会计事务所审计助理人员工作手册修订版Word格式.docx
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该工作一般由项目负责经理完成，大项目可能由项目承接合伙人完成，项目负责经理协助，助理人员通常不会被要求执行此部分工作。
1.2.对审计风险进行初步评估
对审计风险进行初步评估工作，主要包括执行以下几方面工作：
了解被审计单位业务、经营环境等情况说明；
经营结果与预算比较；
报表分析；
年报及其他资料分析；
前期及中期审计结果分析；
参观被审计单位经营场所的记录。
助理人员通常不会被要求完全负责这一环节的工作，主要做一些项目负责经理交代的辅助工作。
如在了解被审计单位业务、经营环境工作中，助理人员可能会被要求与被审计单位联系人沟通并记录被审计单位的基本情况，包括：
注册地址，电话、传真、邮箱等联系方式，关键管理人员、主要财务人员情况、常年会计顾问、法律顾问情况等基本信息；
在经营结果与预算比较环节，助理人员可能会被要求取得预算数据与经营报表数据，并将数据录入工作底稿中；
在报表分析环节，助理人员可能会被要求执行报表数据录入工作；
在年报及其他资料分析环节，助理人员可能会被要求与被审计单位沟通并取得被审计单位的以前年度审计报告或其他类型报告，提供给项目经理，评估审计风险；
助理人员通常不会被要求执行前期及中期审计结果分析工作；
在参观被审计单位经营场所环节中，助理人员通常会随同项目组其他人员一同前往，助理人员需要根据本所技术标准及项目负责经理的要求确定需要关注的要点，记录自己觉得需要提示项目经理注意的事项，根据项目经理需要，将项目组所有成员的参观结果记录于审计工作底稿中。
1.3.针对特别项目的初步风险评估
针对特别项目的初步风险评估工作，主要包括：
就舞弊的考虑、持续经营的考虑、法律法规问题、关联方问题、或有事项询问管理层。
助理人员通常不会被要求执行此部分工作，但助理人员在编制工作底稿时，应当关注与自己负责科目相关的关联方披露问题，如关联方往来的确定，从正反两反面（从财务记录—就关联方问题对管理层的询问记录或其他途径取得的关联方往来信息，从就关联方问题对管理层的询问记录或其他途径取得的关联方往来信息—财务记录）验证关联方披露的完整性。
为项目负责经理最终完成风险评估提供基础数据。
1.4.对事务所胜任能力和独立性进行初步评估
对胜任能力和独立性进行初步评估工作，主要包括：
评价会计师事务所是否具备足够的人员、项目组人员的专业素质和专业经验、会计师事务所和项目组的独立性。
所有项目组人员均应该在此环节签署独立性声明书，助理人员在此环节应该评估自己的独立性（主要是），并签署独立性声明书。
并根据项目负责经理安排收集项目组其他人员签署的独立性声明书。
1.5.汇总初步业务活动结果表
在执行上述1-4点审计工作后，将评估结果进行汇总，并判断是否承接或保持某项目。
助理人员通常不会被要求执行此部分工作。
1.6.审计业务约定书
在完成上述工作，如果确认可接受某项业务后，按照本所固有模板编制业务约定书，提交客户审核，沟通一致后，签订审计业务约定书。
助理人员通常不会被要求执行此部分工作，但是有可能需要协助项目负责经理根据确定好的审计业务约定书完成盖章等行政手续。
2.人员分配
通常由项目负责合伙人根据业务的复杂性和时间要求、人员的经验等具体因素决定分配给某业务的人数和组合情况，并考虑是否需要利用专家的工作，以及是否要求对该业务执行独立复核。
3.总体审计策略及具体审计计划
总体审计策略用以确定审计范围、时间和方向，并指导制定具体审计计划。
总体审计策略的制定应当包括：
确定审计业务的特征，包括采用的会计准则和相关会计制度、特定行业的报告要求以及被审计单位组成部分的分布等，以界定审计范围；
明确审计业务的报告目标，以计划审计的时间安排和所需沟通的性质，包括提交审计报告的时间要求，预期与管理层和治理层沟通的重要日期等；
考虑影响审计业务的重要因素，以确定项目组工作方向，包括确定适当的重要性水平，初步识别可能存在较高的重大错报风险的领域，初步识别重要的组成部分和账户余额，评价是否需要针对内部控制的有效性获取审计证据，识别被审计单位、所处行业、财务报告要求及其他相关方面最近发生的重大变化等。
