商务专员绩效考核表格推荐下载.xlsx

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商商务务专专员员月月度度考考核核表表考考核核月月度度：

@#@被被考考核核人人团团队队职职位位入入职职日日期期类类目目考考核核内内容容考考核核内内容容工作目标60%（12、8、4、0）客户资料每日提交开发的异业客户资料，努力完成本月的商务目标。

@#@制度执行遵守公司制度，服从公司管理，能及时准确按商务流程制度谈异业合作，需要规范、完整、准确；@#@主观原因未及时跟进相关工作商务跟踪熟知每一个商户进度，并根据其进度安排相应工作合同签订根据公司合同模板，签订商务合作合同。

@#@技术对接跟进技术对接进度，按时完成。

@#@工作态度20%责任心有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作具有责任心，能达成任务，可交付工作。

@#@尚有责任心，能如期完成任务责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务处理能力理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强理解力强，对事判断正确，处事能力强理解判断力一般，处理事务不常有错误理解较迟钝，对复杂事务判断力不够纪律性自觉遵守和维护公司各项规章制度能遵守公司规章制度,但需要有人督导偶有迟到，但上班后工作兢兢业业纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度策划能力策划有系统，能力求精进尚有策划能力，工作能力求改善称职，工作尚有表现只能做交办事项，不知策划改进工作效率能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意能胜任工作，效率较高工作不误期，表现符合标准勉强胜任工作，无甚表现工作能力20%协调性与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力考勤恪守公司考勤制度通谈判能力能够独立负责大客户跟进信息反馈与处理对公司客户群体相关信息持一定的敏锐程度，及时将客户信息反馈给相关人员并协助结果计划与执行工作安排具备计划性，且合理有序，并能按质按量完成分分值值自自评评团团队队负负责责人人职职业业指指导导顾顾问问12121212124320432043204320商商务务专专员员月月度度考考核核表表考考核核月月度度：

@#@入入职职日日期期432044444考考评评方方向向权权重重占占比比打打分分区区间间优优秀秀良良好好合合格格不不合合格格工工作作目目标标60%12840工工作作能能力力20%4320工工作作态态度度20%4320