XX煤矿质量标准化责任制.docx

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XX煤矿质量标准化责任制

目录

1、综采队质量标准化责任制3

2、炮采队质量标准化责任制4

3、一开队质量标准化责任制6

4、二开队质量标准化责任制8

5、一掘队质量标准化责任制9

6、放炮队质量标准化责任制11

7、通风队质量标准化责任制13

8、运输区质量标准化责任制17

9、机电三队质量标准化责任制19

10、机电五队质量标准化责任制20

11、水电队质量标准化责任制21

12、安检科质量标准化责任制22

13、调度室质量标准化责任制23

14、生产科质量标准化责任制24

15、机电科质量标准化责任制27

16、财务科质量标准化责任制30

17、企管科质量标准化责任制32

18、行政办质量标准化责任制33

19、运销科质量标准化责任制34

20、劳资科质量标准化责任制35

21、供应科质量标准化责任制36

22、煤质科质量标准化责任制38

23、后勤服务中心质量标准化责任制39

24、组干部质量标准化责任制43

25、宣传部质量标准化责任制44

26、保卫科质量标准化责任制45

27、工会质量标准化责任制47

28、纪委监察科质量标准化责任制47

29、审计科质量标准化责任制49

30、党委办公室质量标准化责任制50

31、团委办公室质量标准化责任制51

32、武装部质量标准化责任制51

33、老干部科质量标准化责任制52

34、地面队质量标准化责任制53

35、职工食堂质量标准化责任制54

1、综采队质量标准化责任制

1、严格认真执行《国有煤矿安全质量标准化及考核评级办法》，《省级煤矿安全质量标准化及考核评级办法》，《XX煤矿安全质量标准化及考核评级办法》。

2、严格遵守精细化员工6SC行为规范，严格执行企业建设有关规定。

3、落实好“三个一”工程有关要求，学习要有记录，并随身携带笔记本，达到能熟背“三描述、一确认、一口诀”及本岗的操作规程。

4、员工要统一着装，按照规定佩戴胸牌。

5、认真做好本职工作，确保所检修设备达到质量标准要求。

6、经常深入井下一线，协助搞好综采系统的质量标准化工作。

（1）、工作面达到三直一平两畅通，机械设备紧固件齐全牢靠，不缺螺栓、螺帽。

（2）、电缆、电气设备绝缘达到要求，各种保护灵敏可靠。

（3）、液压系统完好，没有“跑、冒、滴、漏”现象，泵站压力正常，乳化液浓度保证达到3％－5％，并有现场检验仪器。

（5）、交接班记录、设备运转记录、事故隐患记录要填写清楚，明白，包括处理结果及处理人。

7、各种新旧设备、配件要码放整齐，备用设备、配件并实行彩色、编码挂牌管理，落实到人，责任到人。

8、工作范围的环境卫生要经常打扫，保持做到工作场所无杂物。

9、按时参加矿组织的质量标准化检查、系统质量标准化检查、本队自查自纠工作，积极参加周一、周四井下质量大检查，组织周五召开安全例会。

2、炮采队质量标准化责任制

1、严格认真执行《国有煤矿安全质量标准化及考核评级办法》，《省级煤矿安全质量标准化及考核评级办法》，《XX煤矿安全质量标准化及考核评级办法》。

2、严格遵守精细化员工6SC行为规范，严格执行企业建设有关规定。

3、落实好“三个一”工程有关要求，学习要有记录，并随身携带笔记本，达到能熟背“三描述、一确认、一口诀”及本岗的操作规程。

4、员工要统一着装，按照规定佩戴胸牌。

5、认真做好本职工作，确保所检修设备达到质量标准要求。

6、经常深入井下一线，协助搞好综采系统的质量标准化工作。

（1）、工作面达到三直一平两畅通，机械设备紧固件齐全牢靠，不缺螺栓、螺帽。

（2）、电缆、电气设备绝缘达到要求，各种保护灵敏可靠。

（3）、液压系统完好，没有“跑、冒、滴、漏”现象，泵站压力正常，乳化液浓度保证达到3％－5％，并有现场检验仪器。

（4）、交接班记录、设备运转记录、事故隐患记录要填写清楚，明白，包括处理结果及处理人。

7、各种新旧设备、配件要码放整齐，备用设备、配件并实行彩色、编码挂牌管理，落实到人，责任到人。

8、工作范围的环境卫生要经常打扫，保持做到工作场所无杂物。

9、按时参加矿组织的质量标准化检查、系统质量标准化检查、本队自查自纠工作，积极参加周一、周四井下质量大检查，组织周五召开安全例会。

3、一开队质量标准化责任制

1、负责传达学习上级安全法律法规、规程、措施，要求所有人员认真学习，深入领会，掌握措施，实行签字制，由跟班队长，班长负责落实，严格按措施执行，不懂措施的一律不让上班，达到100%的掌握。

