商务部专员绩效考核指标

1、人力资源部绩效考核指标及人力资源部员工的绩效考核指标人力资源部绩效考核指标及人力资源部员工的绩效考核指标人力资源部绩效指标 2人力资源总监 3考核指标设计 3关键指标设计 3量化指标设计 4定性指标设计 4人力资源部经理 5考核指标设计 5。

2、招商部专员绩效考核表招商部专员考核评分表姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85制定所辖区域招商工作计划并执行10按部门月度工作计划,提前10天完成商户拜访计划及招商计划并执行计划在规定时间内完成计。

3、商商务务专专员员月月度度考考核核表表 考考核核月月度度:被被考考核核人人团团队队职职位位入入职职日日期期类类目目考考核核内内容容考考核核内内容容工作目标6012840客户资料每日提交开发的异业客户资料,努力完成本月的商务目标.制度执行遵守公。

4、 年 月招聘专员绩效考核表考核维度考核指标考核要点权重评分标准除10分以外均不含上限得分109.09.06.06.03.03.00.0优秀良好中等不合格工作业绩80工作计划完成计划工作的按时完成,不拖延,不打折:缺编人数20人月要求:每天电。

5、财 务 管 理 部,绩 效 考 核 管 理 制 度,一部门职能二部门绩效考核指标三部门经理岗位职责四部门经理绩效考核指标五部门副职核算组主管岗位职责六部门副职核算组主管绩效考核指标七各岗位职责与绩效考核指标八部门绩效考核评估标准,一部门职能。

6、绩效考核财务部考核指标说明财务部考核指标说明1.考核项目说明财务结算及时准确性2.考核项目说明现金结算及时准确性3.考核项目说明预算费用控制4.考核项目说明税项工作及时准确性5.考核项目说明固定资产核算准确性6.考核项目说明财务审计资料完好。

7、业务人员绩效考核指标销售人员绩效考核方案名称销售人员绩效考核方案受控状态编 号执行部门监督部门考证部门一考核原则1业绩考核定量行为考核定性.2定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观.3考核结果与员工收入挂钩.二考核标准1销售人员。

8、招聘专员绩效考核指标招聘专员绩效考核指标招聘专员绩效考核指标 招聘专员是在部门领导下负责完成招聘工作,以及日常工作的完成. 1招聘专员的职责 招聘专员的工作职责主要包括以几个方面. 1根据公司人力资源规划,协助部门经理建立并完善公司各种员工。

9、法务部绩效的考核指标法务部KPI定义及其评估说明序号KPI目标KPI 权重KPI 评估说明及评估原则主题描述1法律合同法律合同起草延迟次数025考核指标:法律合同起草的延误按照其他部门的投诉次数来进行考核.考核细则:当月投诉为零次,该项得满。

10、目 录财务部经理岗位业绩考核指标组成表3财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表6财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表9财务部生产核算室质量成本核算会计岗位业绩考核指标组成表11财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组。

11、财 务 管 理 部,绩 效 考 核 管 理 制 度,一部门职能二部门绩效考核指标三部门经理岗位职责四部门经理绩效考核指标五部门副职核算组主管岗位职责六部门副职核算组主管绩效考核指标七各岗位职责与绩效考核指标八部门绩效考核评估标准,一部门职能。

12、财 务 管 理 部,绩 效 考 核 管 理 制 度,一部门职能二部门绩效考核指标三部门经理岗位职责四部门经理绩效考核指标五部门副职核算组主管岗位职责六部门副职核算组主管绩效考核指标七各岗位职责与绩效考核指标八部门绩效考核评估标准,一部门职能。

13、财 务 管 理 部,绩 效 考 核 管 理 制 度,一部门职能二部门绩效考核指标三部门经理岗位职责四部门经理绩效考核指标五部门副职核算组主管岗位职责六部门副职核算组主管绩效考核指标七各岗位职责与绩效考核指标八部门绩效考核评估标准,一部门职能。

14、财务部绩效考核指标58377财务部经理岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标拟订公司年度预算财务收支计划信贷计划,并监督指导有关计划的实施工作直接上级直接上级20优良中差拟订公司年度财务预算财务收支计划信贷。