建筑项目管理试题及答案ci.docx

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建筑项目管理试题及答案ci

建筑工程项目管理试题(含答案)

一、单项选择题

1.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是(B)。

A.管理组织结构B.矩阵组织结构

C.线性组织结构D.职能组织结构

2.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是(C)。

A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险

C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益

3.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(C)。

A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表

C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人

4.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。

A.质量方针B.质量手册

C.程序文件D.质量记录

5.按不同功能的计划构成进度计划系统不包括(D)。

A.指导性进度计划B.操作性进度计划

C.控制性进度计划D.引导性进度计划

6.设备安装工程具备(A)条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车

C.投料试车D.试生产

7.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(A)。

A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同

8.费用目标,对于业主而言是(A)。

A.项目总投资目标B.施工成本目标

C.设计成本目标D.总承包的成本目标

9.在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与(B)的形状进行比较分析。

A.正常B.正态分布图

C.离散图D.标准

10.因果分析图法应用时,通常采用(B)小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。

A.领导B.QC

C.专题D.综合

11.下列不属于劳务报酬计算方式的是(D)。

A.固定劳务报酬(含管理费)

B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算

C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算

D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算

12.下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是(D)。

A.由分包商负主要责任B.总包商负主要责任

C.由建设单位负主要责任D.由总包商和分包商承担连带责任

13.一次事故中死亡人数3人以下的属于(A)。

A.一般事故B.较大事故

C.重大事故D.特别重大事故

14.以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中,不正确的是(A)。

A.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系

B.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系

C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立

D.建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失

15.时间成本累积曲线的绘制,需要(D)。

A.计算实际成本额

B.计算实际造价

B.累加求和各单位时间实际已完的成本额

D.累加求和各单位时间计划完成的成本额

16.建设工程项目施工成本决策的前提是(C)。

A.施工成本控制B.施工成本计划

C.施工成本预测D.施工成本分析

17.工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明(C)

A.解除了承包人的所有责任

B.承包人即可获得全部工程价款

C.承包人工程施工任务的完成

D.承包人和发包人所有关系的解除

18.信息管理指的是(A)的合理组织和控制。

A.信息传输B.信息的存档和处理

C.信息的处理和交流D.信息的收集和存储

19.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(A)

A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件

20.建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排(A)

A.施工程序和工艺顺序

B.施工工艺和施工方法

C.工艺顺序和施工方法

D.施工流向和施工工艺

21.反映晟佳施工方案在时间上安排的是(A)。

A.施工进度计划B.施工方案

c.施工平面图D.主要技术经济指标

22.建设工程安全生产管理制度中,(B)是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。

A安全措施计划制度B安全检查制度

C安全生产教育培训制度D安全预评价制度

23.施工成本管理中的(A)是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

A成本计划B成本预测

C.成本核算D.成本控制

14施工总承包模式的最大缺点是(D

A.招标及合同管理工作量大

B在开工前没有较明确的合同价,不利于业主的总投资控制

C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔

D开工日期不可能太早,建设周期较长

24.(B)可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图B.合同结构图

C.管理任务分工表D.工作流程图

25.单代号网络汁划中的(D)。

A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系

B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向

C箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束

D.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系

31在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2d变为一ld,说明工作M的实际进度(A)。

A.拖后3d,影响工期ldB.拖后ld,影响工期ld

C.拖后3d,影响工期2dD.拖后2d,影响工期ld

26.施工质量计划的编制主体是(C)。

A.业主B.设计单位

C.施工承包企业D.监理单位

27.建设工程项目质量控制系统的建立,应按照我国《建筑法》和《建设T程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。

这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的(B)。

A.系统有效性B.质量责任制

C.分层次规划D.目标分解

28.某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图,则4月份计划成本是()万元。

A.300

B.400

C.750

D.1150

29.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》所属法的形式是()。

A.法律

B.行政法规

C.部门规章

D.地方性法规

【答案】C

【解析】《工程项目招标范围和规模标准规定》属于部门规章。

30.下列施工作业质量控制点中,属于“待检点”的是()

A.隐蔽工程

B.重要部位

C.特种作业

D.专门工艺

【答案】A

31.为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用()进行基于互联网的辅助进度控制。

A.P3项目管理软件

B.项目信息门户

C.MSProject

D.MSVisio

【答案】B

【解析】本题考查知识点:

“辅助进度控制”。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。

32.根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。

A.明确采购产品或服务的基本要求

B.进行采购策划,编制采购计划

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“采购管理的程序”

33.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。

A.目标成本

B.预算成本

C.固定成本

D.实际成本

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“按施工成本组成编制施工成本计划的方法”。施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。P90。

34.下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是()。

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

【答案】A

【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。答案为A。

35.某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月

A8

B6

C4

D2

【答案】C

36.某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。

A表面密封

B嵌缝封闭

C灌浆修补

D限制使用

【答案】C

37.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法>(建市(2007)9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律,法规另有规定的,应为行政处罚做出后()日内.