2、行为规范化，要求员工统一工装，排队上下班，队长手执红旗，井下行走靠右走，以军队要求，达到令行禁止，整齐化一的目的。

3、跟班队长、班组长、生产骨干要以身作则，带领全队员工认真遵守各项规章制度，特别在扩棚修巷过程中，必须现场指挥作业，确保安全生产。

4、每班开始改造前，必须有一名有经验的老工人专职看顶，确认顶板安全后方可作业，同时，加强顶板管理，杜绝冒顶事故发生。

5、各班必须保质保量的完成队布置的当班任务，验收员要严把质量关，严格验收工程质量。

6、由“被动”管理向“主动”管理转变，及时整改隐患。

对当班发现的隐患必须作到百分百整改，如不能按时整改，将追究跟班队长、班组长责任，每人罚款100元。

7、设立安全奖，当月安全无事故，安全隐患整改达到百分百的班组奖励1000元。

8、控制“三违”，每个生产班的月“三违率”必须控制在一人次以下，每超一人次，罚班长100元。

9、加强学习，提高素质，教育全体职工熟悉掌握“三描述”、“安全理念”、“企业文化”内容，达到全队干部职工人人熟练掌握。

10、认真遵守我矿的敬礼报告制度，碰到上级领导检查或兄弟单位参观时，必须敬礼报告，向领导汇报详细工作，为我矿的各项创建工作做出更大贡献。

4、二开队质量标准化责任制

1、开好进班会，认真组织，及时传达规程、措施，要求进班会所有人员认真学习，深入领会，掌握措施，实行签字制，由跟班队长，班长负责落实，严格按措施执行，不懂措施的一律不让上班，达到100%的掌握。

