握二阶段推销方法的强大作用,领会其精髓,融入推销进程中。

强调二阶段推销是严格按照客户的购买心理而设置的。

讲师应用深入浅出的方法阐述。

接近技巧

掌握接近的方法和技巧

投影片、歌曲磁带

生动、有趣、用活动引导学员参与

二、观念沟通

如果用95%的精力进行接近,那么用5%的精力即可促成;

如果用5%的精力进行接近,那么100%促成不成功。

三、接近前的准备

1、心理准备:

相信自己、相信公司、相信商品、相信客户。

2、物质准备。

四、接近的方法

1、沟通观念

行销成功的秘诀:

让准保户喜欢你,前提:

必须先喜欢对方,爱别人,爱自己。

2、赞美技巧

3、聆听的艺术

五、结束语,祝福

从身边的人、事做起,用真心做保险。

讲师可用游戏或讲故事的方式点明主题。

带交叉双手的活动,夸奖学员是聪明的和有智慧的。

点明接近的要点是要被客户接受。

用游戏带动,点明接近的前提是要走出去。

强调接近在推销流程中的重要性。

讲师应以自己内心真实感受来说服学员,并强调这些准备的重要性。

向学员展示拜访客户时应准备的资料,工具。

推销是98%了解人性;

2%商品知识,举例说明感性推销的强大攻势。

引出具体方法,使学员掌握如何做。

逐步深入、细化,赞美的技巧。

活跃气氛,轻松讲解。

引出:

赞美是畅销全球的通行证。

引申说明赞美是敲开客户心扉最直接的钥匙,可以瞬间拉近彼此的距离,突破人际关系的“第一关”。

强调接近的最终目的是要寻找购买点,切入主题,要为推销效用打开缺口。

推销效用

1、掌握推销效用的方法和技巧;

2、使学员掌握如何激发客户的潜在购买愿望。

讲解授课式,举实例说明

一、什么是推销效用

二、推销效用的目的及重要性

三、树立保险推销的理念和原则

“不是你有多少,而是他得多少”,应站在对方的角度去考虑。

四、引起立即注意的方法与角度

1、金钱------

帮他省钱的好方法

帮他创造现金的好方法

2、为他着想------

提供帮助他的方案

3、新知识------

国外流行

引进国外先进的技术

4、新构想------

现代人的观念

五、现代人的三大烦恼

1、活得太久自己要钱用

2、走得太早家人要钱用

3、中途波折大家要钱用

六、推销效用的方法

1、疑问点切入法

2、顾问式诊断法

3、情景式推销法

4、潜意识互动

5、图形法

6、数字法

强调推销效用就是发现客户的问题,唤起客户的需求。

本课重点:

让学员树立起“谈保险先谈观念”这一保险推销的基本概念。

此处可多举例说明。

进一步沟通保险的内涵。

最好制作有强烈欲望冲击的投影片。

树立学员这样一个概念---推销效用是推销“难题”给客户,从而唤起客户对保险的心理需求。

用讲故事的方法。

教给学员作推销效用的具体作法,丰富课程内容。

以实例教给学员一些可模仿的方法,辅助以适当的话术。

建议书说明

1、树立观念:

一切从客户需求及利益出发;

2、让学员学会自己设计建议书,并向客户做有效说明。

互动,引导

投影片、建议书样式

一、说明建议书的作用

建议书=商品说明书

二、建议书是唯一一次对保险商品进行包装及提供客户试用的机会

1、包装

是指建议书的使用须让客户感受到你处处为他的利益而设想。

2、试用

将保险利益转换成客户利益,帮他设想领到钱的是什么情景。

三、说明建议书的内容

保险计划、保险利益、建议事项。

四、建议书说明时的注意事项

1、充分了解客户需求,针对需求做利益转换。

2、将投保单与建议书同时取出。

3、一旦出现购买讯息,尽快结束说明,掌握促成时机。

4、避免使用不吉利的字眼。

5、用笔指引客户的目光。

6、建议事项宜使用感性话语。

五、结束语

为客户做计划,是两阶段推销的衔接部分,也是营销员进行再访的媒介。

复习保险商品的特色,说明建议书的作用。

让学员体会如何利用言语让客户感受服务

精神点:

客户只会为自身利益而购买,不会为保险利益购买。

此处应举例进行说明。

教会学员如何设计一份建议书。

讲师要向学员强调:

应在第一次拜访时就得到设计保险计划的客户资料。

引起学员重视,学会掌握客户需求,进行利益转换。

让学员通过实例了解利益转换的作用及意义。

关键词:

那也就是说```````。

讲师要向学员说明为什么这么做:

让投保单提前与客户见面,减轻客户签单的压力。

此处应举例说明,同时向学员提供适当的话术。

“参见促成技巧”