A14.B10

C7.D.5

【答案】C

38.施工成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、实际成本

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、实际成本

D.人工成本、材料成本、机械成本

【答案】A

【解析】本题考查的是施工成本核算。形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”,即三者的取值范围应是一致的。P83。

39.某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是()

A、有多个起点节点

B、有多个终点节点

C、有双向箭头联线

D、有循环回路

40.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是(A)。

A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

41.在GB/T19000质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,达到(C)的效果P79

A、事中控制

B、持续改进

C、可追溯

D、可存档

42.根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后还应报(A)

A、建设单位

B、工程质量监督机构

C、设计单位

D、当地建设行政主管部门

43.在工程网络计划中,关键工作是指(B)的工作

A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

B.双代号时标网络计划中无波形线

C.单代号搭结网络计划中时间间隔为零

D.双代号网路计划中两端节点均为关键节点

44.某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:

周),。

,工程E可以利用的机动时间是(B)

A.1

B.2

C.3

D.4

45.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底

A、发包人向承包人合同管理人员

B、监理人向承包人合同管理人员

C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D、承包人项目经理向现场操作人员

46.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,应由(B)负责供应P135-136

A、劳务分包人

B、工程承包人

C、工程发包人

D、安全生产监督管理部门

47.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程竣工验收应当具备的条件不包括()

A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容

B.已签署的工程结算文件

C.完整的技术档案盒施工管理资料

D.勘察、设计、施工、工程监理等单位已分别签署质量合格文件

【答案】B

【解析】建设工程竣工验收应当具备的5个条件不包括已签署的工程结算文件。

48.关于用单位加强能源计量管理的说法,错误的是()

A,按照规定配备和使用经依法检定合格的能源计量器具

B,建立能源消费统计和能源利用状况分析制度

C,对各类能源消耗实行分类计量和统计

D,对能源消费应实行包费制

【答案】D

【解析】任何单位不得对能源消费实行包费制

49.根据我国《招标投标法》,招标人和中标人订立书面合同的时候是(D)滞后起30日内

A、合同谈判开始

B、开标

C、评标

D、中标通知书发出

50.下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

【答案】C

【解析】本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。

51.某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是()

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

【答案】B

【解析】主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征。

52.下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。

A.编制项目实施期组织总体方案

B.编制项目实施期管理总体方案

C.编制项目实施期合同结构总体方案

D.制订项目风险管理与工程保险方案

【答案】D

【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划,其主要工作内容包括:

(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;

(2)项目风险管理与工程保险方案。P40。

53.下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是()。

A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系

B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系

C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系

D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系

【答案】C

【解析】本题考查的是项目质量控制体系的性质、特点和构成。第二层次的质量控制体系,通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。P170。

54.施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。

A.施工员

B.项目技术负责人

C.项目经理

D.施工企业负责人

【答案】C

【解析】本题考查的是施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。P321。

55.在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。

A.增加收入,弥补亏损

B.降低标准,防止再超支

C.暂停生产,等待政策调整

D.控制支出,压缩超支额

【答案】D

【解析】本题考查的是综合成本的分析方法。如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。

二、多项选择题

56.下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有(ABCD).

A.选择适用的网络计划方法

B.选择合理的承发包模式

C.选择合理的物资采购模式

D.重视信息技术的应用

E.不考虑影响项目进度的风险

57.某工程双代号时标网络计划进行到第6周末和第10周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明(BCD)。

A.第6周末检查时,工作A拖后2周,不影响总工期

B第6周末检查时,工作E进展正常,不影响总工期

C.第6周末检查时,工作G尚未开始,不影响总工期

D第10周末检查时,工作H拖后1周,不影响总工期

E.第10周末检查时,工作J拖后l周,不影响总工期

58.下列属于经济与管理风险的是(BD)。

A.人身安全控制计划B.工程资金供应的条件

C.组织结构模式D.合同风险

E.工程物资

59.在网络计划中,某工作的最早和最迟开始时间分别为第8天和第12天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为第15天,且只有该一个紧后工作,则该工作(BCE)。