2、行为规范化，要求员工统一工装，排队上下班，队长手执红旗，井下行走靠右走，以军队要求，达到令行禁止，整齐化一的目的。

3、跟班队长、班组长、生产骨干要以身作则，带领全队员工认真遵守各项规章制度，特别在扩棚修巷过程中，必须现场指挥作业，确保安全生产。

4、每班开始改造前，必须有一名有经验的老工人专职看顶，确认顶板安全后方可作业，同时，加强顶板管理，杜绝冒顶事故发生。

5、各班必须保质保量的完成队布置的当班任务，验收员要严把质量关，严格验收工程质量。

6、由“被动”管理向“主动”管理转变，及时整改隐患。

对当班发现的隐患必须作到百分百整改，如不能按时整改，将追究跟班队长、班组长责任，每人罚款100元。

7、设立安全奖，当月安全无事故，安全隐患整改达到百分百的班组奖励1000元。

8、控制“三违”，每个生产班的月“三违率”必须控制在一人次以下，每超一人次，罚班长100元。

9、加强学习，提高素质，教育全体职工熟悉掌握“三描述”、“安全理念”、“企业文化”内容，达到全队干部职工人人熟练掌握。

10、认真遵守我矿的敬礼报告制度，碰到上级领导检查或兄弟单位参观时，必须敬礼报告，向领导汇报详细工作，为我矿的各项创建工作做出更大贡献。

5、一掘队质量标准化责任制

1、坚持质量就是企业的根本，质量就是区队的荣誉的原则。

2、严格生产中监管力度，加大职工生产自制力度，提升区队干部责任制，力创区队质量标准化。

3、充分利用进班会、班前会、安全例会等有利时机加大质量标准化宣传力度。

4、队长是区队质量标准化的主要负责人，要精心组织副队长，班长在质量标准化方面的工作。

5、副队长、班组长要队长的带领下在生产中细心全面的布置和安排队各工作中的质量标准化工作，要紧密配合队长工作。

6、职工要认真工作，在保证安全的情况下抓好各自工作质量，确保标准化。

7、队机电管理人员要谨首制度，在保证机电设备安全运行的同时，力防隐患。

加强机电设备的检查力及机电运输工作中的监督，确保机电运输设备的质量标准化。

8、井下各机械设备司机、各工种作业人员要切实负责，加强管理以优秀的工作作风树立起区队质量标准化的模范旗帜。

9、区队安检员要加强安全检控力度，具体做到责任落实到人，隐患处理明细。

只有在安全的前提下才能更实际的突出质量。

10、井上领料员要在收取区队生产材料时加强对所领材料质量的检验工作；办事员也要抓好区队井上办公用品，生活用品的保管，并制定物品质量标准。

6、放炮队质量标准化责任制

一、开好进班会，认真组织，及时传达规程、措施，要求进班会所有人员认真学习，深入领会，掌握措施，实行签字制，由跟班队长，班长负责落实，严格按措施执行，不懂措施的一律不让上班，达到100%的掌握。

二、入井前，要求所有放炮员要对放炮工具（炮器、炮线、炮针、水针、便携式瓦斯报警器、笔、记录本、哨子、钥匙等）进行细致检查，保证生产正常进行，认真服务好生产。

三、各个放炮地点要根据当班任务，合理计划炸药、雷管消耗量、领取火工品，按规定填写好三联单，点清数量，雷管入箱加锁，炸药押送到工作地点，点清数量，入箱加锁，炸药码放整齐，保持清洁卫生。

四、进入工作区域，首先对放炮地点进行仔细检查，发现隐患及时处理。

做到“三不生产”，作业时做到“三不伤害”。

放炮时，严格执行“一炮三检制”三人联锁放炮制、扒口签字制度等有关放炮制度，严格按措施施工，装药量要计算好，用最低的消耗量，达到最好的爆破效果，达到规程的要求，保证保质量完成当班任务。

把三描述、口诀和手指口述贯穿于作业当中去，实现安全生产。

五、放炮后，坚持好15分钟躲炮时间，由生产单位班长、放炮员、检查员到放炮地点检查支护情况，如果发现瞎跑，严格要处理瞎跑的规定进行处理，及时作好放炮记录，达到规范化的要求，确保安全生产。

六、为了实现美化、亮化、净化、编码管理、放炮队对各区队炸药箱，各自的雷管箱，进行刷新，统一编号，炸药箱全新包装，要求落实到人，谁损坏谁赔偿，进行管理，保持好，使用好。

七、行为规范化，要求员工统一工装，排队上下班，队长手执红旗，井下行走靠右走，以军队要求，达到令行禁止，整齐化一的目的。

7、通风队质量标准化责任制

1、必须严格工程质量标准要求施工，工程质量不合格者，返工期间没有工资，所有浪费的物料由本班承担。

2、必须确保本工作区域范围内的通防设施质量，发现设施不完好，小问题立即处理，重大问题要立即对值班室汇报，并在八小时内处理完毕，否则，每次罚三百元。

罚分管队长、班长各100元。

3、各班必须做到工完料净，否则罚分管队长、班长各100元。

4、职工要按照责任划分保质保量完成工作，出现不负责任、工作质量差，取消当班工资。

在上级领导检查中出现问题。

每条问题罚一百元。

受到矿级以上领导表扬，每次奖励一百元。

5、班组质量标准化工作每月进行一评比，评出名次，第一名奖励五百元，最后一名罚五百元。

6、隐患整改按照四定的原则，逐一落实。

安全质量队长对主管队长、书记负责。

各分管队长对安全质量队长负责。

各班班长对分管队长负责。

各班组员对班长负责。

7、周一周四安全大检查查出的隐患及问题由各分管队长具体负责，落实到位，责任到人。

整改结束后，安检员验收签字后，及时将隐患整改条报送信息站。

8、针对周三复查的问题，没有整改或者整改不彻底的，每条罚分管队长、班长、整改人各50元。

遇到整改困难及时请示有关领导，无故拖延整改期限的，罚当事人100元。

9、月底根据矿质量办提供的隐患整改率考核每一班组，整改率好的班组奖励分管队长、班长各100元。

整改率低的班组罚分管队长、班长各100元。

10、自查自纠方面：

针对各班每周查出的不安因素，抓紧时间立即处理，经分管队长、班长验收合格后，方可完工。

对每周将各班自查自纠汇总表，经班子成员签字后，及时送交质量办、信息站。

11、各班必须认真学习本工种操作规程及应知应会，行之有效地开展“三个一”安全教育活动，执行不力的班组，罚款500元，执行好的班组，奖励500元。

针对提问不会的员工罚本人30元。

分管队长、班长各罚50元。

12、严格安全生产规程，安全上出现重伤，罚本班1000元，分管队长、班长及个人各200元；出现轻伤者，罚本班500元，罚各分管队长、班长、员工各100元；工伤期间，医疗费用由本班承担，工资按照岗效工资的60％执行，取消当月的所有奖金。