在制定总体审计策略时，还应考虑初步业务活动的结果，以及为被审计单位提供其他服务时所获得的经验。
具体审计计划比总体审计策略更加详细，其内容包括为获取充分、适当的审计证据以将审计风险降至可接受的低水平，项目组成员拟实施的审计程序的性质、时间和范围。
但助理人员应该及时阅读及理解项目负责经理编制的审计策略及计划，明确自己在项目中承担的角色及应完成的任务，并按照相应时间节点及时完成。
4.风险评估流程
4.1.了解被审计单位及其环境
了解被审计单位及其环境，包括：
了解被审计单位行业状况，了解被审计单位的性质，了解和评估被审计单位对会计政策的选择和运用，了解和评价被审计单位的目标、战略及相关经营风险，了解和评价被审计单位财务业绩的衡量和评价。
执行项目经理要求的获取基本信息及编制分析基础数据的工作，如：
打印了解被审计单位及其环境调查问卷，了解并记录被审计单位会计政策、会计估计的选择和运用，了解并记录公司基本情况，包括：
公司名称、法人代表、地址、经营性质、经营范围等基础信息。
了解并记录被审计单位会计政策、会计估计的选择和运用，可以通过查看以前年度审计报告关于会计政策的描述、询问被审计单位相关会计人员、检查被审计单位账务处理方式、查看被审计单位财务管理办法等方式进行了解；
了解并记录被审计单位的基本情况，可以通过查看以前年度审计报告关于被审计单位基本情况的描述、查看营业执照、资格证书等资料，并关注是否本年度基本信息是否发生变动，注意更新。
其他类别对被审计单位及其环境的了解及评价不大可能要求助理人员执行。
4.2.了解和评价被审计单位与审计相关的内部控制
了解和评价被审计单位与审计相关的内部控制包括：
了解和评价被审计单位企业层面内部控制；
了解和评价被审计单位业务流程层面内部控制程序表。
助理人员通常不能单独完成此项工作，主要负责执行项目经理指派的工作，包括：
观察、检查、询问与内部控制评价相关的事项，并记录执行结果。
5.项目组风险评估讨论记录
在实施了上述程序后，项目组成员应当进行讨论讨论，分享项目组的信息和知识，分析评估重大错报风险，并设计有针对性的审计程序。
一般关于风险的讨论是由项目组较高级别人员实施，但助理人员可以就前期了解的信息根据专业判断提出自己的意见，同时助理人员可能会被要求执行记录会议内容的工作。
6.风险评估结果汇总及进一步审计程序方案
风险评估结果汇总，包括描述识别的重大错报风险，判断识别的重大错报风险属于财务报表层次还是认定层次，是否属于特别风险，受影响的交易类别、账户余额和列报认定，并确定进一步审计程序方案，包括：
综合性方案、实质性方案。
该项工作原则上由项目负责经理或外勤主管完成，助理人员通常不会被要求执行此部分工作。
但助理人员应及时取得进一步审计程序方案，并按照相关程序方案规定的相关程序做好所负责项目的审计工作，同时做好风险评估底稿与进一步审计底稿之间的衔接说明（即实质性程序底稿首页中的内容）
7.备忘录—审计所需资料清单
为了提高审计效率，根据对被审计单位的了解及风险评估结果，拟定审计所需资料清单及需要解答的问题事项，在进入现场前提交被审计单位。
助理人员主要负责根据本所底稿模板需要及项目经理交代的需要被审计单位提供或解答的问题，编制备忘录，并提交被审计单位相关负责人。
同时按照项目经理的要求，要求被审计单位及时提供相关资料，对相关资料按照项目经理的要求予以分类及编制索引等。
8.审计程序表
在本所审计工作底稿模板的基础上，根据风险评估的结果编写、更新、筛选、修改审计程序表。
该项工作一般根据项目经理编制的“风险评估结果汇总及进一步审计程序方案”确定，本所也有根据方案进行编写程序表的说明，助理人员通常不会被要求执行此部分工作，也可能根据项目经理的安排按照本所实质性程序选择说明的要求完成审计程序表的编写工作。
9.控制测试
控制测试指的是测试控制运行的有效性。
控制运行有效性强调的是控制能够在各个不同的时点按照既定设计得以一贯执行。
控制测试是为了确定被审计单位控制政策和程序的设计与执行是否完整与有效而实施的审计程序。
并不是所有环节都要进行控制测试，注册会计师在了解被审计单位的内部控制之后，只有对那些准备依赖的内部控制执行控制测试，并确信其得到正确的执行时，才能减少实质性测试审计程序，从而减少审计取证工作，提高审计工作的效率。
