企业公司管理标准编制的原则(模板)Word文档格式.docx

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企业公司管理标准编制的原则(模板)Word文档格式.docx

4.2.2编写管理标准的一般要求 2

4.2.3管理标准的编号 3

4.2.4标准的编排 3

4.2.5标准正文(含各页条文)编排 3

4.2.6字体字号 3

5检查与考核 3

6附录 3

附录A(资料性附录) 4

企业管理标准编写规定

1范围

本标准规定了本公司管理标准编写的职责、管理内容与要求、检查与考核等。

本标准适用于本公司所属部门各项管理标准编制的规范化管理。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

Q/SCDS002.01-2017企业标准管理办法

GB/T1.1标准化工作导则第1部分:

标准的结构和编写规则

3职责

3.1品质管理部负责公司管理标准编写的规范化指导,并根据Q/SCDS002.01进行工作标准的编号。

3.2各部门和服务中心负责按Q/SCDS002.01及本标准要求编制本部门和服务中心的各项管理标准,组织本部门和服务中心各管理标准的实施,以及对管理标准的执行进行检查与考核。

4管理内容与要求

4.1编制原则与要求

4.1.1编制企业管理标准的原则

目前精细化管理工作在我公司已全面展开,建立和修订企业管理标准是一项重要工作内容,为进一步规范公司管理标准的编写,根据GB/T1.1《标准化工作导则第一部分:

标准的结构和编写规则》实施指南的有关规定。

4.1.2编制企业管理标准的要求

4.1.2.1企业管理标准是对企业管理范围内重复出现的工作,采用标准化原则进行协调、统一处理,将工作流程、基本要求、相应措施等以文字方式确定下来,形成企业管理标准体系。

制定企业管理标准的目的就是要达到高质量、高效率地完成工作。

4.1.2.2管理标准的内容应贯彻国家有关法律、法规、强制性标准、行业标准及地方标准。

根据企业的机构设置与部门职能划分,与企业的工作标准保持协调一致,并积极采用国际标准和国内外先进标准,把行之有效的管理方法纳入标准。

4.1.2.3管理标准的内容应遵循国家基础性标准条文,如标准的术语,术语的原则和方法、量、单位及其符号、缩略语、引用文献、图形符号等,做到规范引用。

4.1.2.4管理标准的内容要达到规范化、科学化、精细化,切实符合公司的实际情况。

4.1.2.5管理标准应具有可检查性、可操作性,要有质、量、期的要求,要求文字简练,表达准确,概念清楚,严谨易懂。

4.1.2.6在管理标准具体编写或修订过程中,要详细规定该管理活动的全部内容和应达到的要求,采用的方法和控制手段,明确由哪些部门或服务中心实施此项管理活动,他们的职责权限,同时应明确该项标准检查、考核的部门及方法。

简而言之,管理标准要解决的主要问题是:

做什么——要求与目的;

谁来做——职责与权力;

怎样做——方法与程序;

具体要求——何时做、质与量;

监督检查——谁检查、谁考核。

4.1.2.7在同一标准或系列标准内结构、文体、术语必须统一采用类似的条文,内涵外延达到一致。

4.2管理标准的编排、格式和内容

4.2.1总体编排

构成管理标准要素分两类,即:

 

标准名称(必备要素)

范围(必备要素)

编写依据(可选要素)

引用文件(可选要素)

术语和定义(可选要素)

管理职能(必备要素)

管理内容和要求(必备要素)

检查与考核(必备要素)

企业管

说明及表格等(可选要素)

正文

附录

4.2.2编写管理标准的一般要求

4.2.2.1标准的名称

标准的名称力求简练,能够明确地突出标准的主题,确切地反映管理活动的内容,易与其它标准区别。

4.2.2.2范围

范围列于每个标准的开始,明确标准的主题及其所包括的方面,指明标准的使用限制。

如:

本标准规定了……

本标准确定了……一般原则

本标准给出了……的指南

本标准适用于……

4.2.2.3编写依据

列出所参考的国家、地方以及本公司标准、文件,应为最新版本,包括名称、编号(代号、顺序号、年号)和版本。

4.2.2.4引用文件

引用文件是指在标准正文条款中被引用的文件,需要注意的是不能将参考过的标准、文件列入引用文件。

所列出引用文件一般应包括名称、编号(代号、顺序号、年号)和版本。

4.2.2.5术语和定义

术语和定义为可选要素,它给出为理解标准中某些术语所必需的定义。

应使用下列适合的引导语:

下列术语和定义适用于本标准

4.2.2.6管理职能

明确由哪些部门或服务中心实施此项管理活动,相关部门或服务中心名称、工作范围、责任、权限及分工界限,该管理活动涉及几个部门或服务中心时,应规定出主管部门或服务中心、协作部门或服务中心及其相互关系。

4.2.2.7管理内容和要求

本部分系管理标准的核心,应详细规定该管理活动所涉及的全部内容和应达到的要求、采取的措施与方法。

一步步列出开展此项活动的详细步骤,明确输入、转换的各环节和输出内容。

其中包括物资、人员、信息和环境等方面应具备的条件,与其他活动接口处的协调措施。

明确每个过程中各项工作由谁干、干什么、何时干、何地干、怎么干以及要达到要求,必要时应辅以程序或流程图。

4.2.2.8检查与考核

应按公司的有关规定,确定该管理标准的组织落实及督办部门,明确考核规定等。

4.2.3管理标准的编号

管理标准的编号按本公司Q/SCDS002.01第7.2.2条的有关规定进行统一编号。

4.2.4标准的编排

单项标准中的字号和字体的要求遵照GB/T1.1的相关规定。

字符间距设为“标准”,字符行距设为“单倍行距”;

从目次、前言用罗马数字I编排页码,正文首页起用阿拉伯数字从1开始编排页码。

4.2.5标准正文(含各页条文)编排

标准正文(含各页条文)编排详见(附录A)标准正文(含各页条文)编排示例。

4.2.6字体字号

标准的字体、字号依照GB/T1.1的相关规定执行。

5检查与考核

本规定由品质管理部负责组织落实及督办,并按Q/SDS002.01的有关规定进行考核。

6附录

6.1标准的附录是标准不可分割的部分。

为方便起见,该附录放在所有标准条文的后面。

每个附录都应在正文中提及。

附录用英文大写字母从A开始依此编号。

(各部门或服务中心在编写管理标准时如有技术问题,请查阅相关资料或咨询企业标准化管理部门。

6.2标准正文(含各页条文)编排示例见附录A。

附录A

(资料性附录)

标准正文(含各页条文)编排示例

×

管理标准

1范围

编写依据

3管理职能

3.1×

3.2×

4管理内容与要求

5检查与考核

4

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