13、当月出现三违人员，分管队长及班长应对本人进行三违帮教，当本人认识到安全的重要性时，写出书面检查，方可上班。

矿上对其处罚外，队将对本人罚款50元。

罚分管队长、班长50元。

14、严格安全现场管理，不论井上井下分管队长班长必须坚守工作现场，保证人身安全的前提下，解决生产中的不安因素与突发性事件。

决不能违章指挥，要求员工冒险蛮干。

职工有权拒绝违章指挥，违章作业，如有违反，造成人身事故的，追究有关责任人的法律责任。

15、要求每一员工上班统一着装，胸佩标志牌。

发现上班穿背心、拖鞋、裤头等一次罚款100元。

16、文明用语，礼貌待人，严禁说话粗鲁、说脏话，否则每次罚款五十元。

17、工作期间待人接物要态度和蔼，严禁粗暴、蛮横，出现一次，罚款一百元。

18、公共场合，讲究卫生，不准吸烟，不能乱扔果皮纸屑，如有违反罚100元。

19、严禁喝酒闹事、打架斗殴，否则，每次罚款一百元。

损坏公物者除照价赔偿外，队将加倍处罚200元。

造成严重后果者，将追究其法律责任。

20、进班及会议期间，不能交头接耳，随意走动；点名时，起立喊“到”，点到第二人名字时，方可坐下。

如有违反罚款100元。

21、职工进入机关院内或参加矿组织的有关会议时，要统一服装，佩戴标志牌，否则，按矿规定处罚。

22、矿上有重大活动集会时，要求职工必须规范个人行为准则，发现违反会场纪律的、有走动说话现象的罚款一百元或按矿规定处理。

23、要求人人自觉学习《XX煤矿日常行为准则二十条》，按照准则，规范自己的行为准则，如有违反，罚本人100元。

24、各班必须保质保量按期完成队里交给的各项任务，提前一天奖励一百元，推迟一天罚款300元。

罚分管队长、班长100元。

25、遇到突发性任务，各班必须无条件接受，并按期完成。

推辞不干影响安全生产者，将给予五百元处罚。

26、本班若有完不成工作任务的，可以由其他班组作业完成，视工作情况，队奖励工作任务好的班组300—1000元。

对完不成任务的班组给予500—1000元的处罚。

罚分管队长、班长各100元。

8、运输区质量标准化责任制

一、开好进班会，认真组织，及时传达规程、措施，要求进班会所有人员认真学习，深入领会，掌握措施，实行签字制，由跟班队长，班长负责落实，严格按措施执行，不懂措施的一律不让上班，达到100%的掌握。