我们的工作主要是，根据我所控制测试底稿模板，结合接受审计业务的实际情况，编制适用的控制测试工作底稿，执行控制测试。
我们执行的控制测试，应当确保：
（1）我们所计划的控制测试是有效的，并适用于所测试的控制；
（2）这些测试覆盖整个相关期间的控制活动；
（3）我们测试的结果是基于包含所有适用交易的可靠信息；
（4）全面评估控制测试的结果，确保所有的错误已正确记录并已在我们的底稿中评估。
如果有必要的话，重新考虑风险评估结果和审计方案的选择。
控制测试的样本选择一般由项目经理确定，助理人员按照项目经理的要求收集所选择内控样本的相关支撑资料，如发票、出入库单、订单等，同时判断相关控制执行情况，如助理人员对控制执行情况的判断存在不确定性，应及时取得项目经理及项目组其他高级别人员的专业支持。
10.实质性程序
10.1.获取未审财务报表、科目余额表、以前年度审计报告、专项审计报告、管理建议书等相关资料。
在对各具体科目执行实质性程序前，我们需要对被审计单位提供的财务报表、科目余额表、以前年度审计报告、专项审计报告、管理建议书等资料进行核对。
这些工作主要包括核对本期期初未审数据与上期期末审定数据是否一致；
财务报表数据与账面数据是否一致；
专项审计报告中是否存在需要特别关注的与具体科目相关的事项（如担保、借款等事项）；
以前年度管理建议书中提及的事项对本期审计的影响。
助理人员可能负责将科目余额表年初余额核对至上年审计工作底稿（连续审计）/本年度会计报表/上年审计报告。
助理人员需要阅读以前年度管理建议书，考虑对自己负责科目的影响。
助理人员会被要求复印以前年度审计报告、专项审计报告、以前年度管理建议书、未审财务报表等相关项目经理需要复印的资料。
复印应保证复印资料字迹清楚、无缺页漏页、严重倾斜无法全部显示等问题。
对于专项报告提及的事项（如担保），应当复印与事项相关的全部原始资料，包括担保申请、担保审批的会议纪要、担保合同、反担保合同、抵押合同、质押合同、本年度此担保事项。
10.2.认定、审计目标和审计程序三者的对应关系
项目经理审计时，应针对各类交易、账户余额、列报的认定设定审计目标，并根据审计目标设计实质性审计程序。
但审计目标与审计程序并非一一对应，一个审计目标可能有一项或多项审计程序与之对性，一项审计程序也可能实现一个或多个审计目标。
对于各类交易、账户余额和列报认定需从实质性程序获取的保证程度，应根据评估的各项认定的重大错报风险水平和可接受的审计风险，运用审计风险模型（即审计风险=重大错报风险X检查风险）确定。
具体方法如下：
评估的各类交易、账户余额和列报认定的重大错报风险水平应当根据实施风险评估程序的结果确定为“高”、“中”或“低”，并与计划矩阵中的结果保持一致。
在评估各项认定重大错报风险水平时，如果预期内部控制运行是有效的，或者认为仅实施实质性程序不足以提供认定层次充分、适当的审计证据，项目经理应当实施控制测试以支持认定层次重大错报风险评估结果。
如果控制测试的结果表明内部控制在拟依赖期间运行无效，项目经理需要修正重大错报风险水平。
根据审计风险模型，在既定的审计风险水平下，可接受的检查风险水平与认定层次重大错报风险的评估结果呈反向关系。
如果评估的某项认定重大错报风险水平为“高”（修正后），则该认定可接受的检查风险水平应当为“低”，因而需从实质性程序中获取的保证程度应当为“高”。
反之亦然。
例如，在进行风险评估时，如果认为被审计单位应收账款的存在认定错报风险较高，但在了解针对该认定的内部控制后，项目经理认为其设计合理、得到执行，并且预期运行是有效的，则该认定的重大错报风险水平可评估为“中”或“低”。
如果实施控制测试的结果表明内部控制运行确实有效，则不需要修正初始的重大错报风险结论，反之，则需要将重大错报风险评估结论修正为“高”。
审计实务中，某项认定评估的重大错报风险水平与需从实质性程序中获取的保证程度之间的对应关系如下表所示：
评估的重大错报风险水平
需从实质性程序中获取的保证程度
高
中
低
注：
如果实施了控制测试，则评估的重大错报风险水平应当根据控制测试的结果予以修正。