体现营销员的素质,不致于引起客户的反感。

让学员学会善用感性推销打开客户心扉。

同时用建议事项作进一步的推销效用,帮客户下决心购买。

此处讲师应举一些具体例子,让学员掌握方法,顺利解说建议书。

再次强调本课重点。

拒绝处理

1、调整学员的心态,树立正确观念;

2、初步了解客户拒绝的心态,强调缓和反问法的精神点。

互动式,引发学员主动思考

解释“拒绝处理”含义:

我们不处理拒绝。

二、基本观念

1、拒绝是必然的;

2、拒绝是成交的开始。

三、客户拒绝原因分析

客户拒绝的真正原因:

你还没有说服我。

四、客户拒绝的时机

拒绝会在推销流程任一阶段产生。

五、如何处理拒绝

原则:

先处理心情,再处理事情。

1、直接法:

针对问题直接解说。

2、虑应反击法:

先认同客户的观念,再予以解说。

3、直接击退法:

4、转移法:

不做正面解释,转移客户的注意。

5、故事举例法:

用生活实例强调保险的重要。

6、反问法:

一时无法处理,可反问对方。

7、预防法:

对客户可能会提出的问题,先行答复。

8、二选一法:

针对客户的拒绝,提出不同方向的选择。

六、结论:

成交=多次拒绝+最后努力

让学员换一个角度思考直接反击不是最佳方法,应选择“地雷”最少的路。

为学员打预防针,强心针。

让学员明确知道:

拒绝是一种本能的反应,有些是有真正理由的,有些只是借口。

讲师可用自己的亲身经历和积极乐观的态度,感染学员。

举例说明拒绝会在何时产生。

找出方法,绕开拒绝的借口,找出真正理由,再作处理。

要举实例进行说明。

让学员明确:

坚持就会成功,不轻言放弃。

要用轻松幽默的方式。

注意:

避免批评,避免争论。

使学员具备基本职业道德与素质,不引起客户的反感,保持良好素质形象。

促成技巧

初步掌握促成的技巧、流程,以轻松心态面对促成。

互动、讲授、举实例说明

投影片,投影仪

一、开场白

促成至关重要,好象足球场上的临门一脚。

麦可阿瑟将军:

战争的目的就在于赢得胜利。

促成=取得购买意愿

+

填妥投保单

缴交保费

二、促成时的态度

毛泽东:

“在战略上蔑视敌人,在战术上重视敌人。

三、客户为什么会购买

顾客购买的两个理由:

愉快的感觉

问题的解决

唯有当客户有愿意购买时,才要求他购买,绝不强求!

四、如何辨识购买信息

1、从言语口气辨识购买讯息。

2、从表情举止辨识购买讯息

五、促成行动循环

取得购买讯息

↑↓

假定同意连带行动

二次促成

↑↓

水落石出

缓和反问

引见重视,讲师要强调促成是营销员不得不面对的行销难题。

我们的目的在于成交,这样客户可赢得一生保障,我们可赚得佣金,实现人生的第一张钞票,坚定目标信念。

讲解促成的流程,并告诉学员其实很简单,没有想象中那么复杂。

在心态上放轻松,在技巧上要不断提高。

在行动之前要先了解对手,做到知已知彼,百战百胜。

只有了解顾客购买的理由,才能有的放矢。

讲师应从心理学的角度去阐述这两个理由并详述客户的购买心理。

如何掌握购买讯息,并了解如何判断顾客已有了强烈的购买欲望。

应举例说明。

时间允许的话,可以做模拟演练。

促成时的黄金之问:

我能不能请教你几个问题?

如果您要现在让这份计划生效`````

若遇拒绝,不要马上处理,而是要运用缓和反问法。

我非常理解您的心情

我很能体会您的感受

我很清楚您的立场

可不可以请教您,为什么。

对于您刚才所说,是否方便多谈一下。

为什么?

为什么您觉得。

为什么您觉得(反对理由)

会使您不能今天就让这份计划生效?

水落石出:

除了这个原因,有没有其他原因使您不能现在就让这份计划生效?

您还是很喜欢这份计划是不是?

如果。

您肯定会立刻让这份计划生效是吗?

六、促成的方法

1、决策选择法:

即二选一法:

2、富兰克林式成交法:

3、情感

4、恳求法:

七、结束语:

祝福

在为客户介绍建议书时,要求学员一开始就亮出保单,当取得购买意愿时,黄金之问是最好的衔接。

举例向学员说明应从最适合购买讯息的栏位询问,得到回答,就往投保单上填写。

促成时心中不要有杂念,不要把简单的问题复杂。

“我从哪里来”的故事。

让学员从心态上放轻松,不要为自己设置障碍。

先处理客户的心情,掌握缓和反问的方法是同情客户的想法而不是同意。

如时间允许,讲师可请个别学员进行演练。

让学员了解不要一一处理拒绝,而是要水落石出,锁定唯一的拒绝理由,再进行处

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