二、各岗位工作人员严格执行本工种操作规程，严禁违章操作；严禁脱岗。

上标准岗、干标准活、干放心活。

三、严格交接班制度，落实交接班责任。

做到“手交手、口交口，人不来，我不走。

四、各班班组长负责本班组出勤安排及生产组织，出现漏岗，或组织不利造成影响生产及造成事故，将对班组长按照有关规定进行处罚。

五、机修班负责所包设备的，紧急强修。

日常维护和紧急抢修，要求各种保护必须灵敏可靠，严禁甩掉保护不用。

并积极采用应用好新技术新设备。

六、进入工作地点，首先对工作区域进行仔细检查，发现隐患及时处理。

做到“三不生产”，作业时做到“三不伤害”。

严格按措施施工，保质保量完成当班任务。

把三描述、口诀和手指口述贯穿于作业当中去，实现安全生产。

七、材料员要建立规范的材料领取、发放制度，并建立台帐，实行签字制度，及时向有关领导汇报材料消耗情况。

八、资料员应负责单位各种资料的收集、整理、统计，上资料必须真实、准确。

九、技术员负责技术资料的整理、收集，职工培训，人员安排及资格证统计；各种施工项目措施编写，编写必须规范、完整、安全、可靠。

十、行为规范化，要求员工统一工装，排队上下班，队长手执红旗，井下行走靠右走，以军队要求，达到令行禁止，整齐化一的目的。

9、机电三队质量标准化责任制

1、各岗位司机严格执行本工种操作规程，严禁违章操作；严禁脱岗。

2、严格交接班制度，落实交接班责任。

3、严格执行巡回检查制度，出现漏查而发生事故的严格落实责任。

4、保持机房峒室设施的齐全与完整，不得无故损坏。

5、严格执行要害场所管理制度，发现有闲杂人员进入的将追究当班司机的责任，

6、材料员要建立规范的材料领取、发放制度，并建立台帐，实行签字制度，及时向有关领导汇报材料消耗情况。

7、资料员应负责单位各种资料的收集、整理、统计，上资料必须真实、准确。

8、各运转班组长负责本班组出勤安排及生产组织，出现漏岗，或组织不利造成影响生产及造成事故，将对班组长按照有关规定进行处罚。

9、技术员负责技术资料的整理、收集，职工培训，人员安排及资格证统计；各种施工项目措施编写，编写必须规范、完整、安全、可靠。

10、检修工负责所包设备的，紧急强修。

日常维护中各种保护必须灵敏可靠，严禁甩掉保护不用。

并积极采用应用好新技术新设备。

11、重要岗位抽风机司机必须熟练掌握好突发停电应急操作程序。

10、机电五队质量标准化责任制

1、安全队长为本单位的第一责任人，负责所有质量标准化工作。

2、所有工程严格按照矿上质量标准化考核办法认真执行。

3、各工种岗位坚持维护和正常使用各大保护。

4、所有机巷、硐室的卫生必须达到甲级。

5、皮带巷、轨道巷的管线吊挂必须合乎标准。

6、所有机巷卫生、浮煤有当班负责人负责打扫，有卫生负责人班班清理，设专人落实。

7、每月的隐患整改率达到百分之百。

8、对发生的隐患逐个进行整改，有责任，有落实。

9、所有机巷的、硐室，时刻保持光明净。

10、所有设备的编码、排版严格按照标准化悬挂。

11、所有质量标准化工程要严格按照矿有关规定和安全措施执行。

12、质量标准化统一协调，安排专人落实，有安全标准化一票否决权。

11、水电队质量标准化责任制

1、安全队长为本单位的第一责任人，负责所有质量标准化工作。

2、所有工程严格按照矿上质量标准化考核办法认真执行。

3、各工种岗位坚持维护和正常使用各大保护。

4、所有泵房的卫生必须达到乙级。

5、各机房的电缆吊挂必须合乎标准。

6、所有机房卫生有当班负责人负责打扫，有卫生负责人班班清理，设专人落实。

7、每周的隐患整改率达到百分之百，对发生的隐患逐个进行整改，有责任，有落实。

8、所有设备的编码、排版严格按照标准化悬挂。

9、所有质量标准化工程要严格按照矿有关规定和安全措施执行。

10、质量标准化统一协调，安排专人落实，有安全标准化一票否决权。

12、安检科质量标准化责任制

1、安检科下设质量标准化办公室负责对全矿的井下质量标准化进行全面的检查工作，并督促各单位质量标准化工作的进行，对质量标准化有问题的单位提出整改意见。

2、正确处理生产与标准化的关系。

要维护和遵守煤矿安全规程、作业规程及安全措施。

3、在矿统一组织下，及时参加质量标准化检查，并督促整改所承包区队的问题。

4、掌握安全质量标准化工程的进程及质量，协助解决问题。

6、质量验收员对质量标准化工作进行检查，并对有问题的单位及时上报上级领导。

13、调度室质量标准化责任制

1、根据矿下达的标准化工作计划，在指挥、调度、布置安全生产工作的同时，必须指挥、调度、检查标准化工作。

2、经常深入现场，了解标准化所存在的问题，及时向有关部门及领导汇报。

督促有关单位抓紧时间解决。

3、正确处理生产与标准化的关系。

要维护和遵守煤矿安全规程、作业规程及安全措施。

4、在矿统一组织下，及时参加标准化检查，并督促整改所承包区队的问题。

5、掌握安全技措工程，协助解决问题。

6、做好标准化工作汇报记录，有重大问题及时向有关领导汇报。

7、掌握标准化动态，采取具体措施，强化对薄弱环节的管理，做好专题调度。

8、调度员坚持按标准化要求，认真填写各种记录、不错记、不漏记、不少记。

14、生产科质量标准化责任制

1、生产科全体成员必须与我矿总体工作部署及科总体工作安排保持高度一致，严格遵守行为规范，努力做好各组间协调工作，继续加强政治和业务学习，不断提高思想政治水平和业务工作能力。