如果某财务报表项目本身不重要，且各项认定不存在重大错报风险，则该财务报表项目的所有认定“需从实质性程序中获取的保证程度”可全部填写为“低”。
项目小组成员应该了解自己负责相关具体科目的重要性水平，并在项目经理指导下完成相关实质性审计程序获取保证程度的底稿编写。
10.3.对具体科目执行实质性程序的基本要求
项目小组成员根据被项目经理分配的具体科目执行实质性审计程序。
助理人员在此环节通常会被分配到相对业务简单、风险较低的科目，但如果被审计单位业务相对简单，也可能分配到重要科目。
这个环节在整个审计过程中，应当是需要助理人员投入时间最多、工作量最大的一个环节，助理人员需要执行实质性程序，获取对被审计科目的合理保证，并根据本所审计工作底稿的要求编制审计工作底稿。
（1）基本要求：
各科目审计底稿主要由程序表、审定表、明细表、分析程序、细节测试（主要为凭证检查、函证、盘点等）、披露表等构成。
（2）程序表是与风险评估程序、控制测试进行衔接的关键节点，所有科目的实质性程序表应确定评估的重大错报风险水平（高、中、低）、控制测试结果是否支持风险评估结论（支持、不支持）、需从实质性程序获取的保证程度（高、中、低）。
（3）新审计工作底稿各报表项目的实质性程序表中所列示的审计程序实际上是一个程序库的概念。
在实际审计工作中，需要根据被审计单位的实际情况以及风险评估的结果，确定应实施的审计程序。
项目
财务报表的认定
存在
完整性
权利和义务
计价和分摊
分类
列报
需从实质性程序获取的保证程度（注1）
重大交易、重要账户余额需要从实质性程序获取的保证程度（注2）
总体评价（注3）
如程序表中将该科目列为从实质性程序获取的保证程度为高，则应执行所有底稿中规定的计划实施的实质性程序；
如程序表中将该科目列为从实质性程序获取的保证程度为中，则应根据对应的认定每个执行最少两个分析或细节测试程序；
如程序表中将该科目列为从实质性程序获取的保证程度为低，则可仅执行审定表、明细表、披露表的程序，不执行细节测试程底，但应在审定表的说明中披露理由。
注1：
系审计人员通过执行风险评估程序以及对被审计单位内部控制进行了解和测试后，确定的相关账户和相关认定的风险等级。
该行次由审计人员根据“实质性计划矩阵”填列；
注2：
账户余额占资产总额5%以上（含5%）的，应该将该项目所有认定确认为“中”；
账户余额占资产总额5%以下的，应该将该项目所有认定确认为“低”；
对于“权益类”项目和“损益类”项目，应将该项目所有认定确定为“中”；
注3：
上述两事项的结果汇总，按孰高原则确定。
（4）准则规定的八项审计程序：
检查记录或文件、检查有形资产、观察、询问、函证、重新计算、重新执行、分析程序。
（5）审定表及科目明细表的基本要求：
①科目明细表中，项目名称、项目数量、期初余额、本期借方、本期贷方、期末余额，应与被审计单位的明细账保持一致；
②科目明细表的期初未审合计数、期末未审合计数，应与被审单位的总账保持一致；
③未审报表的期初数、期末数，应与科目明细表的未审期初合计数、未审期末合计数，保持一致；
④科目审定表中的期初审定数、期末审定数，应与审计报告保持一致
⑤审定表应有审计标识；
期初数与上年审定数进行核对，一致标识为“B”；
∧纵加核对；
<
横加核对；
S与明细账核对一致；
G与总账核对一致；
T/B与试算平衡表核对一致；
F/S与审定报表核对一致。
⑥表格的横向、纵向必须有合计数；
使用Excel时，复杂的链接公式尽量标明计算过程；
尽量将索引标注清楚。
（6）审计说明：
在审定表、明细表及分析程序下发应编写审计说明，主要记载的事项有：
核算方法、特殊事项、注释、审计策略、执行的程序、该科目异常变动的原因说明（30%以上）等。
如存在调整事项，应在审定表（可索引）及科目明细表的审计说明中编写调整说明，逐条说明调整分录，主要记载的事项有：
调整的原因、调整的依据、调整数字的计算等。
（7）审计结论：
所有审定表均应有审计结论，审计结论可以有如下表达方式：
①余额可以确认或（资产负债表科目）发生额可以确认（损益表科目）；
②经调整后余额可以确认或（资产负债表科目）经调整后发生额可以确认（损益表科目）；
③经审计，除上述说明事项外，未发现其他重大异常（慎用，一般结果是非标审计意见时使用）。
