生产技术部生产管理主管岗位说明书Word文档下载推荐.doc

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2012年6月18日

岗位定位（岗位存在的理由，限度和目标、负责或直接影响的产出）

对各装置运行工况进行例行检查

负责对各装置的一级工艺指标和工艺纪律进行检查和考核

为保证公司生产经营目标的顺利进行，全面负责公司的生产管理，确保生产稳定运行

确保装置的节能高效运行

公司内外部工作关系

分类

主要对象

工作关系

公司外部

煤化集团化工事业部

每月10号前向煤化集团化工事业部上报工艺月报

煤化集团经济运行部

每月7日前向集团公司经济运行部上报节能减排月报表及季度总结。

省工信厅

每月15日前上报省工信厅节能减排监测数据。

公司内部

各事业部和中心化验室

对各事业部进行工艺指标和工艺纪律及对中心化验室的管理与考核，

职责范围及工作结果

工作内容

绩效衡量标准

（数量、质量、时间、

满意度等）

序号

职责标题

主要工作行为顺序排列、所要达到的结果

1.

工艺指标和工艺纪律的检查

l每天到生产现场和主控巡检一次，查看记录报表、巡检拨牌，了解生产情况，监督工艺指标和工艺规程的执行情况，并做好相关记录

l按程序对巡检中发现的问题提出建议和方案

认真、细致、严格履行相关工作程序及标准

2.

参加相关会议

l按时参加生产例会，写会议纪要，并落实会议纪要执行情况

l按时参加专题会及临时性会议，认真贯彻落实有关工艺方面的会议精神

认真、及时、准确

3.

编制、修改岗位操作法、工艺规程、管理标准、管理措施和技术方案

l负责审核岗位操作法、工艺规程

l负责汇总审核各事业部工艺开停车方案和工艺技术方案

l负责正常工艺条件的管理和工艺技术条件变动的审核

l负责起草和编制所管专业的管理标准、管理措施和技术方案

l负责生产操作事故处理，组织生产操作事故调查和分析，协助基层制订、落实防范措施，必要时负责完成重大事故的专题报告

l编制、修改和审核化工产品的原料质量标准和消耗定额

l参与化工生产装置的水、汽、气、物料、热量平衡测算及能源综合利用

4.

安全检查、清洁文明检查和双基检查

l每月进行四次安全检查，对查出的问题，报给领导参考考核，并向事业部开整改单

l每月进行一次隐患排查，做隐患排查记录表和台账

l每月进行一次双基检查，对查出的问题，报给领导参考考核，并向事业部开整改单

严格按双基考核细则及生产、技术管理系统考核细则进行检查

5.

做好能源消耗的统计和审计

l搞好公司的能源消耗统计，每月初对上月公司能源消耗情况进行总结，认真填写企业能源消耗审计表。

工作认真、仔细

6.

做好节能的奖惩工作和管理措施

l主管节能奖惩，参与起草节能奖惩制度，负责起草有关节能降耗管理措施以及对各分厂节能降耗管理措施进行审核。

l进行季度考核、兑现、总结、分析

制定好奖惩制度，严格节能降耗管理措施的审核。

能力要求：

（履行本岗位职责必须的教育程度、经验、特殊知识、技能）

资格（教育程度、经验、资格证书）：

1、大专以上学历

2、2年以上相关工作经验

专业技能（与本岗位专业相关的知识、技能）：

l能熟练编写开停车方案、工艺标准、技术标准

l能识别装置的异常工况，并给出处理建议

l能完成各种记录、报表工作，建立原始记录

l能熟练完成各种会议纪要的记录、整理工作

l具有丰富的化工生产工艺技术操作经验，熟练掌握所消耗能耗的供应和消耗情况

岗前必须的专业培训：

l任职者上岗前接受公司一级安全培训，生产管理部二级安全培训以及本岗位三级安全培训

l任职者上岗前接受不少于1个月的生产管理培训和2年以上相关工作经验

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