2、每个技术员对自己所管理的工作面或掘进头，从工程开始到工程结束，从现场管理到内业资料管理，采用一包到底的管理方法，对自己辖区内可能发生的问题，有预见性地提出解决问题的方法，制定相应的措施，向领导及时汇报，以便及时解决问题。

3、现场管理，经常到自己所管理的地区掌握现场情况，及时将信息反馈到科里，发现问题（包括地质和测量方面的问题）跟踪落实，并将结果向科长汇报，严禁只管汇报，不管落实的现象。

4、正常作业规程、措施、通知提前准备，以不影响使用为原则，应急性措施、通知必须在当天下发到有关单位，不准隔夜。

工作面设计蓝图提前掘进面接替一个月完成。

所写规程及措施原底稿要放入资料盒内。

发放记录要保存好。

5、作业规程及学习考试签字在工作面开工前必须整理好，特殊情况按规定期限整理好。

作业规程复查记录每月以28日为准，当月必须整理完毕，由朱震具体负责。

6、加强政治和业务学习，不断提高自身素质，经常组织讨论会，严禁在办公室内嬉戏打闹、上电脑玩游戏等与工作无关的事情。

7、特殊工程如巷道开口、过巷、透巷、过停采线、变更方位、坡度等必须验算测量资料，确保施工不出差错，必须到现场实地察看实际情况，并提出合理整改意见，以保证正常施工。

8、及时抄写测点，标定工作面进度，正常情况5天一次，特殊情况一天一次，由各包队技术员负责。

有关领导的采掘工程平面图，每月落图一次，由朱震具体负责。

9、每天上午进班会内容由朱水平负责详细记录，并在当天下午认真落实汇报当天进班会所布置工作任务的完成情况。

10、动态卡管理：

必须认真填写，力求准确，反映现场情况（包括点前距、线前距、中线、腰线、层位、材料）,凡发现与真实情况出入较大的、造成工程事故的，按情况轻重给予一定罚款。

11、星期天不管自己值班与否，凡自己所管理的工作面有特殊情况（包括巷道开口、过巷、透巷、过停采线、变方位、坡度、施工溜煤眼、停采线标定及测定巷道验收、工作面放顶等情况），必须按正常时间上班（特殊情况除外），过后可轮休。

12、值日人员一般不许外出和下井，要做好值班工作，对井下反映情况做好记录，如有紧急情况及时向科长汇报。

13、坚持每周五下午开一次会议，总结本周业务及下周工作安排，特殊情况例外。

15、机电科质量标准化责任制

1、专门成立了以科长为组长、副科长、分管队长为副组长、工程技术人员为成员的标准化领导小组，形成由科室到区队、由区队到班组、由班组到个人的严密的质量标准化管理体系，定措施、定目标、定职责、定任务，层层分解、认真落实。

2、机电科长、副科长为机电质量标准化第一责任人，机电队长是区队标准化第一责任人。

3、为加大标准化工作整改力度，机电科长分片包干，每天至少一人下井督查，电管组按区域责任落实到人，除每周一、周四对各区队组织一次标准化检查外，每天都安排专人有针对性地进行检查和复查。

4、机电系统各区队严格按国家一级标准、河南省质量标隹化特级标准考核。

其余各区队考核按设备完好率、防爆、电缆悬挂及保护使用情况。

对检查出的重大问题，责令责任单位必须立即停产处理，做到隐患不排除不生产；一般性问题，能够当场处理的，由责任单位的陪检维修人员当场处理，不能当场处理的由机电科下达隐患整改通知单，限期整改；责任单位按通知单要求处理后将处理结果反馈机电科，由机电科组织复查；对行动迟缓、不能按期整改的单位，加倍处罚，月底进行汇总评比。

5、大型固定