（8）凭证检查注意事项：
①通常情况下，资产类的审计重点是防止资产多计。
一般情况，资产类科目抽凭更加关注借方金额，检查资产的入账依据是否充分、合理。
②通常情况下，负债类的审计重点是防止负债少计。
一般情况，负债类科目抽凭更加关注贷方金额，检查负债是否存在少计现象。
③除了结转性质的凭证，权益类科目有发生额时，一般要求100%凭证抽查。
④损益类凭证，一般情况下，涉及到货币资金收支的凭证，必须有发票等单据支持；
涉及到非正常损益的转账凭证，必须有被审单位内部的审批手续。
10.4.对具体科目执行实质性程序
对每一个具体科目的审计，要做到能够对此科目负责的程度，能够回答项目经理需要对此科目的一切信息。
对于新入职助理人员，可能以前并未接触过审计工作底稿，切忌一开始上来就直接填制审计工作底稿数据，导致最后形成的表格不是审计工作底稿而是被审计单位数据的简单粘贴。
当被分配到某个具体科目要求我们审计时：
首先，我们要对该科目有一个总体的认识与了解，包括：
该科目在报表中的位置，它属于哪一类资产、负债、权益或损益科目；
对于财务报表的意义，占资产总额的比重，属于流动性的还是非流动性的，属于经常性的还是非经常性的；
应当包括的主要内容有哪些（如货币资金一般包括现金、银行存款或其他金融机构的活期存款以及本票和汇票存款等可以立即支付使用的交换媒介物、营业外收入是指与企业生产经营活动没有直接关系的各种收入，主要包括：
非流动资产处置利得、非货币性资产交换利得、债务重组利得、政府补助、盘盈利得、捐赠利得等）。
这个工作或者说这个意识非常重要，避免存在某个科目已经做完，但助理人员根本不了解它的意义和内容，仅仅是数据的填列。
审计工作不是简单的复制粘贴，需要判断事项的真实性、准确性、合理性。
对该科目进行初步了解后，我们要从被审计单位科目余额表中找到该科目，查看其核算的内容都包括哪些，判断其是否应在此科目核算，并录入工作底稿，按照审计工作底稿的提示，执行审计程序，获取审计证据，对该科目的存在、完整性、权利与义务、计价与分摊、列报等事项获取合理保证，对审计工作底稿提示我们关注的地方予以关注，按照审计工作底稿的要求编制审计工作底稿。
助理人员若存在不清楚、不明白的地方，应及时向现场项目经理或其他更有经验的人员请教，切忌在无法确定的情况下，按照自己的意愿错误执行，现场时间非常有限，避免耽误工作效率。
助理人员需要对自己编制的审计工作底稿的结论负全部责任。
举例说明实质性程序执行：
（假设12月31日为审计截止日期）
货币资金（结合底稿货币资金底稿ZA一并阅读）：
1、货币资金程序表：
（1）表头填列完整，包括：
被审计单位名称（全称）、审计截止日期（若为利润表科目则为审计期间）、编制人、编制日期、复核人、复核日期填列完整。
复核人、复核日期应当由项目经理或项目组内部级别较高人员在对助理人员的工作底稿复核后进行填写，但出于时间紧张、沟通效率的需要，应当由助理人员在项目经理复核底稿后，自行填写，注意不要存在矛盾（复核日期应在编制日期后，编制日期与复核日期均应在审计报告日之前）。
（2）审计目标:
此处不需要填写，但是需要阅读并了解审计目标。
（3）计划实施的实质性程序包括：
评估的重大错报风险水平（最高、高、中、低）、控制测试结果是否支持风险评估结论（支持、不支持、不适用）、需从实质性程序获取的保证程度（最高、高、中、低）。
在实施风险评估程序、控制测试后，可以得出这三项内容的结论。
这些判定通常由项目经理负责执行，助理人员需要根据项目经理的风险评估汇总表、控制测试结果填列。
注意此处不可随意填列或者不填列，不得存在矛盾（如评估的重大错报风险水平为最高、控制测试结果支持风险评估结论，但需要从实质性程序获取的保证程度为低）。
（4）实质性程序的选择：
此部分工作应由项目经理完成风险评估工作后确定，助理人员可以根据对科目的了解进行适当增减（减少实施某项程序必须经过项目经理同意）。
对于某项程序是否执行应作出标记、并索引至相关底稿。
2.货币资金审定表：
（1）审定表中均链接公式，不需要手动填写，明细表及其他辅助表格填列好后，自动生成
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