A.自由时差为4天B.自由时差为5天

C.总时差为4天D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为5天

60.由不同深度的计划构成进度计划系统包括(ACE)。

A.总进度计划B.单位进度计划

C.项目子系统进度计划D.分部进度计划

E.项目子系统中的单项工程进度计划

61.建设工程项目信息可以按(ABDE)进行分类。

A.项目管理工作的对象

B.项目实施的工作过程。

C.项目规模的大小

D.项目管理工作的任务

E.项目信息的内容属性

62.国际工程承包合同争议解决的方式包括(ABCD)

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

E.单方解除合同

63.某分部工程时标网络计划如下图所示,当设计执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明(AD)。

A.第4周末检查时预计工期将延长1周

B_第4周末检查只有工作D拖后而影响工期

C.第4周末检查时工作A尚有总时差l周

D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期

E.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期

64.地行分部分项工程施工成本分析时,其资料来源包括(ABCE)

A.工程合同总价

B.实耗人工和材料

C.施工预算

D.工程概算

E.实际工程量

65.承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。

与保留金相比,维修保函具有以下特征(ABE)。

A.开具维修保函后,承包人可以与业主谈判提前收回保留金

B.维修保函有时效性,期满将自动作废

C.维修保函免除了承包人的维修责任

D.维修保函加大了业主的风险

E.维修保函具有担保功能

66.下列应采用招标方式确定承包人的包括(ABE)。

A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

B.全部使用国有资金投资或者国家融资的项目

C.设备采购,单项合同估算价为80万元人民币

D.建筑设计,单项合同估算价在30万元人民币

E.使用国际组织或者外国政府资金的项目

67.施工方项目管理的任务有(ABCD)。

A.施工质量控制B.施工合同管理

C.施工安全管理D.施工信息管理

E.项目总投资控制

68.全面质量管理TQC是指(BCE)。

A.全心全意的管理B.全面质量管理

C.全过程质量管理D.全面的职业道德

E.全员参与的质量管理

69.建设项目管理的内涵是:

自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目的(ACD)得以实现。

A.费用目标B.协调目标

C.质量目标D.进度目标

E.合同目标

70.下列工程中适用成本加酬金合同的是(BC)。

A.房屋建筑工程

B.工程技术、结构方案复杂,不能预先确定的工程

C.抢险、救灾工程

D.国际组织贷款的工程

E.外国政府贷款的工程

71.下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。

A可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间

B可以通过分段施工缩短施工工期

C可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险

D可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E可以较深入介入和控制工程施工和管理

【答案】BCE

72.关于施工组织设计中施工平面图的说法中,正确的有()。

A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.反映了施工机具等资源的供应情况

C.反映了施工方案在空间上的全面安排

D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.使整个现场能有组织地进行文明施工

【答案】CDE

73.下列指标中,属于项目部施工成本考核的有()。

A施工成本降低额B施工成本降低率C施工生产总成本

D劳动力不均衡系数E生产能力利用率

【答案】AB

74.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计(BCD)等阶段P3

A、决策

B、施工

C、动用前准备

D、保修

E、运营

75.设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括(CD)P65

A、控制原材料、半成品质量

B、参与审核主体结构的施工方案

C、对变更设计图纸进行控制

D、纠正施工中发现的设计问题

E、完善工程竣工图

76.在建设工程项目施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括()。

A、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

B、因机械故障停工维修而导致的窝工费

C、非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费

D、由于完成额外工作增加的机械使用费

E、因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

【答案】ACD

【解析】本题考查的是索赔费用的组成施工机具使用费的索赔。包括:

由于完成额外工作增加的机械使用费。非承包人责任工效降低,增加了系机械使用费,由于业主和监理工程师原因导致机械停工的窝工费。选项B、E都是因为承包人自身的原因引起的,无法索赔。第341页。

77.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列专项施工方案中,应当组织专家进行论

证的有()。

A、脚手架工程

B、深基坑工程

C、地下暗挖工程

D、爆破工程

E、高大模板工程

【答案】BCE

【解析】本题考查的是特种作业人员持证上岗制度,工程当中涉及到深基坑、地下暗挖、高大模板的工程专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证,审查第231页。

78.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,特种作业人员应当具备的条件有()。

A.年满16周岁

B.具有初中及以上文化水平

C.取得特种作业操作证

D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格

E.培训教育记录

【答案】BCD

79.关于施工成本偏差分析方法的说法,正确的有()。

A.横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法

B.横道图法具有形象、直观等优点

C.曲线法不能用于定量分析

D.表格法反映的信息量大

E.表格法具有灵活、适用性强的优点

【答案】BDE

80.下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有()。

A.组织分工

B.物质流程组织

C.信息处理工作流租组织

D.管理工作流程组织

E.组织结构模式

【答案】AE

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